1、企业集团财务控制研究讲解企业集团财务控制研究学位申请人姓名： 导师姓名及职称： 培养单位： 管理学院 专业名称： 企业管理 论文提交日期： 论文答辩日期： 答辩委员会主席： 目 录摘要Abstract第1章 绪论11.1本文的研究意义11.1.1理论意义11.1.2实践意义11.2国内外文献综述21.2.1国内研究综述21.2.2国外研究综述21.3本文主要研究内容2第2章企业集团的特性辨析42.1企业集团与市场经济42.1.1企业集团的界定42.1.2集团化是市场经济发达程度的重要标志52.1.3企业集团和集团公司的异同62.2企业集团形成的理论诠释82.2.1规模经济理论82.2.2 交易
2、成本学82.2.3多元化理论92.2.4寻求垄断优势理论92.3企业集团的财务特征10第3章 国内外企业集团财务控制比较研究12 3.1我国企业集团的简介123.1.1我国企业集团发展的历史123.1.2我国企业集团的形成模式14 3.2我国企业集团财务控制存在的问题143.3国外企业集团财务控制机制163.4国外企业集团财务控制机制的启示18第4章 企业集团财务控制多维分析20 4.1企业集团财务控制成因分析20 4.1.1控制的共性原因20 4.1.2企业财务控制的共性原因21 4.1.3企业集团财务控制的独特原因21 4.2企业集团财务控制模式及影响因素22 4.2.1企业集团财务控制模
3、式22 4.2.2集权与分权本质的再认识22 4.2.3 企业集团财务控制模式的影响因素24 4.3我国企业集团财务控制模式的选择25第5章 完善企业集团财务控制系统26 5.1完善企业法人治理结构26 5.2完善企业集团财务控制系统27 5.2.1资金控制系统27 5.2.2财务制度控制系统29 5.2.3财务人员控制系统30 5.2.4内部审计控制系统315.3建立企业集团财务危机预警机制31 5.3.1财务预警系统的功能325.3.2财务预警分析方法325.3.3企业集团财务预警机制的组成345.4上海仪电集团的案例分析35 5.4.1背景资料355.4.2上仪集团直接管理系列规范目录3
4、65.4.3结论37结论39参考文献40致谢42附录 攻读学位期间所发表的学术论文目录43摘 要企业集团是在现代企业高度发展基础上形成的一种法人企业联合体，也是社会化大生产和市场经济发展的必然产物。作为一种重要的经济组织形式，企业集团反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力，发展一批具有国际竞争力的企业集团，是我国“十五”期间经济发展的一项重要战略目标。企业集团作为一个多层次的、产权网络化的法人联合体，需要围绕集团发展的总体目标，利用各种财务手段，对各成员企业进行财务控制，使其财务活动符合集团发展的总体目标，维护集团整体利益。国内外企业集团发展实践表明，财务控制问题一直是关乎企业集团持续经营和
5、健康发展的重要问题。然而，目前集团内部财务控制问题一直是困扰内部经营管理的一大难题，主要表现在：由谁控制、控制什么等财务控制内容不明；对财务控制的作用重视不够，实施效果欠佳；财务控制措施与方法不成体系等。正因为企业集团内没有依据产权关系、委托代理关系理清财务控制的思路，形成一个完善的财务控制体系，致使财务控制要么统的过死，有“集团”之名无“集团”之实，缺乏灵活性；要么过于分散，使集团虽“集”但“不团”，内部争夺资源形成内耗，整体优势难以体现。 体制转轨时期发展起来的我国企业集团财务控制中出现的问题表现的更为突出，是一个亟需解决的重要课题。因此，本文以企业集团财务控制为研究对象,分5章对企业集团
6、财务控制问题进行论述。本文首先论述企业集团的基本问题，如企业集团的含义、形成原因和财务特征。接着，论述我国企业集团的由来和财务控制中存在的问题，并介绍国外企业集团财务控制的成功经验。其次，本文从企业集团财务控制的原因、财务控制模式、影响因素、我国财务控制模式的选择入手，进行多维分析。最后笔者提出完善企业集团财务控制系统的思路，首先要完善公司治理结构，进而建立以资金、财务制度、人员和内部审计为主的财务控制系统，此外还需要建立财务危机预警机制。本项研究对丰富和发展企业集团理论，改善企业集团财务控制实践具有一定的意义，并且希望能够引起理论界和实务界对企业集团财务控制问题的高度关注。关键词：企业集团；
7、财务控制；母子公司；控制系统 AbstractBusiness group is a kind of person united-corporation based on the advanced development of modern enterprises. In the meantime, it is the inevitable results of large-scale socialized production and market economy development. As an important economic form, business group can r
8、eflect a countrys competition strength in the economy area all over the world. It is an important strategy task to develop a great deal of business groups with international competition in our “ the tenth five-year plan”. As a multi-level legal persons association with networked property right, it i
9、s necessary for business groups to carry on financial control on each member in the group by utilizing various financial means around the overall goal of the groups development. By this way, financial activities of each member in the group can satisfy the overall goal of the groups development and s
10、afeguard the whole interests of the group.The developmental practices of business groups all over the world can suggest the business groups internal control has always been an important problem mattering with continuous management and healthy development in business groups. Hence, the business group
11、s internal control has always been an important problem perplexing all kinds of groups internal management which mainly manifests on the followings: the financial control content such as who carries control and what should be controlled etc. is not clear; the importance attached to the function of financial control is inadequate and implementing effects are unsatisfactory. Being lack of the consciousness that financial control should be based on the ownership relation and trust-agency, there is not a perfect financial control system. Hence the business groups financial control
