1、名人创业故事案例名人创业故事案例【篇一：名人创业故事案例】 作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：733 views | 标签：, ,【篇二：名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格 众所周知，facebook是全球最大的社交网站。马克 扎克伯格作为美国社交网站facebook的创办人成为人们关注的焦点。马克 扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起了解一下马克 扎克伯格的创业故事吧! 2012年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日， 全球最大社交
2、网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格，身家将达到近300亿美元，马克 扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。 成功源于自信 2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当 德安杰罗吐露了打算创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级的同学希望他建立一个 交友网站 或者 类似facebook一样 的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后
3、来成为了facebook的第一任首席技术长。 事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的 建成类似于 friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时，后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称，自己讨厌为他人做 绿叶 ，正如自己不愿在别人手下干活一样， 等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说， 你的不如我的，如果你想加入我们就来吧 否则就等以后我再帮你。显然，扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀 莫斯科威茨、克里斯 休斯以及爱德华多 萨维
4、林(saverin)创立了facebook，起初只针对哈佛学生，之后马克 扎克伯格将之推广到了美国其他大学。 据扎克伯格透露，前三个月facebook每月运营开支只需要85美元，用于租赁，2004年6月，扎克伯格将facebook搬至硅谷小镇帕洛阿尔托市。当年年底，由于facebook注册用户越来越多，扎克伯格选择了退学，专注网站业务，据称当时用户数量已经达到100万。 创业过程并非一帆风顺 扎克伯格曾称，facebook的使命不是盈利，而是推动世界更加开放。这不是钱的问题，对于我和我的同事来说，最重要的是我们创建了一个开放的信息流。 facebook惹上窃取官司。2012年1月底，busin
5、essinsider披露了一份时间为2004年7月26日的聊天记录，当时刚创立不久的facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商业伙伴起诉facebook窃取知识产权，要求赔偿10万美元。扎克伯格在与一密友的聊天中称，自己不会支付官司费， 等那些来收购我们的公司去付吧。扎克伯格当时还表示，这会促使用户使用wirehog(扎克伯格同期创立了文件分享网站，随后选择了关闭)。 被谷歌收购的传闻。 2006年随着myspace被新闻集团收购，出现了facebook会被一家大型媒体网站收购的消息。facebook的创始人zuckerberg否认这些传闻。他已拒绝9亿7500万美元左右的收购价格，不知还有
6、谁愿意出高于这个的价格收购facebook。分析师steve rosenbush猜测是维亚康姆(viacom)。2006年9月，facebook和yahoo开始进行关于收购的认真谈判，价格约10亿美元。同年10月，随着google以16亿美元收购youtube，有传闻说google开价23亿美元欲从yahoo手中抢购facebook。 在运营过程中，扎克伯格也不确定facebook能够长久下去，但正是由于他的决断与自信，才成就了今天的facebook，这也是创业必不可少的条件。 成功名人创业故事案例篇2：马云 马云其人，相信很多人都已经了解，这位个子不高，样子不帅的中年男子，创造了太多的令人叹
