1、现场施工管理用表附件一现场施工管理用表清单序号表 格 名 称表 号1工程开工/复工报审表2施工组织设计/施工方案报审表3分包单位资格报审表4报验申请表5工程款支付申请表6监理工程师通知回复单7工程临时延期申请表8费用索赔申请表9工程材料/构配件/设备报审表10工程竣工报验单11工作联系单12施工进度计划报审表13总承包商通知14工程部分暂停指令15复工指令16进场施工机械查验表17进场施工人员查验表18施工图会审记录表号工程开工/复工报审表工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附：1.
2、开工报告 2.（证明文件）分承包单位（章） 总承包单位（章） 项目经理 施工/项目经理 日 期 日 期 审查意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 表号施工组织设计/施工方案报审表工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计/施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计/施工方案分承包单位（章） 总承包单位（章） 项目经理 施工/项目经理 日 期 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 表号分包单位资格报审表工程名称： 编号： 致：
3、（监理单位） 经考察，我方认为拟选择的 （分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。 附：1.分包单位资质材料 2.分包单位业绩材料分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合 计总承包单位（章） 施工/项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 表号 报验申请表工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我单位已完成了 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件： 分承包单位（章）
4、总承包单位（章） 项目经理 施工/项目经理 日 期 日 期 审查意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 表号工程款支付申请表工程名称： 编号： 致： （监理单位）我方已完成了 工作，按总包合同的规定，建设单位应在 年 月 日前支付该项工程款共（大写） （小写： ），现报上 工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。 附件：1.工程量清单 2.计算方法 总承包单位（章） 施工/项目经理 日 期 表号监理工程师通知回复单工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方接到编号为 的监理工程师通知后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。 详细内容：分承包单位（章） 总承包单位（章） 项目经
5、理 施工/项目经理 日 期 日 期 复查意见：项目监理机构 总/专业监理工程师 日 期 表号工程临时延期申请表工程名称： 编号： 致： （监理单位） 根据总包合同条款 条的规定，由于 原因，我方申请工程延期，请予以批准。 附件：1.工程延期的依据及工期计算 2.证明材料 合同竣工日期： 申请延长竣工日期： 总承包单位（章） 施工/项目经理 日 期 表号费用索赔申请表工程名称： 编号： 致： （监理单位） 根据总包合同条款 条的规定，由于 的原因，我方要求索赔金额（大写） ，请予以批准。索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：附：证明材料 总承包单位（章） 施工/项目经理 日 期 表号工程材料/构
6、配件/设备报审表工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方于 年 月 日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 请予以审核。附件：1.数量清单 2.质量证明文件 3.自检结果分承包单位（章） 总承包单位（章） 项目经理 施工/项目经理 日 期 日 期 审查意见： 经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构 总/专业监理工程师 日 期 表号工程竣工报验单工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方已按合同要求完成了 工程，经自检合格，请予以检查和验收。
7、附件：分承包单位（章） 总承包单位（章） 项目经理 施工/项目经理 日 期 日 期 审查意见：经初步验收，该工程1. 符合/不符合我国现行法律、法规要求；2. 符合/不符合我国现行工程建设标准；3. 符合/不符合设计文件要求；4. 符合/不符合合同要求。综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。项目监理机构 总监理工程师 日 期 表号工作联系单工程名称： 编号： 致： 事由内容 单位（章） 负责人 日 期 表号施工进度计划报审表工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方已根据合同的有关要求完成了 编制工作，现报上，请予以审查。 附件： 1.总进度计划 2.三月滚动计划
8、3.三周滚动计划 4.调整进度计划 5.其它计划 承包单位（章） 总承包单位（章） 项目经理 施工/项目经理 日 期 日 期 审查意见：项目监理机构 总/专业监理工程师 日 期 表号 总承包商通知工程名称： 编号： 主 题致： 专业工程师 施工/项目经理 日 期 表号 工程部分暂停指令工程名称： 编号：致： (分承包商)由于 的原因，现通知你截止于 年 月 日 时 工程暂停施工。质量工程师 施工/项目经理 日 期 表号复 工 指 令工程名称： 编号：致： (分承包商)鉴于第 号工程部分暂停通知所述工程暂停因素已经消除，请你于 年 月 日 时起时 工程恢复施工。 质量工程师 施工/项目经理 日
9、期 表号进场施工机械查验表工程名称： 编号： 致： （分包单位） 你方所进场的施工机械已由我方按照施工分包合同的要求进行查验，查验结果如下： 总承包单位（章） 施工/项目经理 日 期 表号进场施工人员查验表工程名称： 编号： 致： （分包单位） 你方所进场的主要施工人员已由我方按照施工分包合同的要求进行查验，查验结果如下： 总承包单位（章） 施工/项目经理 日 期 表号施工图会审记录工程名称： 编号：会审地点主持人单位工程号专 业图 号会 审 问 题处 理 意 见业主/监理单位代表： 年 月 日总承包单位代表： 年 月 日施工分包单位代表： 年 月 日其他参审单位代表： 年 月 日注：参加图纸会审所有人员用现场会议签到表（表号）登记提供5万集管理视频课程下载，详情查看：./zz/提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：./shop/2万GB高清管理视频课程目录下载：./12000GB.rar高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。咨询电话：020-.值班手机：.网站网址：.
