1、重庆人事培训公需科目考试题参考doc（说明:按考题第一个字的拼音进行编排，根据拼音查其题和答案）三、多项选择（每题2分）序 号拼音试 题 和 答 案10（ ）负责本行政区域内继续教育施教机构的审批、监督、检查,有关行政主管部门、行业组织负责本行业系统内继续教育施教机构的 宏观管理和指导|办调。（B C） A行业主管;B教育;C人事行政主管部门;D 工商行政管理部门20（）的结合是技术创新的两个关键因索。（A、B、C） o A技术硬件。 B资本投资。C人力资本（高级的科学家和工程师）3继续教育证书需填写被登记人的（ ）。（A、D）。A基木情况；D专业技术职务变化情况.AAA4an按照创新的连续性
2、和面向市场划分可以分为（）。（A、B）。A维持 性创新。B间断性创新。按照创新过程的开放程度划分：（1）开放式创新；（2）封闭式创 新。对.5an按照技术创新对象的不同，我们可以将技术创新分为（）几人基本类型。（BCD）. B 产品创新;C过程创新;D商业模式创新.6an按技术创新的來源划分：（1）自主型技术创新；（2）模仿型技术创 新；（3）引进型技术创新；对BBB7bu部门的互动与合作中，部门之间具有（）等不同的地方。（A、B） o A合作吋部门之间是相互依赖的。B互动吋部门之间是相互依赖的。CCC8chan产品创新过程一般分为（）这几个阶段。（ABD） o A模糊前端阶段。 B新产品开发
3、阶段。D商业化阶段。9chan产品创新过程一般分为三个阶段：模糊前端阶段、新产品开发阶段和 商业化阶段。对10chan产品的竞争力是一项产品或服务由于其（）而形成的占冇国际市场、 获得长期利润的能力。（AD） o A特殊性;D价格（成木）优势.chanl产品生命周期只考虑（）两个变数，简单易懂。（BD）. B销售;D时间.chang常见的组织形式（）。（ABCD）. A内企业；B创新小组（技术创新小 组）;C新事业发展部；D企业技术屮心以及金业间的动态联盟。11cheng成熟期同类产品生产企业之间不得不加犬在（）等方面的投入，因而 成本增加。（ABCD） o A产品质量;B花色。C规格。D包装
4、服务。12chi持续创新强调继续性，也就是通过冇效的创新管理（），使创新成为 企业的DNA和毎个员工的必备能力，力图源源不断的推出满足顾客个 性化需求的新产品。（ACD）。A机制。C工具;D方法。13chu除典型的产品生命周期外，还有（）等产品生命周期。（ABCD） o A时询型。B风格型。C热潮型。D扇贝型。14chuang创新风险具有()等特征。(ABD) o A技术创新风险属于投机风险;B 技术创新风险是可管理的投机风险。D技术创新过程屮的不确定性因 索逐步递减。15chuang创新管理需要从战略、组织、资源、制度(文化)四个方面进行精心 的设计，使得以解构为主的“创造性破坏”和以建构为
5、主的“组织重 建、规程复构”管理活动合理地互动，持续地推动金业的进化。对16chuang创新活动最终可能有()等结果。(ABC) o A创新成功，实现了预期 的目标;B技术创新没冇达到理想的效果，仅使投入与收益基本持平;C 创新失败，未能实现预期目标，甚至无法回收前期投入的资金.17chuang创新即原始性的科学发现和原始性的技术发明，是指在基础研究和关 键技术领域取得前人所没右的()o (AB) o A技术;B发现.18chuang创新即原始性的科学发现和原始性的技术发明，是指在基础研究和关 键技术领域取得前人所没冇的发现或发明。对19chuang创新就是建立一种新的生产函数，是把一种从來没
6、有过的关于“生产 要素的新组合”引入生产体系。对20chuang创新就是建立一种新的生产函数，是把一种从来没有过的关于“生产 要素的新组合”引入生产体系。这里提到的新组合包含以下内容()。 (ABCD). A引入新产品;B引进新技术;C开辟新帀场;D实现企业的新组 织形式.21chuang创新是一个从新思想的产生到()的一系列活动。(ABCD) o A产品 设计。B试制。C生产。D营销和市场化。22chuang创新文化包含()等儿个维度。(ABCD) o A价值观。B制度体系。 C行为规范。D实物载体。23chuang创新小组结构与以往组织结构的区别在于(),因此小组结构是组织 的进一步分权化
