1、热电厂上半年工作总结精选.精品文档.热电厂上半年工作总结精选热电厂上半年工作总结精选加强管理提高水平为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗XX年是我厂在去年实现盈利的基础上， 持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。 上半年，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两 级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕XXXX 公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点” 的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任 务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结 一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利 影响，克服一切困难，保持了机
2、组非停为零的安全生产成绩， 超额完成发电、供热任务，实现了连续安全生产天，热费全 额回收，认真履行了社会责任，得到了政府和市民的高度赞 扬，较好的完成了上半年的绩效考核目标。一、XX年上半年工作回顾XX年上半年，XXX热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一 切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工 作要求和XXX总经理视察XXX地区的重要讲话精神，以全面 开展学习实践科学发展观活动为载体，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企 业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的 智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、热费回收难 等不利影响和供暖面积
3、大、 热源点多，人员紧张的实际困难，在工作任务异常艰巨的情况下，认真汲取人身伤亡血的教训， 结合实际制定了具体防范措施，通过合理调整供热负荷，高 寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等措施， 实现了 XX热力、XXX锅炉房接管后的首年安全稳定供热， 保证了热电厂和三个热源点的安全生产；在生产管理中检修、 运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，超 计划完成了上半年的发电任务；在经营管理中，从精细化管 理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，全面完成 上半年的经营考核目标；在增供扩销中新接入供暖面积 130万平方米，回收热费亿元，完成收费率 100% 1-3号机组顺利通过东
4、北区域发电机组并安全性评价， 2x12mw三期扩建工程前期工作进展顺利，可研编制完成，下半年将得到自治区 发改委的核准；党建工作深入开展，高标准完成了实践科学 发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和职工队伍建设不 断加强，保证了企业和职工队伍的和谐、稳定。上述工作的 完成，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升， 为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。（一）、上半年主要指标完成情况：发电量完成亿千万时，同比多发量亿千瓦时，提高 %供电煤耗完成克/千瓦时，同比下降克/千瓦时，提高% 综合厂用电率完成%同比下降%（二八安全管理进一步加强上半年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议
