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    施工组织设计人行天桥装饰工程222222.docx

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    施工组织设计人行天桥装饰工程222222.docx

    1、施工组织设计人行天桥装饰工程222222和记黄埔前排天桥装饰工程施工方案编制单位:编制时间:目录一、工程概况二、施工方案编制依据三、施工准备四、现场管理措施五、主要分部工程的施工方案和技术措施(一)外架部分施工方案(二)钢结构安装施工方案(三)铝板装饰部分施工方案(四)铝材天花吊顶施工方案(五)地铁花栏杆施工方案一、 工程概况 和记黄埔前排天桥装饰工程,总建筑面积约320,和记黄埔前排天桥钢结构工程部分包括:钢柱安装、钢梁安装、梁柱涂装,和记黄埔前排天桥装饰工程部分包括:天桥吊顶(铝方通吊顶)、栏杆(铁艺栏杆)、地面铺装(防姆斯地胶)、桥身外包装饰(铝单板饰面)、柱面装饰(铝塑板饰面)、电路排

    2、放、照明电器安装,排水系统。二、 施工方案编制依据本施工方案是以重庆建工钢结构公司设计的施工图纸和装饰工程质量规范为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。三、 施工准备工作(一)施工采用的规范、标准 规范、标准室内装饰工程质量规范QB183893(二)施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。(三)装修工程量 和记黄埔前排天桥装饰工程工程量总面积约为320。具体数量以概算书为准。(四)图纸会审和技术交底 首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审,并提出书面疑问,在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。 然后,由项目部负责收集、整理、打印图

    3、纸会审纪要,其内容应保证齐全、有效,经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字(盖章)生效后,及时送发相关部门,并保存其原件。施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。(五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系 各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下;各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。四、 现场管理措施1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。1.2表格化管理在现场管理工作中,工程项目部与

    4、材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。(详见各表格)1.3现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场情况,建立现场质量制度和质量保证体系,编制工程项目质量保证计划,在工程建设过程中认真贯彻执行国家建设工程质量管理条例。从而使工程目标和措施得到保证。1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全,谁就负责文明施工”的方针,施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责,做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序,对自己参与的工序和工程的

    5、施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责:工地项目经理:职责范围:总体协调指挥 对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 协调好各部门和各工种的配合。 控制好施工中工程进度和施工程序,在保证施工质量的前提下掌握好施工进度,保质保时的完成工程。 对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关,避免材料浪费和劣质材料流入工地。 项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程,能在工地及时发现工程中出现的错误,进行及时纠正,做到当场发现问题,现场解决问题。 对施工过程中的完成质量进行严格把关,保证工

    6、程质量。认真严格制定工程计划,严格管理,合理安排。 认真组织落实施工,做好工地安全隐患的预防工作。 对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员,避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。管理人员:职责范围:工程现场管理、协调 对项目部所布置任务当日完成,对当日所发生的问题当日解决,决不拖到第二天。 对于有特殊原因不能处理的问题需上报指挥部。 控制好施工中工程进度和施工程序,在保证施工质量的前提下掌握好施工进度,保质保时的完成工程。 管理人员应熟悉施工图、施工工艺及施工流程,能在工地及时发现工程中出现的错误,进行及时纠正,做到当场发现问题,现场解决问题。 对

    7、施工过程中的完成质量进行严格把关,保证工程质量。 在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。 对工地上的辅材所需数量做到心中有数,在施工中用多少领多少减少不必要的浪费。 杜绝工地上的偷盗行为,做好工人的管理工作。 对工地上可能存在的安全隐患(水火等)做到防患于未然。 认真填写有关资料,做好现场施工日记。预算、材料管理员:职责范围:工程预算、材料监管 对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告,避免材料浪费和劣质材料流入工地。 做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。 每日核对现场管理人员所报工程量。严格控制工地成本。对工地进行例行检查,对于所发现浪费材料情况进行制止,对于可二次

    8、利用的材料立即返回材料库房。根据施工图详细计算所用材料数量。打印项目部日常工作文件和复印工作。对项目部日常文件资料进行整理归档,并对项目部所有文件进行收发登记。2、加强“三检制”(自检、互检、专检)分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料,经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。3、为了保证和提高工程质量,还建立了工作保证体系。该体系按以下程序动作,通过计划(A)、实施(B)、检查(C)、处理(D)四个阶段把施工中相应的质量有机结合。质量管理的全过程就是按照计划(A

