1、2010年安全生产工作总结我项目根据瑞寻项目办及B段管理部、代表处等上级领导部门的要求，紧紧围绕“安全发展、预防为主”主题，积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，大力推进我项目安全生产建设。在2010年我项目紧抓安全生产工作，落实了安全责任，制定了完善的安全生产制度，并积极的进行了安全生产应急演练，对下设施工班组下发安全技术交底及安全隐患排查工作，我项目在2010年未发生任何重大安全责任事故，现就本项目在2010年安全生产方面的工作进行以下总结：一、总体安排，完善制度，明确安全生产责任，加强安全生产管理在项目组建之初，按照上级要求，配备了4名安全员，保证现场安全工作的顺利进行。在
2、2010年年初，项目部根据项目的各类施工特点，对2010年安全生产工作进行了安排，成立了安全生产领导小组，并按照“谁主管、谁负责”的原则，与项目部各部门、各施工队签订了2010年安全生产责任书，将安全生产责任从项目落实到队伍以及个人,明确了各施工队安全生产工作的目标和任务。我项目根据上级的整体安排和项目的工作实际以及不同时期的工作特点，每月召开安全生产工作会议，传达、下发、总结上级部门安排的工作任务，并对当前阶段安全生产工作提出要求，及时对发现的安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证我项目各时期安全生产工作的贯彻落实。一年来，项目部结合本工程实际情况，在充分讨
3、论的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善。另外，项目部从安全教育、安全培训、安全大检查等工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了施工人员的安全意识，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在部分危险作业和特种作业中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。二、 加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识 “警钟长鸣，安全为主”是项目部工作的出发点和立足点。为认真落实“安全第一、预防为主”的方针，项目部针对施工队伍更换较多、施工人员安全意识淡薄的特点，加强了安全教育，坚持每月对工人进行
4、安全生产常识教育，在每一个分项工程施工前组织安全教育和安全技术交底，建立“班前会安全教育”记录。特别是新进员工的安全教育尤为重要。针对新员工工作岗位进行系统全面的岗前培训，使新员工明确安全工作的重要性。项目部专职安全员经常到工地利用工人休息时间讲解安全知识，以各种事件对员工进行案例分析，使其明白安全的重要性，增强安全意识，使之明白安全不仅为自己，亦为他人，在全体员工中形成了强烈的安全意识，项目的安全工作亦有了较为明显的改观。 三、加强安全监督检查，积极开展隐患排查治理行动我部根据上级的部署，从小处着眼，大处着手，加强了安全生产检查工作，将不定期检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形
5、式有机结合起来，每次检查，安全总监都亲自带队，对施工队伍的安全生产工作进行严格的检查、专业的指导和帮助，提高了检查工作的针对性，确保了检查工作取得实效，通过检查，有效防范和坚决遏制事故的发生，在项目内评比出示范工区，积极提高相互之间的竞赛意识。 项目部安全部在安全检查中针对存在的安全问题签发安全隐患整改通知书，要求施工队限期整改。施工队根据整改内容，结合隐患的性质及时作出分析，作出合理可行的整改方案。为了更好的落实安全制度做好过程管理，我项目坚持“四有”原则，即“有人做，有人管，有人查，有人罚”。项目部规定各施工队必须有一名有经验的兼职安全员，以本项目安全部为主导形成一个完善的安全管理体系，即
6、：班组去做，施工队去管，安全部负责检查。为了保证工程的施工进度和杜绝安全事故的发生，项目部专门安排了两名现场专职安全员，专职安全员全天在各施工队巡查，对作业现场进行过程监督检查，及时纠正不安全行为，把可能的事故苗头减少，分区域专人监控，使现场的作业点、作业过程都处在“在控、受控状态”。同时安全员发现安全隐患及时与各施工队沟通，提出整改意见，及时整改，必要时下发隐患整改通知书和安全罚款通知书。通过有效的安全检查，有效地消除了安全隐患，杜绝了安全事故的发生，本年度我项目安全生产事故发生率为零。四、积极开展“全国安全月”活动，广泛进行宣传教育6月份，我项目根据上级部门要求开展了多形式的 “安全生产月
