1、银行行长竞职演讲材料与银行行风行纪动员会上的讲话汇编银行行长竞职演讲材料与银行行风行纪动员会上的讲话汇编银行行长竞职演讲材料你们好!首先感谢分行党委为我提供了一个人生的平台，更感谢一直以来关心和支持我的各位领导、同事，正是你们的帮助与关爱，才有我今天站在这成长的舞台上！我叫，今年36岁，大学学历，1994年毕业于经济学院，毕业后进入鱼台中行，先后历任前台柜员、会计综合管理、事后监督、会计结算管理、风险管理。一、竞聘理由和优势当前我行各家机构都在你追我赶，超越发展，“形势逼人，不进则退”。济宁分行响亮地吹起了其冲锋陷阵前的竞骋号角，我为之热血沸腾，激情澎湃。开拓进取的锐气、逆势飞扬的豪气，强烈的
2、责任感和主人翁意识，要求自已行动起来，点燃自已，照亮人生。为此，我竞选分行营业部副主任一职。我认为：在这个岗位上第一要以德为本，第二要以勤补拙，第三要以能致用，第四要以绩显值。在工作中，始终要迅速适应环境，少讲客观条件，多想主观条件，从自身着手，强调个人努力与团结协作结合。通过客观分析，我认为自已具备以下优势：(一)业务经验优势：回顾15年来的工作历程，我一直坚持潜心学习，不断丰富和拓展自己的知识。先后历任前、中、后台业务管理，在基层行时，我刻苦学习业务技能、各种业务知识，并虚心向其他同志请教，努力使自己成为一名“多面手”；调入运营部之后，我认真学习专业知识，不断提高自己的文字水平，并为领导、
3、基层网点搞好服务。通过自身不断的努力和进取，使我从最初的一名普通员工转变为一名复合型的业务骨干、业务管理人员。(二)管理经验优势：运营部的工作具有统辖性，07年以来，在运营部领导下，我主抓了行里的支付二期、电子验印、联网核查、支付密码系统的上机工作；理顺了营业主管的前期派驻、管理、考核工作；结合本职工作指导运营条线各项业务的合规操作，制定业务流程，下发业务提示函。因业务能力表现突出我多次被省行借调工作，参与省行检查辅导系统上机论证；协助省行制定了人民币单位银行账户和银行承兑汇票、银行汇票RACA流程的制作；代表省分行业务骨干全程参与了08年总行组织的新产品推广研发会。此外，我充分利用业余时间加
4、强学习，积极参加行里组织的MBA研修班，使自己的业务素质、文化素质都有了一个新的提高。(三)业绩优势：通过近两年的业务管理以及分行、省行的培养，积累了较多的业务管理、内控管理经验和方法，工作上亦取得较大成效，07年至今主抓的支付密码器推广工作一直位居全省第一，今年8月济宁分行支付密码器推广先进经验行在8月19日XX年国内结算业务发展推进会议上专题介绍；电子验印系统建库工作荣获总行级先进；业务管理中多次得到省行认可，通报表扬。我本人连续三年绩效考核为A级，07年被分行评为优秀员工。在我专注的工作执着和精干的业务能下，获得辖内领导和同事“业务专家”的殊荣，同时以职业的灵感悟工作，通过运营部提示函、
5、每期的济宁分行运营监控报告指引条线合规经营、合规操作。二、受聘后的工作打算德鲁克说过，“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就”。如果得到各位领导和同事的信任和支持有幸受聘，我将迅速进入角色，做好主任的助手，协同员工凝心聚力，共谋发展。牢固树立“发展是我们各项工作第一要务，内控合规是我们首要责任”的思想观念，认真履行职责，重点做好以下几个方面的工作：(一)诚于“辅佐”，做得力助手我想做为一名营业部副主任关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。一是注重当好“副手”，协助主任发挥好
6、决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升营业部层次，真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升银行营业部的地位。二是当好服务员。上为主任分忧、下为营业部各同事服务是副主任义不容辞的职责。做到：工作围绕中心转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。使工作目标更明确，重点更突出。因此如果我能当选营业部副主任，我一定会密切联系全体银行营业部人员，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争协助主任为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。(二)立足本职，做合规员工在经济市场有序的发展
