1、企业生产采购计划编制一、课程设计目的“企业物流”课程设计是对企业物流管理作一次系统的设计训练，重点放在供应物流部分，它是物流专业课程的一个重要教学环节，其主要目的：1、通过课程设计使学生进一步了解企业物流管理业务流程，以加强对所学理论知识的认识与掌握，为其后的毕业实习和参加工作奠定基础。2、通过对消耗定额的制订、汇总、物资需要量计算、采购计划的编制，使学生对企业物流实际操作有一个感性认识。3、通过对繁杂的数学、统计计算，进一步强化学生的业务基础知识，培养认真细致的工作作风，强化学生对信息资料的收集、分类、分析，去伪存真，综合利用的能力。4、通过课程设计，强化对学生的专业基本技能训练，使学生对企
2、业物流管理的单证、表的设计、规范，利用有个明确的认识，以尽快适应本专业的工作岗位。二、设计任务（一）企业供应物流认知1、根据设计资料了解企业物流的相关知识，如消耗定额、钢材大类汇总、物资需要量计算、采购计划等。2、依据指导教师的讲解和提示，对企业物流的供应流程有个明确认识。（二）ABC物料分类并对A、B、C三类物料制定出库存控制方案（三）整理、汇总钢材消耗定额（包括大类）（四）编制产品用钢材需用计划（五）编制年度钢材平衡计划（六）编制A类钢材一季度采购作业计划（七）依据附件1；设计采购计划书、临时采购单、入库单、退库单、检验单、发料单、领料单七种企业供应物流基本单据。三、设计资料某厂生产三种主
3、要产品，异步电动机、电容器柜及电机车：其物资部门拥有的资料和信息如下。1、表一、表二、表三是上述三种产品的物资消耗定额明细表。2、计划年度产量：异步电动机320KW（8000台）电容器柜4000台，电机车2000台。其中一季度安排的生产任务为：异步电动机80万KW，电容器柜1000台，电机车500台。3、钢材非工损系数为5%。4、经营维修用钢材消耗量与产品用钢材消耗量比例为0.08。5、计划年度钢材周转天数平均为30天。6、计划年度已有定点供应硅钢片0.5DW470,2000吨交货期为4月份和9月份各1000吨。7、报告期与某钢厂签订的400吨20mmA3钢板、500吨硅钢片0.5DW470，
4、对方已分别完成了350吨和400吨，余下部要到计划年度2月中旬交货。8、钢材年储存费率为20%，每次订购费用相对固定：从钢厂订购500元/次，从物资企业订购100元/次。9、钢材采购提前期从钢厂订购平均为10天，从物资企业订购平均为3天。10、用多余积压钢材与协作企业串换的20吨40mmA3钢板及40吨硅钢片0.5DW470，计划期前可到达。11、计划年初，钢材库存资源明细表见表四。12、计划年度钢材市场信息及形势分析。冷轧硅钢片，冷轧薄板，货源紧张，供不应求人格坚挺，稳中有升。进货渠道主要是钢厂和从国外进口。中小型材，优质型钢，货源充足，供过于求。价格趋降，进货渠道广。大型材、中厚板、轻轨、
5、无缝管等市场供求基本平衡，价格稳定，进货渠道广。其它信息。受国内市场及国际市场影响，冷轧硅钢片在钢厂定点供应以外的部分出厂价格将调价上涨5%，期限为计划年度2月中旬。同时各钢厂为加快资金周转、增加销售收入，对订购批量超过100吨的各类型钢、中、厚实行5%价格折扣，超过500吨折扣率为8%，超过1000吨，折扣率为10钢材需要量表见附件三。%。物资企业钢材销售价比钢厂价高510%。13、企业采购与供应主要业务流程见附件一。生产用钢材核算表见附件二。四设计步骤与内容1钢材消耗定额统计与汇总（1）分产品规格，钢材消耗定额统计（2）分产品大类钢材消耗定额统计（见附件一）（3）所有产品大类钢材消耗定额统
6、计汇总2钢材ABC分类及库存控制 （1）各规格钢材消耗定额及金额统计（见表三）（2）钢材消耗金额大小排序（3）ABC分类汇总表 （见附件二）ABC分类控制法，又称重点管理法或ABC分析法，其中品种累计不足20%，而资金占用额约占70%，称为A类物资；品种累计达60%以上，而资金占用额约占10%，称为C类物资；介于A类和C类之间的库存品，称为B类物资，这就是ABC分类控制法。其基本原理就是把品种繁多的库存物资，按其重要性、占用金额大小等情况，进行分类排序，然后分别采用不同的库存控制方法，以做到库存控制的最有效性。（4）ABC三类物资分类控制法 分类分项控制A类物资B类物资C类物资品种的综合程度按