    9、)、实施(B)、检查(C)、处理(D)循环不停地、周而复始地运转,每完成一次循环,解决一定的质量问题,达到保证质量和提高质量的目标。4.施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节。在施工前,按工程项目的分部分项工程,确定每一道工序的质量管理点,列出容易产生的质量问题,并制定质量保证措施,落实责任人员。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。因此,工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。A、工程技术负责人或专业施工技术负责人,图纸会审后,应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底,使他们了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难

    10、点以及施工操作要求,做到心中有数。B、凡有施工方案的项目,必须按施工方案进行施工。C、施工过程控制在每道工序的操作中,必须注意加强对操作质量的巡视检查,对违规操作,不符合质量要求的及时纠正,防患于未然。D、工序质量交接检查在工序质量的自检、互检的基础上,还必须进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。E、隐蔽工程的检查坚持隐蔽工程验收检查,是防止质量隐患,避免质量事故的重要措施。隐蔽工程验收检查后,要办理隐检签证手续,列入工程档案。在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理,处理后经监理工程师复核后,才能转入下道工序施工。1.4成本控制管理施工人员必须充分熟悉工程的特

    11、点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等,充分作好施工准备,在保证质量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。1、合理安排施工顺序,各工种搞好协调关系,避免不必要的返工。2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数,合理安排成本。3、对异型材料成套加工,降低采购成本。4、合理安排材料入场计划,提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。5、认真审查图纸,在不影响质量和设计要求的前提下,建议改变不合理设计,节约原材料。6、加强现场材料管理,按计划分期进料,防止积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格上要把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费。7、在施工中认真推广新技术、新工艺,来降低成本。8、

    12、在现场施工管理过程当中,对下脚料、余料及时进行回收和利用。9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产,以达到节约成本、节约施工周期的目的。10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期,对工程量及材料使用情况,进行成本控制的核算。1.5安全文明管理措施1、必须坚持预防为主与综合管理的原则,搞好安全生产管理,防患于未然。2、以我为主的原则,对现场的安全管理应强调从我做起,自我控制,努力发现并消除不安全因素,确保安全生产的实现。3、加强安全生产检查。通过检查发现不安全因素,采取措施消除隐患,预防事故发生。4、施工现场应严格劳动纪律,遵守操作与安全规程,施工现场物料堆放有序便于操作,严格遵守国家有关环

    13、保的法律规定,优化施工现场的容貌。1.6施工进度控制措施本装修工程施工进度应与土建、安装单位紧密配合,随时掌握土建、安装进度及施工动向,以不影响装修进度为原则,与土建、安装紧密配合。以确保整个工程按时、按质、按量的竣工。施工计划总周期为90天。(详见总施工进度计划表)1.7施工队的组织与管理施工队由电工施工队(共计人数:5人,分为1个班次)、泥工施工队(共计人数:4人,分为1个班次)、搭架工施工队(共计人数:4人,分为1个班次)、冷做工(共计人数:4人,分为一个班次)、焊工(共计人数:6人,分为2个班次)等主要力量构成。现场管理办法:1.进入工地的施工队必须统一着装,持上岗证。2.施工队必须服

    14、从装修项目部的管理。3.遵守施工现场安全管理制度,并签订安全责任书。4.施工过程中应有施工计划进度表和具体项目负责人。5.各施工方应对施工现场的材料妥善保管,避免在施工过程中不必要的损耗。6.各施工队人员不能出现人为的浪费材料或故意损坏,如发现此种情况,将按材料价格加倍罚款。7.各施工队应管好自己的施工人员,严禁在工地赌博打架喝酒等。一经发现处予5001000元的罚款。8.施工方在施工过程中对可能出现的工地安全隐患应有自己的具体预防和管理措施。9.禁止施工人员在工地生火煮饭住宿,不准在工地随地大小便,此等现象一经发现处予100200元罚款。10.要求施工队对所用材料画出详细的开料单,交项目部审

    15、核。11.装饰公司工程质量应按所签合同保质完成,如施工质量达不到合同要求应立即整改,如限期内仍不合格,甲方有权让其退场。12.各施工队在施工期间负责各自工区的清洁卫生。13督促施工单位做好成品保护工作。五、 主要分部工程的施工方案和技术措施(一)外架部分施工方案及措施 本工程外架搭建采用吊篮式钢管脚手架,搭设高度为4米,离地面7米。搭建的施工方案为:一,使用材料1、钢管宜采用力学性能适中的Q235A(3号)钢,其力学性能应符合国家现行标准炭素结构钢(GB700-89)中Q235A钢的规定。每批钢材进场时,应有材质检验合格证。2、钢管选用外径48mm,壁厚3.5mm的焊接钢管。立杆、大横杆和斜杆

