1、含土建钢结构招标文件招标编号：SZ1101ZC/SF255SXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX主体工程投 标 文 件（技术标部分）投标人： （盖单位章）法定代表人或其授权代理人： （签字） 年 月 日第一章、编制依据1 编制依据1.1 建设单位提供的招标要求及其他相关资料。1.2 建设单位对该工程提出的施工质量、施工安全、文明施工和环境保护、施工工期和施工进度计划、施工方案及项目管理机构、施工机械配备及材料投入计划、劳动力安排等要求。1.3 公司有关施工组织、施工质量、安全生产、技术管理文件和装备水平、施工能力及多年来施工类似工程所积累的管理
2、经验和施工技术。2 采用规范2.1 按中华人民共和国现行有关法规及标准和招标文件的要求，本工程施工采用的技术规范及标准主要是：2.2 建筑内部装修设计防火规范GB50222952.3 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB5032520012.4 建筑地基基础设计规范GB5000720022.5 建筑工程抗震设防分类标准GB5022320082.6 建筑结构荷载规范GB50092001（2006年版）2.7 混凝土结构设计规范GB5001020102.8 建筑抗震设计规范GB5001120102.9 混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420022.10 建筑地基处理技术规范JGJ7920
3、022.11 建筑变形测量规范JGJ820072.12 混凝土外加剂应用技术规范GB5011920032.13 钢筋机械连接通用技术规程JGJ10720032.14 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108962.15 镦粗直螺纹钢筋接头JGJ17120052.16 滚扎直螺纹钢筋连接接头JG16320042.17 钢筋焊接及验收规程JGJ1820032.18 钢结构设计规范GB5001720032.19 冷弯薄壁型钢结构技术规范GB5001820022.20 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；2.21 建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002；2.22 钢结构高强螺栓连接的设
4、计、施工及验收规程JGJ82-91；2.23 门式钢架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:20022.24 砌体结构设计规范GB5000320012.25 湿陷性黄土地区建筑规范GB50002520042.26 碳素结构钢GB70020062.27 低合金高强度结构钢GBT159120082.28 钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副GBT363220082.29 碳钢焊条GBT5117952.30 低合金钢焊条GBT5118852.31 气焊、焊条电弧焊、气体保护焊和高能束焊的推荐坡口GB985.120082.32 埋弧焊的推荐坡口GB985.220082.33 建筑设计防火规范GB500162
5、0062.34 公共建筑节能设计标准GB5018920052.35 采暖通风与空气调节设计规范GB5001920032.36 国家及有关部委颁发的与本工程有关的标准、规范及规程。2.37 西安市工程质量监督站对工程质量的有关规定。第二章、工程概况及特点3 工程简介3.1 工程名称：XXXXXXXXXXXXX主体工程3.2 建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3.3 设计单位：XXXXXXXXXXXXX3.4 建设地点：XXXXXXXXXXX4 工程概况4.1 建筑设计XXXXXXXXXXXXXXX建设项目位于西安咸阳国际机场，建筑设计使用年限为XX年，耐火等级为一级，建筑抗
6、震设防烈度为八度，建筑结构形式为门式钢架钢筋混泥土框架结构，总建筑面积为XXX，建筑层数为地上三层，总高度为XXXm。本工程施工图纸设计包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业配套内容。除标高及总平面图中的尺寸以m为单位外，其他图纸的尺寸均以mm为单位。 4.2 钢结构设计4.2.1 本工程主结构钢材（包括楼面次梁、雨棚梁、楼梯）均采用Q345B碳素结构钢，其材质符合低合金高强度结构钢GB/T15912008及碳素结构钢GB7002006的要求。所有圆钢支撑及型材采用Q235B级钢，钢材的屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不应大于0.85，具有明显的屈服台阶，伸长率不应小于20%，并有良好的
7、焊接性和合格的冲击韧性。4.2.2 所有高强螺栓除另有注明外，均采用10.9S摩擦高强螺栓，接触面采用喷砂处理。所有安装定位螺栓均采用C级4.6S普通螺栓。4.3 建设单位对项目的招标要求4.3.1 工程范围及招标内容工程范围为施工图中货运区主体结构、水、电、暖通的制作与安装。4.3.2 工程承包方式包工、包料、包工期、包质量、包现场安全、包文明施工的施工总承包方式。4.3.3 工程质量要求4.3.4 本次招标，建设单位要求投标单位按国家现行规范和验收标准进行验收并合格，争创“长安杯”。4.3.7施工技术特点本工程涉及土建、钢结构、水、电、暖通安装等专业，施工工序较为复杂，工程计划安装工期为X
8、XX天，为保证在XXX天内完成任务需做到计划周密、合理统筹、材料准备充分、制作保证供给、运输及时安全、安装有序准确。第三章、施工组织机构5 施工组织机构的建立5.1 在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场负责本工程的建设和管理。5.2 依本工程的规模和特点，项目管理拟定采用直线职能式的总体项目管理组织机构现场项目管理组织机构的模式。5.3 XXXXXX建设项目作为一项影响较大的重点工程，我公司上至领导，下至基层施工人员，都对建好本工程有充分的信心和决心，针对该工程的重要性，为最终实现我公司对建设单位所承诺的目标，如我公司有幸中
