1、审核员工的奖、惩标准及方案；16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，对调研、企划、销售、招商等全过程的管理、督导、推动等项工作；18、董事长交办的其他事项。房地产开发部岗位职责要求1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告；2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续；3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续；4、参与技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈；5、负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作；6、负责本部门与公司其他部门之间的工作
2、协调,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。房地产开发部岗位职责一、开发部的工作内容（一）负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制小区建设施工组织总设计。（二）根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。（三）负责办理征用土地的相关手续。（四）负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。（五）负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。（六）在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。（七）办理工程开工前的各种手续,保
3、证工程的顺利开工。（八）工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。（九）做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。二、开发部经理的岗位职责（一）规划管理工作1、根据集团公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。（二）项目规划设计工作1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。（三）征地拆迁工作按公
4、司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。（四）负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告；1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。2、熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。3、具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。房地产前期部经理岗位职责
5、1、根据公司项目总体开发的要求,负责承办公司所开发项目的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作；2、负责向市计委、建设局申办项目投资计划（立项）、开工报告，并做好公司与政府各专业部门的协调工作；3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作；4、向市建设局申办施工图审查；办理招投标手续；申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续；5、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料；6、根据公司的要求，负责向人防办申请新建、扩建、改建项目的建筑设计方案、初步设计、施工图设计；7、负责向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续；8、向民政局
6、报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称的使用、冠名、变更等手续；9、向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府部门申办的其他报建事项；11、负责（牵头）进行项目报批、报建所需的公关活动，对参与公关协调的领导负责；12、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；13、办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工；14、为公司提供新项目调研等方面的新支持，及时向公司主管领导汇报工作进展，提出合理化建议；15、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序；16、积极完成公司及
7、主管领导交办的其他事宜。房地产总工程师岗位职责1、在总经理领导下，负责公司工程项目全面工作。2、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算，并承担责任。3、根据房地产公司的发展战略，参与拟订房地产公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。4、按照公司会议管理制度，主持召开每月质量安全分析会、技术工作会。5、参与审核房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划，报房地产公司总经理，监督落实；6、根据房地产公司项目产品定位，提出总体设计要求；组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化；7、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定；并对
8、所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定、图纸变更的审定；8、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章；9、全面督促工程计划的实施，协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全，以确保达到公司制定的目标；10、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定；11、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作；12、负责房地产项目重要的招投标工作，审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性；13、协同各专业工种，组织对各专业的技术审核，并提出改进方案；14、负责组织工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告；15、负责督促竣工工程资料存档
9、；组织对员工进行专业技术培训。16、集团公司总裁授权处理的其它重要事项。房地产技术部总监岗位职责技术部受主管副总经理和技术部经理领导，负有为公司各工程项目提供技术支撑和服务的责任。其主要职责如下：1.配合策划部完成开发前期策划和定位工作。坚持做到主动配合、密切协作，及时准确的提供相关资料，促进前期策划和定位工作。2.认真做好设计单位、策划单位的选择评价，相关合约的签订及管理工作。3.认真做好项目前期概念设计、总平规划工作。做好对设计单位、策划单位关系协调工作。认真做好设计资料收集、方案设计、方案评审、设计任务书起草等工作。坚持高标准严要求的原则，督促、指导设计单位高质量的完成设计工作，并及时给
10、公司领导提出合理建议和意见。4.监控各项目施工图的设计进度，协助各项目做好图纸审查相关工作，协调设计院与项目各方进行图纸会审、问题答疑及设计优化工作。5.参与公司各项目施工图纸会审，参加图纸交底，竣工图的审定工作，收集、整理各方意见并落实相关优化工作。坚持严格审查，严格把关的原则，认真做好图纸审定工作。6.负责组织对项目施工过程中图纸审查及有关设计变更等手续。坚持经常深入施工现场，对图纸认真审查，如需变更及时提出变更意见，及时上报，完善手续，确保变更合理。7.检查公司各项目工程质量管理方案和安全目标管理措施，并下大力抓好贯彻落实，确保工程质量，杜绝安全事故的发生。敦促项目做好施工管理工作。坚持
11、质量第一、安全至上的管理原则。认真做好加快工程进度，确保工程质量工作。认真做好完善安全措施，实施不间断的安全督导工作，确保施工安全。8.协助甲供材料设备的摸底、考察、招标、采购、供应及技术方案审查工作。逐步建立完善的材料供应库，坚持材料设备的质量标准，将工作做细做好，切实提供可靠保障。9.负责项目工程技术管理及质量监督工作。坚持深入施工现场跟班作业，认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，发现问题及时采取措施，严密控制，确保项目施工进展顺利。10.在相关单位配合下定期收集、汇总各项目的生产情况。11.对各项目相关建设合同进行审核，并提出建议。12.完成好公司领导交办的其他任务。房地产营销总监岗位职