7、品种、规格控制按大类品种控制按区段总金额控制定额制定方法消耗用技术定额法用统计法用经验估计法库存周期按预测或数理统计法按加权平均法按统计法检查情况经常检查一般检查按季、年检查统计详细统计一般统计按金额统计控制精度严格控制一般控制按总金额控制保险储备量较低较高允许较高订购法定期订货法定期或定量订购法定量订货法3.编制产品用钢材需用计划（1）确定钢材供应定额（2）计算各大类钢材需用量（3）编制产品用钢材需用计划（见附件三）4.编制年度钢材平衡计划 （1）确定企业用所有钢材需用量（2）确定库存量（3）编制年度钢材平衡计划（见附件四）5.编制A类钢材一季度采购作业计划（1）确定A类钢材一季度采购方式及
8、期量标准A类物资库存控制方案 物资分类市场信息控制方法0.5DW470硅钢片由于计划年度硅钢片钢材市场资源紧张，供不应求，稳中有升。进货渠道主要是钢厂和从国外进口。对于此类物资采用定量控制方法，利用平均日销量30，计算经济批量，平均日消耗量10，确定订货点量20A3钢板、40A3钢板、140 45#元钢、16A3钢板等大中型、中板、优质钢由于计划年度大中型、中板、优质钢钢材市场资源充足，供过于求，价格趋降，进货渠道广。对于这类物资采用定量控制，利用EOQ计算其经济批量，期量标准为平均日消耗量10（2）确定各A类钢材一季度采购第一次采购日期（3）确定各A类钢材一季度库存量（4）编制A类钢材一季度
9、采购作业计划（见表二）0.5DW470硅钢片一季度采购作业计划 单位：吨计划采购量年初已有库存保险储备量第一次采购日期第二次采购日期第三次采购日期第四次采购日期采购单位352954020012月26日1月13日2月2日2月22日钢厂其它A类物资一季度采购作业计划 单位：吨产品规格年初已有库存定货点量经济批量计划采购量第一次采购日期第二次采购日期采购单位20A3钢板21160100014381月13日3月20日钢厂40A3钢板093100083112月23日钢厂140 45#元钢3062.1217155912月25日1月16日钢厂16A3钢板078100069412月22日钢厂具体计算过程如下：
10、0.5DW470硅钢片 平均每日需要量=计划期物资需要量/计划期天数=3529/90=39.22（吨），设定保险储备定额为200吨，已有库存为540吨，定货批量为3529/9030=1176.6（吨），定货点量为3529/9010=392.2（吨）一旦库存下降到392.2吨时，就按算好的定货批量1176.6吨定货。已有库存可用（540-200）/39.22=6（天）。所以在上一年度12月26日定货，1月5日到货，2月2日定货，2月22日定货，3月12日定货。20A3钢板计划采购量1438吨，定购费用为500/次，单价2600元/吨 采用从钢厂采购： 没有折扣的经济批量 Q=（2138500）/
11、（5%2600）开方=105.2，得出总费用为3752472.61元。考虑数量折扣，定货数量在此基础上100到500之间，即P=260095%=2470元，得出Q=1070.91，总费用T=3565186.41元。同理考虑数量折扣定货数量在500到1000之间，即P=260092%=2392，得出Q=109.66，总费用T=3452810.3元。考虑数量折扣在1000以上时，即P=260090%=2340，得出Q=110.87，总费用T=3377890.96元。采用从物资企业采购：定购费用为100元/次，单价P=26001.05=2730，得出Q=45.91，总费用T=3932005.58元。
12、综上所述，20A3钢板从钢厂采购1000吨的经济批量是最合算的。定货点量=1438/9010=160吨，当实际库存量下降到160吨时，就按算好的经济批量1000吨从钢厂定货。已有库存可用（350+21-160）/15.978=13（天），计划定货是于1月份13日1000吨，1月22日到货，下一次定货于3月20日定货1000吨。同理算出40A3钢板，16A3钢板，140 45#元钢采购经济批量和一季度的采购日期。说明：由于140 45#元钢定货点量大于其经济批量，为避免频繁定货，把经济批量上调了三倍再定货。 五 采购课程设计体会 采购课程设计心得 在这一周的采购实习中，我们根据老师给的资料进行整
13、理，对产品的材料进行分类处理，最后运用课堂学的采购知识来为工厂编制采购计划。总的来说是受益匪浅，从中学到好多东西也是在课堂里面很难学到的。 我们在老师在我们做实习报告前的步骤讲解开始了我们这学期最后一个课程设计的进程，开始我们按每个产品，包括异步电动车，电容器柜，电机车，对每个产品的产品规格，消耗量进行整合，然后算出消耗定额，以及需求量。这是个繁杂的工程，是初步工作。我们知道这是考验细心程度的时候，我们特意重复算了两次，以确保，后面程序的顺利进行。之后的步骤就是对产品规格的单价进行确定，然后算出需要金额，算出资金累计占用额和品种累计占用额，把产品里的产品材料按规格遵循ABC分类法进行分类，然后
