1、棚户区危旧房城中村改造项目消防安装工程施工组织设计XX冲棚户区、危旧房、城中村改造 项目M区1-16栋（5-12栋）消防安装工程施工组织设计 编制: 审核: 批准: XX省工业设备安装公司 二O 年 月 日第一章 工程概况第一节 工程概况工程名称：XX冲棚户区、危旧房改造项目M区5-12栋建设单位：贵阳宏益房地产开发有限公司设计单位：贵州省建筑科研设计院 监理单位：广州市宏业金基建设监理咨询有限公司建设地点：XX冲工程概况：本建筑属超高层建筑，工程位于贵阳市XX冲棚户区、危旧房改造项目M区5-12栋工程。其中M-5、M-6地下五层，地上43层；M-7地下7层，地上41层；M-8、M-12地下8
2、层，地上40层；M-9地下4层，地上43层；M-10、M-11地下6层，地上41层。地下室为设备间和车库。总面积为921699.72平方米。现场条件：地处XX冲中心区域，因属于新建项目，现场各项施工条件基本具备。质量要求：符合国家现行施工、验收规范要求，质量必须达到工程备案制验收要求，同时通过有关政府职能部门的验收（提供由政府主管部门出具的消防验收合格意见书等相关文件）。 计划工期：计划开工日期暂定于2014 年2月20日，2015年5月30日完成联动调试并通过消防部门验收。具体开工日期以安装工程主体工程开工为准。工程范围： 包含弱电系统、应急照明系统、火灾报警系统、消防报警电话、应急广播系统
3、、联动控制系统（包含但不限于消防/喷淋水泵、报警阀组、泡沫罐控制、防排烟及通风设备、消火栓起泵、消防火灾切非、应急照明、消防电梯及普通客梯火灾时自动返基层信号反馈、变配电室气体灭火、门禁控制等设备的联动控制）；以及此范围内的消防排烟及机械送风系统 承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包调试、检测、竣工验收、包移交（包括工程实体的移交、所有资料的移交、火灾自动报警系统及消防联动控制系统主机及其所有密码的移交）、包保修（验收合格后两年内的免费维护保养及质量保修）及与其他施工单位的配合等，并保证整个工程一次性通过消防验收合格，同时拿到消防验收合格批文。第二节 工程施工的特点及难点1
4、、本工程项目建设规模大，参与施工的单位及专业工种多，应对整个工程的施工进度做好统筹规划，与土建单位、二装等施工单位作好施工配合工作。2、本工程地处贵阳市，因而在施工中必须做好环境保护，加强噪音和粉尘、废弃物的控制等文明施工。3、本工程的难点首先在于统筹规划进度上，因为本工程规模大，单位工程多，工期紧，质量要求高, 工作内容多且点多面广，必须合理进行统筹规划安排，形成全面开花的施工局面，合理安排加班加点，才能确保工期目标的实现；其次在于施工配合协调上，由于专业施工队伍多，在紧张的工期要求下，各施工单位之间配合将是影响工程进度、质量的主要因素。第三节 施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本
5、工程为公共建筑的机电安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分区域进行安装。基本要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工顺序根据本项目的建筑特点可按照土建方交出工作面的先后进行施工，按照土建施工计划配合施工预留预埋。根据本工程的具体情况，确定施工中施工顺序，原则如下：1.先地下，后地上；2.先风（烟管）、再水（管）、后电（线管），即电躲水、水躲风。3.尽量预制，减少零散安装；4.先配合（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业；5.先干线，后支线；6.小管让大管，支管让主管；有压
6、力管让无压力管；一般管道让保温管道。第二章 施工部署第一节 施工组织机构根据本工程特点，我公司拟选派精兵强将组成施工团队承担本项目施工，选派年富力强，资历相当，具有国家注册建造师资格的本单位正式员工担任本工程项目经理。1、 项目部组织机构配置图项目经理部 项目经理项目副经理材 料 员通 风 工 长安全质量员电 气 工 长管 道 工 长各施工班组2、本项目的人员配置表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理李清友工程师注册建造师证二级00517754机电工程项目副经理刘绪龙工程师职称证中级L011973工程技术项目副经理谢小龙工程师注册建筑师二级00914774工程技术电气工长
7、杨文奎工程师岗位证书1010000900205水电施工通风工长毛来胜工程师岗位证书131*34水电施工管道工长崔忠工程师岗位证书131*54建安施工质量安全员周光磊工程师岗位证书0810*安全生产考核合格证书材料员苏俊玲材料员第二节 施工组织为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。1.施工管理体制的设置原则1.1形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 1.2根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。1.3采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。2.作业层人员的配备：施工
