1、一级建造师练习题机电一级建造师练习题（一）【案例一】背景：具有一级施工总承包资质的A工程公司施工总承包了一座大型石油化工机电安装工程。招标文件规定：工程设备（主要工艺设备为进口，有两套设备为世界第一次使用）由建设单位供应，机电安装的材料（除进口特种钢管外）由总承包单位供应；按单价报价，一次包死，预计总造价1.235亿元，建设单位预付0.4亿元，其余待工程后一次付清（5%质量保证金除外）；总工期420天，为确保工期如期竣工，施工总承包单位不得因建设单位资金的暂时不到位而停工和拖延工期，工期延误一天罚款0.5%。合同签订后，为确保工期，A公司经过与建设单位协商，将管道安装工程分包给了具有相应资质的
2、B公司，而B公司又将其中的蒸汽管道分包给了具有相应资质的C公司。工程开工后，建设单位要求全部工程采用高于国内标准的德国标准。工程验收时，发现蒸汽管道的焊接质量达不到要求，从而造成返工和工期拖延。问题：1、本工程的合同风险有哪些？施工单位应如何防范？2、本工程涉及的承包合同的效力如何，请分别说明。3、对于施工规范的变更，施工单位能否向建设单位提出索赔？为什么？4、验收时出现的工程质量问题应当由谁负责？为什么？【案例二】某现代化中药制剂制药厂整个机电安装工程项目（包括洁净室工程，等级为N6）招标书中规定：取标书时要带齐投标单位资格审查资料；首先评定技术标，同等条件下施工方案优秀的中标；施工工期13
3、5天（有效天数）。由于A机电安装公司技术方案优秀、报价合理，一举中标。A机电安装公司制定的网络图的关键线路是设备安装和调试。 在施工过程中业主要采用国家推广的最新提取设备，施工难度有所增加，需要增加费用8000元，延长设备安装工期5天；由于暴雨发洪水将运输道路冲毁影响工期20天，造成了34人和10台设备窝工，损失92000元；由于某管件未按期到货，造成了部分人工和施工设备的窝工，合计3000元，但网络图的关键线路没有变化。问题： 各投标单位在取标书时，应该带那些资料？ 参加投标的B机电安装公司在制定保证工期的具体措施时，要求业主的操作人员要参与施工；在制定保证洁净室工程质量时，要求业主提供的空
4、气过滤器必须符合标准要求，结果业主将此标定为废标。问题：业主定位废标对不对？为什么？ 本工程应该划分为几个分部工程（子分部工程）？ 因为设备变更、道路损坏和管件未按期到货的影响，A机电安装公司向业主提出： 延长工程工期5天，索赔8000元； 延长工期20天，索赔92000元； 索赔费用3000元。问题：A机电公司的索赔要求对不对？为什么？【案例三】背景：某机电总承包公司承包了一栋高层写字楼机电安装工程（七层为设备层）。工程范围包括：给排水工程、电气工程、中央空调工程（进口燃气溴化锂机组，重25吨，整体进货）、建筑智能化工程、消防工程和电梯工程。施工单位按照招标文件的规定，按照工期定额编制的工期
5、为230天，而业主与施工单位签订的合同工期为255天。施工过程中，土建施工尚未完全交工。电梯由生产厂家负责安装。经与业主协商，总承包单位将中央空调工程分包给了具有相应资质的A公司；把建筑智能化分包给了具有相应资质的B公司；其余由总承包单位自己施工。问题：1、本工程的工期目标是多少天？为什么？2、该工程那些分部工程需要编制专门的施工方案？由那些单位编制？3、在安装过程中，由于业主供电线路出现故障，造成施工现场连续停电三天。施工单位为了减少损失，尽量安排施工人员做其他工作，但有些人员（如电工）不能安排，而且做其他工作的由于没电，效率也受影响。对此，施工单位在规定时间内向业主提出了用电设备及部分人员