7、为观止的奇迹。不过，马云创业背后的故事，不知道你了解多少? 马云和,马云和风清扬,马云的创业故事,马云背后的故事 一：学不如 正所谓 无心插柳柳成荫 ，目标北大，只考上杭州师院;三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说， 我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。 后来这位 杭州最棒的英语老师 因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他
8、与互联网的十年姻缘。 互联网本来就是 舶来品 ，马云流利的英语赋予他一张 通行证 ，使得他有机会征服福布斯记者，早早登上了福布斯的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。 这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。 二、目标远大高举高打 虽说马云绝非天生丽质，但后天的 难自弃 让他笑到现在。 1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦： 我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站的前十位。 他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用
9、阿里巴巴。 他还表示， 我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在的基坑都已经打好了。也许到2009年，我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。 在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。 三、选对偶像不怕当粉丝 在2013年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为 偶像 。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。 1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并 偶遇 杨致远。随后
10、，杨致远成了偶像，马云则成了 粉丝 。结果是，马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行，带他去了长城故宫，并由此建立了长期伙伴关系。 此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国，以及最终香港上市，背后都隐现着杨致远的身影。 四、与 精神控制法 接触过马云的人都有体会，马云的口才 实在是太好了 ，好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目，某编导就认为他夸夸其谈， 不像好人 。 如果将马云的精彩言论出版一本 马云语录 ，相信并不是什么难事。 阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地 洗脑 也是一个重要因素，有媒体称之为 精神控制法 。 1999年，马云回杭
11、州从零开始创办 阿里巴巴 网站。他对北京的伙伴们说： 愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定一起回杭州去 芝麻开门 。 据说马云颇为以此为豪。 马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的 蚂蚁雄兵 。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些 虎豹豺狼级 的高级职业经理人加盟。 五：让 没有难做的生意 让天下没有难做的生意 是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。 我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱，然后再从中拿走5元钱。马云说。 如果客户只有5
12、元钱，你把钱拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是骗钱。客户都完了，穷了，阿里巴巴也就完了。 这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多，其中固然有马云的人格魅力在，但在生意场上，马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。 六：倒立 马云说，如果你倒过来看世界，他会变得不一样。 这不仅仅是理论，而是阿里巴巴员工的 必修课 。2005年，福布斯杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片，还说那是淘宝网员工的 招牌动作 。 的确， 倒立 思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与对方的优劣，做到 以己之长，攻其之短 。 倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。 七
