1、农业技术及品种推广示范基地建设项目单膜温室建造辅助设施用房电气工程水井工程及庭院工程施工组织设第1章、编制依据和原则1.1编制依据(1）农业技术及品种推广示范基地建设项目施工招标文件。(2) 农业技术及品种推广示范基地建设项目施工图纸。(3)国家现行法律法规及其它有关国家、省、市有关法律、法规。(4)工程建设标准强制性条文，国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、安全技术规范及省市有关规定。(5)企业标准和管理制度。(6)类似工程项目管理及施工经验资料。(7)现场踏勘。1.2主要规程、规范混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011年)工程测量规范GB50
2、026-2007钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007屋面工程质量验收规范GB50207-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑装饰装修工程质
3、量验收规范GB50210-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑边坡工程技术规范GB50330-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008屋面工程技术规范GB50345-2012建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010工程结构可靠设计统一标准GB50153-2008安全防范工程技术规范GB50348-2004建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007民用建筑工程室内环境污染控制规
4、范GB50235-2010设备及管道保温技术通则GB4272-2008建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土结构实验方法标准GB50152-2012混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010混凝土结构耐久性设计规范GB/T 50476-2008混凝土质量控制标准GB50164-2011公共建筑节能设计标准GB50189-2005砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011绿色建筑评价标准GB/T50378-2006建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006建筑抗震设防分类标准GB50223-2008建筑结构制图标准GB/T50105-2010房屋建筑
5、制图统一标准GB/T50001-2010电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006建筑工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程抗震设防分类标准GB 50223-2008建筑内部装修设计防火规范GB50222-95建筑结构荷载规范GB50009-2012混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑地基基础设计规范GB50007-2011建筑设计防火规范GB50016-2006建筑采光设计标准GBT/50033-2013供配电系统设计规范GB50052-2009低压配电设计规范GB50054-2011建筑物防雷设计
6、规范GB50057-2010火灾自动报警系统设计规范GB50116-1998智能建筑设计标准GB/T50314-2006钢结构设计规范GB50017-2003钢结构焊接规范GB50661-2011建筑抗震设计规范GB50011-2010民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736-2012电子信息系统机房设计规范GB50174-2008城镇燃气设计规范GB50028-2006饮食业油烟排放标准GB18483-2001声环境质量标准GB3096-2008环境空气质量标准GB3095-2012室内空气质量标准GB/T18883-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20
7、02低压流体输送用焊接钢管GB/T3101-2001建筑构件耐火性能试验方法GB/T9978-19-2008建筑材料放射性核素限量GB6566-2010通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002有线电视系统工程技术规范GB50200-94民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50325-2001自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96有线电视系统工程技术规范GB50200-94给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97采暖与卫生工程施工及验收规范GB502
8、42-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98电气安装工程施工及验收规范（接地装置）GBJ50169-92电气安装工程施工及验收规范（旋转电机）GBJ50170-92电气安装工程施工及验收规范（电缆线路）GBJ50168-92电气安装工程施工及验收规范（低压电气）GBJ50254-96电气安装工
9、程施工及验收规范（1KV以下配线）GBJ50258-96电气安装工程施工及验收规范（照明装置）GBJ50259-96电器装置安装工程施工及验收规范GB50254-96智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003绿色照明工程技术规程 DBJ01-607-2001火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2003碳素结构钢GB/T700-2006低合金高强度结构钢GB/T1591-2008热轧H型钢和剖分T型钢GB/T11263-2005建筑结构用钢板GB/T19879-2005焊条分类及型号编制方法GB980-76焊接用焊条GB1330