5、 精神，强化“一切事故都是可以避免”的安全理念，在公司 出现人身伤亡事故后，我们开展了全员安全活动，教育全体 员工认真吸取人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中， 以XXX总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点 开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施， 提高了职工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全 生产警钟长鸣，截止 6月30日我厂安全生产累计天，未发 生任何安全生产事故及设备损坏事故，供热管和设备运行稳 定，保持了机组非停为零的安全生产记录。在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召 开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落 实责任，及时整
6、改。针对三节日保电保热工作和夏季防洪防 汛工作，制定了应急工作预案，对四个热源点的供热管和换 热站进行彻底检修，针对 XXX独运行、管道腐蚀严重情况， 安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了 XXX供热区域接入后的首年安全供暖。为了提高全体员工的安全意识， 6月2日，开展了安全伴我行演讲比赛，在安全活动月中，在厂区内外悬挂、粘贴多幅安全标语、展板，组织职工消除安全隐患 50处，提出合理化建议 xx年安全工作奠定了坚实 热电厂上半年工 作总结精选第2页的安全理论基础。（三八 生产管理进一步深化上半年我们认真抓好运行设备的检修维护工作，在接管xxx热力后，面对基建遗留尾工多，缺陷隐患多和 xx
7、x供热管独运行、泄漏点多的实际情况，安排检修人员跟班巡检， 出现问题及时抢修，在电厂机组维护消缺工作中，通过精心 筹划认真开展技改，上半年共消除缺陷条，在机组检修中严 格质量管理，上半年先后完成了 d级检修和c级检修，重点实施了改造和改造，实现了机组大修后点火、并一次成功， 优质高效完成了完成了机组检修任务。在生产管理中，严格执行调度负荷曲线和三票三制，坚持 开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提 高，在节能降耗管理中，充分利用热相贯通的优势，及时调 整热源点供热负荷，节约了大量能源，取得了显著的经济效 益。大力开展班组建设，广泛开展合理化建议活动，通过合 理化征集，解决了问题，
8、节省了大量资金，文明生产常抓不 懈，厂区、车间无卫生死角，多措并举的有效实施，推动了各项经济技术指标的优化， 运行设备平均利用小时明显上升，四号发电机创造了连续运行天的优异成绩，热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一 个多月，上半年累计发电千瓦时，完成 XXX公司计划的%利用小时完成小时，创历史新高（四）、经营管理进一步规范。XX年我厂经营绩效考核目标是盈利 XXX万元，面对金融危机带来的严峻经营局面， 我们强化经营管理，提出了继续“过 紧日子”的经营理念，制定在确保安全生产的基础上完成发 电任务；通过供热初末期调整供热负荷、增加供热面积、完 成热费回收和积极争取热价调整、减少供热亏损；降低可控
9、 费用等扭亏增盈方案，要求大家精打细算，攻坚克难，努力 完成年度盈利614万的目标，确保年底全额拿回 XXX万储备工资，给职工弥补工资差额。在经营管理中，我们认真执行 上级公司的规定和制度要求，全面加强预算管理，按照要求 把可控费用（材料费、修理费和其他费用）在去年的基础上 下调10%明确责任、承包考核，进一步降低了可控费用， 上半年完成万元，完成计划的 100%（五八 营销管理进一步提高受金融危机影响，XXX市各行业都出现了萎缩，我厂生产、 经营亦面临严重局面，主要表现为，一是电量下滑严重，二 是因房地产及公用建筑市场持续走低，房屋购买力下滑，众 多店铺、宾馆效益不佳，外来商户撤离、致使供热
10、需求下降， 热费回收难度增加，欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务，为了确保完成年度营销工作，我厂把开展不热用户管 改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作 的有效途径，在取暖期间，我们充分利用供热管相互贯通的 优势，根据天气变化及时调整热源供热负荷，在确保供热质 量的基础上取得了一定的经济效益。夏季通过对 11个供暖区域的1000多家不热用户进行供热系统维修改造，收到了 良好的成效，在供暖期间市民主动到营销大厅缴费已经占到 60%以上，因xx年xxx出现特殊情况后，我厂及时为该供热 区域60万平方米用户供暖，再一次充分展示了我们的供热 实力，得到了政府和市民的认可，以上工作为我
