1、项目管理专业练习题及答案72建筑工程项目管理练习题(7265)答案见最后单选题1、下列设计准备阶段项目管理的任务中，设计准备阶段的进度控制不包括（）。A分析和论证总进度目标B编制项目实施的总进度规划C审核设计进度计划，并控制其执行D根据选定的设计方案审核项目总投资估算多选题2、项目结构分解所能参考的分解原则为()。A考虑项目进展的总体部署B考虑项目的管理C有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构D有利于项目目标的控制E结合项目管理的组织结构多选题3、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的差距，这主要反映在()。A信息技术在工程管理中应用的
2、观念上B有关的知识管理上C我国信息资源的匮乏D有关技术的应用方面E我国信息技术的发展速度单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题6、项目决策期建设工程管理的主要任务有()。A建设环境和条件的调查与分析B项目建设目标论证与确定项目定义C项目结构分析D与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划E与项目决策有关的
3、安全方面的论证与策划单选题7、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A项目建设按期竣工B项目建设增值C项目建设成本最小D项目建设具有生态效益单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划单选题10、项目管理的核心任务是指()。A目标的实现B目标的管理C目标的控制D目标的制定单选题1
4、1、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会D股东代表大会C总经理D法定代表人多选题12、实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快进度，有利于控制投资，有利于合同管理，有利于组织与协调。具体表现为()。A有利于投资控制，能够降低工程造价B有利于进度控制，并缩短工期C有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率D有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小E有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，
5、也减少了协调费用简答题13、某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。问题施工项目成本管理的基本原则是什么单选题14、根据中华人民共和国合同法，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知（）来检查。若其没有及时来检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。A承建人B发包人C分包人D设计方单选题15、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。A制定施工组织设
6、计和质量保证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题16、自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是（）。A基于网络平台的工程管理B程序系统的集成C程序系统的应用D单项程序的应用多选题17、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有()。A项目后评价B项目执行C项目评估D项目准备E项目监督单选题18、关于项目经理的职责，错误的表述是()。A主持编制项目管理实施计划B进行项目范围内的利益分
7、配C收集工程资料，准备结算资料D主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作单选题19、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B项目管理是一种新的管理方式C项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理单选题20、在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的(9)范畴。A组织信息安全B物理和环境安全C人力资源安全D通信和操作安全单选题21、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制
8、系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的（）原则。A分层次规划的B总目标分解的C质量责任制的D系统有效性的单选题22、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。A单项工程施工项目管理规划B群体工程施工项目管理规划C单项工程施工项目管理规划大纲D群体工程施工项目管理规划大纲单选题23、根据招标投标实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。A.70B.100C.120D.50多选题24、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。A落实进度控制人员及其职
9、责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系单选题25、根据建设工程监理规范（GB503192000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C审核分包单位资质条件D查验施工单位的施工测量定位放线成果多选题26、设备承包商项目管理的主要任务有()。A保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等
10、相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表多选题27、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为()。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制、协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D与承建单位没有利害关系为原则E基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题28、工程管理信息化的内涵不包括()。A信息化指的
11、是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的单选题29、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是()。A工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B工程项目范
12、围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的单选题30、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是()。A单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊C成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本D根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种-1-答案：
13、D暂无解析2-答案：A,C,D,E暂无解析3-答案：A,B,D解析 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。4-答案：D暂无解析5-答案：A解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。6-答案：A,B,C,D暂无解析7-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化8-答案：D暂无解析9-答案：A本题考查的是项目风险类型的内容。技术风险包括：工程勘察资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项
14、：工程勘查资料属于技术风险，故当选。B项：气象条件属于工程环境风险，故不当选。CD项：公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险，故不当选。综上所述，本题正确选项为A。考点 项目的风险类型10-答案：C解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。此题还需要注意避免和“建设工程管理”的核心任务所混淆，“建设工程管理”的核心任务是建设和使用增值。11-答案：D解析 考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。12-答案：A,B,D,E暂无解析13-答案：施工项目成本管理的基本原则是：暂无解析14-答案：B 解析 信息系
15、统工程合同是一种承诺合同，合同订立生效后双方应该严格履行。信息系统工程合同也是一种义务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利和义务，在享有权利的同时必须履行义务。不同的合同类型以及具体的合同条件和条款，将界定买卖双方能够承担的风险水平，信息系统工程项目合同通常有两种分类方式，一种是按信息系统范围划分，一种是按照项目付款方式划分。通常依据合同有关条款，这些索赔会在合同生命周期内被记录、处理、监控和管理。如果各方无法自己解决，就不得不按照合同规定的争端解决程序来处理，可以在合同收尾前或收尾后援引合同争端解决条款进行仲裁或诉讼。15-答案：C解析 P 27工程承包商项目管理的主要任务。16-答
16、案：C暂无解析17-答案：B,D考核要点 本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。18-答案：D解析 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。注意书中对项目经理“职责和权限”的用词，都是有一个“度”的概念。19-答案：C考核内容 建设项目管理的含义20-答案：B要点解析 在ISO/IEC27000系列标准中的信息安全管理中，物理和环境安全的内容之一是，应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、破坏和干扰。关键或敏感的信息处理设施要放置在安全的区域内，并受到确定的安全边界的保护，包括采用适当的安全屏障和入口控制。这些设施要在物理上避免未授权的访问、损坏和干扰，所提供的保护
17、要与所识别的风险相匹配。21-答案：A暂无解析22-答案：B解析 这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。23-答案：D本题考查的是投标担保含义的内容。 根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金额度一般不得超过投标总价的2%。 题干中，投标总价为3000万元，投标总价的2%为60万元，所以，施工投标保证金额度不应超过60万元，故D项当选。 综上所述，本题正确选项为D。 考点 投标担保的内容24-答案：A,C,D暂无解析25-答案：A 施工阶段监理工作的主要
18、任务包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理。选项A属于施工阶段监理工作任务中的质量控制。选项B、C、D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。26-答案：A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务包括： (1) 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题； (2) 按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作； (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致； (4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求； (5) 完成合同规定的其他工作。27-答案：B,C,E暂无解析28-答案：D暂无解析29-答案：D由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。30-答案：C暂无解析
