1、冬季干冷，寒 风频 吹。第二章 施工方案一、编制依据建筑工程施工验收统一标准GB50300-2001建筑电气工程施工 质量验收规范 GB50303-2003电气装置安装工程低 压电器施工及验收规范 GB50254-2014电气装置安装工程 电缆线路施工及 验收规范 GB50168-2006电气装置安装工程 盘柜及二次回路接 线施工及验收规范 GB50171-2012 接地装置施工及验收规范 GB50169-2006电气设备交接试验标准 GB50150-2006建筑电气通用 图集 09BD6建殳工程施工现场供用电安全规范GB 50194-1993建5工程文件 归档整理规范GB/T 50328-2
2、001配电线路带电作业技术导则GB/T 18857-2002电力金具通用技 术条件GB/T 2314-2008建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-1991建筑工程冬期施工规程JGJ 104-1997城市电力电缆线路设计技术规定DL/T 5221-2005电力建设安全工作规程第2部分：架空电力线路部分DL 5009.2-2004电气装置安装工程 质量检验及评定规程DL/T 5161.15161.17-2002架空绝缘线路施工及验收规程DL/T 602 1996架空酉葩线路带电安装及作业工具设备DL/T 877-2004电气装置安装工程高 压电气施工及验收规范GBJ 147-90电气装置安装
3、工程母 线装置施工及验收规范GBJ 149-90电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-92电气装置安装工程蓄 电池施工及验收规范GB 50172 92电气装置安装工程 电力变流设备施工及验收规范GB 50255 96输变电工程安全文明施工 标准Q/GDW 250 2009二、施工现场组织 机构组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，经理部的组成本着专业配 置，精干高效的原 则进行，按照企 业项 目管理模式建立 项目组织机构，形成以 全面质量、安全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相 结合的科学 化管理体制，高效地 组装和 优化企业及社会生 产要素，
4、出色地 实现我企 业的质 量方针、质量目标以及对业主的承诺。1 、项 目经理xx 项目部，组建于 2013 年，项目部有预算员、材料员、资料员、财务人员、 专职安全管理人 员等各类管理人 员10 余名，各工种施工人 员 10 余名，施工区 域主要为 xx 市区。项目部主要承担公司 电气安装及土建等 项目的施工。经过一年多的发展，该项目部具备了丰富的施工 经验，能承担各类 电气安 装及土建施工 项目，因业绩突出，多次 获得公司嘉 奖。2 、技术负责人xx 已担任技 术负责人 5 年，工作 经验丰富， xxxxxxxxxxxxxxxxx 供电设 施施工等工程。施工期 间管理良好，各个技 术环节、施
5、工要点处理得当，符合技 术规范要求。在 施工过程中能处理好与各方人 际关系，出色的完成各个工程的技 术工作。3、主要劳动力组织计划工程施工组建技术水平高的施工 队伍，根据工程 实际情况分配足够的施工 人员，确保工程 顺利进行。根据工程进度需求， 详细编制各阶段劳动力计划， 优选施工力量强、技术水平高的专业施工队伍进场施工。精选我公司骨干 队伍， 特别是主要工种，全部由操作技能熟 练并有多年施工 经验的工人 组成作业队伍， 以满足施工进度计划。劳动 力计划表 详见 附表三三、施工准备1.施工场地为了本工程能够早日开工，在正式开工前必 须做好施工 场地准备 。清理施 工场地的垃圾，根据施工 组织设
6、计 中平面 规划，在 现场布置材料站、办公区、施 工水源、电源等。2.施工技 术资料为了保证本工程一开工就可以正式施工，不占用必要工期 进行设计 技术交底和 图纸 会审，确保 总工期，故将此 项 工作提前完成，安排在施工准 备阶 段 进 行，并及 时做好会议纪要。整理好图纸会审时的答复意 见及会议纪要，及时办 理好参加会 审会议有关单位的签名和盖章等手 续。准备好相关 规章规程及技 术 规范。3.材料准备及时掌握材料信息， 优选供货厂家， 选择质 量好价格低的供 应商。在工程 准备阶段选定好半成品、成品材料。施工各 阶段前准 备好需要的所有材料。根据 工程特点，本工程所需的 钢筋水泥等 进场材