13、：回避办公室办事靠团队 有的公司是尔虞我诈，搞办公室政治，阿里巴巴不是。马云曾表示。我告诉新来的同事，谁违背了这个，没别的话好说立即走人。 为了打击办公室政治，阿里内?a href=/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽被桓谄捣保?碓苹乖?诠?灸诓空箍?quot;延安整风运动 。 马云相信，只要目标一致，一个平凡团队也能创造出奇迹。其实，阿里巴巴就是一个马云一手打造的 蚂蚁雄兵 兵团。 为了证明，马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为，唐僧目标明确，孙悟空能力出众，猪八戒好吃懒做，沙和尚任劳任怨八小时工作制， 这是一只平凡的团队，却是严格创造的团
14、队，就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难，取到真经。 马云多次说过，在阿里巴巴，客户是上帝、其次是员工，最后才是投资者。 八：武术 马云是一个狂热的武侠迷，据说年少时就喜欢舞抢弄棒，对武侠小说更是入迷。 马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。两人聊得投机，金庸便给马云题字 多年神交、一见如故 。 因此，后来携金庸先生数次西湖论剑自不必说。阿里巴巴的核心价值观也被马云称为 六脉神剑 客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、激情、敬业。 中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。 喜欢武术，让马云结识
15、金庸;有了金庸，西湖论剑才有了号召力;而作为东道主，马云俨然成了武林盟主。其实，那时新浪才是老大，盟主应该由王志东来当。 九：变 马云曾说， 我觉得变化是必然的，互联网最大的特征是变化，阿里巴巴就处在不断的变化之中。 马云无疑是善变的，浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变，马云深知，在千变万化的市场面前，不变的结果只有死路一条。 拥抱变化 是阿里巴巴的所谓 六脉神剑 之一。马云对此的解释是，突破自我，迎接变化，把变化当作日常生活。 的确，这些年，阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市，几乎没有停歇，阿里巴巴员工从几十人
16、发展到几千人。 在阿里巴巴内部，变是不需要理由的，马云要摧毁的，是员工头脑中的一切惯性和惰性，他要榨干的是，员工的全部创造性。 成功名人创业故事案例篇3：李嘉诚 性格沉稳的李嘉诚，实际上是个不安分的人。他去五金厂做推销员，但打开局面就去了塑胶公司。他很快成为公司出类拔萃的推销员，18岁当部门经理，20岁升为总经理，深得老板器重。他春风得意时，突然又要跳槽! 1946年上半年，香港经济迅速恢复到战前最好年景 1939年同期的水平。战时遭破坏的工厂商行都已恢复生产营业，香港人口激增到一百多万。市景日益繁荣，入夜之后，港岛九龙的霓虹灯交相辉映，满载货物的巨轮，昼夜不停地出入维多利亚港。 中南钟表公司
17、的业务有长足的发展，东南亚的销售网络重新建立，营业额呈几何级数递增，庄静庵筹划办一间钟表装配工厂，再扩展为自产钟表。 李嘉诚看好中南的前景，他更为香港经济巨变而兴奋不已。李嘉诚站在维多利亚港湾边，眺望尖沙咀五彩缤纷的灯光，陷入沉思 今后的路该怎样走? 一条路，在舅父荫庇下谋求发展，中南公司，已成为香港钟表业的巨擎，收入稳定，生活安逸;另一条路要艰辛得多，充满风险，须再一次到社会上闯荡。 李嘉诚选择了后者，他喜欢做充满挑战的事。呆在舅父的羽翼下，更容易束缚自己，贪图安逸，要趁现在年轻，多学一些谋生的本领，拓宽视野，增长见识，为的是今后做大事业! 17岁的李嘉诚，已学会独立思考。他心念已定，却不知
18、如何向舅父开口。舅父待他不薄，是李家的恩人。 五金厂的老板，跟庄静庵曾有业务交往，他出面与庄静庵交涉，请求庄静庵 放人 。庄静庵与李嘉诚恳谈过一次，设身处地站在嘉诚的角度看问题。当年庄静庵也是一步步由打工仔变成老板的。嘉诚眼下还不会独立开业，他迟早会踏上这一步的。 舅父更深一层了解了嘉诚与众不同的禀赋。 李嘉诚开始了 行街仔 (走街串巷)生涯，他说，他一生最好的经商锻炼，是做推销员。 行街推销，与茶楼侍候客人，和坐店销售钟表皆不同。后者顾客已有购买的意向，而行街推销，最初只有一方的意向。 对方有没有买的意图?需不需要你的产品?你如何寻找客户，联系客户?你与客户初次会面该说什么话，穿什么衣服?客
