1、配电箱安装施工方案配电箱安装方案1 工程特点本工程属成都国金中心强电系统动力配电箱和照明配电箱安装专项方案。配电箱外壳均采纳防锈钢板，其外表颜色以红色（消防配电箱）和灰色（一般配电箱）进行区分。配电箱安装均为明装。、施工中与土建单位的和谐配合工作较多，受它们阻碍较大，必需及时把握进度动态，做到及时沟通。2施工预备技术预备认真熟悉强电间配电箱布置图，把握每台配电箱的安装位置及楼层，并依照现场强电间大小弹线标出配电箱实际安装位置。人员机具预备 人员预备：配电箱安装施工前，依照配电箱进度安排，提早做好人员的预备工作，保证配电箱安装时人员知足施工要求，同时对进场人员进行平安技术培训及施工工艺交底。机具
2、预备：要紧机具：鎯头、电钻、电锤、电焊机、力矩扳手、砂轮等。测试工具：钢角尺、钢卷尺、水平尺、绝缘摇表等。现场预备强电间土建工程墙体结构已弹出施工水平线，墙面、屋顶喷浆完毕、无漏水、门窗安装完、门上锁，室内地面工程完、场地干净、道路畅通。3 配电箱安装工艺流程定位放线基础型钢安装设备检查配电箱就位内部打扫检查接线实验送电试运行4 配电箱（柜）定货及进场验收4.1 根据最新施工指令图纸及合同要求，提出详细材料打算采购合格产品，打算应包括配电箱型号、材质、板厚及配件。设备开箱点件检查，应有安装单位、建设单位或供货单位一起进行，并做好记录。依照设备清单、施工图纸及设备技术资料，查对设备本体及附件、备
3、件的规格型号应符合设计图纸要求；附件、备件齐全；产品合格证件、技术资料、说明书齐全。 配电箱本体外观检查应无损伤及变形，油漆完整无损。配电箱内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤、裂纹等缺点。检查发觉设备及附件不符合设计和质量要求时，必需进行妥帖处置，通过设计认可后再进行安装。5 配电箱安装基础型钢制作安装施工时按图纸要求预制加工型钢架，型钢下料采纳专用切割机，切割要精准。下好料后要先点焊找平，把型钢按设计及设备尺寸，调整好长度，同时用台钻钻好固定孔，除锈涂防锈漆后，放在预留铁件上，用水平尺找平、找正，找平进程中，需用垫片的地址最多不能超过三片，然后与预埋件焊接牢固。见基础槽钢找平图5
4、.1-1。-1 基础槽钢找平示用意基础槽钢安装许诺误差：顶部平直度每米1mm；侧面平直度每米1mm。基础槽钢安装完毕后，将两头与预埋的接地干线镀锌扁钢进行焊接，其焊接长度为扁钢宽度的二倍，焊接面要保证三面，然后将基础槽钢刷两遍灰漆。5.2支吊架制作、安装用砂轮切割机下料，不得用气焊吹割，除去毛刺，做好搭角组对，点焊调直、调平、搭面、三面满焊，焊后当即清除焊渣。所有支吊架均要除锈且刷防锈漆两道，面漆二道，面漆颜色依照业要紧求做到统一。支吊架安装采纳适配的膨胀螺栓固定，打膨胀螺栓要严格依照规程操作，保证打孔正确，安装时调直调正，水平度保证在之内，高度误差不超过1mm；固定要牢靠。5.3 落地明装部
5、份出线回路多的配电箱，重量大，为了保证配电箱安装牢固，须制作成落地安装的配电箱。本工程中箱体高度大于1800m以上配电箱均落地明装。落地配电箱安装用10#基础槽钢做支架固定，支架在打垫层以前安装并调整平整，支架的顶部距垫层表面4cm，落地配电箱安装见图5.3 -1。5.3 -1 落地配电箱安装示用意5.4 挂壁明装本工程大部份配电箱采纳挂壁明装方式。因部份强电间面积小，配电箱数量多，配电箱采纳单排和上下排布相结合进行安装。依照进出电缆电线的方向及桥架的规格，在配电箱的顶部 开孔。配电箱的所有开孔处须用橡胶皮爱惜孔的边缘，以避免损坏电线电缆。配电箱采纳膨胀螺栓在墙上固定。剪力墙上明装配电箱安装见
6、图5.4 -1所示：图5.4- 1 明装配电箱安装隔墙上安装配电箱需要安装对拉螺杆固定，具体见图5.4-2所示。图5.4- 2 隔墙上安装配电箱5.5 箱内接线箱内接线整体要求为接线正确、配线美观、导线散布和谐。同一接线端子最多许诺压接两条导线。电线与配电箱元器件的连接，依照导线的功能、线径及连接器件的种类采纳不同的连接方式，共分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情形。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线通过接线端子连接。配电箱上的母线应套上有黄（A相），绿（B相），红（C相），淡蓝（D相）等颜色色带，双色线为爱惜地线（黄绿，也称P
7、E线）。箱内接线以后，对配电箱内线路进行测试，要紧包括进线电缆的绝缘测试、分派线路的绝缘测试、二次回线路路的绝缘测试。线路绝缘测试前，要断开电缆两头的空气开关，照明开关、设备连接点等，以保证绝缘测试结果准确无误。5.7 配电箱进出电缆处封堵电缆电线绝缘摇测后，配电箱进线处需进行封堵处置，其做法见。 配电箱进出电缆处封堵6.技术复核及方式工程技术复核是对已安装的工程段预检后，组织项目专业组依据标准要求、设计及工艺要求进行查验复查，是保证工程质量的重要组成部份，其要紧内容包括：基础槽钢水平度、平行度、焊口外观等。配电箱的水平、垂直度；箱内接线、回路编号整齐；标示正确等。施工中人的因素是关键。不管从
8、治理层到劳务层，人的素养的好坏直接阻碍到工程质量目标的实现。依照项目的情形，咱们拟采取以下保证方法：1）依照“人力资源治理实施程序”（CEI/QSE05）进行人员培训与资格考核。做好宣传工作，使全部施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2） 选派优秀的工程治理人员和施工技术人员组成项目治理班子，实施和治理本工程。同时选派技术精巧的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。3） 选派技术精巧的专业施工班组，进场施工。4）做好劳动力打算，及时做好人员的进退场安排。5）成立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使