6、停工损失的索赔。问题：施工单位提出索赔是否合理？如能索赔，应索赔那些费用？4、由于土建施工单位开挖基坑时没有及时加防护栏，致使业主工程师代表不慎调入基坑摔伤，由此发生的医疗费用由谁支付？为什么？5、在燃气管道焊接过程中，监理工程师发现一名焊工的操作证过期，应如何处理【案例四】背景：某建设工程有限公司总承包了一座工业锅炉房的建筑和机电安装工程。锅炉房内布置三台SHL20型锅炉，总工期18个月。为此，公司成立了工程项目部，建筑工程由公司所属建筑分公司承担，机电安装由机电安装分公司承担，各分公司独立核算。项目部制订了总进度计划，项目部要求各施工单位具体落实。由于建筑分公司预留的吊装孔位置不对，致使锅
7、炉气包吊装费用增加2000元，工期拖后两天。项目部要求对工程的重要部位按照质量计划设置质量控制点，进行重点控制，确保整个工程的质量。受热面管子均由锅炉制造厂供应，进场检验合格。问题：1、本项目应如何划分单位工程，都包括哪些分部工程（机电安装部分）？2、本工程的工业机电安装部分至少应编制哪几种施工方案？3、各施工单位应如何按照施工总进度计划进行进度控制？4、机电安装分公司气包吊装费用的增加和工期的延误是否可以向建设单位索赔？应如何处理？5、锅炉受热面管道焊接工程中，应将哪些工作项设为质量点?【案例五】背景：某工程公司通过招标总承包了一座地处浙江沿海新建炼油厂的室外管廊及管线制作安装工程，施工单位
8、供应主辅材料。室外同一管廊上的管道，分为两大系统，工作量基本相等，总工期250天，合同规定开工时间是九月一号，工期提前重奖，拖期重罚。在工程开工前，施工单位向业主提交了施工总进度计划和一份工程报告。工程报告的内容如下： 管廊的基础工程和管架安装需要分包给具有相应资质的专业公司施工，工期为90天； 管道的无损检测需要由具有相应资质的检测单位承担； 为了保证安全，管廊施工涉及的三个交叉路口需要搭设防护棚，需增加措施费三万元。问题：1、对于施工单位在工程报告中提到的内容，业主应如何处理？2、总承包单位在制定进度计划时，应考虑那些因素对工程进度的影响？3、如果按总承包单位开始提交的网络图施工，当检查工
9、艺管道预制进度时，发现比原计划延误了十天；在工艺管道安装的进度又比原计划延误了16天。问题：网络图应如何调整比较合理？4、如果总承包单位施工资源充足，此网络图如何修改更能缩短工期？答案：1、报告提出的，如业主同意分包，业主需要对分包商进行考察（包括审查资质、业绩、能力、信誉等）；如果不同意分包，总承包单位不得分包。对于报告提出的，业主不能答应补偿措施费，因为投标时总承包单位应该考虑到十字路口的安全防护问题。2、应考虑如下影响因素： 浙江四五月份会出现梅雨天气，这对室外管线施工会带来不利影响，会影响进度和焊接质量，应采取相应措施保证进度和焊接质量； 本工程为跨年度工程，这期间有春节和国庆节长假，
10、施工人员休假会影响工期； 要考虑材料的采购、供货进度对工期的影响； 材料价格上涨对工期的影响等。3、对于管道预制延误10天，不用调整网络图，因为它有20天的自由时差可以利用；对于工艺管道安装延误的16天，就必须压缩后面的施压和保温两项工作，按照均衡的原则，每项工作压缩8天，就能保证总工期不变。而管道防腐和管架防火涂料施工可以按照原计划实施，不影响网络图的逻辑关系。4、如果总承包单位的施工资源充足，而且缩短工期又有丰厚的奖励，可以考虑两个系统平行施工，每个系统的施工顺序不变，时间缩短一半。管道防腐和管架防火涂料施工可以按照原网络图进行。这样总工期可以缩短到170天。修改后的网络图如下：【案例六】
11、背景A化工机电安装工程公司中标一个罐群的施工任务，中标价为：人工费、材料费、机械费的综合价为1800万元。其中材料费占60；措施费费率为7%；间接费费率为8.5%；利润率为6%，税金按规定计取，费率按3.4%计算。合同规定，预付款为中标价的25，当未施工程中的主要材料费相当于预付款时起扣。公司下达给项目部的目标成本为中标价的85%，上浮5为公司的考核成本。由于罐的容积都很大，所有储罐都需现场组焊，其中有五个罐为压力容器。群罐的预加工有工厂预制和现场预制两种方案可以选择，两种方案都可以保证质量。工厂预制方案较现场预制，设备费减少20万元，人工费减少5万元，但运输费增加18万元。工程进行过程中，质