11、们的热费回 收奠定了坚实的基础。收取城市建设配套费，是解决管建设资金不足的唯一途径， 为此在增供扩销工作中，我们顶住各方压力，确保了配套费 的足额收取。在热价调整方面，我们紧紧抓住其他城市热价 调整的有利时机，成立了热价调整工作小组， 利用一切机会， 积极向市委、政府呼吁因热价过低，给生产、经营造成严重 亏损的困境，同时安排专人积极和工商局、 物价局协调沟通，细致的做好热价测算和上报工作，取得了工商局的理解和支 持，目前热价调整已经上报的政府，待政府批准后即可召开 听证会对热价进行调整。（六）、前期工作稳步推进xx年我厂发展目标是热源三期扩建项目取得核准， 尽管目前XXX市城市建设受金融危机蔓
12、延的影响，房地产业出现了 下滑趋势，但目前再建项目和建完交工未投入使用的项目面 积大约有100万平方，而目前XXX市的几个热源点都已经满 负荷运行，供热缺口已经显现，为此我厂紧紧抓住这一有利 时机，积极开展 2x12mw热电联产扩建工程前期工作，成立 了前期办公室，安排一名班子成员专项负责前期工作，上半 年取得了一定成效，在取得 XXX发改委同意开展前期工作路 条的基础上，编制完成可研报告，取得 XXX公司同意机组并和机组扩建对军事设施无影响及无压文物的函、并签订水资 源、水土保持方案、地震安全性评价合同，预计九月末将取 得XXX发改委项目核准文件。（七八 党建工作取得丰硕成果一是学习实践科学
13、发展观活动收到实效；开展深入学习实 践科学发展观活动中，厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、 科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，精心部署、周 密安排、认真实施，密切联系企业工作实际，狠抓学习调研、 分析检查、整改落实三个环节，经过反复征求意见、深入学 习调研，认真查找了影响和制约企业科学发展的突出问题， 梳理出了解决问题的思路和具体改进措施，动员和组织广大 党员干部、职工群众积极参与实践活动，通过凝聚职工群众 智慧和力量，把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了 学习实践活动，为推动企业又好又快发展做出了新的贡献！二是党风廉政形成文化；上半年厂纪检监察工作认真贯彻 落实集团公司XX年纪检监
14、察工作会议精神，按照 XXX总经理和XXX书记的讲话要求，深入贯彻落实科学发展观，围绕 企业中心工作，严格执行党风廉政建设责任制，以落实实 施办法为主线，从抓好企业领导人员的廉洁自律“七项要 求”和“三重一大”及解决群众反映强烈的突出问题入手， 扎实开展了反腐倡廉各项工作，确保未发生企业经营和领导 人员违法违纪案件，确保了企业的政治安全，为企业攻坚克 难，全面完成上半年的工作目标和各项工作任务提供了坚强 的政治保证。三是文明单位建设不断深化；作为一家公益服务型企业， 我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高职工文明 素质的有效途径，上半年组织职工参加“万众爱国情” XXX捡拾白色垃圾，在弘
15、扬社会主义道德观中，我们加大培训力 度，涌现出了将用户多交热费及时送还的文明员工 XXX，为企业赢得了荣誉。在丰富员工文化生活方面，我们大力开展 劳动竞赛和文体娱乐活动，开放了职工活动中心，先后组织 召开了三八节联谊会、职工拔河比赛、职工台球、棋类比赛 等活动，为职工沟通交流和健康活动搭建了平台，在职工培 训中，举办了多期岗位技能培训班，开展了“安全伴我行” 演讲比赛，得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了职 工的敬业、爱岗、学技能的积极性，为公司的发展积蓄了能量四是帮扶慰问落到实处；在帮扶慰问活动中，企业把“关 心职工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主 要内容，针对 XXX、X
16、XX两地新调入职工相对困难的实际， 重点对他们进行了慰问补助，春节期间共出资万元对 25户困难职工家庭进行了慰问补助，帮助他们解决暂时的困难， 为了提高职工防范意识，上半年出资 4万元对全体员工进行了身体检查，对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检 查，在解决员工实际困难中，我们积极向上级公司请示，为 去年新调入的30名员工集资新建楼房一栋，为他们解决了 后顾之忧。回顾上半年的工作，成绩来之不易，上述的成绩是在受到 金融危机严重影响，生产经营环境十分严峻的情况下取得的， 这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们 在看到成绩的同时，也清醒的认识到，在外部环境受 XXX城市经济影响，