19、户没有合作意向，你如何激发他的意向?建立了购销关系的客户，你如何巩固这种关系? 真正的推销艺术，大学课堂里学不到，任何书本里也找不到。推销的艺术，在推销的本身，只能在推销之中去把握和领悟。 李嘉诚生性腼腆、内向而不喜主动交谈。数十年后的今天，李嘉诚出席高贵场合，不知凡几，他仍不是个滔滔不绝、谈锋犀利的人。 可他腼腆的另一面，显示出一个可贵的优点来，就是诚实。诚实不仅写在他那张稚气未脱的脸上，更表现在他的行为之中。 五金厂出品的是日用五金，比如镀锌铁桶这一项，最理想的客户，是卖日杂货的店铺。大家都看好的销售对象，竞争自然激烈。李嘉诚却时时绕开代销的线路，向用户直销。 酒楼旅店是 吃货 大户，李嘉
20、诚攻入一家旅店，一次就销了一百多只。家庭用户都是散户，一户家庭，通常只是一两只。高级住宅区的家庭，早就使用上铝桶。李嘉诚来到中下层居民区，专找老太太卖桶。他很清楚这点，只要卖动了一只，就等于卖出了一批，因为老太太不上班闲居在家，喜欢串门唠叨，自然而然成了李嘉诚的义务推销员。 自从李嘉诚加盟五金厂，五金厂的业务蒸蒸日上，以销促产，产销均步入佳境。老板喜不自禁，在员工面前称阿诚是第一功臣。然而，备受老板器重的李嘉诚，刚刚打开局面，就要跳槽弃他而去。老板心急火燎，提出给李嘉诚晋升加薪，他仍不回心转意。 李嘉诚去了塑胶裤带制造公司。在现代人的眼里，这是一间小小的山寨式工厂，位于偏离闹市区的西环坚尼地城
21、爹士街，临靠香港外港海域。 这间山寨工厂的魅力安在? 李嘉诚此举，一是受新兴产业的诱惑;二是塑胶公司老板的 怂恿 。 20世纪40年代中期，塑胶工业在欧达国家兴起。香港作为全方位开放的世界自由贸易港，市面上很快就出现从欧美输入的塑胶料制品。塑胶制品易成型，质量轻，色彩丰富，美观适用，能够替代众多的木质或金属制品。塑胶有易老化、含毒性等缺点，但这些缺点，被人们趋赶时髦的风气所湮没。时至今日，塑胶制品仍大行其道。 李嘉诚在推销五金制品之时，就敏感到塑胶制品的巨大威胁。最初，塑胶制品是奢侈品，价格昂贵，消费者皆是富裕阶层。塑胶制品的价格一直呈下降趋势，舶来品愈来愈多，尤其是港产塑胶制品面市，造成价格
22、大跌。李嘉诚清晰地意识到，要不了多久，塑胶制品将会成为价廉的大众消费品。 香港是接受新事物最快的地方，香港没有传统工业，它与世界有广泛的联系，能够迅速地引进适宜在本港发展的产业。最初的塑胶厂屈指可数，但很快成雨后春笋的发展趋势。 美国业骄子，曾任福特公司总经理、克莱斯勒公司董事长的艾柯卡指出，20世纪前叶，产业是制造家的天下，社会商品相对匮乏，生产出来就会变成钱。到20世纪后叶，社会商品日趋饱和，厂家竞争激烈，生产出的产品，非得竭力推销出去才能产生效益。因此，执产业牛耳者，由制造大师转为推销大师。 艾柯卡本人、松下电器的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫等，莫不是以推销见长，把推销与制造摆在同等重
23、要的位置。而美国早期的产业巨子，汽车大王福特、钢铁大王卡耐基、波音飞机之父波音等，皆是制造家或发明家。 塑胶裤带公司的老板，是个具有现代意识的经营者。他靠塑胶裤带起家，短短的一年，开发出十多个产品。香港的塑胶厂愈来愈多，竞争也将愈来愈激烈。老板四处招聘推销员，前后有二十多人做过推销，真正能胜任者寥寥无几。 老板自己也常常出马推销。他到酒店推销塑胶桶时，与推销白铁桶的李嘉诚不期相遇。李嘉诚成了老板手下的败将，酒店更青睐塑胶桶，而不惜废掉进白铁桶的口头协议。 不打不相识。李嘉诚虽败在塑胶公司老板手下，他的推销才能却深得老板赏识。老板认为，李嘉诚未推销出白铁桶，问题在白铁桶本身，而不是他的推销术火候
24、欠佳。老板有意与李嘉诚交朋友，约他去喝晚茶，诚心竭意拉李嘉诚加盟。 言谈中，李嘉诚表现出对新行业的浓厚。但他说： 老大(老板)还算蛮器重我，我去他厂做事没多久就走恐不太好。 晚走不如早走，你总不会一辈子埋在小小的五金厂吧?看这形势，五金难得有大前途。 这正是李嘉诚所不愿的。他离开舅父的公司出来找工，只是作为人生的磨炼，而不是作为终身的追求。 李嘉诚终于跳出了五金厂。 辞工时，李嘉诚向老板进言：审时度势，要么转行做前景看好的行业;要么就调整产品门类，尽量避免与塑胶制品冲突，塑胶虽用途广泛，仍不可替代一切金属制品。 一年后，这家五金厂转为生产系列锁，一度奄奄一息的五金厂，焕发出勃勃生机。这既是形势
25、所然，又是李嘉诚的开导。老板遇到李嘉诚，欣喜地说： 阿诚，你在我厂的时候，我就看出你是个不寻常的年轻仔，你将来准会干出大事业! 塑胶裤带公司有7名推销员，数李嘉诚最年轻，资历最浅。另几位是历次招聘中的佼佼者，丰富，已有固定的客户。 李嘉诚心高气傲，他不想输于他人，他给自己定下目标:3个月内，干得和别的推销员一样出色;半年后，超过他们。李嘉诚自己给自己施加压力，有了压力，才会奋发搏命。 坚尼地城在港岛的西北角，而客户，多在港岛中区和隔海的九龙半岛。李嘉诚每天都要背一个装有样品的大包出发，乘巴士或坐渡轮，然后马不停蹄地行街串巷。李嘉诚说： 别人做8个小时，我就做16个小时，开初别无他法，只能以勤补