8、人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理部作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。项目经理部要加强同业主、质检站、监理、设计院等单位联系，及时书面汇报工程进展情况和施工中遇到的困难及难题，配合相关单位及时解决和处理问题，保证工程的顺利竣工。 3.项目主要人员职责3.1 项目经理3.1.1 全面主持项目执行机构的日常工作；3.1.2 项目实施过程的全职组织者和指挥者；
9、3.1.3 组织编制项目执行机构管理制度；3.1.4 组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；3.1.5 具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；3.1.6负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；3.1.7负责工程的竣工交验工作。3.2 项目副经理3.2.1 协助项目经理管理和领导技术工作；3.2.2 组织相关部门和人员代表项目部参与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3.2.3 组织进度计划的编制并监督落实，负责与其它交叉单位工作之间在进度安排方面的配合和协调；3.2.4 参与项目质量策划并督促技术方案和
10、施工组织设计主要内容的落实工作；3.2.5负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。3.3各专业工程师3.3.1对其分管工程按规范/标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。3.3.2熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关键工序的施工措施（技术指导书），对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。3.3.3负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。3.3.4负责编制材料需用计划, 送项目材料负责人审核，交材料部门核查组织采购。有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、劳保用品。3.3.5协调好与其它工种在施工中的矛盾，保证
11、工程质量，杜绝一切安全事故发生。3.3.6参与项目质量、安全检查和分项工程质量验评工作。3.3.7负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定，组织施工做到工完场清，保持施工现场的整洁。3.3.7负责督促班组各分项、子分项工程的进度计划实施，并与总计划的衔接。3.4质安员职责3.4.1负责施工现场的安全、质量监督、管理工作。3.4.2指导工程技术组和作业班组的质量、安全工作。3.4.3核定分部、分项质量等级，对单位工程质量进行初核。3.4.4参加隐蔽工程验收。收集和整理质量验评资料，及时上报质量事故，参加质量事故的调查处理。及时上报质量信息、报表。3.4.5组织工程质量大检查，并写出简报和整改意见
12、，行使质量一票否决权。协助上级部门开展工程回访，督促工程保修。配合对特殊工种人员进行培训、考核和办理证件。协助技术负责人编制质量保证体系，并监督执行。3.4.6认真贯彻安全方针、政策、法规、标准、规范。3.4.7认真做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。深入现场，掌握安全生产情况，调查研究生产中不安全问题，提出改进措施。组织开展好安全活动和安全检查，监督施工现场安全动火及防火和消防工作。3.4.8参加编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。3.4.9工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故调查处理。3.4.10制止违章指挥、违章作业和违纪行为，对严重险情有权要求停止作
13、业，并报告上级处理。3.4.11与有关职能部门配合做好进场工人、特殊工种的安全技术培训、考核、办证工作。4.劳动力组织方案4.1劳动力的保证措施无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：4.1.1 做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4.1.2 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程，同时选派技术精良的专业施工班组，进场施工。4.1.3 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。4.2.
