1、住宅楼桩基工程施工组织设计富源小区19#住宅楼桩基工程施 工 组 织 设计方案编制人：审核人：审定人：编制单位：河北新河基础工程有限责任公司 日 期： 2011年 月 日 目 录第一部分：富源小区19#住宅楼桩基工程施工组织设计方案一、工程概况二、施工组织三、桩基分部分项工程的主要施工方法.3.1施工准备3.2施工现场布置3.3施工部署四、工程投入的主要设备、施工机械进场计划. 五、劳动力安全计划六、分阶段施工工期计划七、确保工程质量技术组织措施7.1基本要求7.2技术要求7.3管桩施工允许偏差7.4施工应遵守的相关规范、规程八、确保安全生产的技术组织措施8.1安全目标8.2技术措施九、确保文
2、明施工的技术组织措施十、确保工期的技术组织措施工期保证措施十一、施工总平面图11.1保证措施十二、现场文明施工、环保及环卫管理12.1质量目标12.2工程质量体系保证措施. 十三、临时用地表十四、项目管理机构配备情况附图一、质量管理体系网络图附图二、组织管理机构网络图附图三、安全管理体系网络图附图四、施工顺序示意图 第一部分：富源小区19#住宅楼桩基工程施工组织设计方案一、工程概况：1.1、本项目即富源小区19#住宅楼桩基工程，位于衡水市人民西路。1.2、富源小区19#住宅楼东西长为62.35米，南北宽为14.10米。本桩基工程采用预应力混凝土管桩PHC-AB400(95)型，桩长为23米，桩
3、尖为开口型。本工程共计264棵，其中试桩3棵。1.3、本工程施工前应采用静载试验检测确定其单桩竖向抗压承载力特征值。单桩极限承载力:长桩Ra为1300KN，短桩Ra为900KN。检测数量不少于3根，且不少于总桩数的1%。1.4、工程桩需做低应变动力测试，以检查桩身质量，试桩数量单桩承台应为100%，二桩承台应为50%，三桩承台不少于1根。其他桩基的抽检数量不应少于总桩数的20%，且不得少于10根。1.5桩头与管桩及接桩处的连接焊缝强度等级不应低于二级，须由专业公司进行检测。检测数量不少于3根，且不少于总桩数的1%。施焊完成的桩接头应在自然冷却后才可继续沉桩，自然冷却时间不宜少于58分钟，严禁用
4、水冷却和焊好后立即沉桩。二、施工组织 2.1组织机构 2.1.1为了保证工程项目的顺利进行，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，施工现场成立工程项目经理部，配备有丰富施工管理经验的施工管理人员，负责本工地的施工及领导事宜。 2.1.2项目经理部机构设置项目经理一名，技术负责一名、质量负责人、安全负责人各一名，另外还配有材料员、资料员、施工员等。经理部各成员必须做到责权分明，在项目经理的领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行，详见人员配备表； 2.1.3项目部主要成员职责 1、项目经理：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责项目施工生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理及外部单位
5、的协调工作。 2、技术负责人：负责技术经济签证资料整理；参与工程预算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。 3、质量负责人：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，做好施工过程质量跟踪检查、整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。 4、安全负责人：主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作，负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。三、桩基分部分项工程的主要施工方法3.1施工准备3.1.1技术资料准备 1、拟建筑物场地工程资料和水文地质资料； 2、桩基工程施工图及图纸会审纪要； 3、建筑场地和临近