    16、的最大长度为6.5m,小横杆长度1.5m。3、根据可铸铁分类及技术条件(GB978-67)的规定,扣件采用机械性能不低于KTH330-08的可锻铸铁制造。铸件不得有裂纹、气孔,不宜有缩松、砂眼、浇冒口残余披缝,毛刺、氧化皮等清除干净。4、扣件与钢管的贴合面必须严格整形,应保证与钢管扣紧时接触良好,当扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离应不小于5mm。5、扣件活动部位应能灵活转动,旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm。6、扣件表面应进行防锈处理。7、脚手板应采用杉木制作,厚度不小于50mm,宽度大于等于200mm,长度为4-6m,其材质应符合国家现行标准木结构设计规定(GBJ588)中对II级木材的规

    17、定,不得有开裂、腐朽。脚手板的两端应采用直径为4mm的镀锌钢丝各设两道箍。8、钢管及扣件报皮标准:钢管弯曲、压扁、有裂纹或严重锈蚀;扣件有脆裂、变形、滑扣应报废和禁止使用。9、外架钢管采用金黄色,栏杆采用红白相间色,扣件刷暗红色防锈漆。二、搭设技术措施1、外架搭设(1)立杆垂直度偏差不得大于架高的1200。(2)立杆接头除在顶层可采用搭接外,其余各接头必须采取对接扣件,对接应符合下要求:立杆上的对接扣件应交错布置,两相邻立杆接头不应设在同步同跨内,两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm,各接头中心距主节点的距离不应大于步距的13,同一步内不允许有二个接头。(3)立杆顶端应高出建筑

    18、物屋顶1.5m。(4)脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应用直角扣件固定在距垫铁块表面不大于200mm处的立杆上,横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。(5)大横杆设于小横杆之下,在立杆内侧,采用直角扣件与立杆扣紧,大横杆长度不宜小于3跨,并不小于6m。(6)大横杆对接扣件连接、对接应符合以下要求:对接接头应交错布置,不应设在同步、同跨内,相邻接头水平距离不应小于500mm。并应避免设在纵向水平跨的跨中。(7)架子四周大横杆的纵向水平高差不超过500mm,同一排大横杆的水平偏差不得大于1300。(8)小横杆两端应采用直角扣件固定在立杆上。(9)每一主节点(即立杆、大

    19、横杆交汇处)处必须设置一小横杆,并采用直角扣件扣紧在大横杆上,该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm,靠墙一侧的外伸长度不应大于250mm,外架立面外伸长度以10Omm为宜。操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置,最大间距不应大于立杆间距的12,施工层小横杆间距为1m。(10)脚手板一般应设置在三根以上小横杆上,当脚手板长度小于2m时,可采用两根小横杆,并应将脚手板两端与其可靠固定,以防倾翻。脚手板平铺,应铺满铺稳,靠墙一侧离墙面距离不应大于150mm,拐角要交圈,不得有探头板。(11)搭设中每隔一层外架要及时与结构进行牢固拉结,以保证搭设过程中的安全,要随搭随校正

    20、杆件的垂直度和水平偏差,适度拧紧扣件。(12)拉杆必须从第一层与窗口连接,拉杆与脚手架连接的一端可稍微下斜,不容许向上翘起。保证垂直4m、水平6m拉接。 (13)脚手架的外立面的两端各设置一道剪刀撑,由底至顶连续设置;中间每道剪刀撑的净距不应大于15m。(14)剪刀撑的接头除顶层可以采用搭接外,其余各接头均必须采用对接扣件连接。(15)剪刀撑应用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。(16)用于大横杆对接的扣件开口,应朝架子内侧,螺栓向上,避免开口朝上,以防雨水进人,导致扣件锈蚀、锈腐后强度减弱,直角扣件不得朝上。(17)外架施工层应满

    21、铺脚手板,脚手架外侧设防护栏杆一道和挡脚板一道,栏杆上皮高1.2m,挡脚板高不应小于180mm。栏杆上立挂安全网,网的下口与建筑物挂搭封严(即形成兜网)或立网底部压在作业面脚手板下,再在操作层脚手板下另设一道固定安全网。(18)剪刀撑是在脚手架外侧交叉成十字形的双杆互相交叉。并与地面成4560。夹角。作用是把脚手架连成整体,增加脚手架的整体稳定。三、搭设工艺流程1、架子搭设工艺流程:在牢固的地基弹线、立杆定位摆放扫地杆竖立杆并与扫地杆扣紧装扫地小横杆,并与立杆和扫地杆扣紧装第一步大横杆并与各立杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆加设临时斜撑杆,上端与第二步大横杆扣紧(装设与柱连接杆