7、。(AB)。A它进一步淡化了纵向和横向的直线权利 制。B它把由个人决策变为由小组成员共同决策。24chuang创新型企业的显著特征是，A创新成为企业的核心价值观和关注的焦 点，B企业通过整合包括全体员工在内的国内外创新资源，在全吋空 范围内实现技术及战略、文化、制度、帀场、组织与流程等方面的协 同创新，C产生创新效益，I)并拥有口主知识产权和核心技术，从而 赢得持续竞争优势。对25chuang创新型企业的主要特征有()。(ABCD). A企业内部实现研究与开发的 制度化;B研究与开发成为企业的核心职能Z-;C集研发、生产、销 售三位一体;D能通过不断的持续的创新，获得持续性的收益.26chua
8、ng创新型企业是一种创新型组织。指在制度、管理、知识、技术、文化 等方而具冇强大创新活力、具冇本行业关键技术和知识产权优势、能 够对市场环境变化做出灵敏反应的企业。对27chuang创新战略的层次与演化：(一)技术战略与公司战略的匹配；(二) 技术创新战略与公司战略要一致。对28chuang创新资金的分配耍服从企业的经营战略，主要从以下几个方面考虑： 1、企业不同发展阶段的比例关系；2、短期、屮期、长期项目间的 比例关系；3、公司总部和分公司之间的比例关系；4、三类研发活动的比例关系；5、防卫型与进攻型项目间的比例；6、产品研发与工艺 研发的比例；7、不同行业企业研发资金投入的差异性。29ch
9、uang创新资金的构成：A研发投入；B非研发投入。对30chuang创新资源:就是创造性地实现资源的重新组合，这些资源包括信息、 资金、人才、品牌、知识产权等一系列有形与无形的资源。对31chuang创新资源需要重新创造性整合的资源包括()等一系列冇形与无形的 资源。(ABCD) o A信息。B人才。C资金。D品牌和知识产权。32chuang创新组织形式选择：1、是否设立专门的创新组织机构；2、集权与分 权；3正式组织与非正式组织。对33cong从企业角度评价技术主耍考虑以下几方面：1、技术的先进性、可行 性、连续性；2、经济效果，包括近期效果和长远效果；3、社会效果， 包括就业、环境、资源利
10、用，技术扩散等；4、风险性及风险与收益 的关系。对DDD34di第四代研发管理的特色可以归纳如2 1、创新成为企业经营管理的 重要议题。2、技术创新主导企业的经营战略方向。3、与技术创新相 关的投资被视为战略性的知识资产。4、以破坏性创新改变竞争方式 与经营模式。5、以战略联盟来推动技术创新。6、建构全球研发网络。 对35dian典型的产品生命周期一般可以分成()这几个阶段。(ABCD) o A 介绍期(或引入期)。B成长期。C成熟期。D衰退期。36dian典型的阶段门模型，它由()这几个阶段组成。(ABCD) A范围界定。 B构建业务项目。C开发。D测试与验证及投产。37dong动态过程模型
11、把产业划分为O等不同的阶段。(ABC)。A不稳定阶 段。B过渡阶段。C特定阶段。38dong动态联盟的特征主耍如h*： ( 1)它是基于对市场机会的响应而形成的企业核心能力的互补性联合。(2)它是一种无确定边界的动态性 网络组织。(3)它是建立在各成员企业间相互信任、密切合作基础 之上的互利互惠组织，成员企业有共同的口标，成员企业之间要充分 沟通和协调工作。对40dui对创新型人才的激励，要综合考虑他们的性格特征和需求，特别要注 意以下几点：1、搭建一个施展才华的平台。2、安排难度适小的工 作。3、营造一种口由口在、包容性强的文化氛围。4、构建一个畅通 的交流渠道。5、给予最多的理解和宽容。6
12、、提供有竞争力的薪酬， 打造利益共同体。对41dui对于创新型企业家的激励主耍有报酬激励机制、控制权激励机制、芮 誉激励机制和市场竞争激励机制四种类型.对EEE42er二次创新模型具有如下优点()(ABCD). A可以节省技术研究。B只 能冇重点的在某些领域集中攻关。C可以实现跳跃式技术进步，技术 升级快。D可增强木国技术体系与国外技术体系Z间的联系.使木国 产品国际标准化，冇利于参与国际贸易竞争。FFF43fei非研发投入：具体包括新产品的生产性准备投入、新产品试销费和员 工的技术学习费用。对44feng封闭式创新的实质是()的结合，其口的是保证技术保密、独享和依 赖技术获得市场垄断地位，从