6、区域内的地下管线，地下构筑物等的调查资料； 4、业主提供的轴线及水准基点，在开工前移至不受施工影响的地方妥善保护。3.1.2场地准备 1、现场施工用电量140KW，用水量0.3吨/天，主要是生活用水； 2、平整场地并将影响施工的障碍物清除（包括妨碍施工的高架线路，地下管线，地下构筑物等）； 3、现场场地处理：考虑到静力压桩施工要求，甲方应负责将施工场地进行平整，留出应有的作业面，四周须比最外边的桩位点放出5.07.0m，并对局部进行回填、压实，必要时可压边桩。 3.1.3材料准备 1、按照施工图纸安排管桩进场； 2、管桩进场前检查质量。3.2 桩基础主要施工方法3.2.1测放控制网：根据甲方提
7、供的水准、高程点，在施工场地设置半永久性的桩位控制网点的水准点。测量控制点设置后，四周应加设醒目的保护标志围栏，并认真做好记录。3.2.2测放桩位：根据控制网点和设计图纸的尺寸确定桩位，桩位要用小木桩或短钢筋作为标记，小木桩或短钢筋顶端不超出地面，并用红色的线绳拴住。凡测放桩位后，应设保护标志，不允许人员及车辆随意进入。根据本工程实际情况，采取边放线，边复核检验，边施工的技术措施；3.2.3复查桩位：桩位施放由测量组测放，在施工前，必须经过质检员复测并经甲方及监理复核，签字方可进行压桩施工。压桩前施工班组对桩位进行复核，无误后方可施压。施工过程中，严禁机动车进入现场，桩位点出现破坏后，技术人员
8、及时恢复。3.2.4桩机就位：在桩机就位时，应按照操作仪表调正、调平桩机，然后根据施工前测放的桩位用定位板或用石灰把和桩同形的圆周划出，移动桩机至桩位，将桩钳口中心对准这个圆周，再次调正调平桩机，使桩机准确就位。误差不得大于1/200，保证桩插入垂直度及平面位置准确。3.2.5静压沉桩：桩准确就位后，启动电机、使全液压系统工作，将钳口夹紧管桩实施抱加压桩，每次压桩深度约1.7m，往复工作直至压桩完毕，在压桩过程中应随时注意静压桩机的平稳度，保证工程桩垂直入土。3.2.6压桩过程中，一根桩连续施压（包括送桩）完毕，不得人为中途停压，但遇有下列情况是，必须立即停止施工： a.压力值突然增大到设计压
9、力值 b.桩身严重倾斜 c.桩身弯曲或桩头严重破坏 d.桩周大量涌水或地面严重隆起 一旦发生上述情况，必须汇报有关部门及时处理，处理完毕后方可继续施压。 3.2.7 接桩 a .在桩长不够的情况下，采用焊接接桩，其预制桩表面上的预埋件应清洁，上下节之间的间隙应用铁片垫实焊牢；焊接时，应采取措施，减少焊缝变形；焊缝应连续焊满。 b . 接桩时，一般在距地面lm左右时进行。上下节桩的中心线偏差不得大于10mm，节点折曲矢高不得大于l桩长。3.2.8送桩 a.送桩前复查水准控制点，由专人仔细计算送桩深度并经2人以上相互核算。b.送桩上要有明显的标高标志，桩顶达到设计标高，但压力值未达到设计压力要求，
10、应继续施压至设计压力标准。沉桩工艺程序如下：四、工程投入的主要设备、施工机械进场计划根据现场情况，工期要求，我公司调进1台ZYJ-320型静压桩机进行桩基施工。1、为保证工程工期，现场做到科学布置，合理安排，确保工程优质快速完成。现场做到以下几点：1.1管桩现场堆放科学合理，做到既不妨碍施工作业面，又能满足连续施工的要求；1.2施工现场合理安排施工顺序，尽量缩短桩机空走路线；1.3根据各桩机的生产效率合理安排工程量，现场做到桩机施工都有工作面，严禁出现多占不施工的现象；1.4引入竞争机制，好则奖、差则罚，掀起大干高潮；桩机施工组，设组长负责施工具体的安排，工程中出现问题及时向技术负责人报告，并
11、商定解决方案；1.5做好机械的保养保修工作，确保机械连续作业，以保证工程优质快速的完成。2 主要施工设备主要施工设备一览表序号机械、设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位备注1静压桩机ZYJ320B1湖南2009125管桩施工2电焊机BX1-3002烟台2001.315设备维修3全站仪SET5051上海2004.9测量放线4经纬仪J61苏州2006.6测量放线5水准仪S31上海2005.5测量标高6五、劳动力安全计划 根据工程情况，由公司组织优秀职工队伍进场施工。计划投入劳动力21人。详见下表：部门班组人数工种备注项目部7管理施工队压桩班10机械压桩2班场内倒桩班2机
12、械倒运管桩技术队测量班4放线、测量电工班2电路维修后勤班2保安、厨师六、分阶段施工工期计划本工程工期紧，任务重，为保证能在合同工期内完成桩基施工任务，一方面要确保管桩进场，桩机设备完好，另一方面要加大工程管理力度，完善管理机制，19#住宅楼计划工期控制在14天，计划每天完成20根，14天共完成264棵，在保证工程质量的前提下，使该工程顺利快速的完成。 七、确保工程质量技术组织措施基本要求 严格按照设计图纸、国家有关规范、规程、施工组织设计要求进行施工，不能擅自改变工艺流程和方法。 7.1、管桩进场应附有合格证，对其外观进行检查。 7.2沉桩时应符合下列要求： 1、首节桩插入时，垂直度偏差不得大
