1、奥鹏四川农业大学课程考试考试工程项目管理本科网考资料及答案doc单选题1.进入建设（），应根据实际需要与对方签定正式合同，明确供应与进货，为项目建成顺利投入生产创造条件。A.前期B.前、中期C.中、后期答案: C2.项目的实施有一定的（），所以风险的发生和影响也有一定的（）A.偶然性、偶然性B.规律性、规律性C.必然性、必然性答案: B3.资金数量即监理单位的（）数量，他是监理单位开展监理工作的重要保证，也是监理单位级别的重要标志之一。A.流动资金B.注册资金C.固定资金答案: B4.工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的（
2、 ）。A.一次性事业B.永久性事业C.暂时性事业答案: A5.投资建设期是项目决策后，从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期，包括（）个阶段。A.四个B.五个C.六个答案: C6.竣工验收的目的，是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项（）指标A.技术B.技术经济C.经济答案: B7.（）决策是科学决策的前提和基础。A.系统B.民主C.合理答案: B8.投产准备是指项目在（ ）为竣工后能及时投产所做的各项工作。A.建设期前B.建设期间C.建设期后答案: B9.一般来说，工程项目要跨（ ）实施A.月度B.季度C.年度答案: C10.在项目建设中，监理单位是独立的一方，它是作为一个独立的专
3、业公司受业主委托去履行服务的，与业主、承包方之间的关系是（）的A.平等的B.对立的C.不平等的答案: A11.一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（ ）。A.较高B.较低C.一般化答案: B12.工程设计标准的选择是为了保证工程的（ ）。A.安全可靠B.经济性C.适用答案: A13.项目管理的核心任务是项目的()。A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制答案: A14.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小答案: D15.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。A.项目系统目标
4、B.项目的环境目标C.项目的进度目标D.项目的满意目标答案: C16.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件答案: B17.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装答案: B18.利用工作的自由时差()
5、。A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期B.不会影响紧后工作，但会影响总工期C.会影响紧后工作，但不会影响总工期D.会影响紧后工作，也会影响总工期答案: A19.固定单价合同适用于()的项目。A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大答案: C20.()为零的工作肯定在关键线路上。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.以上三者均是答案: B21.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。A.方案优选B.初步设计C.技术设计D.施工图设计答案: C22.在项目决策阶段,业主的主要任务
6、不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标答案: D23.质量活动的主体是()。A.材料B.方法C.人D.管理答案: C24.下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式答案: B25.为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。A.成本加奖赏费B.成本加激励费C.成本加固定费用D.固定价格答案: D多选题1.招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有以下哪几种特征？（）A.平等性B.竞争性C.开放性D.交换性答案: A,
7、 B, C2.建设目标有以下哪几种约束性（）。A.时间约束B.资源约束C.质量约束D.空间约束答案: A, B, C, D3.工程项目风险有哪些特点？（）A.风险的多样性B.风险的复盖性C.风险的相关性D.风险的规律性答案: A, B, C, D4.诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（）。A.经济诉讼B.民事诉讼C.刑事诉讼D.行政诉讼答案: B, C, D5.工程建设监理具有以下哪几种性质？（）A.服务性B.独立性C.公正性D.科学性答案: A, B, C, D6.竣工结算是竣工决算的主要依据，两
8、者的区别主要在于（）。A.编制单位B.内容不同C.作用不同答案: A, B, C7.工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的（ ）。A.安全可靠性B.适用性C.经济性D.灵活性答案: A, B, C8.工程项目管理与企业管理的区别包括()。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同答案: A, B, C, D9.下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是()。A.业主可将建筑工程设计、施工、设备采购、一并发包给一个工程总承包单位B.业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位C.可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位D.工程总承包答案: A,
9、B, D10.工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制答案: A, B, C, D, E11.投标报价的策略主要有()。A.免担风险、增大报价B.多方案报价C.活口报价D.薄利保本报价答案: A, B, C, D12.在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑()。A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作D.有充足备用资源的工作答案: A, B, C, D13.工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措
10、施的是()。A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况答案: A, B, C14.下面属于业主方进度控制任务的是()。A.控制设计阶段的工作进度B.控制施工进度C.编制深度不同的实施性进度计划D.控制物资采购工作进度E.控制设计准备阶段进度答案: A, C,
11、 D, E15.影响施工项目质量的主要因素包括()因素。A.人B.机械设备C.环境D.资金答案: A, B, C16.下列关于单代号网络图的表述,错误的是()。A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向答案: A, C, D17.某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目,在建设工程监理合同的基本条款中明确了的工程概况,工程概况应包括()等内容。A.工程名称B.工程地点C.工程规模D.总投资答案: A, B, C, D18.工程项目总承包方
12、项目管理的目标包括()。A.总承包方的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的总投资目标E.项目总范围目标答案: A, B, C, D19.下列对施工任务委托的论述,正确的是()。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一个施工总包管理单位C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包答案: A, B, C, D20.下列组织措施属于进度纠偏措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法答案: A, B, C, D判断题1.高投资
13、高风险是工程项目的特点()。T.对F.错答案: T2.建设项目可由一个或多个单项工程组成()。T.对F.错答案: T3.我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。T.对F.错答案: T4.可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。T.对F.错答案: T5.初步可行性研究的误差范围10%()。T.对F.错答案: F6.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。T.对F.错答案: F7.组织策划是项目实施策划的核心内容()。T.对F.错答案: T简答题1.降低工程项目成本的措施有哪些?答案: 降低成本的措施必须与工程功能、工期、质量和合同等目标统一考虑。1.寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的材料。2.购买部分产品，而不采用完全由自己生产但其成本较高的产品。3.重新选择供应商，降低采购费用，但会产生已签订合同的供应商索赔，造成供应风险，且重新选择需要时间。4.改变实施过程，改变工程质量标准。5.变更工程范围，删去部分工作包，减少项目范围内的工程量。6.索赔。