7、料严格执行标准体系进行计划和控 制，保 证材料及 时进场。4.通讯准备工程开工前 给施工现场管理人员配备手机、对讲机等通 讯设备，办公场地 配备电脑 、打印机等办公用品。5.施工机械准 备在正式开工前，根据前期工程需要，安排工程所需机械 进场 。主要施工机 械设备详见 附表一。6.生活设施准备工程正式开工前，施工 现场的生活临建布置完毕，并提供 满足工作人员生 活需求的必需品。现场设置职工宿舍、食堂、休息室及厕所，生活 污水经沉淀处 理后排入 污水管道。生活用电、用水由分支管 线接入生活区。四、施工工序总体安排根据本工程的建 设方案，施工工序 总体安排如下：副杆组建一配电室设备安装一分支箱及电
8、表箱安装一电缆敷设一接地装置f调试试验五、主要工序和特殊工序的施工方法1.副杆组建1）电杆组立a、 普通水泥电杆不得有纵向裂缝，横向裂缝宽度不应超过0.1mm ,长度 不超过1/3 周长。b、 电杆位置、杆身垂直度应符合相关标准规定。c、 电杆埋设深度应符合设计规定。未作规定时，不得少于杆高的1/6。2） 杆上 设备安装a、 杆上金具安装应牢固、连接可靠、防止积水。安装距离应符合规程及设计 要求。b、 开关经外观检查和试验合格后，将开关吊放在台架上，杆上作 业人员将 其固定牢靠。c、 开关固定牢靠后即进行开关设备引线连接。开关与引线连接一般应用设 备线夹或连接端子， 连接紧密，接触良好。d、
9、与开关连接的引线为铝线时，连接点必须有铜铝过渡措施。e、 三相引线连接好后，相间距离应一致，松紧适中，不应使开关接线端子 受力。f、 开关外壳与接地线连接可靠。3） 线路架设安装a、 导线规格应符合设计要求。b、 导线架设后，导线对地及交叉跨越距离，应符合设计要求。c、 导线紧好后，弧垂的误差不应超过设计弧垂的土5%，同档内各相弧垂宜一致。d、 过引线应呈均匀弧度、无硬弯，必要 时应加装绝缘子。e、 搭接过引线、引下线，应与主导线连接，不得与绝缘子回头绑扎在一起;铝导线间 的连接一般应采用并沟 线夹或采用电气性能更好的新型 线夹， 10KV 线路采用并沟线夹连接过渡引线时，线夹数量不应少于 2
10、 个。f 、铜、铝导线的连接应使用铜铝过渡线夹，或有可能的 过渡措施。g 、 1-10KV 线路每相过引线、引下线与邻相的过引线、引下线或导线之间， 安装后的净空距离不应小于300mm。1KV以下电力线路，不应小于150mm。2.配电室设备安装1 ）高低 压柜安装a、 配电柜开箱后应检查盘柜的外观油漆是否完整、有无脱落处，检查柜内 的设备是否有损坏， 应做好开箱 记录。b、 配电柜经开箱检查后，用液压式手推车将盘柜运到需要安装的位置，然 后用人工将其移 动到安装位置 摆放好，等所有的 盘柜就位摆放好后就 进行找 正。c、 配电柜与基础的固定采用焊接固定，配电柜与配电柜之间的固定用螺栓 连接固定
11、。配电柜与基础的固定，用 焊接固定在柜的四角， 焊接长度为 40mm 焊 接应牢固、可靠。d、 配电柜的接地，由于配 电柜和基础的固定采用焊接固定，零母线的接地 应与地线连接， 连接方法用 钢母线（钢母线的尺寸按图纸要求）一头与零母线 相 连，另一 头与接地母 线相连，且连接点不少于两点。2 ）变压器安装a、 变压器运至现场后应检查主体是否变形、破损及零件脱落等异常 现象。b、 变压器用液压式手推车或其它机械工具运到需要安装的位置，然后用人 工将其移 动到安装位置 摆 放好。c、 变压器与基础的固定采用焊接固定，焊接应牢固、可靠。d、 变压器的接地，由于 变压器和基础的固定采用焊接固定，零母
12、线的接地 应与地线连接， 连接方法用 铜母线（铜母线的尺寸按 图纸要求）一头与变压器 零线相连，另一头与接地母线相连。3）封闭母线安装a、 圭封闭母线的连接不应在穿过楼板或墙壁处进行。b、 封闭母线穿过防火墙、防火楼板时，应采用防火隔离措施，用放火枕 进 行圭 闭。c、 母线敷设长度超过40m时，应设置伸缩节。跨越变形缝应加装软伸缩节, 保证变形缝活动不损伤母线。d、 插接箱安装必须可靠固定，垂直安装 时，标高应以插接箱底口为准，宜 为 1400mm 。e、 圭圭闭母线外壳和支架必 须可靠接地。3.电缆分支箱及 电表箱安装a、 开箱后应检查箱体的外观是否完整，检查箱内的设备是否有损坏。b、 设