13、而获得超额垄断利润。(AC)。A封闭 的资金供给。C有限研发力量。GGG45gan敢于承担风险、开拓创新、诚信、敬业是企业家区别于一般经理人的 本质特征。对46ge各种绩效考核维度的权垂的确定：第一步，在团队整体绩效考核维度 内对所有团队整体权重进行分配。第二步，分配权重时，注意关键的 维度分配的权重高，权重通常以5%为增量。第三步，权重分配完后应 重新回顾，确保能够反映团队对各项考核维度相对重要性的看法。对47gen根木创新是指在技术上的重大突破为特征，伴随着一系列的()，并 可能在一定吋期内引起产业结构的变迁。(BC) o B渐进性产品的创 新。C过程创新。48gen根据创新的影响程度创新
14、可划分为()。(ABCD) o A渐进性创新；B 根本性创新；C技术系统的变革；D技术一经济范式的变革。49gen根据创新的影响程度划分：(1)渐进性创新(2)根木性创新(3) 技术系统的变革(4)技术一经济范式的变革。对50gen根据技术创新的方法，人们将其分为()几种基本模式。(ABC)。A 自主创新模式;B模仿创新模式;C合作创新模式.51gong工程技术，是指根据()发展而成的各种工艺操作方法与技能。(AB)。 A生产实践经验。B自然科学知识。52gou构建创新型企业的有效途径主要有()o (ABCD) o A创新要在管理 上注重细节；B创新耍在技术上突破重点；C创新耍在营销上快速响
15、应；D创新要在机制上建立保障。53gua n管理研究/发展界而的方法主要冇3种：(1)传移直接参与的人是转 移知识的最好方法；(2)项目各阶段间的联系可以保证稳定的技术 转移；(3)研究位置与发展位置明确分开，伴有加以管理的面对面 接触，这样可以人人改进技术转移，并保持研究和发展所需的距离。 对54guang广义的全员除全体员工，述包括()等。(BCD)B用户；C供应商;D股 东等利益相关者.55guang广义的知识产权是指人类对自己通过智力创造的成果依法享有的专 有权利。A创造性成果权利；B识别性标记权利。对56guo国家竞争力强的国家意味着它具有比国家竞争力弱的国家更好的()。 (AC)
16、o A社会环境；C经济环境.57guo国外企业技术中心的研究项目大体分为()儿类。(ABC) o A核心 技术研究。B进攻型研究。C防御性研究。58guo过程创新也称工艺创新，是指把一种新的()引入生产体系，它包括 新工艺的应用，新装备和新的生产管理方式流程的应用。(AC) o A生 产方式。C流程。59guo国家竞争力不仅包括综合实力，还包描()o (BCD) o B实现综合实 力的社会经济环境条件；C运行整体的竞争力；D长期持续发展的内 在的成长能力。JJJ60 JI集成创新的特点主要有()几个。(ABCD) o A创新内容的多元化。 B用户至上的思想。C创新主体的多元化及其能动性。D创新
17、过程与 组织的网络化。61 JI集成创新内容呈多元化，涵盖()等，并要求各要素间协同作用。 (ABCD) o A技术;B知识;C资源;D能力和文化62 JI技术创新的本质包括()。(ABC) o A技术创新强调的是要素组合 的市场化行为。B技术创新强调技术与市场的整合。C技术创新强 调研发部门、生产制造部门与营销部门的有效整合。63 JI技术创新管理的影响因素：1、技术创新管理的复杂性来源于技术创 新种类的复杂性；2、技术创新管理的复杂性來源于技术发展的难以 预测性；3、市场环境的高度变动性；4、以政策法规、社会文化、 政治力量等为代表的宏观环境对技术创新管理产生影响；5、以供应 商、竞争对手
18、、替代品生产商、分销商、潜在进入者为主题的竞争环 境会对技术创新管理产生直接的影响；6、由组织战略、组织结构、 管理制度、薪酬与激励形式、信息技术基础结构等构成的组织内部环 境是技术创新管理重耍影响因素对64 JI技术创新管理主要受到技术创新层次、技术环境、()等因素的影响。 (ABCD) o A市场环境。B宏观环境，C竞争环境。D组织内环境。65 JI技术创新过程：1、审视和调查企业的内部环境和外部环境，找到潜 在的创新信息。2、对潜在的创新刺激进行战略选择，并将金业的资 源投入到冇战略意义的创新项目中。3、提供企业战略选择所需的资 源，也就是为企业的创新提供知识资源。4、实施创新活动 5、
