欢迎来到冰豆网! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰豆网
全部分类
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • 党团工作>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰豆网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    企业家激励员工名言.docx

    • 资源ID:23617032       资源大小:21.43KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    企业家激励员工名言.docx

    1、企业家激励员工名言企业家激励员工名言篇一:企业家名言录企业家名言录人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。李嘉诚“创业,其实就是想做事,想做实事,但不一定是什么惊天动地的事,而是把自己的事做好,一点一滴累积,到一定程度就是大事了。”张近东(苏宁电器董事长)对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。马云想要成为无可取代的人,就必须经常标新立

    2、异。coco香奈儿(香奈儿公司创办人)对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。柳传志小成功靠个人,大成功靠团队世界首富比尔盖茨除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。亨利福特(福特汽车公司创办人)“顾客第一,员工第二,股东第三。”叶利沃特史克拉(FranklinResearch&development董事长)“从绝望中寻找希望,人生终将辉煌!”(Hewastoneofhopeoutofthemountainofdespairandyoucanmakeyourli

    3、feasplendidone!)俞敏洪不管是做人还是做企业,最难的是自我否定和自我超越。南存辉“企业家有三点最重要:眼光、胆量和组织能力。”“可口可乐可以做成世界品牌,蒙牛也可以做成世界品牌。”“蒙牛有一个飞船定律,不是在高速中成长,就是在高速中毁灭。只有超越环绕速度,企业才能永远发展。”“一人可使企业生,一人可使企业死。”牛根生蒙牛集团总裁成功90取决于环境,个人努力只占10,但这10你错过了,给你90的环境也没用。机会不等人,你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不是做一名企业家,而是做一名医生,但环境不允许我成为医生,30岁的时候我还很压抑,33岁来到特区,给了我一个环境,我就成

    4、功了。万科公司董事长王石人生是一个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。丁磊做小企业就是做一小部分人的孙子,做中型企业就是做更多人的孙子,大家做大企业就得学会做所有人的孙子。郭广昌(复星高科技集团董事长)我不喜欢关注竞争对手,我要找的是榜样,你看全世界有那么多榜样你不去看,不去学习,干嘛一定要找对手呢?马云阿里巴巴“棋逢对手可磨炼智慧”黄光裕(国美集团董事长)“要像卖打火机一样卖汽车”、“做企业就跟养猪种树一样”。李书福(吉利集团董事长)企业的领导者,你的任务不是去发现人才而是建立可以出人才的机制。张瑞敏海尔集团总裁如果不继续成长,就会开始走向死亡。沃尔特迪斯尼沃尔

    5、特迪斯尼娱乐公司创办人时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩!任正非最初拥有的只是梦想,以及豪无根据的自信而已。但是,所有的一切就是从这里开始?日本软银孙正义跑马场里的每一匹马都有一个眼罩,就是要它向前奔跑的时候不要看两边,一旦分神它就会偏掉,没有了自己的方向。我也是在跟自己赛跑,跟自己的公司赛跑。第九城市的朱骏做企业就如同高台跳水,动作越少越安全步步高创办人段永平人生最大的财富是一颗不死的心,不管你拥有多么亿万的身家,记住一件事情,来到这个世界,我们没有所有权,只有使用权,你来到了你有权使用你所有的物质财富的世界,可是当你离开这个世界的时候,一切都归于尘土,而真

    6、正留下来的财富是什么?是你在这个人生的路上所留下来的脚印,而这个脚印是用心踩出来的。柯达全球副总裁北亚区主席兼总裁亚太区对外事务部总经理叶莺“我觉得人生不要太复杂,做好三件事就行了。第一就是做一件让自己自豪的事情;第二是做一件自己觉得有趣的事;第三是做一件对社会、对别人有帮助的事情。”“任何的机会都存在于对人的一种思考及生活的很多细节中。”“我觉得生活就像一辆公交车,我们冲上去之后找到了自己应有的位置。我不要在一辆已经挤满人的公交车上继续等下去,而是下车。我当时想法拉利也许找不到,找一辆奥迪a4还是有可能的。”“成功与不成功最大的一个区别是什么?区别在于你是挖井还是挖坑。我1992出来工作看中

    7、了广告业,然后就在这里不断地挖掘,有时候觉得好吃力,掘到树根就挖掉这个树根,掘到石头就挖掉那块石头,十年如一日挖下去,终有一日看到水漫出来,再往下挖,发现原来地下是个巨大的湖泊。”分众传媒江南春篇二:成功企业家名言1、张跃:如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。2、段永基:前十年,中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。3、昝圣达:在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。98的人去争夺2的市场空间是愚不可及的。应该是2的人去争

    8、夺98的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。4、柳传志:对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。5、任正非:我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。6、秦晓:很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业

    9、家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。7、李书福:别人没做,我们更应该做。即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!8、李东生:要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。9、刘晓光:通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,

    10、才能在竞争中不致突然休克。10、汪延:互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。11、孙宏斌:万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然,不知所措。12、顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。13、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途

    11、径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。14、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。15、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。16、最好的cEo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。18、巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。19、要学会向竞争者学习。20、上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。21、创业者要懂得左手温暖右手,要懂

    12、得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。22、今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。23、创新在于成为你自己。24、管理是一种严肃的爱。25、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。26、创业永远没有终点,我们永远在路上。27、心中无敌,无敌于天下。28、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。29、大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。30、产品试销快不得,全国推销慢不得。31、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。32、外因总是通过内因起作用的,要找到自我原

    13、因。33、不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。34、一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。35、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。36、创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。37、一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。38、千斤重担人人挑,个个头上有指标。39、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。40、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。41、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事

    14、求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。42、21世纪,没有危机感是最大的危机。43、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。44、不只奖励成功,而且奖励失败。45、创新就是创造一种资源。46、创新是做大公司的惟一之路。47、对产品质量来说,不是100分就是0分。48、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。49、只要思想不滑坡,办法总比问题多。5

    15、0、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。51、当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。52、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。53、企业的成功靠团队,而不是靠个人。54、产品的好坏,就是人格的好坏。55、人活着有两种方式:一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,美丽着环境,但是永远长不大。人们可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长,只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里

    16、,你依然能够吸收泥土的养分,成长起来。当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,人们都可以看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才。56、听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运。57、有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易。58、小胜凭智,大胜靠德。篇三:企业励志名言1、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。佚名2、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。郭台铭3、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔4、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。5、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。毛仲强6、未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。彼得圣吉第五项修炼7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽。居里


    注意事项

    本文(企业家激励员工名言.docx)为本站会员主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 冰点文档网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1

    收起
    展开