7、过程中，只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求，才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线，是促进本行员工队伍健康发展的机制保障，合规操作是岗位工作的第一要义。作为运营业部副主任，要勇于解放思想，破除陈旧传统观念的束缚，加强锻炼，敢于突破，及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才；要掌握一定的外向工作方式，只有做到人人主动合规，事事处处合规，才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态，铸就企业成功的基石。只有把握好合规这根主线，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。(三)四点一线，越绩效目标以优质服务为基础点，以员工成长为根本点，以控制风险为立足点，以业务发展为核心
8、点，围绕着创建合谐营业部为主线来开展工作，扎扎实实，脚踏实地，随同主任协同大家，努力超越我们的绩效目标。一要以优质服务为基础点，提升服务层次。我们经营的是服务，各项业务是我们的服务产品。现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务成效上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵。从顾客需求出发，对银行的服务意识、服务环境和设施以及服务方法等进行改革创新；有效提升客户心情指数，根据客户组织语言，合理调整服务时间，对症提供国内支付结算新产品；自助设备增设管理到位，引导客户认可，有效解决排长队现象；根据客户需求，重新设计服务流程有的放矢，做好差异化等更高层次的服务。二要以员工成长为根本点，打造活力团队营
9、业部由一支年青的队伍组建，他们拥有无限的激情、昂扬的斗志、充沛的活力和对成功无比的渴望。他们需要一个好的向导，他们需要一个好的导师！营业部更需要发现和培养一批管理型和专业型的人才，我有信心打造一支有凝聚力和创造力的学习性团队。我们的未来不可估量，我们能创想所未想的优异成绩。三要以控制风险为立足点，规范风险管理发展为先，并非无原则的发展。风险管理对银行是永恒的主题，银行成长的最大代价是风险的代价，而个人的职业生涯与口碑也与此唇齿相关。如何做到高速发展又合理降低运营风险？依法、合规的经营是百变不离其宗的原则，这个依法、合规不仅体现在显性的业务操作上，加强内部的管理与流程的科学优化亦不可或缺。四要以
10、发展业务为核心点，实现主动营销发展才是硬道理，实现业务发展才是工作的核心点。我认为柜面营销是营业部市场拓展的一个重要手段。工作中要有效实施外部客户服务精细化管理规范，实现网点由操作型向营销服务型的转变，提高网点阵地营销能力，积极培养员工勤开口，抓住每笔业务潜在的营销机会，从开口中展现优质服务，每日营业终了对柜面营销业绩进行统计，组织柜员对当天营销业绩进行总结，相关岗位人员进行点评。在提供传统银行服务的基础上，通过主动营销，使客户得到已经满足需求之外的所有其它产品，这是中间业务营销中一个相当重要的方式。以上是我的竞聘报告，感谢党委提供这个竞职演说机会，感谢领导和评委们到场听取我的肺腑之言，也恳请
11、大家能给我提供一个实践的场所，让我倾心尽力，尽职尽责，为中行凝心聚力，共谋发展。我将以胜固欣然，败也不馁的心态接受组织的选择。谢谢各位领导、评委！银行行风行纪动员会上的讲话这次会议的主要任务是贯彻落实全省农行纪检监察工作会议精神，对在我行开展好整肃行风行纪活动进行全面动员和部署。刚才同志代表市分行党委传达了省分行纪检监察工作会议精神，对全行200x年党风廉政建设和反腐败工作进行了全面部署，希望大家认真抓好落实。下面，我就全行党风廉政建设和整肃行风行纪活动再讲几点意见。一、围绕加快发展第一要务，认真开展党风廉政建设和案件防范工作。抓好党风廉政建设和案件防范工作是我行在激烈的市场竞争中求生存求发展
