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有关班组长年终总结

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4、班组长年终总结范文3篇班组长年终总结范文一:一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困。

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6、 主要经济技术指标预计完成情况1、货物周转量。
预计完成42600万吨公里,比计划39000万吨公里增加3600万吨公里,比去年42962万吨公里减少362万吨公里。
2、工业总产值。
预计完成16100万元,比计划1。

7、预计完成16100万元,比计划15600万元提高500万元,比去年15980万元提高120万元。
3、利润。
预计完成700万元,比计划1400万元减少700万元,比去年1976万元减少1276万元。
4、劳动生产率。
预计完成61。

8、预计完成700万元,比计划1400万元减少700万元,比去年1976万元减少1276万元。
4、劳动生产率。
预计完成61923元/人,比计划58867元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元产值。

9、虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。
对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了。

10、愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3保证产品质量随着公司规模的扩大和知名度的日益提升,客户对鑫。

11、为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全隐患整改及时不 _。
由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全。

12、经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜。

13、7、路车在矿一次作业时间。
预计完成14小时,比计划16小时压缩2小时,比去年12.65小时延长1.35小时。
8、设备完好率。
预计完成94.5%,比计划90.0%提高5.0%,比去年93.8%提高0.75%。
总结X。

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16、17年企业班组长年终总结17年企业班组长年终总结加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法.下面是小编整理的相关内容,欢迎大家阅读希望对大家有所帮助篇一回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任。

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