9、工作有的放矢。8. 材料、设备等供给打算项目部将依照工程施工进度对设备材料的供给（包括甲供物资）制定详细的供货打算；并在进场30天内提供总量打算，明确所需设备、材料的规格、型号、数量、技术要求及到货时刻。我公司在每道工序前30天提出分批量入场打算，保证能有充沛的时刻进行材料的询价、采购及贮备，材料提早一周入场，以确保材料供给及时。材料供给打算应考虑“先特殊后公共化”原那么，对特定材料及供货周期较长的材料、设备我公司会依照工程进度和材料的定货、生产周期情形安排定货，并适当考虑不确信性因素的延误，即保证了材料的及时供给，又确保资金的高效利用。9.工期保证方法9.1安装工程要做好“三个配合和谐”，即
10、前期配合土建、中期安装各专业和谐施工、后期与装饰工程及工艺设备配合好施工，确保本专业工程施工进度目标的实现。9.2项目部由项目领导牵头，项目总工程师主抓，成立有各专业施工员、物资供给科、经营财务科、质量平安科、各队队长参加的工程调度小组,统一和谐电气专业和土建、装饰单位和安装各专业之间的交叉施工，增强和业主的联系，确保工期。9.3本工程单层施工面大，项目部按总进度打算，分时期、分施工区进行操纵，采纳大流水的施工方式，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学治理和先进技术相结合，提高工程进度。9.4做好各项施工前的预备工作，认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，踊跃磋商各专业之间的图纸问题
11、，预先安排好打算，为顺利施工做好预备。9.5成立生产例会制度，在整体进度安排下，操纵季度、月、周作业打算，关于存在的问题及时分析处置，确保周打算的实现来确保月打算的完成，确保月打算的实现来确保季度、年打算的完成，以期确保总进度打算。9.6提早落实材料、半成品及成品的打算、检查、运输等工作，组织好机具、配件的外委加工，不得因材料、半成品、成品供给不及时或质量不合格而阻碍施工进度。9.7踊跃和土建施工单位配合,各工序相互间制造条件，确保工序按打算进行。9.8采纳新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”，加速工程进度。10质量目标及质量保证体系10.1本工程质量目标工程质量品级确保验收一次合
12、格。10.1.1、质量治理流程图对证量的操纵咱们将严格遵循QSE治理体系对工程质量实施全进程操纵，把质量操纵进程分为三个时期：事前、事中、事后。每一个时期所操纵的内容和所需做的工作如下页。质量治理流程图1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、质量检查评定2、质量改进或QC 小组总结成品保护1、原材料合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、总包单位代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检
13、6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC 小组活动1、用户使用2、发现质量问题施工准备竣工交付使用施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施 工质量评定回访、保修质量问题保修10.1.2、质量保证体系设置施工质量保证体系是确保工程施工质量的要紧因素。工程质量的好坏直接取决于项目班子质量治理的能力，项目质量体系的设置是不是合理、完善，体系可否高效的运转，将直接关系到工程质量治理工作可否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的操纵，确保质量目标的实现，是项目治理的关键。依据本工程的情形，咱们成立如以下图所示的质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面治理和操纵，同
14、时同意总包、业主、监理单位及本地质检部门的监督、检查和指导。物资供应部经营财务部工程技术部办公室电气专业施工队伍电气专业技术负责人实行全过程、全面检查监督总包单位、业主、监理及当地质检站公司质量管理部门项目经理项目执行经理项目总工程师质量监督工程师10.2 质量保证方法及创优方法10、认真贯彻“质量第一”的方针利用各类机遇大力宣传弄好工程质量的深远意义，强化职工的质量意识，使提高工程质量，成为全部职工的自觉行动。增强对施工人员的质量意识教育，提高全部职工质量意识水平，教育职工树立创精品，创名牌意识，尽力形成项目部上下齐抓共管的良好环境。10、资源、要素的保证质量体系成立和完善后，若是没有资源要
15、素作为保证，体系的运行就无法取得保障，依照QSE治理体系，对施工进程的五大要素的保证方法进行明确和落实。1劳动力的保证施工中人的因素是关键。不管从治理层到劳务层，人的素养的好坏直接阻碍到工程质量目标的实现。依照项目的情形，咱们拟采取以下保证方法：1）依照“人力资源治理实施程序”（CEI/QSE05）进行人员培训与资格考核。做好宣传工作，使全部施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2） 选派优秀的工程治理人员和施工技术人员组成项目治理班子，实施和治理本工程。同时选派技术精巧的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。3） 选派技术精巧的专业施工班组，进场施工。4）做好劳动力打算，及时做好人员的进退场安排。5）成立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。2施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率愈来愈高，施工的速度及质量对施工机械的依托性也愈来愈高，现场设备的装备情形、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量阻碍愈来愈大。1）
