1、审批人：编制单位：江苏华飞建设集团有限公司编制时间：二0一八年六月一、编制依据：. . . 3二、分项工程概况：. . .3三、脚手架的拆除. 4四、安全文明管理措施：. . . 6五、材料运输. . . . . .7六、应急预案救援措施. . . . . .81.1秋湖嘉苑拆迁安置房施工组织设计。1.2秋湖嘉苑拆迁安置房施工图纸。1.3 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。1.4建筑施工安全检查标准。1.5建筑施工高处作业安全技术规范。1.6建筑施工手册。二、工程概况：工程名称：秋湖嘉苑拆迁安置房工程。建设单位：南京溧水中山保障房建设有限公司。工程地址：位于溧水区永阳镇246省道以东、规划
2、清水路以南。工程结构形式：框架剪力墙结构，19#、20#楼18层。劳动力组织安排1、拆除脚手架工程所需架子工人数，必须满足脚手架拆除进度要求。2、特种工作人员（架子工）必须接受专门培训，经考核合格取得劳动部门核发的特种作业人员操作证，方可上岗作业。3、项目安全员对进场的工人要严格按照工人进场安全教育制度对班组人员进行安全教育。三、脚手架的拆除（一）、拆除脚手架前的准备工作l、根据检查结构及现场情况，编制拆除方案并经有关部门批准。拆除前，技术负责人及安全员要向拆除施工作业人员进行书面的技术及安全交底，班组要组织学习安全技术操作规程。2、拆除前，作业人员须全面检查脚手架，重点检查扣件连接固定、支撑
3、体系等是否符合安全要求。3、架体卸荷钢丝绳、脚手架刚性连墙杆、悬挑杆件拆除时，未经项目部施工员、质安员同意，现场任何操作人员不得随便拆除，以免影响脚手架的质量和安全。4、脚手架拆除时，现场作业人员必须做好防护措施，系好安全带，经过项目部施工员检查同意后才允许拆除，且由专职安全与与现场所施工员现场跟踪监督。5、脚手架拆除时，根据拆除现场的情况，有条件时在现场外设置警戒带，专人看守，疏散来往车辆及人员，工地围墙悬挂醒目的警示标志，严禁非作业人员进入，及时疏导地面施工人员。6、拆除前，应及时清除脚手架平桥上留存的落地灰、外墙砖、砼块等杂物，不能留下任何存在安全隐患的材料及杂物。（二）、脚手架拆除的施
4、工工艺1、脚手架的一般拆除顺序：安全网踢脚板脚手板护身栏杆剪刀撑斜撑小横杆大横杆立杆连墙杆等；其中每段悬挑脚手架的悬挑槽钢及卸荷钢丝绳待其上脚手架全部拆完，才开始拆除。2、杆件拆除时注意事项：（1）、立杆先抱住立杆再松开对接扣件，立刻将立杆拔出，平放下一步架管上，随即取出扣件，不能留在下一根立杆上。绝不允许扣件松开后立杆处于独立自由状态，没有及时拆除；拆除人员单独不能胜力时，应两人或多人合作拆除，保证拆除安全。（2）、大横杆、剪刀撑、斜撑，先拆中间对接扣件，托住中间再解开端头扣；剪刀撑、斜撑只能在拆除层上拆除，不得一次全部拆除，拆除剪刀撑时必须系好安全带，且两人以上合作拆除。（3）、抛撑，先用
5、临时支撑加固后，才允许拆除抛撑。（4）、所有连墙杆、卸荷钢丝绳随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除高低差不大于2步，如高差大于2步时增设连墙杆加固。、当脚手架拆至下部最后一根长钢管（约6.0m高度）时，应先在适当位置搭临时抛撑或拉结加固,后拆连墙杆。、拆除的钢管应自上而下传递或用塔吊或施工梯运至地面，不得高空抛掷，以确保安全，并注意保护外墙装饰饰面及外墙铝窗玻璃、幕墙，做好成品保护。、松开后的扣件应及时拆除，放置在室内，不得高空抛掷，打包随施工梯运至地面。、拆除至安全平挡板时，应在适当的位置临时加固，方可拆除斜撑。、在拆除过程中，不得中途换人，如必须换人时应将拆
6、除情况交待清楚后方可离开，禁止单人进行拆除作业。、拆脚手架要有专人统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。四、安全文明管理措施与安全措施（1）所有作业人员遵守安全生产施工规范，认真贯彻执行安全技术操作规程的有关规定，做到安全生产。（2）操作人员操作时必须正确佩戴安全帽，绑好安全带，穿防滑鞋，并配带工具袋，工具使用后装入袋中，不能放在架子上，以免落下伤人。（3）脚手架拆除人员必须身体健康，不能让有高血压，恐高症等病史的人员上架；（4）施工前做好技术及安全交底，要求有关人员及架子工人熟悉施工方案。操作人员严禁酒后上班，严禁在现场吸烟。当有六级以上大风和雾、
7、雨天气应停止脚手架拆除。（5）高温作业时，应采取防暑降温措施，备好十滴水等祛暑药物，尽量避开高温时段。（6）每天（次）收工前，所有拆除的材料必须吊至地面，不要存留在架子上。（7）拆除过程中进行电焊、气割作业时，必须有防火措施和专人看守。五、关于工字钢的拆除与运输每悬挑层的每根工字钢拆除时架体上设2-3人，室内设2-3人，在确保安全可靠的前提下，架子工用钢丝绳将工字钢挑出端用钢丝绳绑牢，塔吊将悬挑端缓慢吊起，再将与建筑物拉结的钢丝绳绳卡取掉，室内工人将伸入室内的工字钢固定端慢慢松动，架体上人员借助塔吊缓慢吊起钢绳的力量和自己的力量稳住工字钢不让其下坠，待室内人员将工字钢固定端完全松动后，室内外人