12、量检查员发现有一个焊工没有按照焊接工艺的规定，使用没有经过烘干的焊条进行焊接。质量检查员立即纠正了他的行为，没有造成大的质量事故。由于项目部进行了很好的施工准备，选择了较好的施工方案，比较圆满的完成了任务，最终成本又降低了3。问题1、 本项目的中标价为多少？考核成本是多少？实际成本是多少？2、 预付款的起扣点是多少？3、 在罐群预加工方面，项目部应该选择那一种方案？为什么？4、本工程成本控制的重点是什么？应如何控制？5、 焊工不按规定使用烘干焊条，说明质量预控的那一方面出现问题？属于什么问题？【案例七】背景A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程，主要设备及工艺管道全部进口，对
13、于部分工艺管线的材质，A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m，最上部的塔节重20t，需要整体吊装。项目部根据吊装方案，决定采用履带吊。外方专家要求：工艺管线的焊工要经过他们的考核，符合要求后即可施工；其中有三台精密设备的安装，由施工人员调整，由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种准备，包括编制各种施工技术文件，人员培训，安全生产责任制的制定，技术交底（包括安全技术交底），对识别出的不安全因素制订了相应的预防措施。二、问题1、外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当？为什么？应该如何做？2、安全技术交底制度包括那几个方面的内容？3、项目
14、部制定的高空作业的预防措施应该包括那些内容？4、应如何选择履带吊？ 5、租赁的履带吊进场组装后，调整好位置，处理好基础，即进行吊装作业。问题：履带吊这样作业是否符合要求？应如何做？【案例八】某公司在广东某城市承包了一个油库改造项目。项目包括新增五个2600m3储油罐，对原有部分输油管道进行改造。整个改造工程六月30日开工，工期120天。中间只允许罐区日常工作停工五天，从而完成管线的连接。新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离8米；储油罐设计要求丁字缝100%射线探伤，其余为5；试验合格后，内部由轻质油彻底清洗；管道有脱脂要求。项目经理部安排两个作业队同时施工，并针对可能发生的紧急状态，制定了相应的
15、预防措施和应急预案。 问题1、本工程有那些危险源？2、项目部制定的应急预案包括那几个方面的内容？3、本工程有那些环境污染因素，应如何处理？ 4、本工程有那些作业人员属于特种作业人员和特殊工种作业人员？项目经理部应如何配备？案 例 题 答 案【案例一】答案1、本工程的合同风险有哪些？施工单位应如何防范？本工程的合同风险有下列几项： 材料价格风险：因为单价报价，一次包死，如果材料涨价超过报价承受的范围，就会带来风险； 工期风险：一是延误工期罚款额度太高（一天就是0.5%，预计每天罚款6.2万元），二是建设单位的资金暂时不到位也不能停工或进行工期索赔； 垫付工程款风险：招标书规定，首付为0.4亿元，
16、其余待工程竣工后支付；0.4亿元根本不够支付整个施工期间的费用，施工总承包单位势必要大量垫资，这就是风险。 技术风险：因为有两套设备为世界第一次使用，就是说是新设备，这个在安装调试过程中会产生风险，还有就是石油化工项目中的高大贵重设备很多，吊装运输的风险也很大。防范的措施主要有： 充分利用合同条款预防风险：在合同谈判中，要力争增加有利于预防风险，保值增值的条款。例如增加材料价格上涨超过一定额度调价条款；建设单位资金暂时不到位条款的暂时是多少天、资金不到位的数量是多少等，超过这些就应该索赔等；第一笔预付款支付后，是不是在工程进行到二分之一是再支付部分工程款等等。 风险转移：一是向保险公司投保，例