14、归总，把所有产品按大类钢材消耗分好。最重要的步骤就是，参考资料的附表四，确定每种产品不同的品种规格的单价，这个一旦不小心估错价就会和别人的结果相差比较大，而且会失真。我们在分好类之后就开始制定库存控制方案。那就需要结合平时上课学的知识来处理。老师只要求我们对A类刚才做采购作业计划。首先确定A类刚才一季度采购方式及期量指标，和第一次采购日期以及库存量，然后编制采购作业计划。其重要用到经济订购批量（EOQ）来确定。 通过这次采购的课程设计，我们都学到团结合作很重要，合理的分工很有利于课程设计的进展。在课程设计中，要求是电子版，所以电脑Microsoft Office工具的掌握才能进行。之间我们遇到
15、很多问题，如表格制定的不合理，不能很好的体现产品分类和产品之间的差别；还有在单价的确定上出现分歧，以及采购作业计划制定的讨论改动等。因此，首先，咱得熟悉课程设计内容要求，而不是盲目去跟从。其次，在遇到问题时候不是首先去讨教别人，而是先从自身出发，看哪里出现问题，万一找不出然后再请教别人。还有就是，在课程设计中，要认真对待，多学点内在的东西，锻炼自己的动手动脑的能力。最后就是，在我们实习中，其实也是对我们专业知识的检验，所以在日后的学习中，要努力学好专业知识。 我觉得最大的收获就是在每一步中大家都积极努力地去学习，去钻研，很充实，快乐的学习。在我们这个专业之后的路还很长，但是我们需要相信的是，只
16、要我们努力学习，不断进取，不断充实自己，就会有灿烂的未来，为社会，为物流事业做出自己的贡献。产品规格异步电动车(8000)表三电容器(4000)电机车(2000)规格总金额消耗定额（公斤）需求量（吨）金额消耗定额（公斤）需求量（吨）金额消耗定额（公斤）需求量（吨）金额(元）0.5DW470硅钢片155612448871360008713600020 A3 钢板633.8815409.764001161640011616 40 A3 钢板366292876128007612800140 45# 元钢246.21969.66893600689360030 A3 钢板232.161857.28482
17、8928482892810 A3 钢板203.61628.843977600.2951.08291619.438.810476045054363 A3 钢板85.5735.24264686490.84362.04115852812.424.87936040295688 A3 钢板0.2751.1308066013203696000369908030 A3 方钢90.06720.48223348822334881 A3 冷轧钢板50.4403.218144001814400 120 45#元钢23446816380001638000 120 45#元钢2344681638000163800015
18、0 A3 元钢44.6356.89990409990402.5 A3 钢板80.095240.29608009608002 A3 钢板26.863214.904924087.2924087.2120 A3 元钢26.4211.25913607.8661.63524401663537663404.5A3 槽钢41.5166514600514600146608 槽钢49.398.633524033524095 20GtMi合结元30.8161.6232658632658663406A3 角钢26.36105.44316320316320100Mn Ti合结元26.6153.221862701862
19、70322.5T2M 钢管7.8630.417024017024050 A3 元钢29.29258.88158177158176.816 A3 元钢6.8654.881481760.440.88237615055245 A3 元钢26.452.8142560142560648 A2 扁钢6.5452.321360321360321 A3 钢板 3.62428.992121766.4121766.430 A3 元钢22.7245.4811814411814438 A3 元钢0.5524.4161148160.2550.51132611614250374.5A3 槽钢8.7635.04108624
