1、职工日常工作管理制度关于印发职工日常工作管理制度的通知各部门：现将中建股份有限公司沈丹客专TJ3标职工日常工作管理制度印发给你们，请认真学习，遵照执行。二O一O年五月三十一日主题词： 印发 职工 日常 通知抄 报： 公司总经办，股份公司基础设施事业部。中建股份沈丹客专项目经理部2010年5月31日印发职工日常工作管理制度 为了加强项目部日常管理，使各项管理标准化、程序化、制度化根据公司有关管理规定，结合项目部实际情况，经项目部领导班子研究，制定职工日常工作管理制度：一、请销假制度严格请销假制度。无论公事、私事离开单位都必须请假，请假程序如下：（一）、因公离开项目部，当天返回的，各分管领导、各部
2、门自行掌握。审批程序为：项目部部员向本部室领导请假，部室领导向分管领导请假，分管领导向项目部经理请假并履行业主规定的请假规定，项目部经理须向股份公司业主和公司请假。（二）、因公离开项目部一天（含当天不能返回）以上的，项目部人员需填写出差审批单，按第一条规定的程序并填写出差申请后离开；返程后及时销假，并凭出差申请，按有关规定报销差旅费。（三）、私事请假差旅费不予报销。请假未获批准而擅自离开者，按旷工处理，时间三天以内按一天扣三天工资(基薪)处理，超过三天，报公司人力资源管理部，按公司管理办法进行处理。（四）、因病就诊的，一天以内由各部门灵活掌握。一天以上的，应提供就诊资料、进行请假。（五）、为确
3、保施工生产的总体目标实现，实施有序休假，不得影响正常生产秩序。休假人员应确保与项目部通讯畅通。通讯费用的扣发，按管理制度执行。（六）、各种休假假期，执行公司有关规定（一般有：探亲假、年休假、婚假、丧假、产假、工伤假等）。（七）、各种假期应当在发生的当期使用，逾期视为自动放弃。探亲假在年度以内可以累计，不得跨年度使用。家属临时来项目部反探亲的，不影响职工的假期和休假费用规定。项目部休假路费：每使用一次正常休假的员工，可报销一次休假路费。具体费用标准(按管理制度执行)，按财务报销规定执行。（九）、休假费用原则上执行包干标准，即无论是否休假、无论休假的旅途方式，计财部将根据项目部差旅费管理办法，核定
4、每人每次的路费标准。项目部探亲规定与公司规定不一致的，按公司规定执行。二、上下班制度（一）、按照作息时间表(另行发放)执行上下班工作时间，早上点名未到，且上班晚到时间超过15分钟，下班提前时间超过15分钟，违者当天按当天旷工处理。（二）、工作时间必须坚守岗位，不得无故离岗，不准从事与工作无关的活动（如看电视、打牌、玩电脑游戏、QQ聊天等），一经发现，按旷工处理。 （三）、上班期间采取定期或不定期查岗，不到者一次给予50元罚款（因公外出除外）。（四）、工作人员在上班及外事活动中要衣冠整齐，严禁穿着背心、短裤和拖鞋等有损企业形象的不文明服装（饰）进入办公场所。必要时，工作人员应统一着装。进入工地，
5、必须符合安全文明施工的要求。（五）、上班时间禁止饮酒（因工作需要的外部接待除外），违者作如下处理：发现第一次批评教育，第二次给予100200元罚款，第三次清退出本项目部，报公司人力资源管理部。因上班时间饮酒对工作造成一般影响的，给予停工一个月处理（只发本地最低生活费标准）；对工作造成严重影响的给予1000元罚款并清退出本项目部，报公司人力资源管理部；对于因饮酒给单位造成损失或不良社会影响的视情节从严处理。因饮酒引起的打架斗殴，移交地方公安机关处理。中午时间严禁饮酒(外部接待除外)。（六）、上班时间工作人员到工地必须挂牌上岗，执行铁道部标准化工地建设要求。不挂牌者，发现一人次罚款50元。三、作风
