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财务内控审计报告范本

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6、 建议事项:1、 每年9月,首先由财务部牵头,总经理主持全面预算启动大会,财务部门按照管理层经营业绩目标要求并根据以往年度的历史数据分解到各个部门负责人开始编制下年度预算,财务部要参与到指导各部门预算编制工作,对于不合理的预算编制及时。

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