13、备安装前，根据图纸要求选择合适的安装位置，避开其它障碍物，外部应无妨碍柜 门开关的障碍物。c、 设备固定时，固定螺栓应不少于4枚，应固定牢靠，无晃动现象。4.电缆敷设a、 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，避免 电缆在支架上与地面摩擦拖 拉。b、 用机械敷设电缆时，施工现场应设一人统一指挥。电缆的首末端应设专 人负责，前后密切配合，防止 电缆局部受力 过大。c、 电缆在支架、电缆沟、隧道、竖井敷设时，为了减少差错，应在其进出口、 转弯处设计敷设断面排序 图。d 、交联电缆最小允许弯曲半径不得小于 电缆外经的 10 倍， 电缆各支持点的距离不得大于（水平1m、垂直1.5m ）的距离。e、 电缆敷
14、设后应做到横平竖直、排列整齐，避免交叉压叠。f、 电缆敷设时，应先从最底层排管开始使用。g、 女电缆在敷设过程中需要将电缆锯断，锯断后应立即将两端封堵，防止 潮气和水分 进入。h、 在电缆敷设完一盘后，与另一盘端头的搭接应保持有1-1.5m 的重叠长 度，以备中间接头使用。整条线路两端终端头，除余留制作 终端头接入系统的 长度外， 应在余留 1.5m ，以备事故处理。i、 电缆全部敷设完工后，应立即将电缆端头绑扎标记及名称，以备安装中 间接头时不一致造成 错接。5.接地装置a、 接地装置的安装及埋设深度应符合设计要求及图纸要求，采用的钢材应 符合国家现行技术标准的规范（热镀锌） 。b、 接地母
15、线连接采用搭接焊接，搭接长度应不小于扁钢宽度的2倍，焊接 处应有防腐 处理。c、接地体引出线的垂直部分和接地装置 连接部分外侧100mm 范围内应作 防腐处理；在作防腐 处理前，表面必 须除锈并去掉焊接处残留的焊药。6.调试试验1 ）变压 器调试试验a、 测量绕组连同套管的直流电阻。1测量应在个分接头的所在位置上 进行。21600KV及以下电压等级三相变压器，各相测得值得相互差值应小于平 均值得 4% ，线间测得值得相互差值应小于平均 值得 2% 。3变压器的直流电阻与同温下产品出厂实测数值比较，相应变化应大于2% ;不同温度下 电阻值按照R2=R1（T+t2）/（T+t1） ，式中R1、R2
16、分别为温度在t1、t2时的电阻值；T为计算用常数，铜导线线取235，铝导线取225。b、 检查所有分接头的变压比，与制造厂名牌相比 应无明显差别，且应符合 变压比的规律。c、 检查变压器的三相组别，必须与设计要求及铭牌上的标记和外壳上的符 号相符。d、 测量绕组连同套管的绝缘电阻，其绝缘电阻不应低于产品出厂试验值得 70% 。e、 绕组连同套管的交流耐压试验，试验电压为24KV，试验时间为1分钟。f、 在额定电压下对变压器的冲击合闸试验，应进行5次，每次间隔时间宜 为5分钟，无异常现象；冲击合闸宜在变压器高压侧进行； 对中性点接地的 电 力系统，试验时变压 器中性点必 须接地。2）断路器 调试
17、试验a、 绝缘电阻：采用2500V兆欧表测量断路器整体和断口间绝缘电阻，测 量后充分放 电。b、 导电回路电阻：在断路器合 闸状态，将导电回路测试仪试验线 接至断路 器一次接 线端上， 电压线接在内侧，电流线接在外侧。c、 工频交流耐压1、在断路器分闸、合闸状态下分别进行。2、将交流耐压装置操作箱和试验变压器正确连接，牢固接地。将试验高压 引线接至断路器接 线端子。3、确认一切正常后开始试验，将交流电源输出加在被试断路器上，从零 开始升压，至试验电压停留1min，测量后充分放电。3） 电缆调试试验a、 对电缆的主绝缘作耐压试验或测量绝缘时，应分别在每一相上 进行。对 相进行试验或测量时，其它两
18、相 导体、金属屏蔽或金属套和 铠装层一起接地。b、 测量各电缆线芯对地或对金属屏蔽层间和各线芯的绝缘电阻。1耐压试验前后， 绝缘电阻测量应无明显变化。2橡塑电缆外护套、内衬套的绝缘电阻不低于0.5M Q/km。30.6KV 以上电缆：用2500V 兆欧表：6/6KV 及以上电缆业可用5000V 兆欧表。4橡塑电缆外护套、内衬套的测量：用500V兆欧表。c、 交流耐压试验：橡塑电缆优先采用20Hz-300Hz 交流耐压试验。4） 保护调试试验a、 采用JDS-10型继电保护测试仪给保护装置加电流。b、 正确连接试验箱与电流端子，打开电流端子连片，断开CT的连接。c、 把面板上遥控/本地锁切换到本