17、如高大设备运输吊装意外风险，新设备安装调试风险等；二是向分包单位转移风险，如工期风险、垫资风险等，要求分包单位分担相应部分的风险。 总承包单位要采取有效措施预防风险：一是制定确保工期的措施并坚决落实；二是与外商合作将新设备的安装要求摸透，制定好安装方案并取得外商专家的紧密配合；三是做好各种记录与签证，为执行合同及必要的索赔打好基础；四是及时进行索赔。2、本工程涉及的承包合同的效力如何，请分别说明。本工程涉及的合同共有三个：一是工程总承包合同是建设单位及工程总承包单位两个具有法人单位根据合同法签订的合同，此合同是合法有效的；二是管道分包合同双方均为法人单位，资质符合要求并且经过建设单位的同意，内
18、容符合合同法，所以此合同也是有效合法合同；三是蒸汽管道分包合同，虽然BC公司都是法人单位，而且C公司也具有相应的资质，但分包合同签订前没有征得总承包单位和建设单位的同意（建设单位的意见应该由A公司征求），所以此合同为无效合同。3、对于施工规范的变更，施工单位能否向建设单位提出索赔？机电安装工程索赔的原因有哪些？可以索赔。机电安装工程索赔的原因有： 设计和施工过程中施工难度和复杂性增大业主对质量和功能的要求提高，本案例就是这个原因； 合同文件描述前后矛盾造成的索赔； 合同文件用词不当、不严谨致使双方对合同的理解不同而引发的索赔； 项目及管理模式的变化引起的索赔。4、验收时出现的工程质量问题应当由
19、谁负责？为什么？验收时出现质量问题应该由A公司负责，而后由A公司向B公司，由B公司向C公司追究责任并负责返修和承担相应的责任。因为A公司属于总承包单位，它和建设单位有直接的承包合同，应该对整个工程质量向建设单位负责。而总承包单位应该对各分包单位的质量进行全方位的、全过程的监督和管理，必要时应派专人进行管理，从而保证整个工程质量符合设计和相关规范要求。【案例二】答案 投标人投标时，应该携带法定代表人资格资格证书；授权代表的授权证书；企业营业执照、企业资质等级证书；企业质量安全环保认证；近三年完成工程情况及财务审计报告；目前正履行的合同情况；资源情况如：主要设备、机具、技术人员一览表；企业施工业绩
20、及其证明材料等。 业主将B公司的标书定位废标是对的。主要是不按招标文件的各项要求编写，带有附加条件。B公司在标书中要求业主的操作人员要参与施工是附加条件，要求高效过滤器合格是对的，但不必在标书中单独提出。所以业主将B公司的标书定为废标是对的。 因为是现代化的中药制剂，所以应该有提取装置及自动化控制部分。所以应该分为通风与空调（包括净化空调子分部工程）、设备安装、管道安装、电气安装、仪表安装、防腐与保温工程等六个分部工程。 A机电公司的索赔要求不完全对。第一项要求是对的，因为是业主的原因造成了费用的增加和工期的延长，而且设备安装是关键线路；第二项要求不对，因为暴雨是自然灾害，由其给承包方造成的人
21、员窝工和施工设备台班损失由承包方承担，但损失的工期顺延；第三项索赔费用是对的，但索赔工期不对，因为延长的三天不在关键线路上，不影响整个工期的实现。【案例三】答案1、本工程的工期目标是多少天？为什么？工期目标为255天。因为按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件发生矛盾时，应以合同条款稳准。2、该工程那些分部工程需要编制专门的施工方案？由那些单位编制？应编制电梯安装方案、建筑智能化系统调试方案和空调溴化锂机组吊装方案。电梯安装方案由电梯制造厂编制，建筑智能化系统调试方案和空调溴化锂吊装方案由分包单位编制，总承包单位审核批准后执行；溴化锂机组吊装方案，还需征得业主（监理工程师）的同意方可执行。
