1、业务员个人年终总结 2018业务员个人年终总结 一年已经过去,回首一年来的工作,自己的工作表现怎样?下面是整理提供的业务员年终总结,欢迎阅读参考! 篇一:业务员年终总结 每一个才踏进轮胎行业门槛的新业务员,哪一个不是对产品知识一无所知?一句话来形容:一张没有沟通技巧的白纸。如果你运气好,碰到一个销售管理机制比较完善的公司,你的成长更快一些;如果没有,也不要太泄气,只要你肯干,肯学,你一定就机会改变自己的命运。 立足行业,志存高远,会当凌绝顶。这是勉励我自己,也是送给做所有轮胎经人的话。然后我就谈谈自己作为一个轮胎业务员的经验: 1、市场调查之后要以书面报告,每个人管的账目要清晰不要依赖总财务。
2、 2、追踪商品走向,不能让其堆积在客户仓库,要找寻方法,帮客户解决。 3、建档客户资料,越详细越好,包括客户的身份证号、信誉度以及对其家庭情况的了解。 4、善于分析我们在客户或者对手,在业内的占有率和竞争率中的比重,及时掌握新趋势和渠道,抢先机下手。 5、拜访客户,观察他们的店面变化和了解变化的原因,多听客户的意见和看法。对于忠诚度高的客户要多支持、多鼓励。 6、推销方式要灵活。推销员要学会提要求,循序渐进,一点一点退,不要一下子把折扣给光,比如客户答应增加购买量才同意降价。 7、整理问题勤提问。对区域或市场设立目标计划,对市场构造进行分析,给公司提要求、递提案,各抒己见,发表自己的想法和可行
3、性,促使公司尽快设定方案,进行改进。 8、搜集市场信息,知己知彼。与对手进行比较(无论从产品还是售后服务,整条流水线各个环节都不能轻视),查看对手的商业目的,了解周边的市场有多少同行的目标客户,多听客户讲别家内幕(但要辨清他的目的)。 9、加强谈判能力,对于自家产品的介绍,要以讲解的形式让客户熟知,不能以书面的形式丢给客户,先小人后君子,检查库存,技巧催款,在倾听客户讲别家内幕时推自家取代他家产品, 10、善于学习,在专家的经验中提升自己。 也许,许多人会和我一样,起初觉得卖轮胎的学不学习又怎样,可是,当我真正进入到这个环境,去倾听某位专家的阐述时,我不得不佩服和赞赏这个行业的领头者的详尽和睿
4、智,因为我深刻体味到,何谓学问,何谓古人所云的行行出状元,更加感悟到学问的渊深,理念的精卓,以及成功的可贵。 篇二:业务员年终总结 时间一晃而过,转眼间到公司快一年了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了大发人不经历风雨,怎能见彩虹的豪气。在对*肃然起敬的同时,也为我有机会成为*的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。 在
5、7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制
6、度,认真工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提
7、高。 根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,
8、我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。 五、几点建议。 公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变
9、。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。 篇三:业务员年终总结 如果在一年前你问我:你喜不喜欢做业务?我的答案绝对是否定的!业务曾经是我最讨厌的一个职位,也是我避之不及的职位。但是今天你
10、如果问我:让你去做文职工作,你肯吗?那我的答案肯定也是否定的!因为在一年的打滚里我已适应了业务生涯,溶入到了这个角色之中。 没错,没做业务之前我以为自己这一辈子应该就是在文职这个岗位呆下去的,不会有什么波浪,也不会有大的收获。在那个时候,心智仍然停留在大多数女孩的意识里,平平稳稳的工作,这就是女孩子应做的事。走上业务这一块并不是我自愿的,因为工作需要,也是有点私心,总觉得自己不能碌碌无为的过一生,必须想办法的提升一下自身素质!如何提升?那应该要从业务做起!有句话是这样说的:从一个公司的每个部门、每个工作都尝试过,那么当自己拥有事业的时候那就事半功倍!当我都尝试了这些工作之后(老总及财务还没尝试