12、的迫切需要。我们一定要围绕全行主要工作目标，坚持以弘扬求真务实精神为主线，以控制风险、预防案件、扼制腐败、端正风气为目标，强化思想教育，加强制度建设，狠抓各项工作措施的落实，抓好党风廉政建设和案件防范工作，为加快农业银行的有效发展提供保障。（一）围绕党风廉政建设，着力解决廉洁自律问题。党风廉政建设和反腐败工作是关系到全行持续、快速、健康发展的头等大事。每一个手里掌握一定权力的干部都要充分认识到党风廉政建设和反腐败工作的重要性，增强反腐倡廉工作的政治责任感和使命感，从思想上、工作上、组织上重视并关心纪检监察工作，确保党风廉政建设和反腐败各项任务和措施落到实处。首先要加强思想道德教育，结合保持共产
13、党员先进性教育活动和这次的整肃行风行纪活动，以领导干部权力观教育为重点，着力解决好为谁用权，怎样掌权问题，树立正确的权力观，每个同志都必须正确使用手中的权力，时刻把党和人民的利益放在首位，把干好工作、成就事业、最大限度地为党为人民做出有益贡献作为人生最大的幸福,以强烈的政治责任感和事业心，全身心地投入到工作中，为农行的发展做出更大的贡献。其次要加强党纪法规教育，督促领导干部严守“四大纪律、八项要求”，严守总行党委确定的“七条禁令”，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，增强纪律观念和廉洁从政意识。第三要建立健全制度防范机制，把反腐倡廉的各项工作措施定细、定实、定具体，减少产生腐败的机会。狠抓各项
14、制度的执行和落实，加大对各项制度执行和落实的检查监督力度，对不按制度、不按程度办事的行为，坚决查处，维护制度的严肃性和权威性。第四要加大监督力度，要通过党内监督、纪检监察、审计监督、法律监督、群众监督等形式加强对权力的监督。把教育、制度、监督贯穿于党风廉政建设和反腐败工作的全过程，综合治理，发挥整体效能。每一个领导干部都要充分认识到加强监督是对自己的关心和爱护，增强接受监督意识，做自觉接受监督的表率。在这里，市分行党委和我本人，诚恳地接受大家监督，欢迎大家对我本人进行监督。（二）坚持查防并举、以防为主的方针，重点抓好案件预防工作。一是继续深入开展业务规章制度教育活动，强化干部员工的规范操作意识
15、，使每一位员工都明白本岗位的操作规程，认识到违反规范的后果，使法规制度成为每一位干部员工必须遵守的行为准则。二是加强对重点岗位、重点环节、重点时间段的预防。各业务主管部门要结合本部门的实际，提出风险防范的重点，从落实制度入手，建立岗位责任制，加强管理与监督检查，确保各业务岗位规范操作，要坚决克服管理上的好人主义和飘浮作风，坚持按制度办事，用制度管人，今后因应管理不到位而产生经营风险的，除追究直接责任人的责任外，要加重对自律监管部门的责任追究力度。三是坚持和完善行为有效的案件防范制度。要继续坚持和完善安全分析制度，定期分析研究业务自律监管过程中发现的问题，制定落实整改措施。要切实落实安全员制度和
16、岗位交流轮换制度。要继续坚持员工行为分析评价和排查制度，各单位对行为异常人员要特别提高警惕，对因排查不彻底或走过场而出现事故的，要严肃追究单位负责人责任。（三）加大处罚力度，切实把各项内控制度落到实处。再好的制度，如果得不到切实执行，就等于是一纸空文，毫无意义。因此，必须加大对违规违纪人员的处罚力度，增大违规违纪行为的成本，使违规违纪人员得到应有的惩处。这里需要强调的是，会后各单位要组织员工认真学习中国农业银行员工违规处罚办法，今后对各种违规违纪行为都要对照这个办法的上限从重处罚，绝不迁就。二、集中开展整肃行风行纪活动，切实加强党风行风建设，为促进全行加快有效发展提供坚强的政治保证。总行党委决