9、标，将成立XXXXXXXXXX建设项目主体工程项目指挥部，通过项目指挥部对工程全面管理。6 施工组织机构框架6.1 现场组织机构现场项目经理技术负责人 项目工程师工程技术处工程管理处综合管理处质量安全处行政处6.2 制作项目管理组织机构总经理生产副总经理总工程师现场项目经理制造部经理商务经理质管部经理技术处长车间主任物供部经理设计主任操作室编制程序结构标准组杆件信息室非标CAD组标准构件非标准构件工地构件堆场（中转场地）运输涂装车间加工车间 7 工程项目班子成员情况我公司采取项目经理负责制的管理模式。如我公司有幸中标，由公司一级项目经理担任现场项目经理，高级工程师担任项目专业技术负责人。本项目
10、的质量员、安全员分别由专职人员担任（详见主要施工管理人员表）。项目经理部下设工程管理处、工程技术处、质量安全处、综合管理处、行政处等5个部门。在项目实施全过程中涵盖其质量、工期、安全、成本的管理点上，使之指令能及时、高效地运行，确保本工程快速、优质、顺利地进行，各项指标圆满完成。8 拟入施工现场的主要管理人员情况8.1 项目经理8.1.1 项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方位负责。8.1.2 现场项目经理一直从事现场施工管理工作，对工程施工、生产、质量、文明施工和工程协调具有丰富的实践经验，有较强的组织协调能力和指挥能力。其主要职责是：1
11、 负责组织指挥本工程的实施，对建设方负责；2 负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素；3 负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理；4 负责处理与本项目有关的外部联系；5 负责协调总、分包方之间的配合协作工作；6 对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。8.1.3 技术负责人技术负责人一直从事项目总工师这一工作，其主要职责是：1 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；2 根据生产要求，认真调配落实项目部内人力、物资、设备与生产等要素。3 负责与建设方、监理等的现场协调和沟通的组织工作；4 根据分管的工作，向项目经理建议内部分配方案和奖励
12、或处罚违规人员；5 协助项目经理工作，具体负责各工序的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作；6 负责各工序、各工种在进度、质量方面的配合和协调。9 施工组织机构的职能和职责9.1 项目经理部9.1.1 负责承包工程的一切重大决策；9.1.2 协调项目与建设方、监理、总包方之间的关系，保障整个工程顺利进行；9.1.3 定期参加工程施工例会。9.1.4 考核决定对各部门和主要岗位人员的奖罚；9.1.5 随时检查项目现场和项目管理工作，监督项目运行。9.2 工程管理处9.2.1 协助项目经理工作，具体负责项目施工、协调；9.2.2 负责项目的总进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落
13、实；9.2.3 编制详细的月度、周和日计划；9.2.4 参加计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目经理；9.2.5 组织、主持每日工程进度情怳汇报会，结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题进行协调；9.2.6 对各项影响施工进度、施工质量、施工安全的问题提出处理意见、建议报项目经理审核并组织实施；9.2.7 协调与其它施工单位的配合工作；9.2.8 组织设备、材料、构件的进场；9.2.9 协助安全文明施工、质量体系运行和创优工作；9.2.10 及时准确地提供呈报建设方和监理工程师审批的各类材料样品
14、。9.3 工程技术处9.3.1 协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术工作；9.3.2 参与编制项目质量保证计划，安全文明施工组织管理方案；负责安装工程的各类施工方案的编制工作；9.3.3 负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；9.3.4 负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；9.3.5 协助工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；9.3.6 协助质量事故的预防和整改处理工作。9.3.7 负责测量技术方案的编制工作；9.3.8 具体负责平面控制网建立，平面位置放样，负责标高控制，柱梁定位，沉降观测；9.3.9 负责施工图纸的审核，处理施工中
15、的技术问题。9.4 质量安全处9.4.1 负责编制项目质量保证、检查计划并获得监理的同意，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；9.4.2 负责施工质量、安全技术交底；9.4.3 负责项目实施过程中工程质量的质检工作，管理项目质量活动小组的工作；9.4.4 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；9.4.5 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；9.4.6 负责最终竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；负责项目的阶段交验和竣工交验；9.4.7 负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001-2000贯标工作；9.4.8 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；
