管理学原理考试总结管理学原理知识点总结管理学原理

1、管理学原理知识点总结 共12页管理学原理考试知识点第一章 管理与管理学管理的任务是:设计和维持一种环境,使用权在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标.管理的职能:计划组织人员配备领导控制等五项;管理层次为:上中下三层.管。

2、管理学原理知识点笔记整理管理学原理知识点笔记整理掌握管理学的研究对象 P11个人活动与群体活动优化利用资源时间管理群体活动的方向人的努力整合2一般组织与企业组织持续的群体活动是在一定形式的组织中进行的历史的演进选择了工厂制度基础上发展起来的。

3、完整版管理学原理知识点总结管理学原理知识点总结一选择1管理者的角色或者简答人际关系方面的角色:挂名首脑领导者联络者信息传递方面的角色:监听者传播者发言人决策制定方面的角色:企业家调解人资源分配者谈判者2基层管理者侧重短期的作业计划.3在这样。

4、湖北自考管理学原理知识点一名词解释管理:管理是一个过程,是让别人与自己一同去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素.管理学:是一门系统地研究管理过程的普通规律基本原理和一般方法的科学.系统:由相互作用和相互依赖的若干组成部分。

5、管理学原理知识点总结 共13页管理学原理知识点总结 共13页管理学原理知识点总结 第一篇 管理总论 第一章 管理管理者和管理学 本章学习要求 通过本章学习,要求准确理解管理的定义和管理基本职能;掌握管理者的定义和管理者的分类;了解管理学的研。

6、管理学原理知识点总结 共10页管理学知识点总结第一章 管理概述管理的概念:所谓管理,就是在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的计划组织领导控制,以便达到既定组织目标的过程.管理的职能:决策计划组织人力资源管理领导沟通控。

7、管理学原理考点及知识点第1章 管理活动与管理理论管理的定义五种职能及其相互之间的关系.管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配协调相关资源的过程.l 解释:1管理的载体是组织2管理的本质是合理分配和协调各种资源的过。

8、管理学原理笔记总结 管理学原理笔记总结第一章 绪 论一管理的涵义人类的共同劳动资源人财物信息时间共同目标 定义: 为实现预定目标而进行的计划组织人员配备领导控制孔茨 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程. 管理的实质是一种手段工。

9、管理学原理自学考试知识点管理学原理知识点第一章管理与管理学1.管理的产生:1管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调;2管理是人类群体活动的产物.2.管理的必要性:1从整个社会的发展来看,管理是社会进步与发展的物质力量;2管理是任何组。

10、管理者的层次：高层管理者 中层管理者 基层管理者 操作者高层:全面负责整个组织的管理,负责制定组织的总目标、总战略，掌握大政方针并评价整体绩效-“挥手”中层：贯彻执行高层管理者制定的重大决策，监督协调基层管理。

11、25、微观经济预测用途：为企业制定计划、决策服务。
26、技术预测预测内容：经济发展趋势、替代技术发展趋势、技术市场生命周期、技术创新速度、产品换代速度等。
27、技术预测用途：为企业制定计划服务。
28、社会和政治预测内。

12、成功地与别人打交道并与别人沟通的能力 基本技能三：概念技能；把观点设想出来并加以处理以及将关系抽 象化的精神能力管理者的角色：正式权力和地位：人际角色：代表人、领导者、联络者信息角色：监督者、传播者、。

13、管理学原理课件总结管理学原理课件总结Chapter 1 Introduction to Management and OrganizationsL E A R N I N G O U T L I N E 学习要点What Is Manage。

14、管理学原理知识点DOC管理学原理知识点归纳第一章 管理概述1管理的概念 管理:管理是协调工作活动的过程,以便能有效率和有效果的同别人一起或通过别人实现组织的目标.2管理的特征A管理的主体是管理者B目的性:管理是为了实现预期目标C矛盾性:有限。