1、加气站员工年终工作总结5篇2020加气站员工年终工作总结5篇加气站员工年终工作总结（一）时光飞逝，转眼间20_年即将过去，我也由一名新员工变成了 老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾这一年来的所有工作令人欣 慰。这一年是紧张的一年，也是充实的一年，也是喜忧参半的一年。 在新捷燃气从事的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍 惜，我会尽最大努力去适应这一岗位，以自己的微薄之力为公司创造 更多的利益。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我己 完全融入到了新捷这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提 高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了 不少，也收获了很多，我
2、自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就20_年一切工作情况总结如下：20年是忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。在公司的领导及同 事的帮助下，和改装长李厂长的带领下完成了一切工作，圆满顺利地 完成了半年来的工作任务。后来应工作需要公司领导将我安排到加气 站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止 进站，不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员对我的态度领 导也是看的到的，在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责 任。下而是本人到加气站的工作总结：一、 今年公司加强加气站数质量管理，严把数量质量关，给加气 站的经营提供了良好的保证，同时也树立了公司质优量足的品牌形 象。二、 一个加
3、气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，更应该反映 在多方而、多层次。因此，一年来在公司领导的带领下，在加气站全 体员工的积极配合下，我号站在站容站貌、规范服务、以及员工素 质方而都有了较大改善，内部管理水平在杨领导的带领下得到全面提 咼。三、 在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重 点，以提高积极效益为中心，在奥运年这个特殊环境下确保了加气站 安全生产无患无忧。四、 公司领导坚持“以人为木”的管理方式，提高员工的凝聚力, 在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急，受到广大员工的一致 好评。作为公司的一名普通员工对公司取得的骄人成绩，我也感到深深 的自豪。在这里将我个人在加气站这半年
4、的工作情况向公司领导汇报 如下：在办公室领导及同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度 适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基木上完成了年初预定的 工作目标。通过近一年老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我 的.工作技能也有了很大的提高。当然在出成绩的同时由于实际经验 不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自 己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇 事不马虎，谦虚积极的向周围理论水平高，业务能力强的同志学习， 增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提 升自己的业务能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。20_年即将过去，公司在这
5、一年中取得了骄人成绩，作为一名普 通员工，对此我表示忠心的祝贺！同时，也非常感谢站内领导及同事 们在这一年中对我的帮助，我会“百尺竿头，更进一步”。最后，希 望大家在接下来的一年中工作顺利,家庭和美,收获一个完美的20_!加气站员工年终工作总结（二）一路走来，步履匆匆，不觉间20_年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间 和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年 工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是 很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结如下：-、思想方而工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的
6、不断努 力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大 的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉 遵守各项法律法规及各项加气站规章制度，学习上认真学习管理规 范、积极开展创新。二、工作方面能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工 作的重要性的理解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密 联系在一起的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要 虚心诚恳的请教随时总结随时反省，绝对不允许岀现自欺欺人，让别 人以为你是一个很聪明的人，加气站是不需要这样的聪明，在这个工 种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同 的时间段要
7、有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解 而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技 术上，把我的能力以团队的形式发挥岀来，不搞个人的表现主义，这 样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也 明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互 相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要 有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方而严格要求自己， 努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读 大量的道德修养书
8、籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自 身素质为能保质保量地完成工作任务。总之，一年来取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，仍存在 一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。加气站员工年终工作总结（三）转瞬，20年又过去。在这20_年里，加气站根据公司总体年 度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务，但同时存在诸多 不足之处，在今后的工作中需努力改进，具体将20_年的完成情况 及20年的工作思路总结如下：一、 完成情况1.截止到20_年_月末实现加气量_万方，每天加气量达到 多方，销售收入万元。2.完成了与驾校、驾校的合同签定。3.完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。二、
