1、各工序组长岗位职责 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-19882）各工序组长岗位职责 木工组长岗位工作说明木工组长岗位职责说明：一、根据生产计划单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、 订架设备、图纸等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。二、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。四、负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。五、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。六、负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置
2、整齐、不可占用消防通道。七、全面控制好各工序生产质量，依据工艺图纸、作业指导书的工艺要求，负责本部门质量管控。八、控制生产成本，杜绝成本浪费。九、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。一十、跟进生产尾数，及时处理不良品。一十一、做好本部门员工计时的登记汇总。一十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。一十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。一十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈；一十五、作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。一十六、监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作。一十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件
3、数量的统计，并按时上交报表。一十八、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）贴皮组长岗位工作说明贴皮组长岗位职责说明：一、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用消防通道三、依据设计部编排的生产排程安排和落实生产
4、计划，负责按时完成生产任务。四、依据工艺图纸、作业指导书的工艺要求，负责本部门质量管控。五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。八、跟进生产尾数，及时处理不良品。九、负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。一十、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。一十一、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。 ，十二、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚
5、款50员。十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。二十二、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由贴皮组长负责填写返修单的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，贴皮组长负责监督、执行。二十三、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。底漆组长岗位工作说明 打磨、底漆职责及质量要求：一、摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。二、下班后，或个人不在
6、工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50员。三、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当贴皮组长将生产完成的产品部件交接给底漆组长时，底漆组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排打磨、底漆工作生产，保质、保量，准时完成生产任务。四、依据设计部编排的生产排程安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。五、依据工艺图纸、作业指导书的工艺要求，负责本部门质量管控。六、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。七、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。八、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配
7、套交接。九、跟进生产尾数，及时处理不良品。一十、负责底漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。十一、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。十二、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）十三、负责生产用原物料，辅料及底漆的申购，做好跟进与检收。十四、底漆组长需添加、加强打磨时成品放置方法，尽量保证成品不变形。十五、底漆组员在接到底漆组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由底漆组长确
8、认合格方可交接给下一工序。十六、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由底漆组长负责填写返修单的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，底漆组长负责监督、执行。十七、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在生产过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。面漆组长岗位工作说明面漆工作职责及质量要求：一、摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。二、对车间生产效益及品质负责
9、，认真执行厂长下发的生产计划，当底漆组长将生产完成的产品部件交接给面漆组长时，面漆组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排色漆、面漆 工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。三、依据设计部编排的生产排程安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。四、依据工艺图纸、作业指导书的工艺要求，负责本部门质量管控。五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。八、跟进生产尾数，及时处理不良品。九、负责油漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。十
10、、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。十一、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）十二、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。十三、面漆组员在接到组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由面漆组长确认合格方可交接给下一工序。十四、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由面漆组长负责填写返修单的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，面漆组长负责监督、执行。十五、新员工在试
11、用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在打包过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。 木工组长岗位工作说明木工组长岗位职责说明：二十、需增加成品摆放和成品保护的问题（组长安排）。二十一、木工组员在接到木工组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由木工组长确认合格方可交接给下
12、一工序。二十二、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由木工组长负责填写返修单的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，木工组长负责监督、执行。二十三、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。二十四、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50员备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在生产过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。 成品包装组
13、岗位工作说明包装组岗位职责说明：目的： 促进酒店家具产品包装规范、可靠、确保产品包装能满足安全运输和顾客的要求和期望，满足有关法律、法规要求。包装用品：塑料自吸膜：用于紧贴货物最里层得到包装物。 软包膜：用于紧贴自吸膜货物第二层得到包装物。 纸皮：用于货物外层的包装物。 胶带：用于包装物的封口或包装物的固定。包装要求：1、包装前将所需包装的货物全面清理干净并检查所需标识是否齐全。 2、打包时，各类货物必须分类包装。 3、打包时，提前将需打包产品的楼层、产品名称、数量等在登记本上填写完整，且打包完成后，用记号笔将登记在记录本上的内容在纸箱上面填写完整，字迹要工整。 4、纸箱内装入产品后，要用胶带
14、封口，胶带宽度不小于50MM,组长负责指导。 5、每一个楼层的家具产品，必须严格区分开，且包装总数量必须配套入库，如果有少件现象，第一时间报告给打包装的组长，组长给予解决，如果不能配套，且不可发货。6、将产品放在工作台面上，先用自吸膜包裹，再加护角、护边、软包膜包裹、最后用纸箱包装完整，软薄膜和纸箱要与产品周厂一致，干净无杂物，紧贴产品用胶带封牢固，交接位要平整无凸出。确保不外漏油漆面。组长岗位工作职责：1、摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。 2、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当面漆组长将生产完成的产品部件交接给包装组长时，包装组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数
15、是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排包装工作的任务。 3、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。4、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。5、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）。6、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。 6、负责辅料的申购，做好跟进与检收。备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在打包过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案
16、，确保产品能保质、保量的按期交货，配套的成品才可发货。 食堂做饭岗位工作说明岗位职责：1、在后勤主管的领导下，负责职工食堂的日常管理工作。2、负责每日就餐人数统计（估计）及相应主食、蔬菜等物料准备，检查和维持就餐秩序。3、负责食堂卫生，做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作，确保用餐安全，不发生食物中毒事故，并控制卫生消毒用品，洁具的耗用。4、合理安排员工夜班加班，提前确认加班人数，并提前做好饭菜。（加班到晚上12：00的备夜宵）。5、及时安排并完成行政部下达的客饭或领导宴请任务。6、主办或协助每日主副食或其他物品的采购。7、完成厂长临时交办的其他任务。8、加强食堂炊事设备管理，做到合理使用和保
17、管，并督促维护，注意安全操作。9、关心食堂员工，改善工作条件，创造良好的工作环境。10、经常变换花色品种，烹制方法，掌握好火候，菜肴用料，配料恰当，味道合适。11、炒菜过程中，每炒完一道菜应先洗锅一次，随时保持灶台、地面、炊具清洗干净，未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜、防止变味、变质。12、烹饪时应注意个人卫生，不准穿拖鞋、严禁吐痰。13、菜盆、盛器等必须清洗干净方可盛菜，待盛的菜肴，夏天应加罩防蝇，冬天应加盖保温。14、加工菜肴必须做到无泥沙哦、无虫、无草、无黄叶烂叶和其他杂物。15、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。16、严格遵守公司的管理规章制度，如需外出，必须经经理或厂长同意。17、空余时间需到车间辅助贴皮、打包等工作。