    22、后拆除)安第三、四步大横杆和小横杆安装二层与柱拉杆接立杆加设剪力撑铺设脚手板,绑扎防护及档脚板、立挂安全网。2、架体与建筑物的拉结(柔性拉结) 采用6钢筋、顶撑、钢管等组成的部件,其中钢筋承受拉力,压力由顶撑、钢管等传递。3、安全网(1)挂设要求:安全网应挂设严密,用塑料蔑绑扎牢固,不得漏眼绑扎,两网连接处应绑在同一杆件上。安全网要挂设在棚架内侧。(2)脚手架与施工层之间要按验收标准设置封闭平网,防止杂物下跌。4、安全挡板:通道口及靠近建筑物的露天作业场地要搭设安全挡板,通道口挡板需向两侧各伸出1M,向外伸出3M。四、架子的验收、使用及管理1、架子的验收、使用及管理(1)把好验收关。搭设过程中

    23、的架子,每搭设一个施工层高度必须由项目技术负责人组织技术、安全与搭设班组、工长进行检查,验收合格的架子应悬挂合格证,并有责任人、验收人员签字盖项目章,符合要求后方可上人使用。架子未经检查、验收,除架子工外,严禁其他人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改,需局部拆改时,要经设计负责人同意,由架子工操作。(2)工程的施工负责人,必须按架子方案的要求,拟定书面操作要求,向班组进行安全技术交底,班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。(3)基础、卸荷措施和架子分段完成后,应分层由制定架子方案及安全、技术、施工、使用等有关人员,按项目进行验收,并填写验收单,合格后方可继续搭设使用。(4)使用按3k

    24、Nm2考虑,因此架子上不准堆放成批材料,零星材料可适当堆放。(5)外架第一步(1.8m高)开始拉设兜网和立网,以后每隔4步架子拉设一道兜网,施工层脚手板和施工层临边必须设兜网和立网,以保证高处作业人员的安全。(6)架子搭好后要派专人管理,未经安全科同意,不得改动,不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。(7)架子上不准有任何活动材料,如扣件、活动钢管、钢筋,一旦发现应及时清除。 (8)在六级以上大风、大雾和大雨天气下不得进行脚手架作业,雨后上架前要防滑措施。 (9)外架实行外挂立网全封闭。外挂安全网要与架子拉平,网边系牢,两网接头严密,不准随风飘。(10)作业层上的施工荷载应符合设计要求,不得超

    25、载,不得将模板、泵送混凝土输送管等支撑固定在脚手架上,严禁任意悬挂起重设备。2、人员素质要求(1)高处作业人员必须年满18岁,两眼视力均不低于1.0,无色盲,无听觉障碍,无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等疾病,无妨害登高架设作业的其他疾病和生理缺陷,具有特种人员操作资质证的人员施工。(2)责任心强,工作认真负责,熟悉本作业的安全技术操作规程。严禁酒后作业和作业中玩笑戏闹。(3)明确使用个人防护用品和采取安全防护措施。进入施工现场,必须戴好安全帽,在无可靠防护2m以上处作业必须系好安全带,使用工具要放在工具套内。(4)操作工必须经过培训教育,考试、体检合格,持证上岗,任何人不得安排未经培

    26、训的无证人员上岗作业。(5)作业人员应定期进行体检(每年体检一次)。(6)作业所用材料要堆放平稳,高处作业地面环境要整洁,不能杂乱无章,乱摆乱放,所用工具要全部清点回收,防止遗留在作业现场掉落伤人。3、劳保用品(三宝)要求(1)安全帽 1)安全帽必须使用建设部认证的厂家供货,无合格证的安全帽禁止使用。工程使用的安全帽一律由分公司统一提供,各分包外联单位不准私购安全帽。2)安全帽必须具有抗冲击、抗侧压力、绝缘、耐穿刺等性能,使用中必须正确佩戴,安全帽使用期为2.5年。(2)安全带 1)采购安全带必须要有劳动保护研究所认可合格的产品。 2)安全带使用2年后,根据使用情况,必须通过抽验合格方可使用。