6、纪律（一）、严禁从事任何形式的赌博活动，因赌博被当地派出所等执法部门处理的，项目部另将给予召集人1000元罚款，参与者500元罚款，旁观者200元罚款。（二）、尊重当地政府和乡风民俗的风俗习惯及规章制度，严禁与当地群众乱拉关系、乱交朋友；严禁到村民家中吃喝和从事非法活动。（三）、私自以单位名义到地方经营性场所赊欠物品的，一经查实、除还清所欠帐物外，项目部对当事人加倍罚款。（四）、发现私自进入村民生活区干扰村民正常生活的，出现不良后果一切责任自负。必要时将上报公司相关部门进行处理。（五）、工作中搞好团结协作，加强沟通，相互间须协调解决的问题，相关人员应积极配合，凡因推诿造成工作被动的，给予当事者
7、5001000元处罚，情节严重者上报公司处理。（六）、严禁利用职务和工作之便，要求作业队、供货商或合作业务单位等安排吃喝，违者按公司规定和法规法纪处理。（七）、索取或变相索取作业队、供货商或合作单位钱物，一经查实除没收索取的钱物外，给予当事人处以加倍罚款，并清除出本项目部，严重违纪者报公司处理。（八）、项目部实行首问(接)负责制。首问（接）责任制是指第一位接待、受理基层或外来服务对象前来办事、咨询、来电和来访的项目部工作人员，有责任为其及时办理或引导办理有关工作事宜。（九）、集体活动。凡是组织的集体活动或娱乐活动，应积极参与，无特殊情况不得缺席。（十）、会议纪律。会议文件资料由相关部门负责，各
8、部门需要使用会议室的，应提前半小时以上预约，由综合部统一安排。与会人员应准时到会，不迟到，不早退。因特殊情况不能准时到会或提前离席，须向会议召集人说明情况，征得同意。会议期间，与会人员手机一律调至振动或关闭。（十一）、学习。项目部、项目部党工委将不定期组织开展学习，内容包含党工委中心组、党支部、党员会议，学习纪律按会议要求执行。四、生活制度（一）、作息时间起床：根据作息时间按时起床、整理内务。项目部将不定期组织人员参观内务，并组织卫生评比。作息：按夏、冬季作息时间分别执行。就寝(加班者除外)时间须严格执行，晚上严禁私自外出，若有特殊情况需要外出者，须按程序请假，不请假外出或夜不归宿者自行承担一
9、切后果。五、食堂管理（一）、食堂实行帐物分离，由厨师提出所需主、副食品、调料等食堂用品，食堂管理员审核后带领厨师采购物品，能定点采购的实行定点采购。当天所购物品应有管理员点验、厨师在采购清单上签字后，按财务报帐程序处理。（二）、食堂管理员要精打细算，注意节约，降低成本管好帐目；厨师要因地制宜办好小作坊，腌制各种小菜，调节好伙食，保证职工能够吃饱吃好。（三）、食堂就餐原则上只允许职工就餐，其标准暂按每人每天13元计算，（个人交5元，项目部每天补贴8元）。项目部财务一个月与食堂结算一次。除特殊情况，按规定时间就餐，任何人不准提前，开饭后不准到食堂叫炊事员开小灶。集体会餐费用单独考核，项目部给予补贴
10、。（四）、如有外来人员在食堂就餐，由接待部室(或接待人员)提前通知综合部或食堂管理员，做好外来人员就餐准备工作。外来领导就餐，据实补贴；临时到场家属一个月内免费就餐，一个月以后每人每天收取伙食费10元。（五）、剩菜剩饭倒在指定位置，不得随意乱倒，发现乱倒一次给予50元罚款。由食堂管理员监督，发现乱倒者，开出罚款单经领导签字，罚款从本月工资中扣除。（六）、食堂帐务实行每月食堂管理委员会汇总审核结账，并实行帐务公开。（七）、厨师应体检合格后上岗，做好工作间、餐厅的卫生和安全工作。食堂卫生许可证按规定申领。六、卫生制度（一）、办公区：不许在办公区内乱扔纸屑、垃圾、烟头、堆积杂物，保持办公桌上整洁。（
11、二）、宿舍：集体宿舍应自觉守纪，注意保持个人卫生，不发生影响他人的行为。严禁由宿舍向外乱扔杂物，违者自行清扫。如不清扫由项目部请外部人员进行打扫，费用由当事人支付。（三）、卫生间：加强个人修养，养成良好习惯，做到便后冲冼干净，手纸入篓。不许在小便池内乱丢烟头、纸屑、茶叶等杂物，如发现一次，除清理干净外，罚款50元。（四）、垃圾处理：各办公室、宿舍的垃圾应装袋，每天上、下班时，放置在走廓由卫生清洁员收取或自行丢弃到垃圾堆放点。严禁向楼下泼水。发现违反者，将给予50元经济罚款。 七、考勤制度（一）、职工考勤是发放工资的基本依据，项目部建立考勤表。（二）、领导班子成员的考勤由综合部负责；（三）、各部