14、劳动力态分布劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工配合期施工开始期施工高峰期调试试车期收尾交工期电 工61550206管 工31560104通风工2153064焊 工242540钳工02511起重工02411油漆防腐工062520电气调试工001582普工51012062合 计18693345820劳动力人员需用量根据现场实际情况，施工人员可适当调整。第三节 施工技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供第一手资料数据。1. 组织专业人员熟
15、悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。2. 了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。防排烟、消防、电气等各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。3. 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量
16、、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4. 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，确保工程的质量和进度。5. 严格按建筑工程施工质量验收规范实施指南中的要求规范填写施工过程中的技术资料。进场材料的设备、材料的说明书，合格证、材质证明书应随设备、材料同时进场并及时通知监理到场验收，同时做好材料设备的报审手续；施工中工序报验须及时，尤其对于隐蔽工程的验
17、收应在隐蔽前通知监理，经监理确认后方可进行下道一工序的施工。6. 本工程采用的主要规范、标准及图集，但不仅限于此：建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432002压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB502752010建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑安装工人安全技术操作规程建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2
18、001）高层民用建筑设计防火设计规范GB5004595（2001年版）火灾自动报警系统施工及验收规范GB501662007 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB502612005 气体灭火系统施工及验收规范GB502632007 倒流防止器安装05S108室外消火栓安装01S201室内消火栓安装04S202消防水泵接合器安装99S203自动喷水灭火安装04S206建筑安装工程质量检验评定统一标准GB503002001 建设工程项目管理规范GB/T503262006线槽配线安装96D301-1 电缆桥架安装04D701-3 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004未列的其他标准规范第四节
19、资源配备计划1.施工劳动力配置为优质高效地完成本工程全部工程施工任务，根据工程特点以及相应的工程数量，动态合理配置劳动力资源。详见劳动力计划表和项目机构配置表。2.材料进场计划对由我司采购的材料，由公司采购人员与材料供应商紧密配合，及时组织订货，组织进场材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。对甲方供应设备或材料，由我司列出设备材料的数量、规范要求及到货时间，提供给建设单位，供建设单位组织采购时参考。对于材料到场后超过区域范围500米外产生的二次搬运费，按照总人工费的1.5%收取。3.施工机械设备投入计划根据本工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具，确保工程质量和
20、安全生产。主要施工设备及试验检测仪器设备详见附件一及附件二第五节 施工总平面布置1.施工总平面布置原则 (1)根据本工程各工号的位置及施工特点，合理安排各施工生产用房、材料堆场、垂直运输机械的位置。以满足施工生产的需求，保证施工安全，尽量避免二次搬运。(2)临时生产、办公设施应严格遵守当地建设行政主管部门颁布的安全文明标准工地的要求进行布置、施工。(3)各临时生产设施、材料堆场应根据工程施工的实际情况，适时调整，满足施工生产的需求。2.平面布置根据业主和当地政府部门的有关标准进行设计规划，突出“文明、环保、有序、安全”的特点，本着合理、节约、满足施工必须、便于管理的原则，在场地内进行布置。布置
21、前，对所要围蔽的场地原状进行登记、测量和拍摄，记录所有现场工作区的现状实况，及本区域内要求加固的工作区域内的准确位置和条件，以利于工程后期恢复，并事前征得监理同意。同时根据施工平面布置对所规划的场地按建设单位要求设置围栏，施工现场围栏设置产生的费用根据实际发生由甲方现场签证确认。2.1安装材料、半成品堆放材料和设备的仓储以满足仓储要求、方便己方和其他单位的施工、减少二次搬运为原则安排。设备摆放整齐、分类明晰，不得有相对滑移或倒塌的倾向，并根据施工进度和地点合理地安排位置。材料堆场满足空间要求，便于查找、移动或吊装，且不得影响正常的施工。对有关材料应采取防雨、防尘等措施，并配备专人定期进行管理。
22、2.2临时供电、供水网的布置(1)临时供电网的布置临时用电的接驳根据总包方面的要求搭接，保证用电安全。调试用电原则上采用临时用电进行，对于大型风机等无法用临时用电调试的设备用正式电进行调试。(2)供水为确保工程施工安全以及施工的进度，当临时用水无法满足防排烟、给排水及消防系统的管路冲洗和试压时，可以采用已完工的正式给水系统水源。2.4临时用房(1)为满足管理、施工人员的工作、生活需要，需搭建临时房屋。临时用房搭建位置主要考虑施工方便，和业主协商解决。(2)办公、生活房屋建筑要求办公房屋采用活动式板房建筑，地面防潮，保证采光、通风条件。甲方提供场地应满足办公、生活要求。办公场地如需搬迁，甲方应给