22、3、在安装过程中，由于业主供电线路出现故障，造成施工现场连续停电三天。施工单位为了减少损失，尽量安排施工人员做其他工作，但有些人员（如电工）不能安排，而且做其他工作的由于没电，效率也受影响。对此，施工单位在规定时间内向业主提出了用电设备及部分人员停工损失的索赔。问题：施工单位提出索赔是否合理？如能索赔，应索赔那些费用？施工单位提出的索赔申请合理。索赔应包括：用电设备停工损失、不能安排的部分人员的误工损失和由于停电安排做其他工作的人员效率降低的损失。4、由于土建施工单位开挖基坑时没有及时加防护栏，致使业主工程师代表不慎调入基坑摔伤，由此发生的医疗费用由谁支付？为什么？由此发生的医疗费应该由土建施
23、工单位支付。因为土建施工单位没有按照安全操作规程将基坑周围设置护栏而造成业主工程师的摔伤，责任在土建单位，所以医疗费用应由他们承担。5、在燃气管道焊接过程中，监理工程师发现一名焊工的操作证过期，应如何处理？操作证过期属于无证操作，应立即停止其的焊接工作。该焊工应按照规定重新进行培训、考试合格取得合格证后方可从事焊接作业。对于其焊接的压力管道焊接接头，应按有关规定进行检验，不合格的要由其他持证焊工返工或返修。【案例四】答案： 1、本工程应划分为锅炉房建筑单位工程和锅炉房机电安装单位工程两个单位工程；锅炉房建筑单位工程里包括建筑给排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、智能建筑分部工程、通风与空调分
24、部工程（一般只不知在操作时和控制室）。锅炉房工业机电安装单位工程包括：设备设备安装分部工程、工业管道安装分部工程、电气装置安装分部工程、自动化仪表安装分部工程、防腐蚀工程、工业设备及管道绝热分部工程和工业炉砌筑分部工程。2、本工程的工业机电至少应编制锅炉大件吊装方案、锅炉本体安装方案、受热面管子焊接方案和筑炉施工方案。3、各施工单位应根据总进度计划，编制年、季、月、周进度计划，从而使周进度计划确保月进度计划的实现，月进度计划确保季进度计划的实现，季进度计划确保年进度计划的实现，年进度计划确保总进度计划的实现。同时应根据现场实际情况不断调整和完善进度计划，同时加强现场调度、进行动态控制，确保节点
25、工期的实现、确保总进度计划的实现。4、机电安装分公司不能向建设单位提出索赔申请，因为预留吊装孔的位置预留错误是同属于一个总承包单位的建设工程公司的建筑分公司造成的。机电安装分公司的费用损失和误工损失，应该向项目部提出申请，由项目部责令建筑分公司给予适当补偿。5、应将焊接材料检验、焊工资格检验、管子坡口检验、管子组对检验、焊接参数检验、焊后外观和无损检验作为质量控制点。【案例五】答案：1、报告提出的，如业主同意分包，业主需要对分包商进行考察（包括审查资质、业绩、能力、信誉等）；如果不同意分包，总承包单位不得分包。对于报告提出的，业主不能答应补偿措施费，因为投标时总承包单位应该考虑到十字路口的安全
26、防护问题。2、应考虑如下影响因素： 浙江四五月份会出现梅雨天气，这对室外管线施工会带来不利影响，会影响进度和焊接质量，应采取相应措施保证进度和焊接质量； 本工程为跨年度工程，这期间有春节和国庆节长假，施工人员休假会影响工期； 要考虑材料的采购、供货进度对工期的影响； 材料价格上涨对工期的影响等。3、对于管道预制延误10天，不用调整网络图，因为它有20天的自由时差可以利用；对于工艺管道安装延误的16天，就必须压缩后面的施压和保温两项工作，按照均衡的原则，每项工作压缩8天，就能保证总工期不变。而管道防腐和管架防火涂料施工可以按照原计划实施，不影响网络图的逻辑关系。4、如果总承包单位的施工资源充足，