13、于0.5%； 2、压桩时压桩机应保持水平； 3、沉桩宜连续性一次将桩沉到设计标高，尽量缩短中间停顿时间，应避免在接近持力层时接桩。 7.3采用端板焊接接桩除应符合现行建筑钢结构焊接技术规程JGJ81的有关规定外，还应符合下列规定： 1、接桩时下节桩的桩头，以高出地面1.01.3m； 2、 下节桩的桩头处宜设导向箍，以便上节桩就位。接桩时上下节桩段应保持顺直，中心线偏差不宜大于2mm，接桩就位纠偏时，不得用大锤横向敲打； 3、管桩焊接前应先确认桩头部位是否符合要求，上下节桩端板表面应用钢丝刷清刷干净，坡口处应清除油污和铁锈，并刷至露出金属光泽； 4、接桩焊接宜采用二氧化碳保护焊，由两个焊工沿桩周
14、对称进行。待上下节桩固定后拆除导向箍再分层施焊。焊接时宜先在坡口周边对称点焊46点，焊接层数宜为两层，焊缝应连续、饱满，不得有气孔、加渣、弧坑、裂纹、电弧擦伤等缺陷； 5、二氧化碳保护焊应采用防风措施； 6、二氧化碳保护焊冷却时间宜为58min，严禁用水冷却和焊好后立即沉桩。 7.4终压后的管桩应采取有效措施封住管口；送桩遗留的孔洞应立即回填或覆盖。 附表： 管桩施工允许偏差序号项目允许偏差1盖有基础梁的桩(1)垂直基础梁的中心线(2)沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为13根桩基中的桩1003桩数为416根桩基中的桩12桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩(1)最外边
15、的桩(2)中间桩13桩径或边长12桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。 7.1施工应遵守的相关规范、规程 7.1.1建筑桩基技术规范JGJ94-2008 7.1.2建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 7.1.3建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 7.1.4施工现场临设用电安全技术规程JGJ46-85质量目标 本桩基工程质量达到合格标准。 7.2工程质量体系保证措施 72.1现场成立质量管理领导小组，严格执照国家有关规范、规程和设计要求施工，实行全面质量管理执行谁施工谁负责质量。明确责任分工到人，重奖重罚。 7.2.2执行质量交底和技术交底制度，
16、要分层次、岗位、工种、工序做全面详尽的质量技术交底，使施工人员懂得如何保证质量、掌握关键环节和部位，并做好交底记录。 7.2.3执行“三检制”，即施工个人自检，下道工序上检，质量员抽检，每道工序必须填写质量检验表。 7.2.4及时、准确、详细做好各项施工原始记录，以便发现问题及时解决，认真及时做好各工序的施工记录和施工日志，做到一桩一记，并及时汇总。 7.2.5施工时通知甲方、设计、勘探、质量等部门参加核对地质资料，施工工艺及技术要求是否满足图纸及规范要求。7.2.6进场管桩必须有出厂合格证。 7.2.7施工前将水准点和轴线控制点设置在不受施工影响的地方，以便与上部施工单位交换。八、确保安全生
17、产的技术组织措施8.1安全目标 在施工期间无任何伤亡事故发生。8.2技术措施 8.2.1现场成立安全管理领导小组，设置专职安全员，严格要求，杜绝人员伤亡事故的发生。 8.2.2严格遵守省市有关建筑施工安全管理规定，遵守安全操作技术规程。 8.2.3执行岗位前安全教育和安全交底制度，做好记录，执行安全检查，并定期评比总结。 8.2.4人员进入现场必须佩戴安全帽，高空作业系安全带。 8.2.5设立电工值班制度，非电工不得随意安装电器及接线，电工随时检查电路情况，及时排除隐患。 8.2.6机械操作工、电气焊工、电工等特殊作业种人员应持证上岗。 8.2.7现场应设置消防器材，并保证消防器材有效，执行保
18、卫等消防制度，专人负责。 8.2.8压桩过程中，要有专人指挥，现场人员密切配合，避免出现事故。 8.2.9施工作业时，.施工区域范围内应设立警绒线或安全警示标志，严禁非施工人员进入施工现场。要注意压桩后的桩孔，不要掉下任何东西，要及时回填桩孔 。再者，要注意施工用的电缆线随时检查，严禁漏电、不允许压在静力压桩机下面，防止事故的发生。8.2.10压桩前必须认真检查制动、滑车、吊索拉绳是否牢固有效，防护装备是否齐全，各部螺丝有无松动磨损，间隙过大，润滑是否良好，操作杆是否灵敏，仪表指针是否在规定的范围内，并经试转合格后，方可正式操作。8.2.11各部卷扬钢丝绳，不得使用不合格的起重卡具、索具、拉绳