19、地位置。d、 进入子菜单保护定值后，按确认键，按需要设定各种定值，时限及闭锁 投退等内容。e、 用面板上断路器分闸/合闸操作按键，合上断路器。f、 用试验箱上均匀加电流直至动作电流值。g 、当所加电流达到动作电流值时，断路器应动作跳闸， 发告警信号。六、劳动 力计 划详见 附表三： 劳动 力 计划表第三章 施工现场总 平面布置 图一、施工现场 平面布置 图详见附表五 施工总平面图 详见附表六 临时用地表第四章 工期及施工 进度计划一、 工期规划及要求详见附表四二、 施工进度计划网 络图三、 主要安装设备及材料供 应计划本工程主要 设备、材料是甲供，乙方 负责采购部分材料。1.材料供 应管理制度
20、A.掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料 质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程 质量，降低工程造价。B.按预计材料需求计划表采购，满足材料供应需求。C.合理组织材料供应，确保施工正常 进行。合理地、科学地组织材料的采购、 加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周 转，减少材料的 占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。2.材料品质保证体系收集供方资料评估供方、选择供方 购计划编制审核 物资采购进货检验加强保管与正确使用再评价四、施工进度保障措施1.保证工程各阶段进度的组织措施A.用施工进度的三级动态管理来保证各阶段进度的措施。由公司制定一级
21、 进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（工程各阶段 进度计划）、各专业施工队伍编制三级进度计划（各阶段每周节点计划），各个计 划要求总体衔接、稳定平衡，通 过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动 态控制。周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。B.项目经理部每周召开一次施工 现场会议（邀请业主、监理单位等参加），对 施工中出现的具体问题进行协调处理，并对周计划的完成情况加以 检查和调整。 对于需要其他工种配合的施工 项目，应及时在会议上向业主、监理单位提出， 请其给予协调安排。2.保证工程各阶段进度的协调措施项目施工中存在着多种因素的 协调工作，既有 项目
22、部内部的，同 时也有项 目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工 经验的 项目经理负责项目部的生 产及对外协调工作，配 备一名协调员进 行项目内部诸 因素的协调。协调的目的是 调动工作人员积极性，提高 项目组织的运转效率， 消除 项目按计划施工的任何不利因素，保 证施工 项目的进度。A.项目内部关系 协调项目经理协调项 目内部人与人、各部 门之间的工作关系，充分 调动每个人 的工作热情，使得人尽其才，用人之 长，责任分明，使 项目部精干、高效、政令 畅通。由项目经理 进行内部供求关系的 协调 ，诸如 劳动力、材料、机械设备 、动 力等，求得 项目的 资源保 证，从而使物尽
23、其用，按施工 进度计划进行有条不紊 的施工。B.外部协调因本 项目与其他施工 单位交叉作 业较多，需要 经常性与其他施工 单位进行 沟通，外部 协调 就显得尤为重要。为此，我公司会 责成项目经理组织成立 专门 对外协调部门，重点协调与业主、监理单位、公用单位以及其他施工 单位之间的 各类业务往来，采用 积极主动的态度在平等的基 础上进行协调。3.保证工程各 阶段进度的其他措施A.技术措施：在深化 设计阶段实现项目进度控制的信息化。在整个工程施 工过程中采用先 进的施工方法和 优秀的施工工 艺 来保证施工工期。在竣工 验收 阶段采用周密可靠的 检验方法保证项目顺利实施按时开通。B.合同措施：公司
24、会根据合同与 项目部签订相应的施工工期 协议，以保证 施工会根据合工期 进行。C.经济措施：我公司充分 发挥资金充足的优势，为此工程抽调出专门款项, 并保 证专 款专用。第五章 拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器详见附表一拟投入本工程的主要施工 设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施一、 质量目标我公司组织一支优秀施工队伍，对每一施工环节进行严格把关，使工程 质 量合格率达到100% 。二、 质量保证体系在该安装工程中，公司将以 项目经理为中心，建立现场质量控制系统，并 与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。现场质量控制系