7、” 活动，在活动期间，加强了安全生产宣传教育，组织干部职工学习贯彻上级文件精神，克服麻痹大意思想。同时在工地共悬挂安全生产条幅；粘贴安全标语；通过板报、宣传栏、挂图、标语等形式，宣传和学习了安全生产的法律法规和有关安全知识五、建设“平安工地”，营造和谐施工我项目深入贯彻中央、国务院关于加强安全生产工作的部署，认真落实2010年全国和全省交通运输工作会议精神，切实的加强了我项目建设施工安全生产工作，及时的发现和消除了多种安全隐患，有效的放置了各类安全生产事故，完善内部安全防控体系，全力构建稳定、和谐、平安的建设施工工地，我项目根据公司关于建设做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”实施方案。我
8、项目以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，兼职以人为本的安全发展理念，贯彻落实了上级各部门的管理精神，建立重大隐患排查治理机制，健全各级建设施工安全。建设施工质量管理体系，强化全员安全生产管理意识，提高了本项目的整体管理水平。项目部成立了以项目部经理为组长的“平安工地”建设活动领导小组，以指导建设活动开展，在“平安工地”建设期间，在公司的统一领导下，本项目作为实施主体，积极支持开展了各类活动，参与到整个行动中来，加大了创建力度，丰富创建内容，落实创建措施，提高创建水平，为创造稳定的项目施工环境，组织好、落实好、开展好该活动。六、提高设备管理，规范人员操作我项目根据本市
9、各安全部门的管理要求，对进场的特种设备均在市特种设备检验站进行了检验，共检验龙门吊2台，架桥机1台，并要求所有进入施工现场的特种设备，包括汽车吊、挖掘机、装载机、压路机等特种设备出示特种设备检验证明，无证件的则不允使用。在施工期间本项目安装了特种作业操作规程牌在设备旁，并检查了各类特种作业人员的特种作业操作证，要求其签订安全教育、安全责任书，通过对特种设备的检查和对操作人员证件的查看并签订教育和责任书来规范特种作业人员的操作，保证了特种设备的安全性。七、强化经费保障，确保工作落实重视安全生产工作，就要保证资金投入，今年本项目对安全生产资金方面给予了强有力的保障。目前为止，本项目共投入资金人民币
10、140余万，包括购买各类防护用品，消防用品以及防暑降温和保险等。针对本项目工程复杂、高空作业较多的现象，我们购置了大量安全网，安全带和安全帽，并制作了大量的安全标语，标志牌等，结合其他工地的先进经验，完善本项目的安全生产工作。在高空作业管理上从严管理，专门设置安全员，对高空作业进行监管，施工现场严格执行“安全生产九不准”和“施工安全五拒绝”。在现场危险源控制上，项目部及时开展危险源预知、分析和控制工作。在危险源作业文件中，工程技术人员对每一项作业可能发生的危险点、危险源进行分析，描述出可能发生的情况，并提出预控措施，措施中重点强调从物的因素上来进行技术措施控制，把人的可能错误因素进行防范。在作
11、业过程中严格作业文件技术措施的落实、实施，保证了作业人员的安全。项目安全第一责任人、施工队长每周制定危险点及安全工作重点，也有效的保证了危险点、危险源的控制得以实施。认真做好临时用电管理，杜绝用电安全事故。我们提出了“装得安全，用得正确，修得及时，抓得彻底”的十六字安全管理方针。设备方面，我们要求进场前“三必须”，即必须有安全使用证，必须经过检查验收，必须签订安全协议；设备进场后必须有“三专”，即用电设备专人管理，专人指挥和专人维修。切实做好消防工作。前段时期宿迁天气干燥，火险系数高。为此，我们购置了灭火器，添置到各施工区域，生活区域，并成立班组消防队。义务消防队员要时刻准备消防上岗。通过保证
12、安全资金的投入，加强狠抓施工现场安全工作管理，本项目在安全生产抗事故能力得到提高，给本项目施工人员营造了一个良好的工作环境，减少了安全责任事故的发生。八、存在的问题和以后工作重点 一年来，安全生产工作在公司的正确领导下，通过本项目上下的共同努力，取得了较好的成绩，但我们清醒地认识到安全生产工作形势不容乐观，安全问题仍然存在。主要表现为：对安全检查工作认识不到位，对发现的问题整改不到位，安全意识还是较为薄弱。在2011年的工作中，我们要重点做好以下几点：1、进一步落实安全生产责任制。进一步坚持和完善安全生产目标体系、责任体系和监督考核体系，从机制上强化各施工队安全生产主体责任，确保本项目安全生产工作任务圆满完成。 2、加大隐患的整治力度。继续做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的规范化、制度化，将事故隐患消除在萌芽状态。3、继续加大宣传教育力度，提高干部职工的安全生产意识，增强安全事故防范的能力。 在今后的工作中，我们将继续努力，认真贯彻安全生产的方针、政策，落实上级对安全生产的指示精神，确保本工程顺利建设完成。 二一一年一月五日