19、等。8.2.12卷扬钢丝绳排列整齐，不得挤压，缠绕滚筒上不少于三圈。8.2.13夜间施工要有足够的照明和安全监护人员。8.2.14阴雨天操作电动机具，应认真检查绝缘是否良好，防护措施是否有效。 8.2.15施工前和施工中严禁作业人员喝酒，酒后严禁作业。8.2.16当施工中遇异常情况时，应立即停压，摸清地下情况后再行处理，不得强行施工。8.2.17每班作业完毕，将机械擦拭干净，填写机械履行及规定报表，断开电源，司机方可离开。九、确保文明施工的技术组织措施在施工现场内根据需要，合理布置以下场所：临设（现场办公、生活、仓库），管桩运输车进出场路线，管桩堆放场地等。9.1加强现场管理工作和对全体施工人
20、员的文明教育和管理工作，做到紧张有序，文明礼貌，团结协作，刻苦顽强，遵纪守法。9.2设置宣传标语和标牌，增强环保意识。9.3按指定地点在现场设置临时公共厕所，禁止随地大小便，及时清理施工垃圾。9.4车辆不带泥土出现场，如有泥砂带入 场外道路，要及时清扫处理，绝不影响市容环境。9.5现场食堂内整洁卫生，炊具干净，炊理人员有身体健康证。生活区周围不随意倒污水、污物、生活垃圾制定地点集中清理。9.6按照现场总平面布置，设置机具、材料堆放场，钢筋加工场院，做到井然有序，整齐划一。十、确保工期的技术组织措施工期保证措10.1保证措施 10.1.1为确保按期完成任务，我们组织一批富有经验的施工管理人员，人
21、力、机械设备、材料、资金等资源配备充足，及时到位，严格按照施工组织设计的进度计划，科学合理地精心组织施工。 10.1.2严格组织、科学安排施工作业计划，协调各工序的施工，合理安排各工序工种的穿插施工，相互创造条件，减少制约，保证进度计划顺利实施。 10.1.3加大和重视技术准备工作，及时主动与设计、监理公司联系，解决设计及技术上的问题，施工方案和技术保证措施，编制要先进、合理，为顺利施工创造良好条件。 10.1.4定期召开项目部的碰头会，协调好劳力、材料、机械设备使用，及时进行施工部署，发现问题及时解决并制定纠正和预防措施，使整个工程紧张有序按预定计划进行，保证每个阶段均按时或提前完成任务，从
22、而保证工程工期目标的实现。 10.1.5同业主、监理共同成立施工协调小组，定期召开协调会，做好施工现场周围居民、单位的工作，出现问题及时解决，发扬团结协作精神，确保工程顺利进行。道路十一、施工总平面图拟建富源小区17#住宅楼管桩存放场地 拟建富源小区18#住宅楼临时道路 拟建富源小区19#住宅楼临时设施区十二、现场文明施工、环保及环卫管理12.1设置宣传标语和标牌，增强环保意识。12.2按指定地点在现场设置临时公共厕所，禁止随地大小便，及时清理施工垃圾。12.3车辆不带泥土出现场，如有泥砂带入 场外道路，要及时清扫处理，绝不影响市容环境。12.4现场食堂内整洁卫生，炊具干净，炊理人员有身体健康
23、证。生活区周围不随意倒污水、污物、生活垃圾制定地点集中清理。十三、临时用地表用途面积（M）位置需用时间（天）备注临时设施200见平面布置图14管桩存放场地500见平面布置图14部门岗位人数姓名主要职责项目经理部项目经理1吕茂峰主持全面工作现场负责人1耿志和主持现场工作技术组技术负责人1池洪涛主管现场施工技术施工员1郭存学主管现场施工管理质检员1周龙负责现场施工质量管理技术员1赵晓雷技术指导；对技术指标控制测量员1 边世清桩位放线、标高控制测量生产班组班组长1徐峰压桩施工起重工1冉旭明机械操纵工1徐峰工人1康文林维修电工1王再平后勤组收料员1张国强材料采购与统计安全员1武合迎现场安全管理炊事员1任慧芳职工生活；卫生管理项目管理机构配备表附图一、组织管理机构网络图：项目经理吕茂峰财务管理合同管理项目技术负责人池洪涛材料员张国强安全员赵晓松施工员郭存学测量员边世清质检员周龙技术员赵晓雷附图二、质量管理体系网络图：项目经理吕茂峰项目技术负责人池洪涛测量员边世清施工员郭存学技术员赵晓雷材料员张国强质检员周龙附图三、安全组织管理网络图：项目经理吕茂峰专职安全员赵晓松 后勤兼职安全员任慧芳 机台兼职安全员徐峰吊运组兼职安全员冉 旭明机电组兼职安 全员王世亮附图四、静力压桩施工顺序图：窗体顶端窗体底端