10、溶化焊用钢丝GB/T14957-1994气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢钢丝GB14907-2002低合金钢埋弧焊剂GB/T12470-2003紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.1-2002普通螺栓基本尺寸GB-T196-1981钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副GB/T3632-2008钢及钢产品交货一般技术要求GBT17505-1998钢的力学试样、取样及成品化学成分允许偏差GBT222-1984金属溶化焊接接头射线照相GB3323-20051.3编制原则遵循招标文件及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。遵
11、循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优目标。遵循安全第一、预防为主，综合治理的方针,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用新技术、新方法，
12、确保质量目标的实现。遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，针对本合同段路线短，各地段工程任务分布的情况，在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最佳方案。遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，
13、并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护和驻地绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。遵循贯标机制的原则,使ISO9001质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。精心组织、科学施工、严格管
14、理，以先进的生产技术，成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。第2章、工程概述2.1工程概括 本厂房位于大兴区，本工程主要有单膜温室建造、辅助设施用房、电气工程、水井工程及庭院工程。2.2实施目标2.2.1工程质量目标 确保全部工程质量：合格。2.2.2工期目标 确保总工期100天竣工。 计划开工日期：2016年4月29日 计划竣工日期：2016年8月6日2.2.3施工环保目标 合理解决施工中的扰民问题，保证业主工作的正常进行。 合理安排施工作业时间，最大限度的控制环境污染，控制和避免噪音。 合理布置施工现场临建，做好现场地面硬化，非硬化区种植草皮
15、进行绿化。2.2.4安全及文明施工目标 杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年度轻伤频率控制在3以下。2.2.5工程投资目标 采用合理、科学、低成本的施工方案，从而达到降低工程投资成本的目的，以保证业主和施工方的利益。2.2.6工程回访及服务目标工程竣工后，向业主发出工程保修函、用户服务手册，并建立工程回访服务卡，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。第3章、工程特点、难点分析3.1特点本工程为大兴区家庭农场项目，工程面积较大，施工面广，工期紧。3.2难点由于本工程的独特性，施工时，会给农民群众带来诸多不便，如何采取切实可行的措施，取得农民群众的理解与支撑，保证工程的顺利施工，
16、是本工程必须面对的一个难题。第4章、施工准备4.1施工部署的原则根据本工程的现有现场条件，在平面布置、机械设备、环境保护、施工队伍的选择等方面，要针对性的优化选择，要从几个方案中比选，通过比较择出最优的施工方案。 要严格遵守国家的规范、规程和标准，严格遵守国家有关的法规，精心组织、精心施工、科学管理、为业主着想，创出一流的工程。4.2工程目标 1、质量目标：合格。 2、工期目标：根据招标文件要求工期100日历天。计划开工日期为2016年4月29日，计划完工日期2016年8月6日。3、安全文明施工目标：争创安全文明工地，杜绝死亡、重伤及火灾事故。无重大机械事故，无严重污染扰民。4.3施工组织管理
17、4.3.1组织机构项目管理体系图 项目经理项目总工质量负责人材料负责人技术负责人生产负责人按质量目设计对控制点进行质量预 控按质量目设计对控制点进行质量预 控生产负责人采 购 员材 料 员质 检 员施 工 员机 械 员测 量 员资 料 员技 术 员试 验 员各专业施工队 工程中标之后，我公司将在现场成立工程项目经理部，由有经验优秀的项目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，以保证工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等目标。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。经理部下设以下部门，组织完成业务系统工作。（1）技术质量部：编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序；进行技术交底，组织
18、技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。由部门经理、技术管理员、资料员、试验员、质检员组成。（2）工程部：负责制订生产计划，完成工程统计，组织实施现场各阶段的平生产面布置，生产计划，安全文明施工及劳动力，工程质量等各种施工因素管理。由部门经理、施工员、统计员、安全员、劳动力管理员组成。（3）经营预算部：负责编制工程报价、决算、分包合同管理等工作。由部门经理、预算员组成。（4）物资供应部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况
19、，维修保养机械、工具等。由部门经理、材料计划员、材料采购员、机械施工员、材料保管员、材料会计员组成。（5）财务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理等。由部门经理、会计员、出纳员组成。（6）经理办公室：负责文件管理、档案管理、对外关系、现场保卫、后勤供应等工作。由部门主任、打字员、录像师、现场保卫人员、后勤管理人员组成。4.3.2施工安排经理部将组织优秀的劳务队进行工程的施工。特殊工序将根据工程特点组织专业作业队和生产厂家进行施工，以保证工程质量；现场施工作业队组织形式如下：项目经理部将根据工程性质，组织以下专业作业队施工：（1）土方作业队：从事土方开挖、回填等工作。（2）脚手架作业
20、队：从事脚手架的搭设及拆除工作。（3）砌筑作业队：从事墙体砌筑及抹灰施工工作。（4）装修作业队：从事门窗安装等工作。（5）钢构作业队：从事钢构安装工作。（6）水暖作业队：从事水作业工作。（7）电气作业队：从事所有电气工作。（8）水井作业队：从事水井钻探工作。（9）绿化作业队：从事绿化工作。（10）道路作业队：从事庭院道路工作。4.3.3施工管理方法 我公司有相应的质量手册和体系运行程序文件，并采取有效手段保证体系的有效运行。因此，我们有手段，有能力对从材料采购直至工程交工采用全过程的控制，具体方法是：（1）根据程序文件规定的各部室的职能进行质量控制，工作的全过程全部采用程序文件规定的表格，形成