26、拙。 李嘉诚做任何事，都会感谢过去生活对他的磨砺。他不属那种身强体壮的后生仔，而像文弱书生，背着大包四处奔波，实在勉为其难。幸得他做过一年茶楼跑堂，拎着大茶壶，一天10多个小时来回跑，练就了腿功和毅力。他在茶楼养成了观察人的嗜好，现在做推销正好派上用场，他在与客户交往之时，不忘观颜察色，判断成交的可能性有多大，有没有必要 蘑菇 (拖拉)下去，自己还该做什么努力。 要做好一名推销员，一要勤勉;二要动脑，李嘉诚对此有深切的体会。 李嘉诚推销新型产品 塑胶洒水器，走了几家都无人问津。这一天上班前，李嘉诚来到一家批发行，等职员上班联系洽谈。清洁工正在打扫卫生，李嘉诚灵机一动，自告奋勇拿洒水器帮清洁工洒
27、水。李嘉诚期望遇到提前上班的职员，眼见为实，这样洽谈起来更有说服力。果真就有职员早到，还是负责日用器具的部门经理。李嘉诚很顺利就达到目的，该经理很爽快地答应经销塑胶洒水器。 李嘉诚的机灵，可见一斑。同时又透露出李嘉诚的诚实。他让产品自己说话，这比一个推销员夸夸其谈地讲产品的用途优点，要可信得多。 李嘉诚做推销，愈做愈老练，他深谙一个推销员，在推销产品之时，也在推销自己，并且更应注重推销自己。 李嘉诚有意识去结交朋友，先不谈生意，而是建立友谊，友谊长在，生意自然不成问题。他结交朋友，不全是以客户为选择标准。如俗话所说： 人有人路，神有神道。今天成不了客户，或许将来会是客户;他自己做不了客户，他会
28、引荐给其他的客户。即使促成不了生意，帮着出出点子，叙叙友情，也是一件好事。 李嘉诚的收入不高，家庭负担很重，他还要攒钱办大事，因此，他交友不允许花太多的钱。这样倒好，大家以诚相见，以诚共处。李嘉诚不是健谈之人，说话也不风趣。他总是推心置腹谈他的过去和现在，谈人生与社会。 李嘉诚广博的学识，待人的诚恳，形成一种独特的魅力，使人们乐意与他交友。有朋友的帮衬，李嘉诚在推销这一行，如鱼得水。 李嘉诚把推销当事业对待，而不是仅仅为了钱。他很关注塑胶制品的国际市场变化。他的信息，来自报刊资料和四面八方的朋友，他建议老板该上什么产品，该压缩什么产品的生产。他把香港划分成许多区域，每个区域的消费水平和市场行情
29、，都详细记在本子上。他知道哪种产品该到哪个区域销，销量应该是多少。 加盟塑胶公司，仅一年工夫，李嘉诚实现了他的预定目标。他超越了另外6个推销员，这些经验丰富的老手只能望其项背。老板拿出财务的统计结果，连李嘉诚都大吃一惊 他的销售额是第二名的7倍! 全公司的人，都在谈论推销奇才李嘉诚，说他 后生可畏 。 18岁的李嘉诚被提拔为部门经理，统管产品销售。两年后，他又晋升为总经理，全盘负责日常事务。 他已熟稔推销工作，可也深知生产及管理是他的薄弱处。因而虽身为总经理，他却把自己当小学生。他总是蹲在工作现场，身着工装，同工人一道干，极少坐在总经理办公室。每道工序他都要亲自尝试，兴趣盎然，一点也不觉苦和累
30、。 有一次，李嘉诚站在操作台上割塑胶裤带，不慎把手指割破，鲜血直流，他没有吭声，迅速缠上胶布，又继续操作。事后伤口发炎，他才到诊所去看医生。许多年后，一位记者向李嘉诚提及这事，说： 你的经验，是以血的代价换得的。李嘉诚微笑道： 大概不好这么说，那都是我愿做的事，只要你愿做某件事情，就不会在乎其他的。 李嘉诚以勤奋和聪颖，很快掌握生产的各个环节。生产势头良好，销售网络日臻完善，许多大额生意，他都是通过电话完成的，具体的事，再由手下的推销员跑腿。 李嘉诚是塑胶公司的台柱，成为高收入的打工仔，是同龄人中的杰出者。他才20出头，就爬到打工族的最高位置，做出令人羡慕的业绩。 李嘉诚应该心满意足。然而，在
31、他的人生字典中没有 满足 两字。功成名就、地位显赫的他，再一次跳槽，重新投入社会，以自己的聪明才智，开始新的人生搏击。 老板自然舍不得李嘉诚离去，再三挽留。曾有个相士，拉住李嘉诚看相，说他 天庭饱满，日后非贵即富，必会耀祖光宗，名震香江 。此事在公司传为佳话，老板不信相术，但笃信李嘉诚是具备与众不同的良好素质，他不论做什么事，都会是最出色的。因此，李嘉诚绝非池中之物，他谦虚沉稳的外表，实则蕴涵着勃勃雄心，他未来的前程，非吾辈所能比拟。 这是老板与李嘉诚相处几年，得出的判断。 老板挽留不住李嘉诚，并未指责李嘉诚 羽毛丰满，不记栽培器重之恩，弃他远走高飞 。老板约李嘉诚到酒楼，设宴为他辞工饯行，令
32、李嘉诚十分感动。 席间，李嘉诚说了一句老实话： 我离开你的塑胶公司，是打算自己也办一间塑胶厂。我难免会使用在你手下学到的技术，也大概会开发一些同样的产品。现在塑胶厂遍地开花，我不这样做，别人也会这样做。不过我绝不会把客户带走，用你的销售网推销我的产品，我会另外开辟销售线路。 李嘉诚怀着愧疚之情离开塑胶裤带公司。他不得不走这一步。这是他人生中一次重大转折，从而迈上充满艰辛与希望的创业之路。 成功名人创业故事案例、相关文章： 1. 2. 3. 4. 5.【篇三：名人创业故事案例】创业是很多年轻人心中所想的。但是大家心中都明白，创业不单单只是资金的问题，更多的还要考虑创业内容，营销策略，经营目标 也正是创业的不容易，阻碍了很多人的创业步伐。因此，小编了十大创业，献给每位想创业的人，借此学习他们的成功经验。一、李嘉诚的创业故事李嘉诚童年过着艰苦的。14岁