25、统主要任务是对工序质量进行控制，以工序 质量确保工程 整体质量三、质量管理主要职责1.项目经理质量责任制A、 项目经理是工程质量的第一责任人，对经理部所属施工 队的工程质量 进行全面直接领导。B、 项目经理要认真组织落实质量目标和创优规划，针对项目工程特点，组织编制工程项目质量计划和实施性施工组织设计，制定实现质量目标的管 理和技术保证措施。建立施工现场质量例会制度，并定期向 业主、监理和质量管 理部门汇报工程的质量情况。C、 经常对工人开展 预防和杜绝工程质量通病活动；开展优质样板工程观 摩交流活动；开展QC小组活动；开展施工现场无质量事故活动；开展质量回 访服务活动等，不断提高全 员的质量
26、意 识。D、 监督施工现场及作业面严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操 作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工 艺设计 、内控标准进行施工。强 化全方位的管理，突出施工全 过程动态 控制。E、 定期或不定期的组织质量检查工作，发现问题及时纠正，行使质量一 票否决权。出现质量问题要注重分析原因，落 实改进措施。对违反操作规程， 质 量低劣者 责令改正或返工。F、 严格按施工程序 办事，组织均衡生产，文明施工，随 时掌握工程进度 和质量情况， 积极推广应用“四新”技术，组织工程质量评定， 对存在的质量通 病 组织质 量攻关。2.施工队长质量责任制A、 对承建的工程质量负直接责任。B、 组
27、织学习，贯彻落实业主、监理和上级有关工程质量的指示，对工人进 行有关法律、法规的教育，提高工人 质量意识。针对施工项目特点有计划地组织 技术培训，不断提高工人技 术素质和操作水平。C、 全面落实质量管理基础工作。严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、 施工工艺、技术保证措施组织施工；坚持按岗位操作规程，施工作 业指导书和 操作标准施工， 实行标准化管理， 标准化作业；组织工班开展“三检”（自检、互 检、交接检）、“三工序”（检查上工序、保证本工序、服务下工序）活 动，确保对 施工全 过程进行全面有效控制； 针对各工序容易出 现的质量通病， 认真研究 对 策，不断提高工程 质量。D、 严格按施
28、工程序 办事，正确处理质量和进度，质量和效益的关系。组织 均衡生产，文明施工。随时掌握施工 现场进度与质量动态，落实重点部位、重点 工序干部跟班作 业质检 人员旁站制度，确保工程 质量。E、 建立完善成品保护制度，对已完分项、分部和单位工程，加强安全保 卫, 采用包、拦、护、盖、封等保护措施，防止在交工前 发生意外 损坏。F、 严格执行质量奖惩制度和质量否决权，实行优质优价，奖优罚劣，对违 反操作规程造成质量低劣者责令改正或返工。发生质量事故后严格按“三不放过” 的原则严肃处理，不得 隐瞒和袒护。3.工程技术人员质量责任制A、 依据设计文件，施工规范，验标和上级的有关规定，编制实施性施工 组织
29、设计 ，关键工序施工工 艺和技术措施， 书面向班 组作技术交底， 严格操作 规程和监督按作业指导书操作， 实施全过程质量监控， 对违规的班组或个人， 有权制止，并及 时上报处理。B、 负责隐蔽工程的检查、填记和验收，并约请专职质 量检查工程师、监理 工程师和现场设计人员进行检查签证。C、 参加质量检查和质量评定工作，及时、完整的填记各项施工原始记录， 记 好工程日志。4.计划财务部质量责任制A、 负责在编制生产计划时，同时下达工程质量计划。B、 经常检查和督促质量计划的执行，在分析、考核施工生 产计划完成的同 时，应分析、考核质量指标的完成情况， 对不合格的 产品、未经质量检查人员签 证评定的工程，不予 验工计价，不予 拨款。四、质量薄弱 环节及预防措施预测质量薄弱环节预防措施设备及导线在运输及装卸 过 程中容易造成磨损1、 装卸、运输设备及导线过程中要注意保护，装卸 必须用吊车，运