17、定在全系统开展整肃行风行纪活动，是端正行风，严明行纪，规范经营行为，切实解决当前行风行纪中存在的一些突出问题的重大举措，对促进各项业务健康发展具有重要意义。我们一定要从农业银行生存和发展的高度来认识开展这一活动的重要性，切实把整肃行风行纪活动抓紧、抓实、抓成效。（一）充分认识开展整肃行风行纪活动的重要性和必要性。首先，整肃行风行纪活动是我行实现三年改革发展目标和实现跨越式发展的客观要求。去年底，市分行党委在经过认真调研的基础上制定了今后三年改革发展的目标。从我行目前的实际发展状况看，要实现上述目标，存款需年均递增9亿元，三年增量存款市场份额平均要达到25%以上；不良贷款余额年均下降2700万元
18、，占比年均降低6个百分点，利润年均递增1600万元以上。我们的发展任务是非常艰巨的。这些任务目标是我行实现快速健康发展所必须要达到的目标，也是符合我行实际的，得到全行员工的一致的认同，必须如期实现。但是，如果没有一支过硬的干部队伍，没有一个好的工作作风，没有一种奋发有为的精神状态，没有一种超常的干劲，就不可能实现上述目标。抓好行风行纪建设既是推动现实工作的需要，也是实现三年改革发展目标和跨越式发展的内在要求，其意义重大而深远。其次，开展整肃行风行纪活动是提高干部队伍整体素质、解决存在突出问题的迫切需要。总的看，我行干部队伍的整体素质是比较高的，绝大多数同志的政治、思想、工作作风是过硬的，这是主
19、流，必须充分肯定。正是因为我们有这样一支政治合格、作风过硬的干部队伍，坚定不移地贯彻执行市分行党委各项决策部署，创造性地开展工作，才有今天的大好局面。但是，也必须清醒地看到，与激烈的竞争形势相比，与面临的艰巨任务相比，与上级党委的要求相比，与广大客户的期望相比，我行部分干部在思想作风、经营作风、和工作作风方面还存在一些不容忽视的问题。主要表现在以下几个方面：一是不思进取、得过且过。不认真学习理论，不用心汲取新知识，不深入思考新问题，思想上固步自封、停滞不前，工作上敷衍了事、庸碌无为。二是各行其是、推诿扯皮。本位主义严重，向心力不强，机关办事效率不高，部门之间配合不够协调；三是思想观念陈旧落后，
20、思路窄、办法少，缺乏创新意识，不敢闯、不敢试、不敢冒；四是名利思想严重，大局意识差，对上级行的决策有利的就执行，不利的就消极抵制，为了部门和个人名利而置全行大局于不顾；五是工作浮躁，抓落实不深入不具体，工作标准低、应付了事；六是制度虚设，纪律松弛，有章不循，违规操作的行为时有发生，甚至连正常上下班都不能保证；七是党性观念不强，有的党员干部素质较低，不能发挥先锋模范作用，组织观念淡薄，有令不行，有禁不止，对市分行的经营管理决策执行变样等等。这些问题虽发生在少数人身上，但影响极坏，如果得不到及时解决，不但会损害了农业银行的形象，而且会严重阻碍全行各项工作的快速推进。因此，我们必须切实加强行风行纪建
21、设，从根本上、从制度上解决这些问题。第三、整肃行风行纪是推进改革、增强竞争力的需要。目前我行经营状况和本市同业之间差距很大。在当前社会经济生活运行节奏加快，同业竞争加剧，工作标准要求高压力增大的情况下，我们要想和他们同台竞争，缩小差距，并尽快赶上他们，扭转业务经营的被动局面，就必须要有一种卧薪尝胆，急起直追的精神和坚忍不拔的工作毅力，克服并战胜更多的困难、迎接更大的挑战。因此，我们必须要建立一支政治过硬、业务精良、作风清廉、纪律严明的员工队伍和信念坚定、头脑清醒、自觉坚持党的基本理论和基本路线，经得起各种风浪考验的干部队伍。只有我们拥有了一支思想观念与时俱进，政治素质良好，纪律严明，政令畅通，
22、作风过硬，业务能力强，市场反映灵敏，工作高效顺畅，整体合力发挥突出的中间骨干队伍，我们才能赢得市场、赢得客户、赢得竞争胜利。所以，要通过整肃行风行纪活动把从严治行、严格管理的各项措施落到实处，努力改进作风，使全行干部员工的综合素质有较大提高，工作作风有明显好转，时刻保持良好的精神状态，以开拓进取，知难而进，勇挑重担的精神风貌投入到工作中去。以良好的行风推动各项工作的落实，促进全行各项业务快速发展。（二）开展整肃行风行纪活动的指导思想、主要内容和工作重点。这次整肃行风行纪活动是在总行党委的统一部署下开展的，其指导思想是：以三个代表重要思想为指导，贯彻落实党的十六届三中全会和中央纪委第三次全会精神
