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    供应商承建商开发考察流程及表格.docx

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    供应商承建商开发考察流程及表格.docx

    1、供应商承建商开发考察流程及表格供应商承建商劳务分包商准入流程图初稿(20100903) 需补充资料 资料齐全 需补充资料 不合格 合格说明:1、供应商承建商劳务分包商资料初步审核:须核对资料完整性并及时通知供应商补充资料;2、核实资料及资格预审:核实资料真实性及商业信誉;3、实地考察:A、供应商考察内容:(1)公司性质;(2)生产经营状况;(3)生产规模;(4)生产线新旧及先进程度;(5)生产能力;(6)原材料;(7)质量控制;(8)产品品质;(9)技术水平;(10)近年生产经营状况及销售业绩及在建工程进行考察。B、承建商/劳务分包商考察内容: (1)公司性质(2)已完工程质量;(3)成品半成

    2、品保护;(4)安全生产;(5)文明施工;(6)工人作业水平;(7)管理人员印象;(8)生产加工区管理;(9)办公及生活区管理;(10)机械设备成新及维护;(11)周转材料成新及维护;(12)办公装备;(13) 现场文件资料整理.附表1 承建商劳务分包商/供应商考察分析表(适用于在建工程) 编号: 考察日期: 承建商劳务分包商/供应商名称联系人姓名职务电话手机考察工程概况工程名称地下及地面以上层数建筑用途建筑面积(m2)承建范围工程量(如可量化描述)造价计划算形象进度承建部分形象进度考察情况综述1. 已完工程质量2. 成品半成品保护3. 安全生产4. 文明施工5. 工人作业水平6. 管理人员印象

    3、7. 生产区管理8. 办公及生活区管理9. 机械设备新旧及维护10. 周转材料成新及维护11办公装备12现场文件资料管理13工程管理机构设置14. 施工组织设计划能力良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可较差较差较差较差较差较差较差较差较差较差较差较差尚可尚可未考核未考核未考核未考核未考核未考核未考核未考核未考核未考核未考核未考核未考核未考核综合评价: 良好 一般 尚可 较差(尚可及较差者不能参加投(议)标)考察结论通过考察,获得投(议)标资格 未通过考察,不能参加

    4、投(议)标同意考察结论的人员签名商务部参加考察人员签名项目部参加考察人员签名综合管理部参加考察人员签名附表2 承建商供应商考察分析表(适用于已完工程)编号: 考察日期: 承建商/供应商名称联系人姓名职务电话手机考察工程概况工程名称地下及地面以上层数建筑用途建筑面积(m2)竣工日期工程奖项本承建商/供应商承建范围工程量(如可量化描述)造价计算考察情况综述1 工程质量观感: 良好 一般 尚可 较差2 细部节点处理: 良好 一般 尚可 较差3 所用材料质量: 良好 一般 尚可 较差4 工程使用效果实证: 良好 一般 尚可 较差该工程突出之处:1 2 3 该工程不足之处:1 2 3 综合评价: 良好

    5、一般 尚可 较差(尚可及较差者不能参加投(议)标)考察结论通过考察,获得投(议)标资格 未通过考察,不能参加投(议)标同意考察结论的人员签名商务部参加考察人员签名项目部参加考察人员签名综合管理部参加考察人员签名附表3 承建商供应商考察分析表(适用于企业基地)编号: 考察日期: 承建商/供应商名称联系人姓名职务主要产品电话手机考察概况储存点地址场地面积主要材料设备名称及大约数量序号名 称数 量123456考察综述1 材料储备量及维护状况: 2 设备储备量及维护状况: 3 材料堆放: 4 材料设备的遮蔽措施: 5、生产能力及供应能力: 综合评价: 考察结论通过考察,获得投(议)标资格 未通过考察,

    6、不能参加投(议)标同意考察结论的人员签名商务部参加考察人员签名项目部参加考察人员签名综合管理部参加考察人员签名附表4 供应商考察分析表(适用于工厂)编号: 考察日期: 供应商名称联系人姓名职务主要生产产品电话手机考察工厂概况工厂地址建筑面积建厂时间厂房栋数主要车间生产能力营业执照注册资金3C认证、ISO认证质量认证、生产许可证考察情况综述1.厂房性质2.厂房成新3.厂容厂貌4.机械化程度5.机械设备先进性6.机械设备成新7.环保措施(尘噪控制)8.工人着装9.工人熟练程度10.工人劳动保护用品11.产品检验手段12.管理人员精神面貌13.产品质量14.原材料质量16产品年销售量17:产品合格率

    7、永久型建筑较新良好较高先进较新措施全面划一整齐熟练齐全先进良好优质优质人民币1亿以上95%以上简易型建筑一般一般一般一般一般一般处理随意自由一般不全一般一般一般一般人民币1千万-9.9千万70%-94% 临时型建筑陈旧较差不适用落后陈旧基本无措施不适用不熟练无不适用较差较差较差 人民币1千万如下70%如下综合评价: 良好 较好 一般 较差(一般者视工程性质决定能否参加投(议)标,较差者不能参加投(议)标)考察结论通过考察,获得投(议)标资格 未通过考察,不能参加投(议)标同意考察结论的人员签名商务部参加考察人员签名项目部参加考察人员签名综合管理部参加考察人员签名附表5 承建商劳务分包商/供应商

    8、履约情况评价表编号: 评价日期: 承建商劳务分包商/供应商名称联系人姓名职务电话手机承建工程概况工程名称地下及地面以上层数合同编号建筑面积(m2)承建范围工程量(如可量化描述)工期质量标准评价内容综述1.工期履约2.质量状况3.安全生产4.文明施工5.工人作业水平6.项目工程部合作态度7.与其它承建商劳务分包商/供应商配合8.资金实力9.恶意索赔10.变更指令执行11.工人群体性事件12.对外部公共关系提前完成良好良好良好良好良好良好良好时常积极时常良好准时完成符合要求一般一般一般一般一般一般偶尔一般偶尔一般稍有延误尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可没有因费用核定没有尚可严重延误较差较差较差较差较差

    9、较差较差不适用问题恶意拖延 不适用 较差其它:评语: 综合评价:良好 一般 较差(较差者不能评定为合格承建商供应商)评价人员签名同意评价结论的人员请签名:评价结论通过评价,获得合格承建商劳务分包商/供应商资格 未通过评价,不再安排参加投(议)标填表人: 日期: 附表6 承建商劳务分包商名册 更新日期: 年 月 日 合格分册专业类别: 序号公司名称资质等级公司地址联系人/职务联系电话/传真考察意见表编号档案编号1234供应商名册专业类别: 序号公司名称品牌主要生产品或经销产品联系人/职务联系电话/手机/传真考察意见表编号档案编号1234制表人: 商务部负责人: 附表7 承建商劳务分包商/供应商履

    10、约情况调查表项目名称: 填表日期: 合同名称: 表格编号:(年份) 承建商劳务分包商/供应商名称承建工程内容1. 2. 3. 投诉部门投诉内容调查结果经办人: 日期: 审批意见招标科 保留合格承建商劳务分包商/供应商资格签名: 取消合格承建商劳务分包商/供应商资格签名:合同科 保留合格承建商劳务分包商/供应商资格签名: 取消合格承建商劳务分包商/供应商资格签名:预算科 保留合格承建商劳务分包商/供应商资格 取消合格承建商劳务分包商/供应商资格签名:项目工程部 保留合格承建商劳务分包商/供应商资格 取消合格承建商劳务分包商/供应商资格签名:结论意见保留合格承建商劳务分包商/供应商资格 取消合格承建商劳务分包商/供应商资格


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