20、10862432 A3 六角钢18.136.210860010860020 A3 元钢18.9237.8410216810216850505 A3 角钢3.3413.363740811.1222.246227299680650 A2 扁钢4.4435.52959049590456565A3 角钢15.9431.9289376893761240 A3 扁钢7.9631.84891528915225 光钢管1.8414.72824328243210010010 角钢11.222.46720067200620 A2 扁钢3.225.6665606656014 A3 钢板12.1824.3665772
21、65772252.510冷拔管1.4711.766468064680100485.3 槽钢10.0420.0862248622482 B3 钢板5.0620.245667256672503736.5 A3 槽钢8.3316.66516465164660 A3 方钢76.8153.6476164761612 15# 冷拉元1.511242000420004 A3 钢板0.997.92237601.074.28128400.2980.5961907.238507.2605 无缝管3.46.837400374001.5 A3 钢板1.0578.45636360.836360.836 45# 元钢1.
22、2910.32361203612045 35# 元钢4.789.56334603346010 A2 冷拉圆钢2.89511.58324243242411416 A3 无缝管2.3524.70427283.227283.236 A3 钢板2.5210.08262082620820 光钢管4.769.522570425704 12 A3 冷元2.048.16220322203236 35# 方钢0.7836.26421924219241050 A3 钢板1.877.481944819448425 A3 钢板1.576.28163281632812 35# 元钢0.584.6416240162408
23、918 A3 无缝管1.3762.75215961.615961.6860 A3 扁钢4.85.6145601456060 A3 扁钢2.484.561185611856102#10冷拔管0.2562.048112641126440404A3 角钢0.8323.3289984998436 A3 元钢1.3322.3346068.46068.46 A3 钢板0.9221.8445532553240 A3 元钢1.0382.0765397.65397.6172T2M 钢管0.220.884928492820 35# 元钢0.6621.324463446340.3 A3 冷轧钢板0.5761.152
24、4608460818 A3 元钢0.7881.5764255.24255.21.5 I 钢丝0.16370.65483274327410 A3 元钢0.5811.1623137.43137.414 A3 元钢0.5281.0562851.22851.25 A3 钢板0.4460.8922676267619 A3 元钢0.10.82160216022 A3 元钢0.2420.4841306.81306.812 A3 钢板0.2320.4641299.21299.227 A3 六角钢0.1280.256691.2691.220 A3 六角钢0.1230.246664.2664.22 I 钢丝0.1440.2885765764 I 钢丝0.0560.112235.2235.2 附注：需要量=消耗定额各产品的数量 金额=需要量单价 异步电动机钢材分类（8000） 附件一产品规格消耗定额单价产品需要量大型钢120A3元钢26.42800211200150A3元钢44.6280035680030A3钢板232.162600185728040A3钢板3662500292800046A3钢板31225002496000合计981.167849280小型钢16A3元钢6.8628005488019A3元钢0.1300080030A3元钢90.063100720480620A2扁钢3.23000