12、门考勤由部门领导负责审核，分管领导签批后，交综合部。(考勤表另发)。每月1号将考勤表交综合部。（四）、综合部将根据早上点名和结合平时收集的出勤信息，进行核对汇总，交项目经理审批。由综合部3天内统计汇总后公布，并报公司人力资源部和项目财务部。八、安全用电管理制度安全用电、节约用电是安全节能工作的重要组成部分。根据项目部实际情况，办公区、生活区线路负荷和用电量大，必须采取节约用电，合理负担，保证用电安全正常工作。一、不得擅自改装，加装，拆卸供电设施。二、禁止私拉，乱接电线，以防事故发生。三、灯具，插座等用电设施发生故障，应立即报告物资设备部或综合部，由专业电工进行处理。其他人员不得自行拆修，否则发
13、生后果自负。四、注意节约用电 ，人走灯灭，杜绝长明灯，保持良好的节约习惯。五、离开办公室时，要关掉一切用电设备。六、空调、取暖电器要适度使用，所有人员离开时要及时关闭电源。九、用车制度（一）、项目部小车统一由综合部调配使用，急事急办，优先保证生产用车和外事用车。1.车辆维修由司机申请，综合部确认、项目部领导同意后，综合部安排；综合部每月进行单车核算，综合部每月进行安全行车补助考核。2.车辆加油原则上购买油卡。过路、过桥费，按派车单出车情况据实报销，发票背面由综合部车辆管理人员签字确认。（二）、因公用车应提前与综合部联系，便于统一安排。用车单位持派车单使用车辆，各司机见到派车单后方能出车。特殊情
14、况来不及填单的，应由用车人电话报综合部，以便掌握车辆动态，回来后补填派车单。（三）、用车人无特殊情况的，在用车前两小时向综合部申请，长途用车应在前一天晚上申请，以便统一安排。 （四）、部门负责人及以下人员去沈阳、本溪等城区办事的，应尽量利用便利的公共交通条件，原则上不单独安排车辆。 （五）、安全行车奖分为月度安全奖和年终安全奖，当月未发生安全责任事故的，发放300-500元，年终考核安全奖按公里数计发，具体标准由综合部下发文件执行。此项费用执行后，所有驾驶员的违章自行承担。发生交通事故的，按交警部门的责任认定进行相应处理。年内责任交通事故两次的，司机予以解聘。严禁酒后驾车，交警查扣一次，即解聘
15、司机。（六）、司机管理按公司司机管理规定执行。应做到安全行车，维护公司形象。没有外事活动等工作需要，车辆夜间禁止外出，没有批准车辆不得在外过夜。车辆每月集中检查一次，每天上班前做好出车准备，搞好卫生(洗车费用原则上不报销)，转向系统和制动系统发现问题的绝不上路。（七）严禁司机把车辆交给他人驾驶。他人驾驶发生事故的后果自负，并追究司机责任。十、其他制度（一）、严格控制涉外餐费、接待费开支，如需招待，由各部门向项目部分管领导汇报并得到主管领导的同意后，进行接待。每次招待费发票应有项目部主管领导单独签字后，财务方可受理报帐业务。（二）、凡进入施工现场的各类人员必须戴安全帽，发现不戴安全帽者，一次罚款50元。项目部人员均有此项处罚权限，以督促安全文明施工。 （三）、职工宿舍内严禁私自乱拉乱接电线，需接电线时，由专职电工统一布设。发现乱拉乱接者，处当事者100元罚款。要节约用电，各办公室要做到人走灯灭，关闭电脑、打印机等办公设施电源。（四）、临时来探亲的家属，一般不得在项目部居住，其住房自行解决，费用自理，不得留宿非项目部工作人员居住。（五）、项目部办公用品，每位员工要自觉爱护（无论是办公室还是职工宿舍、会议室、活动室等），各办公室桌子、椅子、宿舍床、桌椅、门窗等，人为损坏的，自行维修或购买，或项目部综合部统一购买，费用由当事人承担，从当月工资中扣除。（七）、各办公室、宿舍，严
