1、新闻稿新闻稿新闻稿,新闻稿新闻稿,新闻稿范文谁是最可爱的人瑞寻项目留守人员纪实他们是这样一个团队，至情至性，亦坚强刚毅。他们的工作早已超出了负荷，归宿的是他们的精神与灵魂。在时代的舞台上、在瑞寻的工地中，他们的身影，随处可见；他们的声音，铿锵有力。 2011年瑞寻纪录告诉你，他们是谁。他们对奋斗着的瑞寻、向亲爱的公司、为自身的使命做了什么总是在项目出现问题难以解决的时候，总是在施工现场发生事件项目领导束手无策的时候，总是在职工最需要的时候，总公司副总兼四公司经理任钦经理的身影就会出现在瑞寻项目的每个角落。特别是后期收尾期间，项目经理有病回沈阳休假，其他班子成员相继回家休假再没有回工地，每天项目
2、要账的人来人往，职工人心慌慌，瑞寻项目处于群龙无首的被动局面，在最艰难的时刻，任总再一次从四川乐自项目来到江西瑞寻项目与职工同吃同住在工地，身体力行，运筹帷幄。作为四公司的经理，公司的方方面面他都要考虑到，事情是何其荣多、何其繁杂压力之大无法形容。任总作为一名经理、一名党员、一个员工、一位朋友为瑞寻工程付出了太多太多“古之欲明明德于天下者；先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心”，而任总用一个“正”字来形容是再恰当不过了，对瑞寻工地尤其是2011下半年的瑞寻工地而言，内忧外患来表达并不是夸大其辞。工程款的不充裕、计量的坎坷、项目经营的亏损，项目管理遗留下的方
3、方面面问题都给了任总带来了极大的压力，任总一方面要考虑全体职工工资发放、五险一金的缴纳、采暧费报销等职工切身利益的资金来源问题，一方面还要应对外部工程实际问题与困难。在项目办方面，任总是日夜奔波、早起晚归，费劲了心思与口舌来争取任何哪怕有一线希望有利于工程项目的事情，大至几百万的计量款，小到生活的点点滴滴，任总的一言一行都是有理有据，让所有和他接触过的人都感受到他的知情知性，感受到了他的“正”，钦佩与信服之感更是油然而生。先期混杂的施工管理局面给后期的各项工作种下了许多困难，要钱的人不知从何时从何地就会冒出来，有的三俩一伙、有的拉帮结队时不时就会将任总围住，不论有理无理、不讲有据没据就是向你要
4、钱。逃避是永远解决不了问题的，任总敢于去面对，而且是怀着一颗积极的心态。任总不厌其烦的一一了解情况，逐一记录于随身携带的记事本中，以事实为依据，以人情行交谈，以诚服人，让要钱的人感受到了一种“正”，在“正”的力量下任总的答复让每一个要钱的人都感到踏实与信服。2011年瑞寻项目给任总的压力的确太大太大，为了公司他付出了太多太多白了的双鬓看在我们每一位瑞寻员工的眼中、印在我们的心中。在工地的这段时间，任总为了解决项目尾留问题早已是绞尽脑汁、筋疲力尽，他是多么的想好好休息一下啊，然而他的“正”使命于他要做的还有很多很多任总，您辛苦了！同时面对复杂的局面，仍有许多和任总一样的可爱的项目职工，与项目共同
5、坚持着、坚守着，用他们的行动诠释着作为一名企业员工的职业操守：质检科副科长王玉亮，2008年刚刚毕业，工作任劳任怨、胆大心细，在瑞寻项目尤其是2011下半年的瑞寻工地上发挥了举足轻重的作用。他负责的桥面系、下排岗天桥、防护排水及测量等工作中，在技术上进行精准的指导、在质量上进行严格的要求、在进度上进行追风逐电的安排、在计量上进行事无巨细的统计，自己的工作生活充实意义的同时给大家做出了榜样。然而在巨大的工作压力下，王玉亮在2011年4月16日急性阑尾炎病发，在瑞金市人民医院做了阑尾炎切除手术，术后本应在家多多休息，然而他在身体欠佳的情况下毅然来到了瑞寻工地，这一干又是半年，在这半年里工程的各项问
6、题是最让人揪心的，事不在大在其繁琐，他亲自带队施工、起草协议、排除阻工、应对结算工程没有队伍他去找队伍；工程阻工他去耐心了解排除阻工；工程款紧张他拿自己的钱借给民工做生活费在瑞寻工地上想没有任何一个人能比他更了解工地现场情况的了，下半年里不论是项目办还是代表处，不论是驻地办还是各施工队，有事情便找他，每天的电话都在几十个，耳朵也许都要起茧了，每天的问题是不尽相同，工地中他的压力很大，而他的状态怎样呢，态度决定了一切，用他的话总结他对2011瑞寻的感受“瑞寻项目是一个让人闹心的项目，困难重重，每次遇到难以解决的问题，我也想过退场，想过离开，但是工作不能赌气，热爱自已的企业，也是为了自己工作。为自
7、己工作，就不会懒惰，不会怨恨，不会消极，更不会存在投机取巧。工作是为了生存，人要生存，就是为自己工作，为了自己生存。客观的面对问题，努力寻求最佳解决方案，要摆正工作的性质。为自己工作，不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的为自己工作。更好的去改进，为自己工作每个人都会有美好的明天！”预制场负责人李浩， 2010年来到瑞寻工地负责预制场全面工作，由于工作各方面都非常出色，2011年破格提拔为预制场技术负责人，他首先将梁场的工作做好，接着将工作的重心投入到梁板的架设工作中去。架梁并不是一件简单的事情吊梁、运梁、架梁、修整场地等都是由他一个人来做，盖梁上没有弹线他能不
