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学习组织隐性知识

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3、基于隐性知识学习的项目经理领导模式研究内 容 摘 要知识经济时代,知识已经超过了物质资本和金融资产,成为了企业持续竞争力的重要源泉,埋藏在员工脑海中的隐性知识,更是企业培养核心创造力与竞争力的不竭动力,是企业可持续发展的重要保证.本文选取在。

4、关键词:知识动态,知识共享,组织上的障碍,隐性知识,信任1.简介 定义知识并不是一件容易的工作,因为它是这些概念,不具有普遍的定义之一,不同的作者不同的观点和做法,从不同的角度的概念,导致多个定义。
它可以看作是与争取中的周围。

5、在知识管理过程中讨论最多的活动现在是知识共享(阿拉维,基地Marzooqi,Mohammend,20XX;杜吉德,20XX年;福斯,Schum,罗森堡,20XX; Lubit,2001)。
组织内知识丰富,但它的存在并不能保证。

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