1、物业工程维修部奖罚条例INSERT YOUR LOGO物业工程维修部奖罚条例通用模板Management of all operations in the behavior and management, and require members to abide by the rules or guidelines, so as to play the role of the company team, get the trust of partners, win business opportunities.撰写人/风行设计审核：_时间：_单位：_物业工程维修部奖罚条例通用模板使用说明：本管
2、理规范文档可用在标准化管理中规范所有操作的行为和管理，并要求成员一起遵守的规章或准则，从而发挥公司团队的作用，得到合作伙伴的信任，赢得商业机会。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。工程维修工作手册物业工程维修部奖罚条例一、 目的： 工程维修部根据员工手册中的有关条例，结合本部门的实际情况特制定本条例，通过实事求是、公开、公平、公正的原则奖优罚劣，以更好地服务于部门管理。二、 奖罚形式：奖励：嘉奖记小功记大功晋升工资处罚：警告记小过记大过解雇三、 奖罚标准：1、奖励标准：1) 嘉奖一次奖一天基本工资;2) 记小功一次奖三天基本工资;3) 记大功一次奖六天基本工资;4) 一年累计嘉奖三
3、次者，加记小功一次;5) 一年累计记小功三次者，加记大功一次;6) 一年累计记大功三次者，晋升一级工资。2、 处罚标准：1) 警告一次扣一天基本工资;2) 记小过一次扣三天基本工资;3) 记大过一次扣六天基本工资;4) 一年累计警告二次者，加记小过一次;5) 一年累计记小过二次者，加记大过一次;6) 一年累计记大过二次者，给予解雇。四、 奖罚程序：奖罚由同事或主管领导，根据实事提出建议，并填写奖罚通知单，由工程维修部审核、报批。五、 奖罚条例：1 、凡符合下列条件之一者，公司酌情给予嘉奖、记小功、记功的奖励：1) 有拾金不昧的行为，做好人好事事迹突出者;2) 对改善部门管理提出良好意见，成绩显
4、著者;3) 对部门设施设备提出整改意见，效果显著者;4) 做事积极主动、认真负责、一丝不苟，成绩显著者;5) 为满足业主要求，维修时能主动延时加班多次者;6) 对他人违反公司制度，能主动制止或检举揭发者;7) 其它应给予嘉奖、记小功、记大功者。2 、有下列行为之一者，给予警告处分：1) 遗失工程维修单者;2) 维修单因个人马虎导致填写不正规者;3) 按规定上、下班签到不及时者;4) 完成工作后未能及时返回部门待命者;5) 没有按规定巡查者(有工作在做除外);6) 维修完后未清理好现场，或未将工具、多余的材料拿回工程维修部者;7) 进入业主家维修时看电视，开业主空调者;8) 故意损坏工具或其它公
5、物，使用完工具乱丢乱放者;9) 上班时串岗闲谈，上班时间会客者;10) 上班时形象差，不合公司规定者;11) 上班时间抽烟者;12) 没有特殊情况，不按时做所负责的设备保养者;13) 下班时，未将所遗留工作上报者;14) 未经批准擅离职守、调班者;15) 有多次工作安排不合理，造成多次员工投诉，经上级调查情况属实者。3、 有下列行为之一者，给予记小过处分：1) 一年内给予警告二次者;2) 因个人原因，造成业主/住户一般合理投诉者;3) 不服从上级领导合理的工作安排，与上司顶撞者;4) 捏造请假理由或伪造有薪假期证明者;5) 向他人或外界透露个人或他人薪金数额者;6) 辱骂同事或管理人员情节严重
6、者;7) 在同事中，挑拨离间、造谣生事者;8) 有开会、培训等集体活动不到者;9) 遇到工作难题有能力解决却故意推脱者;10) 不按操作规程违章作业，未造成损失或损失轻微者;11) 因个人责任心不强，造成维修质量差者;12) 其它有碍生产管理或安全，但未造成经济损失者;4 、有下列行为之一者，给予记大过处分：1) 因个人原因造成业主/住户重大投诉者;2) 值班时间睡觉者;3) 遇到紧急事情不是及时解决，而是借故逃避或怠误时机者;4) 违反规程，造成公司利益受损者;5) 严重浪费公司财物者;6) 私配办公室、宿舍或服务区钥匙者;7) 其它损害公司利益者。5 、有下列情形之一者，给予解雇处分：1)
7、 一年内给予记大过处分二次者;2) 传播淫秽书刊、录像者;3) 赌博、吸毒、卖淫、嫖娼、盗窃或参与其它违法活动，受到刑事处分者;4) 泄露公司机密，贪污、挪用公款者;5) 利用职务之便，收取他人贿赂或为自己谋取私利者;6) 擅用公司名义在外招摇撞骗，有损公司利益、声誉者;7) 疏于职守，给公司造成严重损失者;8) 服务态度恶劣，损害客户利益，影响公司声誉者;9) 窃取公司机密、技术资料或财物者;10) 其它严重违反公司规定者。说明： 本条例中与员工手册产生冲突时，以员工手册为准。篇2：建筑施工企业质量奖罚条例建筑施工企业质量奖罚条例1、总则为保证质量提供有效措施，根据本工程的质量目标和公司的质