8、员再同时慢慢将工字钢向室外缓缓推出（期间注意室内外人员间的相互呼应），待工字钢完全取出锚环后。塔吊司机、指挥工密切配合架子工，将工字钢及时吊运在地面的汽车箱内或吊运在地面指定地点堆放整齐，稳固，然后装车运出现场。六、应急预案救援措施一、脚手架事故人员伤害应急预案（一）紧急处置程序本应急预案是为预防和控制脚手架拆除时坍塌，做好应急准备，一旦发生能及时有效地实施应急响应，使现场人员伤害得以减少和控制。1、工地拆外脚手架如突发因工重伤、死亡事故，应由救护组组织抢救伤员，保卫组保护现场，报警组以最快方式向项目部领导小组、领导小组应向公司、当地安全监督站报告简要情况。报告由组长负责，报警电话120，由
9、孔国平 负责报警。2、如认定重伤或死亡事故，保卫组负责保护事故现场，安全员赵元伟负责绘制事故现场平面图和提供有关资料。3、安全员、项目经理填写事故快报。4、各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。5、调查重伤事故由项目经理组织事故调查组，并在10天内提出事故报公司质安处。6、轻伤事故由安全员 汤志伟 调查分析报告。7、项目部发生重伤事故，主管安全生产工作项目经理要召开各种会议，通报事故经过、原因，应吸取教训，提出改进措施，强化安全生产管理的要求，预防同类事故再一次发生或其它事故的发生。8、如事件发生在夜间，须由项目部夜间值班人员立即将情部电告给应急预案领导小组。（二）紧急
10、处理1、发生人身意外伤害时需采取的相应事项：（1）如现场发生人身意外伤害事故，如当事人没有自觉症状，不要轻易放走当事人，要对其进行全面检查并观察24小时，确实没有损伤时才能视为正常而放行。（2）现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员前进行临时救护。报警组负责人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点，行车路线及达到所在地点的明显标志。（3）对于骨折伤员，特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定，用硬板搬运，不得随意拉扯、扭曲身体搬运。2、急救中心及医疗单位急救车联系方法，项目部确定急救首选医院为溧水区人民医院 医院，电话： 120 。3、急救（1）领导小组在得到因工伤害事故报告后，应立即
11、组织救护，防止险情扩大；（2）伤情危急时送到就近医院进行抢救，其指导原则为尽最大努力减少拖延时间，保证抢救及时，把损失降低到最低限度；（3）如现场无应急车辆，须打“120”请求急救车；（4）若医院路线不清，可要求“120”急救车送往指定医院。（5）伤员送往医院过程中，必须由项目部值班人员相陪以避免产生不必要的麻烦，并保护好现场，及时通报有关领导及安全人员。（三）现场应急救护措施1、外伤应急救护一般轻伤处理，由项目部负责处理。外伤出血后，根据伤口的部位、轻重程度，可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血带止血法，如有骨折，则采用木板等物予以固定。（1）包扎动作轻、快、准、牢，对暴露的伤口，尽
12、可能用无菌敷料覆盖伤口，再行包扎。包扎不可过紧、过松，以防滑脱或压迫血管、神经，影响远端血运。（2）骨折固定时，本着先救命后治伤的原则，先进行呼吸心跳的急救，有大出血时，应先止血，再包扎，最后固定骨折部位。（3）运送伤患者前，应检查伤者头、胸、腹、背及四肢的伤势，并给予适应的处理，如所处环境危险，应尽快脱离，否则就地抢救，搬运时注意伤员体位，避免再损伤。（4）现场处理后，尽快转送到附近医院2、现场心、肺、脑复苏施工现场出现电击、严重创伤、中暑、中毒等易引起心跳骤停的情况，及早抢救，对伤者复苏有重大意义。（1）判断心跳骤停症状a颈动脉搏动消失b意识丧失，呼之不应（2）现场心肺复苏a、呼救：一旦判
13、断病人昏迷，就要呼救，他人协组打急救电话或叫救护车，保健员就地抢救。b、病人体位仰卧在硬地板或硬板床上。（3）心肺复苏法a、打开气道，使病人颈部上抬使头后仰，保证呼吸道通畅；b、人工呼吸，口对口吹气，每次11.5秒钟，（注意胸部是否起落，每5秒吹一次）；（4）心外按摩，建立人工循环用拳击心前区，拳距前胸20-30cm，向前胸猛击两下，有时即可恢复心跳。（5）胸外挤压部位：胸骨中下1/3交接处，下压深度3-5cm，频率80-100/分。双人操作：吹气与按压比为1： 5，每4-5分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。单人操作：每次按压15次，吹气2次，每4-5分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。按压注意事项：a、按压必须平稳，有规律进行，不能中断；b、平常不能离开胸膛，不能猛压猛松，以免改变按压位置，或引起肋骨骨折；c、双肩应压胸前正上方，平臂要与胸垂直，按压时身体不要前后摇摆；d、胸部按压部位必须正确，否则不仅按压无效，反有危险。（四）总结与改进1、对发生事故的原因进行调查和分析，提出事故责任人，并作出适当的处理意见。2、总结教训，找出薄弱环节，采取纠正/预防措施。