17、电、热负荷增长放缓的形势下，要完成年度各 项工作目标还有很大难度，在自身管理方面，我们的安全生 产基础还不稳定，三违现象时有发生，设备管理水平有待进 一步提高，主要经济指标和领先水平存在较大差距，各项成 本依然较高，可控费用有待于进一步细化，热力营销需要持 续深化，XXX热力和供热管需要技改维修，以期进一步提高 供热质量，提高用户的满意度，基于我们面临的形式和任务， 下半年我们工作的总体要求是；进一步贯彻落实两级公司年 度会议精神，以发展为主题，以经济效益为中心，以精细管 理为切入点，振奋精神，坚定信心，扎实工作，确保年度绩 效考核目标圆满完成。二、下半年工作重点；（一） 、加强安全管理、确保
18、安全生产稳定上半年，虽然我厂安全生产形式稳定，未发生机组非停事 故，但不安全因素和事故隐患依然存在，特别是 XXX公司发生的和两起安全事故，要引起我们高度重视，我们全体职工 必须坚持“安全第一”的方针，严格执行安全生产的各项规 章制度，要高度重视安全工作，认真组织对安全薄弱环节的 查找，落实预防措施，杜绝发生人为责任事故，进一步加大 安全教育培训力度，通过岗位练兵和技术比武等有效措施， 全面提高全体职工的安全意识，确保完成年度安全绩效考核 目标。（二） 、挖潜增效、确保完成经营绩效目标在当前金融危机继续蔓延的严峻经营形式下，要实现年度 盈利XXX万元的目标，困难很大，为此我们要高度重视经营 管
19、理工作，把经营管理和经济效益作为重中之重抓紧抓实， 从以下几个方面强化管理、落实责任，确保完成年度经营目一是通过加大设备缺陷治理、保证设备健康稳定运行，杜绝非计划停运，减少非停电量损失，确保完成亿 /千瓦时的发电任务，以增量实现增效。二是细化和完善财务预算指标， 认真分析和检查影响经济效益的各种因素，将成本控制目标 分解落实到各个具体小指标，真正控制住可控费用。三是加 大技改力度，加强机组优化运行管理， 深化小指标竞赛活动， 合理调整热源点供热负荷，继续降低煤耗、电耗、油耗和材 料消耗，节省修理费用。四是加大宣传力度，调动全员的工 作积极性，通过大家的艰苦奋斗和勤俭节约，努力完成经营 绩效目标
20、，提高职工的收入。（三八 加强营销工作管理、确保完成热费回收目标提高供热质量、增加供热收入是我们完成年度经营目标的 关键因素，为此我们要在 XXX市房地产销售不景气的形势下 不遗余力的做好增供扩销工作，不断提高供热质量，确保完 成热费回收任务，上半年安排了工程技术人员，对全市所有 不热用户进行摸底调查，制定了相应的协助用户改造方案， 在夏季停热时机对不热用户进行系统改造，对恶意欠费的用 户，要在热改造中实施“安装阀门控制”等手段，对其进行 供热控制。在增供扩销中我们要主动和城建部门、开发企业 洽谈接触，提前规划管走向布局，在严格入费收取的前提下， 尽最大努力帮助开发商做好供热面积接入工作。在热
21、价调整 工作中我们要积极向政府、工商部门申请，广泛宣传供热企 业面临的困难，以得到政府、用户的理解和支持，确保年内热价得以调整。（四） 、抢抓机遇、加快发展，确保完成基建工作目标实现三期供热机组扩建项目年内核准，关系到企业今后的 发展，虽然目前当地房地产业不景气，但在建和即将完工交 付使用的建筑仍然存量较大，目前 XXX市所有热源点基本都 满负荷运行，随着经济复苏，供热需求将有较大的缺口，为 此我们要紧紧抓住这一有利时机，在上级公司的领导下，积 极争取政府支持，抓紧落实2x12mwr热电联产三期扩建工程， 确保年内得到xxx发改委的项目核准，为明年机组开工建设 做好准备。（五） 、加强党的建设
22、，为公司又好又快发展提供坚强的 保证在党建工作中，我们要紧紧抓住建党 88周年和国庆60周年系列活动，开展好深入学习和实践科学发展观活动，不断 创新党建工作机制，进一步加强各级党组织、 党员队伍和“四 好”领导班子建设，发挥出党组织的政治核心、党支部的战 斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，确保政治安全、生产安 全、经营安全和形象安全，为全面完成年度各项工作任务、 促进企业又好又快发展提供有效的政治支持和组织保证。目前距离年末只有半年的时间， 已经时间过半、任务过半，面对当前复杂而严峻的经营形式、繁重而艰巨的工作任务， 需要我们全体员工高度关注年度绩效考核目标完成情况，只要全体职工能够振奋精神、团结拼搏，就一定能全面完成既定的各项工作任务，把 XXX的各项事业不断推向前进！二0xx年六月十日