23、，围绕今年全行主要工作目标，坚持以弘扬求真务实精神为主线，以抓好领导干部作风和机关作风为重点，进一步端正风气，严明纪律，规范行为，为加快农业银行的有效发展提供保障。主要内容有两项：（一）端正行风，树立正气。认真学习宣传先进典型，大力弘扬正气，切实做到“六个树立、六个反对”：一是树立开拓创新、与时俱进新风尚，反对不思进取、得过且过；二是树立团队合作精神，反对各行其是、推诿扯皮；三是树立求真务实之风，反对弄虚作假、欺上瞒下；四是树立一级法人意识，反对有令不行、有禁不止；五是树立勤俭办行思想，反对大吃大喝、铺张浪费；六是树立用权为公思想，反对滥用权力，以权谋私。（二）在严明纪律，规范行为。坚决执行中
24、央“四大纪律，八项要求”，严守总行党委确立的“七务禁令”：一是严禁跑官要官、买官卖官；二是严禁私设“小金库”；三是严禁违反规定插手和干预贷款项目审批、基建项目招投标、大宗物品集中采购；四是严禁用公款在系统内请客送礼，旅游和组织高消费娱乐；五是严禁领导干部利用职权和本人影响为亲属子女及身边工作人员谋取私利；六是严禁各级行主要负责人直接采购公用商品、自批本人所开支的费用；七是严禁各级行主要负责人未经批准擅自出辖区或出境。上述要求是这次整肃行风行纪活动必须要达到的目标，必须要切实抓好执行。结合我行实际，在这次整肃行风行纪工作中，还要以市分行职能部室和各级领导干部为重点，注意解决好几个方面的问题：一是
25、围绕作风建设，着力解决思想作风、工作作风和生活作风方面的问题。思想作风方面，要坚持解放思想，重点解决更新观念问题。对照当前的发展形势和任务要求，坚持不懈地解放思想，更新观念，以此不断增强队伍活力、激发创造力，以思想的大解放促进工作的大提高、业务的大发展。要结合各自的实际，认真排查和反思与加快发展不相适应的思想观念、思维方式，找准症结，认清危害，认真加以整改，按照“三个有利于”的标准，真正把解放思想落实到加快发展、改革创新上来。要破除名利思想，解决敢抓敢管问题。现在有一种极不正常的现象，一些人见利就争，遇事就躲，不敢动真碰硬，不敢拍板负责，正气得不到及时弘扬，歪风得及时不到制止，出现这些问题的根
26、本原因是我们一些人自私自利的名利思想在作怪，因此，必须要切实破除名利思想，增强责任意识，认真履行岗位职责。工作作风方面，要解决抓工作不深入、不具体、不细致，工作浮躁的问题。有的同志思想懒惰，不愿做过深过细的思考，不愿动脑筋、下真功夫。因此，必须要在全行大力倡导求真务实、踏实工作、真抓实干的工作作风，坚持一切从实际出发，讲真话，出实招，办实事，求实效；要解决政令畅通问题。政令畅通不仅是工作作风问题，还反映一个单位的整体素质，反映一个党员干部的党性觉悟。必须要严明党的政治纪律，坚决维护市分行委的核心领导地位，不折不扣地的执行党委的各项决策、部署，做到有令则行，有禁则止；要严明组织纪律，绝不允许个人
27、向组织讨价还价，拒不执行组织的决定，要无条件地服从组织、服从大局；要严明工作纪律，对组织决策和领导交办的工作，要不折不扣地认真抓好落实，对市分行党委的决策、部署决不允许以任何借口进行歪曲、变通，决不允许合胃口的就执行，不合胃口的就不执行，甚至搞上有政策下有对策；要解决工作效率问题。要在全行大力倡导并努力形成雷厉风行的工作作风；要解决工作标准问题。各项工作都要确立标准要求，并且要树立高标准，要以高标准、严要求促进工作的开展；要解决精神状态问题。干工作要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度；要有一种干就干好、精益求精、誓争一流的标准要求；有一种豁上身家性命、不达目的誓不罢休的坚强意志和那么一股子拼劲、韧劲和犟劲，只要有这种精神状态，我们就会无坚不摧。实践证明，做好工作、战胜困难、干出成效，关键就在于责任感、事业心和敬业精神的强弱，关键就在于有没有这么一种态度，这么一种境界，这么一股拼劲。要解决艰苦创业意识问题。农业银行底子薄、条件差、发展任务重，必须保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办行的优良传统，勤俭办一切事情。生活作风方面，要树立积极向上的人生态度，提倡文明健康的生活方式，做文明人、办文明事，言谈举止都要体现出良好素质，体现与时俱进、与时代同新的要求。绝不能让那些庸俗、低级的东西腐蚀我们的干部队伍，要谦虚谨慎、不骄不躁，真正树立起干部队伍的良好形象。