8、顾危险踩着边缘仅有几公分的吊车小沟上去，工地上没有车他用一双腿奔跑辗转于各个工作面。今年工期要求的很紧，而架梁是制约工程进度的关键，早出晚归错过正常吃饭时间对于他更是再正常不过的事情了。后期李浩在正常工作的同时又担任了司机一职，不管是接人还是送物工地上哪里有需要同事都愿意给他打电话，而他都会及时乐意的去帮助大家。不论一天有多累他都不愿意表现在脸上、不愿意说在口上，在同事面前他都是很乐观很积极的对待生活中的每一天，他相信自己快乐工作的同时，也会将快乐感染给他周围的人。架梁结束后，他承担起防护和排水工作，烈日炎炎下带着挖机修整边坡挖排水沟，保证了工程进度。工作中他不会让时间白流，时常还会抽时间帮忙
9、写资料，为计量工作出一份力。2011年9月份后工地现场仅剩他与王玉亮两人，而要做的事情还有很多，他担任起质检、司机、测量等角色，一天更是忙的不亦乐乎，他常说的一句话就是工程不论有多难，总得有人去做吧！设备科长刘俊杰老当益壮。2011年下半年工程接近尾声，刘科长义不容辞的站在了工作生产第一线上，由于外委施工队尚欠个别当地人员拉料和设备租金，这些人因担心拿不到钱采取了非法手段把项目部吉普车扣住了长达近50余天做为讨要条件。为维护国有资产不受损害，自扣车之日起，刘科长便多次找派出所、瑞金市公安局和市政府，坚决要求处理此事。最后经与多方不懈协调终将车辆完璧归赵。刘科长的爱人在此期间因嗓子说不出话要做手
10、术，医生说手术有一定风险身边要有亲人在，为此爱人多次打电话催刘科长必须回去，为了工程项目的需要，他在爱人最需要的时候，选择了留在工地陪大家共渡难关。办公室主任李志刚，在瑞寻工地平凡的岗位上做着不平凡的事情，为瑞寻工地洒下了无尽的汗水，工程后期，在组织搬家与处理项目部占地复耕上发挥了至关重要的作用，项目部撤场顺利的同时维护了公司的利益；因为外欠帐很多特别乱，随时有人借故来闹事，所以更需要有人坚守维护，工作无怨无悔的付出是一种责任的表露也是一个人价值的体现。作为公司的一名员工，责任体现在付出上。2011年1月中上旬，项目大部分人员已陆续回家准备过春节,由于年底事情杂乱需要有人处理，李主任于1月29
11、日才赶到家，也就是说仅剩四天便过春节；李主任大半年一次家都没有回过，工地就是他的家。正是由于他们对工程对公司有着这份责任，他们没有选择按时休假，全心全意为工程服务、奉献。工程科长刘丹丹，无怨无悔付出的轨迹清晰而深刻！她生活里心地细腻、端庄稳重，工作中认真扎实、求实悟真，在工作中有苦自己扛、有泪自己咽在瑞寻项目用“忙碌而不失条理”。瑞寻工地虽条件艰苦、困难重重，但在刘丹丹科长的带领下，工程科全体员工相互配合、共同进步积极主动的完成本职工作。工程科作为项目的龙头科室涉及成本管理、计量、变更、统计、计划、合同、内业资料等诸多方面，她一人扛起了大梁，涉及到成本与计量是避免不了与施工队打交道的，清楚的记
12、得一施工老板在工程科向刘丹丹威吓怒吼，紧接着一拳打碎了工程科的玻璃，血溅了一地对于当时独自一人在办公室的她，试想她得承担多大的压力呢？而刘科长在成本管理上绝对是严格按照总公司和四公司的要求精心做出年度产值计划，目标成本计划，工、料、机需求计划，每月按时上报成本报表，调整计划报表，为控制工程成本提供了保障；在工程计量上统计数据准确无误，为项目资金良好运转打下了基础；在施工方案、开工报告撰写上精细推敲、反复思考，为工程项目顺利进行作好了铺垫；及早提出变更方案，督促配合尽快解决，为下一工序的进行赢取了时间。加之外委结算按流程，合同文件管理规范，台帐清晰，内业资料及时准确等等无一不体现出了刘丹丹同志共
13、产党员的先锋模范带头作用。苗壮在瑞寻项目主要从事计量工作，计量成功不仅是对各部门工作的肯定，也是大家劳动果实收获的体现。在工程中，单一纯粹工作中的困难都是不难处理的，最难处理的是人与人之间的交往沟通，而计量工作的难与不易正体现在他要经常与监理、设计代表及业主等多方面人打交道上。2011年瑞寻工地上的困难是不言而喻的，最直接的体现便是计量过程的坎坷，其原因也是复杂多面的。在外部施工队要钱的强大压力下，作为计量工作的苗壮其肩上的责任与压力是何等沉重，有时会看到他独自一人坐在办工桌前紧皱眉头、脸色难看，他是在思考在想解决问题的方法不论计量有多难，他既然承担起了这份工作，每天便是身体力行更好更快的去完成工作。苗壮每天早起晚归，在处理难办问题中费尽口舌、说尽好话的同时不失原则、不丢形象、据理力争，努力将每一次计量办的出色。瑞寻项目团队中有太多的人与事需要我们去学习，谁是“最可爱的人”？瑞寻项目坚持到最后收尾的领导、干部、职工，就是我们四公司“最可爱的人”！