8、量管理手册，特制定本制度2、钢筋混凝土工程施工现场在混凝土浇捣时必须按试验室提供的饿配合比挂牌施工，如发现不挂牌操作的罚款30元计量检测制度，如发现不按规定计量检测拌制混凝土的，每次罚款30-50元混凝土原材料不按规定送检的，每缺一组罚款30-50元混凝土、砂试块应及时送试验室试压，超过标准龄期(28天)试压的，视超过龄期时间长短，每组罚款20-40元认真按规定制作混凝土试块，漏做一组罚款200元每批试块低于规范规定或任意一组试块强度低于规范最低值要求，经回弹合格的，罚款100元。经回弹不合格的，每组罚款200元梁、柱蜂窝面积大于1500CM2，基础、墙、板孔洞面积大于150CM2的，每处罚款
9、100元梁、柱孔洞面积大于60CM2，基础、墙、板孔洞面积大于150CM2的，每处罚款150元梁、柱主筋长度大于15CM，基础、墙、柱主筋长度大于30CM的，每处罚款100元墙、柱垂直度偏差每层超过15MM的，每处罚款200元梁、墙、柱断面尺寸偏差大于15MM或10MM的，每处罚款30元梁、柱爆模面积大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基础、墙、板爆面积大于1M2，厚度大于3.5CM的，每处罚款100元梁、柱爆模面积大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基础、墙、板爆面积大于1M2，厚度大于3.5CM的，每处罚款100元梁、柱钢筋偏位，保护层小于10MM，每根钢筋罚款5元3、砖砌体工程砌筑砂
10、浆拌合原材料按重量比计量，如连体积比都没有，每发现一次罚款10-20元砌筑砂浆每批试块强度低于规范要求或任意一组试块强度低于设计强度85%的，罚款200元漏筑砌筑砂浆试块的，每组罚款100元砌筑砂浆试块强度超过设计强度等级0.5倍的，每组罚款50元烧结普通砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度，抽查三组中有一组或一组以上小于60%的，罚款250元混水墙面每间处16皮以上的通缝超过三处的，每超过一次罚款50元砌体非角处留直搓时，如不放拉钢筋的，每处罚款100元砌体留直搓时，不按规定放拉钢筋的，每处罚款50元每个接搓部位的灰缝透亮和灰缝度小于5MM的缺陷，超过12个(每层查6处)的，每处罚款20元水平灰缝直度
11、偏差大于12MM(每层查三处)的。每处罚款50元水平灰缝标准厚度为10MM，查出(每层查三处)2MM者。每处罚款50元砖墙垂直度偏差，每层大于8MM(每层查三处)的，每处罚款100元该设大马牙搓处未设的，每处罚款50元严禁使用拖尺铺灰砌筑的，违者每次罚款5元隔墙和填充墙顶面与上部结构接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧，否则每处罚款50元4、地面工程地坪严禁起壳、起裂、起砂，上述情况占一个居室面积四分之一的，每发现一间罚款30元卫生间、舆洗室、厕所间等四周墙面及地面、渗漏的，每处罚款100元阳台、卫生间、舆洗室、厕所等倒泛水，积水面积占本间1/3的，每间罚款100元凡踢脚线空鼓长度超过50CM的，每
12、处罚款30元楼梯每段相邻两踏步宽度和高差超过3CM的，每处罚款50元5、门窗工程门窗木砖未按设计要求或皮数杆的水平标高及平观位置安装，偏差大于5CM的，每樘罚款50元安装木门窗的木螺钉用榔头打入全部深度，未采取弥补措施的，每发现一樘罚款20元6、装饰工程内外墙面、柱面、墙裙、平顶等粉刷起壳，裂缝面积超过0.2M2的，每处罚款100元平顶粉刷起壳造成整间脱落的，每间罚款100元。管道后墙面未粉刷或严重凹凸不平的，每发现一间(处)罚款50-100元管道后墙的窗台、雨蓬、阳台、腰线等突出，墙处未做滴水槽线的，每处罚款10-50元，女儿墙压顶坡向朝外墙面的，每条(处)罚款20元木门窗扇上帽头油漆漏刷的
13、，每扇罚款10元7、屋面工程屋面渗漏不论范围大小，每处罚款500元屋面和沿沟流水坡向不正确造成积水深度超过10MM的饿，每处罚款50元8、产品保护铝合金门窗等应做好产品保护，如发现有严重污染、损坏的，视情节轻重，罚款50-100元安装要做好预埋工作，严禁装饰完毕后乱凿洞，对于影响结构安全的凿洞，开槽或装饰完毕后再进行凿洞影响观感质量的(设计修改有联系单除外)，视影响程度轻重，每处罚款20-100元，并负责修补及费用(八)质量档案及原始记录管理规定为了对原始记录的填写、归档、保管、查阅进行科学管理，特制定本制度由检验科负责各种检验原始记录、台帐和内部报表的拟定、修改及编号工作，并规定其传递程序各有关部门和个人必须按表式认真编写，做到数据准确、字迹清楚，对原始记录、台帐和各种报表的填写情况，列入有关人员的工作质量进行考核所有各质量原始记录，统一由检查科按原始凭证存档分类表编号，归类存档，各单位和个人不得私自截留除按厂技术文件归档程序规定的资料外，有关质量原始资料保存期限按原始凭证存档分类表规定办理。