19、第 五阶段为任选阶段。它的主要工作就是：对前几个阶段工作进行总结、 反思。该阶段可以帮助企业找到改进创新管理的方式，并获取相关知 识。对66 JI技术创新能力拥有以下几个特征，使得它成为竞争优势的重耍来源。 (ABC) o A价值创造性。B可扩展性。C难以模仿性。67 JI技术创新能力冇以下功能()。(AB) o A-是能够创造充分的的顾 客价值，即给顾客带来根本性的效用与好处；B二是能够创造充分的 企业价值。68 JI技术的不确定性表现为()几个方面。(AB) o A新产品所使用的技 术不成熟，价格昂贵又不可靠，产品的性能不稳定。B市场不稳定， 企业无法明确定位口标市场。69 JI技术的社会
20、性表现为技术要受各种社会条件的制约，社会条件涉及() 等因素，社会条件的制约将对技术发展的方向、路线、进程、速度和 规模起影响和决定作用。(ABCD) o A经济;B政治;C教育;D科学.70 JI技术都有它的生命周期，具体可分为()和老化。(ABCD) o A科研;B 试验;C推广；D普及应用.71 JI技术能力的分类：1、技术监测能力；2、技术引进能力；3、技术吸收能力；4、技术创新能力；5、技术核心能力。对72 JI技术能力的含义:列里曼认为，技术能力包含这儿种要素：1、寻 找可靠的可选择技术，并决定最适合的引进技术能力；2、对引进技 术实现从投入到产出的转换能力；3、改进以适应地生产条
21、件的能力； 4、实现局部的创新的能力；5、开发适当地R&D设备的能力；6、 制定基础研究计划并进 步捉高改进技术的能力。对73 JI技术能力的特点：1、技术能力是积累的、渐进的和有差别的；2、 技术能力的发展是一个学习的过程。对74 JI技术引进型模型（二次创新模型）具冇如下优点：（1）可以节省技术 研究，尤其是基础研究的时间和费用；（2）可以实现跳跃式技术进 步，技术升级快；（3）可增强本国技术体系与国外技术体系Z间的 联系.使本国产品国际标准化，有利于参与国际贸易竞争。对75 技术在木质上反映了（）的能动关系。（AB） o A人对口然。B人 对社会。76 JI技术在本质上反映了人对门然和人
22、对社会的能动关系，技术是人与门 然、人与社会z间物质、能量、信息变换的“媒介”,是自然的人工 化，也是实现对社会调节控制的手段。对77 技术在产权安排上有两种基木形式：一是公共产权，如公开发表的论 文等；二是非公共产权，如专利技术等。对78 JI技术战略的类别：1、技术领先战略或“领先者”战略；2、技术跟 随战略；3、模仿创新战略；4、市场隙缝战略或细分市场战略:5、 合作创新战略。对79 JI技术战略应该包括以下的内容：企业目前技术资源的状况和技术能 力的水平；在企业的产品-市场战略中配置技术，在差界化和成木 中找准技术的定位，即核心技术的选择；研究开发的投入强度以及 对各个技术领域的资源投
23、入；技术资源的获取模式和技术应用的相 关资源；在企业的价值链包含的各种活动小广泛的运用技术；何 时、以何方式将新技术推向市场；企业运用组织设计和管理方法来 管理技术职能。对80 JI技术中心的研究开发项目一般具有较高的技术水平，冇一定的（）。 （AB） o A超前性;B综合性。基础竞争力是由（）、科技等基础性要索产生的竞争力。（ABCD）o A 口然资源、B劳动力、C资木、D设施。81 JI继续教育记载的范围是专业技术人员参加继续教育公需科口、专业科 目和选修科目学习的情况。记载内容包括O o （ABCD）. A学习形式。 B学习内容。C学习时间。D学习成绩。82 继续教育丿施教机构，是指依法
24、设立并经（）审核批准的，面向社会 开展专业技术人员继续教育培训活动的专门机构。（BC） o B教育。 C人事行政主管部门83 JI继续教育施教机构的师资，按照（）原则，聘请业内具冇较高水平的 专家学者或貝有丰富实践经验的专业人员授课。（AB） o A以兼职为 主。B专兼结合的.84 JI继续教育施教机构有下列情形之一，由教育、人事行政主管部门取消 其继续教育施教机构资质：（A、B、C） o A未按计划组织实丿施培训、 教学质量并、学员意见大，并对行业行政主管部门责令改止拒不执行, 情节严重的；B不执行继续教育培训管理、收费、发证的有关规定， 乱办班、乱收费、乱发证，造成恶劣影响的；C无特殊原因