23、予每次一次性搬迁补偿费8万元。工程竣工时（或双方另有同意），将驻地中的一切永久的和非移动式建筑物及其固定设备和材料，按业主要求进行拆除。2.5其它设施场内分片区地对设备、材料、生产、生活进行规划，做到整齐不乱，有专人负责检查和整理。并设置防水布遮蔽，采取防强风、防雷击、防火等设施。 第三章 工期及进度计划保证措施第一节 进度计划安排开工日期定于2014年2月20日，竣工日期定于 2015年6月20日。第二节 工期保证措施2.1 工期保障组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项
24、工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。施工班组2.2 有效协调各种资源要素对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、机具、材料、时间和技术协调。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。2.2.1 配置素质高、数量充足的劳动力资源在本工程中，将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造
25、成工期拖延。2.2.2 配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的施工经验，在施工现场配置先进的施工设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。2.2.3 保证各种物资及时供应加强施工材料计划管理与设备采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料设备采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材设供应部门制定材料设备供应保证措施，为供应提供制度、措施保障。对材料设备的供应，应从开始询价到货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。第
26、三节 工期提前保证措施根据合同要求，我们将尽量在确保工程质量及安全的前提下，缩短工期，完成合同范围内的工作量，节约工程项目成本。 (1)加强施工计划，组织与施工配合在施工组织上，有计划地组织平行作业和流水作业，在各施工单位共同施工期间，组织好穿插作业，还要从确保工程总体计划及与相关施工单位互创施工条件上考虑，组织必要的抢工加班作业及夜间作业。(2)提高机械化作业水平，努力提高工效材料设备运输及设备安装尽量机械化作业。(3)保证物资供应，组织好预制加工作业在土建施工阶段，我们将集中力量，有组织计划地进行预制加工工作，主要包括：支吊架制作等，为安装工作全面铺开创造条件，在物资供应上首先保证预制加工
27、和临时设施所用材料的供应，有计划地分批组织设备材料进场。(4)确保劳动力的投入为保证工期提前，我们将在全公司范围内进行综合调配，积极为该工程准备后备力量，按工程进度要求，可随时投入该工程施工。第4章 施工方案与技术措施第一部分 消防弱电电系统施工方案第一节 地下室消防弱电本部分弱电系统内容包括：背景音乐及紧急广播系统火灾自动报警及消防联动控制系统室内电气火灾监控系统（EF-ACS）1、设计依据1、相关专业提供的设计资料1.1 建筑专业提供的作业图1.2 结构专业提供的梁板图1.3 暖通专业及电气专业提供的相关资料2、建设单位提供的设计任务书及设计要求相关的技术咨询文件，有关职能部门认定的工程设
28、计资料。3、本工程采用的主要规程规范1）民用建筑电气设计规范JGJ16-20082）高层民用建筑设计防火规范GB5045-95（2005版）3）智能建筑设计标准GB/T50314-20064）火灾自动报警系统工程设计规范GB50116-982、火灾自动报警控制系统1、消防控制室设于地下一层，报警及联动控制线均由消防控制中心引来。2、火警线路选ZR-RVS线应该用颜色区别线路用途，所有联动线均为ZRBV或ZRKVV电缆线，中间不应有接头。在有接头处应加端子连接或锡焊连接。3、当火灾确认后，应启动着火层声光报警器，启动应急照明，截断该层非消防电源。4、当消火栓按钮报警时，应启动消防水泵。水喷淋系统
29、由水力报警阀报警信号启动。水流指示器安全信号阀仅作显示。5、当火灾确认后，需开启着火层声光报警器。6、消防控制室机房接地应采用共用接地，接地电阻不应大于1欧。7、各层竖井内火警端子箱明设于墙上，底边距地1.5m，火警端子箱尽量与其它在竖井内设置的弱电设备安装于不同侧墙上，若实在无法分开时，其间距不应小于100mm。8、消防联动控制内容包括：消火栓灭火系统，防火卷帘，有关部位非消防电源切除，接通火灾应急照明灯和疏散标志灯等。其中：消火栓按钮启动启动消防泵探测器动作启动相应防火分区的排烟风机、正压风机、关闭相应的防烟防火阀，开启着火层及其上下层正压风口。确认火警启动着火层声、光报警器，切除楼内相关
30、部位非消防电源，接通火灾应急照明灯和疏散标志灯。确认火警所有消防电梯落底待命。9、消火栓按钮控制线穿管敷设于墙内，按钮出线盒设于消火栓箱内。3、其他1、施工时请参照国家有关施工验收规范2、本工程管线穿剪力墙，筒体处请注意套管之预留或留洞。3、设备安装高度除上述条文中已说明外，其余均详图例部分。4、凡有二装之处，探测器应结合二装设计图按规范作局部调整。5、火警消防系统施工应严格遵照GB5004595施工验收规范。6、所有弱电设备外壳均接地。第二节 裙房弱电设计背景音乐及紧急广播系统火灾自动报警及消防联动控制系统室内电气火灾监控系统（EF-ACS）1、相关专业提供的设计资料1.1 建筑专业提供的作业图1.2 结构专业提供的梁板图1.3 暖通专业及电气专业提供的相关资料2、建设单位提供的设计任务书及