11、),从一个角度来看,我是辛苦的,从另一角度来看,我是幸运的,一路中国给了我施展才华的平台,而我回报以我的努力及热情。滴水之恩涌泉相报,这就是我的个性! 从刚开始接触业务的时候,心态确实不那么端正。反反复复的,总是觉得自己不适合这种工作,还是去找份安稳的工作吧,周而复始的延续那种日子吧,但这时也会有另一种声音出现:不行,你不能就这样子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪费了你的青春!两种声音交替,每天很累,最累的却不过是心灵的承受能力。公司是做网络通讯产品的,非传统行业可比,通过电话与网络招商,对客户在另一头的情绪变化无从得知,只能从电话里头靠自己的能力来辨别,因为没经验,刚开始两个月基本上没出
12、个单,靠公司养活,虽有惭愧,但亦不足以令我倒下。老总是个具有宽广胸怀的人,对于员工的培训方面花费了大量的精力,对我更是严格要求,不出单只能代表我的经验不足,没找对方向,没找到技巧,老总手把手的教我做业务,提供了许多的机会,慢慢的,我渐渐溶入这个职位之中,一个单,二个单,都来了,我终于也松了口气。 技巧,对于做业务的人来说是个很重要的环节,其次是产品知识,熟透了产品那客户半夜打电话来咨询也能随口拈来、对答如流;心态是很重要的,每一个人都有惰性,这时候要有旁人的指引的,更多的靠自觉,凡事要旁人教,那一辈子也不会成长! 一年来,足足一年,我曾经无助,曾经彷徨,最终找到了方向,虽说不上得心应手,却也略
13、有成绩,最大的收获在于令自己成长了不少,业务,是一个很好的炼油缸! 下面是小编为大家整理的工程部经理年终总结,希望对大家有所帮助。 篇一:工程部经理年终总结 在书记、院长的高度重视和分管院长的直接领导下,认真贯彻执行医疗器械管理的有关法律法规,在全院临床相关科室和医工部全体人员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这一年我们的日日夜夜,现将工作情况总结如下: 一、政治思想方面 加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实
14、际情况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为临床一线服务,做好各项工作。 二、业务管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。库房和维修组是医工部直接面对各临床科室的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便临床、如何提高工作效率,是工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的医疗耗材的供应和维修设备的响应。通过完善工作流程,合理制定工作制度、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改善了维修时
15、间、提高了服务质量等现象,为临床各科室提供坚实的保障。 三、医疗器械采购1、严格执行医疗器械网上招标阳光采购,保证临床使用供应及时。做到采购透明、质量透明,临床使用透明,及时了解各临床科室设备及耗材需求动态及掌握使用后的信息反馈,确保临床使用的合理性、安全性、患者满意性供应, 2、加强医疗器械质量管理,成立了医疗器械质量监控委员会和不良反应监测小组,质控小组成员每月不定期对科内医疗器械的安全使用和不良反应进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强医疗器械质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每季度进行医用耗材质量、效期等盘点,召开发现问题及时妥善处理,保障临床使用安全。严
16、格执行国家药监局医疗机构药品及医疗耗材使用质量管理暂行规定的要求,制定出我院一次性医疗用品管理制度和医疗废弃物管理、皖南医学院弋矶山医院医学工程部医用耗材下送工作制度、医学装备临床使用安全控制与风险管理制度、皖南医学院弋矶山医院医学装备管理规范等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因不规范使用而造成重大医疗事故和医院的经济损失。广泛开展临床医疗器械不良反应监测,发现问题及时上报,避免不良反应的重复发生。 总之,医工部在20XX年的工作中虽然取得了许多成绩和进步,但是还存在着不足之处。在新一年的工作中,我们要努力改进,逐步完善,提高自身修养、技术水平和政治素质,完善服务质量,全心全意为临床服务,争取获得更高的成绩和更大的进步。 篇二:工程部经理年终总结 20XX年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单