9、服务方而部门员工的服务意识有待于提高，需加强培训与学习。上半年发生一 起有效投诉，对我加气站产生了极其恶劣的影响，但及时改进、纠偏 并进行了为期一个月的作风整顿，并加以反思，得到了很好的效果。三、 安全方而1.严格各项操作流程，强化安全管理，努力提高工作责任心，杜 绝任何事故的发生。2.加强员工的安全学习与培训，提高员工的安全意识和操作技 能。3.积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动，发放宣 传材料余份，达到了很好的宣传效果，提高了市民对车用燃气的认 知度。四、 存在的问题1.员工的业务素质有待提高。2.员工的服务意识、安全意识有待于提高。五、 下半年工作思路：1.工作思路：加强设
10、备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门 全员工作责任心，确保加气站安全运营无事故。3.工作思路：加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习， 不断提升部门综合素质，提高部门员工的凝聚力。4.工作思路：积级开拓市场，寻求新的利润增长点，加快我站盈 利的步伐。天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人 们所接受，而汽车的油改气作为一个崭新的项目，也在突飞猛进的发 展。我们对加气站的未来很有信心，我们一定会吸取以往的经验教训, 改进不足之处，我们相信通过我们的努力，加气站的明天一定会更加 美好！加气站员工年终工作总结（四）20_年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里 在上
11、级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到 月，我站共销售成品油吨，完成全年任务的较去年相比减 少其中汽油吨，柴油吨，汽柴比1： 2,非油品共销售 元，较去年相比增加_%, IC卡共发卡330张，现就近一年的经营和 管理工作各方而情况汇报如下：一、抓好经营工作20_年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象，并在站领导的正 确管理下，紧紧围绕公司的营销策略，加油站用热情的服务打动来来 往往的每一位顾客。春耕时节，站内提前进行春耕油品供应市场调研, 走到询问顾客需求，发放“春耕惠农”的宣传单，并根据实际情况, 提前进行油品调配,有效控制了销售节奏,保证了春耕油品供应平稳, 给站内带来了销
12、量的提升和顾客的好评。同时，发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号，在业余 时间也不忘宣传油品，发动每一位员工挖掘潜在客户，建立客户档案, 按照客户消费情况进行分类，维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上 线之际，站内每一位员工都积极向顾客宣传IC卡的优惠政策，提高 发卡量，也为员工贏得奖金提高了收入。二、抓好安全教育和安全管理加油站经营的是危险化学品，可以说安全是最重要的，在这一年 里站内新增员工的安全教育是尤为重要，员工的安全意识不强、操作 不正确都可能酿成大灾难，在增强员工安全意识方面，经常贯彻落实 “七想、七不干”、现场九条禁令等，让员工在工作中养成良好的 安全习惯，保证站内安全。勤检
13、查、重整改、杜绝隐患，坚持每日交接班时检查安全，发现 加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了 各种隐患;此外，站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要, 从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全 工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全 工作。加气站员工年终工作总结（五）进入加油站这个行业快年了，我从加油员、计量员到站长，一 步一个脚卬的走了过来，从中初步积累了一些工作经验，特别是经过 中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规 范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深 受启发，对今后的工作
14、也有了基木的轮廓。总结来说主要有以下几点 想法；一、 抓落实作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行, 保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反 馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些 情况，鼓舞士气，推动油品销售工作。二、 抓销售1、要深入研究木地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调 查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大油品销售。一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们 是加油站的义务宣传员和编外营销员，为加油站形象起到一定传播作 用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解情况，经常交流以完善服 务，增进了解，促进友情，
15、巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到特别关注。 因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐 成为加油站的常客，由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每天 都在扩大。这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加 油员耐心指导，热心帮助和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务, 就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。这是一个不容易看出来的客户群，他们今天路 过加油站，也许明天就到这里加油。也许他们不加油，却可能影响着 家人、同事和朋友们的选择。所以，要贏得这个群体，首先
16、要保证整 洁的站容站貌，热情规范的服务，要使服务被全社会赞许，贏得所有 人满意。2、 深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解 竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼扬长避短，对市场进行深入 调查和理性分析，制定详细具体的实施方案，制定有针对性的营销策 略，取长补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售 搞好。3、 充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务 优势，塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵向创新，对现有市场的挖掘和深化，并积极开拓新市场， 全而提高油品的市场渗透率，二是横向创新，对非油品业务的重视与开展，主动引导消费，以 便利店的非油品经营激活加油站油品经营，实现两项业务的相互促 进。三、抓管理一是规范操作和规范服务，按标准按流程规范操作，