21、过程控制质量文件，并由职能部门进行审核整理，以满足程序文件的要求进行具体管理操作。（2）根据我公司制订的管理标准进行管理控制，所有管理工作按照各职能部门的划分进行管理操作，所有管理工作均在控制之中，满足管理标准的要求。（3）根据我公司制订的工作标准进行具体工作控制，根据管理工作要求设定的岗位，作出具体工作内容安排，所有岗位的工作均在控制之中，满足工作标准的要求。（4）按照中华人民共和国建设部及市政府规定的建筑施工企业所必须做到和遵守的有关条例、标准工作，遵守政府有关的法律、法规等，保证工程的顺利进行。4.3.4管理工作控制要点（1）工程施工准备阶段主要工作1）工程总计划安排根据现场各种条件进行
22、细致的分析研究，制定总体施工计划，主要如下：各分部工程的工期安排以及各分部工程之间的关系；确定施工因素，如劳动力、机械设备、工程材料等；对确定之后的主要因素进行分析，调整，确定工程的最终施工计划。根据工程施工计划确定材料采购计划。工程总体预算计划安排；对总体工程施工进行估算；分析并考虑工程变更等情况导致的设计预算变更；分析并考虑工程变更等情况导致的施工预算变更：分析并考虑各分部工程预算；分析总体工程计划中工程预付款支付情况； 据以上情况进行总体工程的预算计划的编制；2）为了缩短工期、低造价完成本工程，公司将认真研究各工序特点，尤其是交叉工序，以便确定最优施工方法。为此，将主要作以下工作； 现场
23、临时设施与场外管理：主要确定施工平面布置（包括材料堆场、土方堆放用地等）；材料机械的供应、调拨；施工人员的组建、培训；意外事故预防（包括消防设施、安全防护设施、医疗卫生设施）等； 现场施工管理；主要进行劳动力及材料的组织及供应：现场文明施工、安全管理：垂直运输手段；主要施工机械等； 编制工程项目质量计划书。（2）工程施工阶段主要工作1）生产计划管理对各分部工程、分项工程乃至各道施工工序、劳动力、材料、机械等，均实行总计划、月计划乃至周计划，通过例会进行总结分析调整。 2）预算管理 根据合同价格和预算定额价格编制工程预算，同时对以下发生的问题根据情况进行调整：重大的设计变更所导致的工程量的变更；
24、主要原材料的变更；非我公司能预见的工程外的环境因素发生的变化所导致的工程造价的增加； 每月将所发生预算报告送交业主或监理，以便互相配合。 除预算报告以外，编制应急费用报告，以便及时处理各种紧急事务。3）技术质量管理根据本工程特点施工过程中主要控制以下内容： 施工准备阶段所应作的施工组织设计、工序设计等技术文件之外，施工过程中应主要制作工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况技术措施等技术文件。 对工程材料质量应主要控制以下内容：材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验和试验、进场检验和试验、进场材料的标识和存放、现
25、场材料使用程序等。 施工工序应主要控制以下内容：工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查、交叉工序作业程序等。4）安全文明管理施工过程中，主要控制以下内容 安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平、各道工序施工安全技术措施、机械及电气设备安全性能等； 施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运计划及实施、责任划分等；4.4工期安排根据招标文件要求工期100日历天。计划开工日期为2016年4月29日，计划完工日期2016年8月6日。施工进度情况详见施工进度计划。4.5主要施工技术准备工作4.5.1技术
26、准备工作（1）及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。由技术部组织实施。（2）编制出本工程各项分项工程的详细施工方案，进行工序设计和技术交底，指导施工。由技术部组织实施。（3）编制出施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实各种材料供应渠道。由经营部和供应部组织实施。（4）将场外坐标引入场内制作半永久性控制桩。由技术部组织实施。（5）根据我公司质量手册和程序文件的要求，制定质量文件的编制计划，以制定宏观质量控制原则。同时根据工程特点编制质量计划书，制定生产工序进行具体的质量控制计划。由办公室组织实施。4.5.2人力、材料、机械准备工作（1）编制材料使用计划，落实
27、三大材料，并作出进场计划。由供应部组织实施。（2）提出施工机械的使用计划，组织调拨、租赁、购置、运输和安装，由工程部组织实施。（3）完成现场临时设施的安排，作好现场临水和临电的布置和安装。由工程部组织实施。（4）中标后，我们将立即组织调集各类管理人员及其相应机械设备，材料陆续进入现场，作好施工前的各项准备工作。由工程部组织实施。（5）邀请建设单位同地方各个有关部门接洽，了解工程所在地的环境和特殊规定，疏通关系，保证施工顺利进行。由办公室组织实施。（6）组织施工力量，作好施工队伍的工种编制及其施工分工。由工程部组织实施。（7）做好进场操作人员安全三级教育和操作技术培训，审核劳动岗位技能情况。由技
28、术部和工程部组织实施。（8）落实组织机构和人员编制，制定管理制度。（9）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，各方按合同条款实施。由经营部组织实施。劳动力需用情况详见下表：工程按工程施工阶段投入劳动力情况土方结构装修电气绿化庭院水井备注1施工准备阶段52535251010102施工阶段103525401010103施工后期阶段103010301010104竣工交验阶段0752510100主要施工机械设备序号机械/设备/仪器名称规格型号、产地国、商标等购置年份数量新旧程度（%）已使用台时数自有租赁1反铲挖掘机PC300201222901602反铲挖掘机PC200201311951003反铲挖掘
29、机PC60201322852804自卸汽车东风-153201225803705自卸汽车德龙-F3000201025952106装载机ZL50201222902007装载机ZL30201322853808交通车/20123/90209电焊机BX3-500-220124/901901插入式振动器/201333952001手夯/201330/9501汽油夯HCR80型201210/952001其它小型机具/若干/90/仪器与设备检测设备配置计划序号设备仪器名称规格型号数量状态要求1GPSA81台按相关要求送检合格后方可使用。2经纬仪TDJ2E3个3水准仪DS35个4塔尺5m5个5建筑用多功能检测尺10个试验设备配置计划序号设备仪器名称规格型号数量状态要求1抗压试模15