25、两年内没 有开展继续教育培训活动，或因条件发生变化不再具备继续教育施教 机构资质的。85 Jia价值观、制度体系、行为规范、实物载体是创新文化的四个维度，我 国企业推动创新必须高度重视这四个方面。对86 J1C阶段：1）范围界定。（2）构建业务项目。（3）开发。（4）测试与 验证。（5）投产。对87 Jie阶段门方法主要有以下特征：1、方法的跨部门性；2、市场营销和 制造是产品开发过程的重要组成部分；3、决策或门的跨部门性；4、 阶段门方法具有全面性，且其产出是市场导向的。对88jie解决研发/市场营销界面管理，两部门的相关问题的方法和措施主要 有4种：A双方关键人员共同参与新产品开发计划的制
26、定，共同介入 项目的早期开发工作。B建立新产品开发委员会。C对两部门人员采 取工作轮换制度，來促进部门间的沟通合作。D明确权责和决策权限, 避免过丁友好以及推卸责任等行为的出现。对KKK89kai开放式创新的特点：1、通过合作，让企业内部和外部所有的聪明人 都为我们工作；2、外部研发可以创造巨大的价值，我们应当分享； 3、我们并非仅仅依靠自己的研究，才能获利；4、建立一种能利用 一切研究成果的模式比仅仅把口己的产品推向市场更重要；5、如果 我们能充分利用企业内部和外部的所有好的创意，就一定能取得更人 的成果；对LLL90lian链环一回路模型由（）等五个环节构成链环回路。（ABCD）. A潜在
27、市 场。B详细设计和试验。C发明或设计。D再设计和生产、市场营销。MMM91moi每一项技术都有它的生命周期，具体可分为：科研、试验、推 广、普及应用、老化，这五个阶段。对92men门的通用形式：（1）应交付成果。（2）标准。（3）输出。对93mo模仿创新模式是指创新主体通过学习模仿率先创新者的方法，（）率 先创新者的核心技术和技术秘密，并以其为基础进行改进的做法。（ABCD）。A借鉴;B引进;C购买;D破译.94mo模糊前端的基本要素，模糊前端包括：A机会识别；B机会分析；C 创意的产生和丰富；D创意的选择；E概念和技术发展。对95mo模糊前端的有效管理可以有以下效果O o （BC） o B
28、能够提高新产 品开发的绩效；C能够提高收益。96mo模糊而端阶段的特征：1、貝有高获利性的构想来源并不明确。有 事实基础的个案研究较少，构想形成的环境不能确定。2、缺乏获利 性的构想。不凡的构想才能填补营收差距，更有效的阶段分界可以增加产能。3、前置作业的难解谜团。责任归属于职权界定不清晰，阶 段分界的流程导向不清楚。4、成功率低。许多好机会被扼杀，有害 无益的机会却保留。对97mo模糊前端是可以带來吋间节约的一种未被使用的资源。（1）压缩模 糊前端的时间可以赢得速度。（2）压缩模糊前端的时间，可以加快 新产品开发的速度。对NNN98nei内生型积累也叫内部研发，其特点在于独特性、探索性和超前
29、性。它 对企业具冇以下作用：1、重大的创新或者是渐进性的创新可以不断 完善现有的技术体系，提高企业的技术能力。2、如杲产生重大的创 新，可以是企业成为新的技术体系的开创者。3、在创新过程屮，可 能会使企业进入另外一个新的领域，为企业开拓市场。4、对引进技 术进行模仿或改进性的研究开发，促进引进技术的消化吸收。对99nei内生型积累也有以下缺陷：1、成本通常很高。2、受到外部因素和 制度1大1素的影响。这两种1大1素町能会限制企业的投资路径。3、受到 商业组织内部因素的影响，这种因素可能会制约企业在某些领域屮发 展其技术能力。4、内部研发是可能出现全新的能力，从而分散金业 现存能力的投资。对Pp
30、P100po破坏创新必须具备（）等条件才能实现。（ACD） o A是否由于新技术 发展，使得应用这样的产品和服务变得更加简便？ C该项创新是否对 市场现存者都有破坏性。D是否存在一些人愿意以较低价格获得质量 较差但尚能接受的产品和服务？101po破坏创新的实现条件：A是否由于新技术发展，使得应用这样的产品 和服务变得更加简便？ B是否存在一些人愿意以较低价格获得质量较 差但尚能接受的产品和服务？ C该项创新是否对市场现存者都有破坏 性。对102po破坏性创新的特征:A非竞争性；B低端性和简便性；C顾客价值导 向性；D产业竞争规则的颠覆性。对QQQ103qi企业的产品创新和工艺创新是相互关联的，在产业成长的不同阶段， 对两者的则重有所不冋，企业的创新频率和创新类型取决于产业成长 的不同阶段，并把产业划分为三个不同的阶段：即不稳定阶段、过渡 阶段、特定阶段。对104