    27、 3)安全带应高挂低用(架子工除外),注意防止摆动碰撞,不准将绳打结使用,也不准将钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连接环上用,要选择在牢固构件上悬挂。4)安全带上的各种部件不得任意拆掉,更新绳时要注意加绳套。(3)安全网 1)安全网的技术要求必须符合CB572585规定,方准进场使用。工程使用的安全网必须由公司认定的厂家供货。大孔安全网用做平网和兜网,其规格为绿色密目安全网1.5m6m,用作内挂立网。内挂绿色密目安全网使用有国家认证的生产厂家供货,安全网进场要做防火试验。 2)安全网在存放使用中,不得受有机化学物质污染或与其他可能引起磨损的物品相混,当发现污染应进行冲洗,洗后自然干燥,使用中要防

    28、止电焊火花掉在网上。 3)安全网拆除后要洗净捆好,放在通风、遮光、隔热的地方,禁止使用钩子搬运。(二)铝板装饰部分施工方案1,首先测量放线 1)根据主体结构上的轴线和标高线,按设计要求将支承骨架的安装位置线准确地弹到主体结构上。 2)将所有预埋件打出,并复测其尺寸。 3)测量放线时应控制分配误差,不是误差积累。 4)测量放线应在风力不大于四级情况下进行。放线后应及时校核,以保证装饰面垂直度及立柱位置的正确性。2,安装连接件 将连接件与主体结构上的钢件焊接固定。连接件为L30*30*3角钢,焊接完成后,按涂料要求进行两边防锈漆处理。3,安装骨架1)按弹线位置准确无误地将经过防锈处理的立柱用焊接或

    29、螺栓固定在连接件上。安装时应随时检标高和中心线位置对面积较大、层高较高的外墙铝板幕墙骨架立柱,必须用测量仪器和线坠测量,校正其位置,以保证骨架竖杆铅直和平整 。立柱安装标高偏差不应大于3,轴线前后偏差不应大于2,左右偏差不应大于 3;相邻两根立柱标高偏差不应大于3,同层立柱的最大标高偏差不应大于5,相邻两根立挺距离偏差不应大于2。2)将横梁两端的连接件及垫片安装在立柱的预定位置,并应安装牢固,其接缝应严密;相邻两根横梁的水平偏差不应大于1。同层标高偏差:当一幅幕墙宽度小于或等于35 m时不应大于 5;当一幅幕墙宽度大于35m时,不应大于7。4,安装铝板 测量放线 按施工图用铆钉或螺栓将铝合金板

    30、饰面逐块固定在龙骨38*25矩管铝型材上。板与板之间留缝1015,以便调整安装误差。金属板安装时,左右、上下的偏差不应大于1.5. 5,处理板缝 用清洁剂将金属板及框表面清洁干净后,立即在铝板之间的缝隙中先安放密封条或防风雨胶条,再注入硅酮耐候密封胶等材料,注胶要饱满,不能有空隙或气泡. 6、清理板面 清除板面护胶纸,把板面清理干净。 (三)铝材天花吊顶施工方案一、施工准备1、材料的选用(1)选用铝制U型方通吊顶,配合成品龙骨,吊杆材料进行安装。详见装饰图。(2)铝扣板的表面应平整、不翘角、边缘平齐、无破损。 工艺流程:测量放线天花吊件制作龙骨安装铝合金方板安装二、 施工工艺(1)弹线:根据吊

    31、顶的设计标高在四周墙上弹线,弹线应清楚,位置准确,其水平允许偏差5mm。 沿标高线固定角铝,角铝的作用是吊顶边缘部位的封口,角铝常用规格为25*25mm,其色泽应与铝合金面板相同,角铝多用水泥钉固定在墙柱上。 (2)确定龙骨位置线:因为每块铝扣板都是已成型饰面板,一般不能再切割分块,为了保证吊顶饰面的完整性和安装可靠性,需要根据铝扣板的尺寸规格,以及吊顶的面积尺寸来安排吊顶骨架的结构尺寸。对铝扣板饰面的基本布置是:板块组合要完整,四围留边时,留边的四周要对称均匀,将安排布置好的龙骨架位置线画在标高线的上边。 (4) 固定吊杆:采用6内胀螺栓伸缩杆,伸缩杆与顶棚采用膨胀螺栓,龙骨与吊杆的固定采用钻孔螺栓固定。(5)安装与调平龙骨:主龙骨吊点间距,按设计推荐系列选择,中间


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