计件员工薪酬统制

1、计件员工薪酬管理规定1.0 总则1.1为提高生产的质量产量和效率,实现按劳分配和对员工的有效激励,激发员工工作积极性主动性和创造性,发挥计件薪酬的导向功能和激励作用,本着按劳分配多劳多得的原则,生产部品管部采购部仓库所有员工实现计件工资制。

2、计件员工薪酬管理制度佛山市新昇电业制造有限公司文件名称计件员工薪酬管理制度编号FNRES.GLRZ08共12页 第1页制定部门生产部版本C修改状态0修改日期2007年6月8日1 目的:适应公司的发展需要,提高员工的劳动积极性,稳定员工队伍。

3、计件员工薪酬管理规定计件员工薪酬管理规定1.0总则1.1为提高生产的质量产量和效率,实现按劳分配和对员工的有效激励,激 发员工工作积极性主动性和创造性,发挥讣件薪酬的导向功能和激励作用,本着 按劳分配多劳多得的原则,生产部品管部采购部仓库所。

4、家具厂员工薪酬计件管理制度家具厂员工薪酬计件管理制度工资成本是家具制造型企业的重要成本之一,是企业的管理者和所有者都极为关注的大问题.至于是计件类型的工种对于员工的薪酬要做好怎样的管理呢下面就赶紧跟着爱汇网小编一起来了解下吧一建立计件工资系。

5、具有内部公平性,根据岗位描述所规定的工作重要性复杂性和创造性,体现薪酬与劳动成果挂钩.1.3.5合法性:符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策.1.3.6本制度适用于公司生产部品管部采购部仓库所有员工.2.0 薪酬内。

6、4.3.1.2高速机绕线上线机包绝缘手工制作包外观岗位实习期2个月.4.3.1.3其它岗位不包括环氧组,环氧组无实习期实习期限1个月.4.3.2二车间:4.3.2.1插片装牛夹岗位实习期2个月.共12页。

7、2.0薪酬内容2. 1计件工资结构2.1. 1计件工资总额二标准工资奖金津贴.2. 1. 2工资结构详见附件1 :员工计件一览表.2.1. 3标准工资体现的是管理层之间的岗位差别和职等差别.2.1.4岗位津贴体现。

8、副组长:人力资源部负责人技术部负责人最终的结果由人力资源部颁发实施,而技术部了解生产工艺,对于工时的设定可以提出正确的意见.组员:各车间负责人专职人员:2人有咨询师在企业工作时,还要请咨询师。

9、计件员工薪酬统制规定计件员工薪酬管理规定1计件员工薪酬管理规定0 总则11为提高生产的质量产量和效率,实现按劳分配和对员工的有效激励,激发员工工作积极性主动性和创造性,发挥计件薪酬的导向功能和激励作用,本着按劳分配多劳多得的原则,生产部品管。