27、而且缩短工期又有丰厚的奖励，可以考虑两个系统平行施工，每个系统的施工顺序不变，时间缩短一半。管道防腐和管架防火涂料施工可以按照原网络图进行。这样总工期可以缩短到170天。修改后的网络图如下：【案例六】答案1、 本项目的中标价为多少？考核成本是多少？实际成本是多少？措施费： 18007%=126万元间接费： （1800+126）8.5%=163万元利润： （1800+126+163）6%=125.34万元税金： （1800+126+163+125.34）3.4%=75.29万元总造价： 1800+126+163+125.34+75.29=2290万元目标成本：229085%=1946.5万元考核
28、成本：1946.5（1+5%）=2044万元实际成本：1946.5（13%）=1888万元2、 预付款的起扣点是多少？3、 在罐群预加工方面，项目部应该选择那一种方案？为什么？4、本工程成本控制的重点是什么？应如何控制？本工程成本控制的重点是材料（复习题书中指的是变动成本，即直工程接费）；应该。5、 焊工不按规定使用烘干焊条，说明质量预控的那一方面出现问题？属于什么问题？人的因素出现问题；属于责任心不强，遵守工艺纪律不严。【案例七】答案1、外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当？为什么？应该如何做？外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做
29、法不妥当；因为在我国施工，要遵守我国的法律和规定。他们的做法符合了他们的要求，但不符合我国的要求。首先A公司要对没有接触过的管材进行焊接工艺评定；对焊工进行培训和考试，合格后才有资格接受外方专家的考核；对外国专家带来的测量仪器需要经过省级计量检测单位检定合格方可使用。2、安全技术交底制度包括那几个方面的内容？261页262页。3、项目部制定的高空作业的预防措施应该包括那些内容？身体条件要求、防护用品、防护措施等。4、应如何选择履带吊？就是自行式起重机的选择步骤。即136页（三）中的4步。5、租赁的履带吊进场组装后，调整好位置，处理好基础，即进行吊装作业。问题：履带吊这样作业是否符合要求？应如何
30、做？不符合要求；因为263页四1、（9）。【案例八】答案 1、本工程的危险源有： 火灾、轻质油爆炸、油品泄漏危险； 施工人员高温下作业中暑危险； X射线敷设伤害危险； 管道脱脂处理需要化学品，有腐蚀伤害危险： 大型筒板及构件吊装伤害危险： 大型储油罐上部、顶部距地面很高，存在高空作业危险： 在密闭的容器内作业，空气不流通，容易造成人员的窒息和中毒危险： 施工临时用电很多，而且罐内作业多，容易产生触电危险。2、项目部制定的应急预案包括下面几个方面的内容： 当紧急情况发生时，应规定报警、联络方式和报告内容，确定指挥者、参与者及其责任和义务以及信息沟通的方式，保证预案内部的协调。 确定与外部的联系，
31、包括有关当局、近邻单位和居民、消防、医院等应急相应部门，请求外部援助或及时通知外部人员疏散。 明确作业场所内的人员，包括急救、医疗救援、消防等应急人员的疏散方式和途径。 应配备必要的应急设备，如报警系统、应急照明、消防设备、急救设备、通讯设备等。3、本工程的环境污染因素有： 组装储油罐锤击发出的噪声；如果距离居民区远，可以不采取措施；如果扰民，则应避开居民休息时间作业或采用其他措施减少噪声污染。 电焊弧光产生的光污染和烟尘污染；作业人员采取防护措施即可。 在密闭的容器内作业，空气不流通，容易造成人员的窒息和中毒：罐内要采取通风措施，照明采用安全电压等。 清洗用轻质废油排放产生的污染；轻质废油不得向地面或下水道排放，应该回收再利用。 脱脂用化学品的排放：不得直接排放，应回收处理。 射线污染：射线防护包括与施工时间错开，表示出射线安全区并有专人看护，操作人员穿戴好防护用品等。4、本工程属于特