12、责1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；2、全面负责销售部行政及业务管理工作；3、负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。4、负责销售部员工的营销培训工作；5、负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；6、负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；7、负责售出商品房的审核，编制销售情况报表；8、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；9、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明
13、确战略计划提供依据；10、负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；11、负责销售部信息平台的建立；12、完成总经理交办的其它事宜。二、直接上级:总经理直接下级:营销部经理、销售部主管、销售员房地产开发公司岗位职责总经理岗位职责1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的总体要求，切实抓好各项工作的落实。2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作，关心员工生活。4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。5、审核公司各项费用支出，合理控制开支。6、抓好公司员工的思想教育及职业
14、技能培训工作。坚持定期例会制度，及时发现和解决工作中存在的问题。7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，及时化解各种矛盾。8、收集各类信息，采纳合理化建议，努力提升工作效率和质量。9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。10、不断加强公司党的建设和队伍建设，坚持科学发展观，努力把公司创建成政府放心，社会满意的服务型企业。副总经理岗位职责1、负责起草工作计划，协助总经理抓好开发、施工管理工作。2、负责公司开发、施工管理工作的科学调度，确保公司各项工作有序开展。3、抓好工程预测决算工作。做到各项签证准确齐全，预决算科学无误，为领导决
15、策提供科学依据。4、切实注重安全工作。坚持抓教育，重预防，消除一切安全隐患。5、及时为建设工程拨款，确保资金到位率，保证工程按计划进行。6、坚持工作例会制度，及时纠正工作中出现的偏差，把问题消灭在萌芽状态。7、完成总经理交办的其它临时性工作。总工程师岗位职责1、在总经理的领导下，负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。4、组织制定单位工程质量目标，并确保目标实现。5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。6、主持和审
16、核招投标工作文件及合同管理工作。7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。8、审核公司技术质量，生产经营发展规划，协助经理制定，实施年度工作目标。工程部管理人员岗位职责1、负责现场施工管理和土建工程（电气工程、给排水工程）及其它系统之间的综合协调工作。2、负责完善施工单位施工组织计划，协调督促施工单位做出分项工程的详细施工组织设计。3、负责土建（电气、给排水工程）及相关材料、设备的采购计划和招、投标工作。4、负责工程的质量、进度和投资控制。做好现场技术核定和设计变更的审核工作。5、负责对监理单位的全方位管理工作。6、组织召集相关协调会议及会议纪要的编写工作。7、负责工程
17、保修阶段的全面工作和工程回访交接及工程相关手续的办理工作。8、完成领导交办的其它临时性工作。工程师岗位职责1、协助总工程师组织图纸技术交底，配合项目经理深入施工现场解决生产技术难题，高质量地完成分管工作。2、督促施工单位及时编制施工组织方案，科学安排施工现场，搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收，整理检测记录，并交有关人员保管，为下道工序进行做好准备。4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动，坚持例会通报制度，以促进工程质量的提高，检查记录要及时整理存档。5、对施工单位进场材料，要严把质量关，未经检验或检验达不到要求的材料，有权拒绝投入施工使用
18、。6、及时完善临时变更、工程处工程签证，上交有关人员，以便结算和存档。7、加强与建设单位联系，协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。工程部主管岗位职责1、负责工程部的日常管理工作。2、配合有关部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、负责组织编制招投标工作。（1）对承包商监理单位进行考察、评价;（2）组织编制招投标文件，选择招标单位或进行邀标;（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑;（4）组织评标和开标工作，确定中标单位;（5）参与合同谈判与和合同的签定。4、负责项目管理（1）负责项目的人员管理:包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理;（2）负责项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达
19、，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整;（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理;（5）负责审核施工材料的选用和材料供应商的评价;（6）负责组织工程中的新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核;（7）对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核;（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认;（9）组织竣工验收及移交;（10）监督检查工程和项目文件资料的管理;（11）负责各项目之间的资料调配，与公程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理
20、的管理（1）对监理单位提交的项目监理规划进行审核;（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系;（4）负责监理费用及结算。6、负责与设计单位的协调（1）参与设计单位的协调;（2）参与设计方案的选择;（3）组织工程技术人员进行图纸预审;（4）委托监理单位组织图纸会审，谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法;（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制;（7）对设计费用进行控制。7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。会计岗位职责1、审核
21、出纳员编制收入、支出凭证，并编制各种转账、结算凭证。2、按会计凭证记好各明细账目，月末结账余额核算平衡，及时提出各种会计报表数据，并于每月10日前上报税务局、公司经理，并做到及时准确。3、按月结出各明细账余额，根据记账员编制科目余额汇总表、物业管理及相应销售收支报表，及时与总账核对，确保账账相符。4、负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务，清理往来账目，不得长期挂账。5、审核报销的原始凭证是否合理合法。6、定期进行财产清查，发现财产盘盈、盘亏等情况，及时向公司经理汇报。每季度会同相应部门进行材料核对，确保帐、物相符。7、负责记载固定资产明细账，购入、调出手续齐全，增减变化及时记载，确保账卡相符、账物相符。8、负责整理、装订会计凭证和帐薄的编号工作。并于每月定期将本月会计凭证等会计资料进行整理、装订、归档。9、负责每月10日前进行纳税申报。出纳员岗位职责1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定，复核收付凭证，办理收付。2、银行存款和现金要及时登记，做到日清月结，定期将银行存款余额调节表交会计审核。3、金库不得有帐外现金，库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金，不得任意挪用现金，如有短缺，负有赔偿责任，不得把金库钥匙、密码
