1、企业管理复习题机 密启用前大连理工大学网络教育学院2017年秋企业管理期末考试复习题 注意事项：本复习题满分共：410分。考试说明：本科目考试题型如下：一、 单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）二、 填空题（共10空，每空2分，共20分）三、 名词解释题（共4小题，每小题5分，共20分）四、 简答题（共3小题，每小题6分，共18分）五、 案例分析题（1小题，共12分）本科目考试题全部出自课件及辅导资料的内容，请同学们认真复习。此复习资料占考试试题的50%左右。一、单项选择题（本大题共30小题，每小题3分，共90分）1、按照（ C ），可以将企业分为国有企业、集体企业、个体企业和合资企
2、业等几类。A出资方式C生产资料所有制形式B组织形式D生产规模2、下列事项中，属于董事会的职权的是（ A ）。A制定公司的利润分配或亏损弥补方案B决定公司的经营方针和投资计划C选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项D主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议3、根据产品市场寿命周期理论，成长期的销售增长率特点是（ B ）。A销售增长率不稳定，在10%以下B销售增长率稳定上升，在10%以上C销售增长率逐步减慢，在0.1%10%之间D销售增长率下降，为负数4、下列技术引进方式中，不许供方和第三方在规定地区内使用或销售的是（ D ）。A普通许可C分许可B排他许可D独占许可5、产品质量特性的影响因素可
3、以概括为5M1E，其中1E代表（ B ）。A机器B环境C原材料 D检测手段6、某企业生产一种产品，每月固定成本30000元，单位变动成本10元，单位产品售价15元。若企业盈利目标为35000元，则其生产量为（ B ）。A7000B13000C6000D20007、以研究一个组织或管理人员的成功或失败的实例来研究管理，通过对一大批这样的实例进行分析，就能对管理工作的任务、问题、错误、机会等有一个总的认识，就能建立起一套完整的理论和技术。这是下列（ A ）的思想。A经验主义学派C管理科学学派B社会系统学派D权变理论学派8、下列企业的经营计划中，属于长期计划的是（ C ）。A主要技术经济指标计划C环
4、境卫生的治理规划B财务计划D产品发展计划9、（ C ）是设备的有效寿命，是从设备投入生产到被新技术淘汰所经历的时间。A自然寿命C技术寿命B经济寿命D设备寿命10、产品市场寿命周期的四个阶段中，（ A ）阶段的特点是开始大批量生产，成本大幅下降，企业利润提高；销量上升较快，价格有所提高，销售额迅速上升；生产同类商品的竞争者开始介入。A成长阶段C投入阶段B成熟阶段D衰退阶段11、在企业管理的对象中，（ D ）是管理的最稀有和最特殊的资源，具有不可逆性。A人B财C信息D时间12、有限责任公司的下列机构中，属于最高权力机构的是（ A ）。A股东会C董事会B监事会D总经理办公室13、决策理论学派的主要代
5、表人物是（ C ）。A伯法C西蒙B巴纳德D乔伊洛尔施和约翰莫尔斯14、某工程方案设计生产能力12吨/年，单位产品售价510元/吨，固定成本总额为1500万元，单位产品成本250元/吨，并与产量成正比例关系，则盈亏平衡点的销售量为（ B ）吨。A2.94C6B5.77D1215、下列选项中，属于资金流出量的是（ D ）。A投资项目收益B固定资产报废时残值收入C收回追加的流动资产投资D与固定资产配套的流动资产投资追加支出16、下列市场预测的方法中，属于定量预测法的是（ B ）。A销售人员意见法C专家意见法B季节指数法D经理人员意见法17、下列选项中，是新产品开发的最后阶段，也是该产品生命周期的开始
6、阶段的是（ A ）。A正式上市，投放市场C搜集新产品构思B商业分析阶段D研制样品和小批量试制18、下列选项中，不属于衡量技术工作质量的标准的是（ B ）。A工艺标准C计算机信息系统标准B全面质量管理标准D计算与测试仪器标准19、下列情况中，用人单位解除劳动合同，需要提前30天以书面形式通知劳动者本人的是（ C ）。A在最长不超过6个月的约定试用期内被证明不符合录用条件的B女职工在孕期、产期和哺乳期内的C劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的D用人单位未按照劳动合同的约定，支付劳动报酬或者提供劳动条件的20、故意将几种商品定为极低的价格，以此引起消
7、费者的注意，使消费者同时选购其他正常价格的商品。这是一种（ A ）定价策略。A招徕定价策略B整数定价策略C声望定价策略D尾数定价策略21、根据马斯洛的需要层次理论，职衔的升迁、当众受到称赞是一种（ D ）需要。A生理的需要B安全的需要C社交的需要D尊重的需要22、提出十四项管理基本原则的学者是（ C ）。A泰罗B韦伯C法约尔D欧文23、对内长期投资可行性分析的主要因素，不包括（ D ）。A现金流量B资金时间价值C资本成本D有价证券红利股息或利息收入24、某企业产品单位售价为10元，其成本y是销售量x的函数，即该企业总成本为：y=50000+6x，则该企业盈亏平衡点的销售量为（ C ）。A130
8、00B12800C12500D1200025、流水线按对象移动方式可以分为（ B ）。A单一对象流水线和多对象流水线B制件固定流水线和制件移动流水线C强制节拍流水线和自由节拍流水线D连续流水线和间断流水线26、在设备的维护保养中，（ B ）保养需要对设备的主体部分进行解体检查和调整，更换已经磨损的零件，并对主要零件的磨损情况进行测量鉴定。A一级保养C二级保养B三级保养D日常保养27、下列关于营运资本的说法中，正确的是（ A ）。A营运资本管理水平决定着财务报表所披露的企业形象B营运资本周转是整个企业资本周转的依托，但对企业的生存与发展的影响一般C我们通常所指的营运资本是毛营运资本，即企业的流动
9、资产总额D营运资本就流动资产的典型项目来说，主要有应付账款和短期借款等28、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是（ A ）。 A不确定型决策方法C确定型决策方法B风险型决策方法D随机型决策方法29、（ C ）也叫核心产品，指的是产品能够给消费者带来的实际利益，也可以说是指产品的基本功能和效用，是消费者购买商品的目的所在。A形式产品B延伸产品C实质产品D附加产品30、现代企业文化的核心是（ C ）。A企业领导的素质B全体员工认可的观念C企业文化的价值观D企业的经营宗旨二、填空题（本大题共30空，每空2分，共60分）1、控制图是用于分析和判断生产过程
10、是否稳定的一种图形，它有两个坐标，纵坐标反应 特性值 ，横坐标反应 样本号或时间 。图上画三条线， 中心线（实线） 和 上下控制线（虚线） 。2、设备的磨损大致可分为 初期磨损 、 正常磨损 和 剧烈磨损 三个阶段。3、企业的经营战略可以分为 公司层战略和事业层战略，其中事业层战略主要有 适应战略 、 竞争战略 。4、不论是哪一类生产过程，其构成可按生产各阶段的不同作用分为 基本生产 、 辅助生产 、和 生产服务过程 等组成部分。5、网络图由 活动 、 事件 和 线路 三个部分组成，即网络图的三要素。6、主要原材料的消耗工艺定额由 有效消耗 和 工艺损耗 两部分构成，它是向车间、班组发料和考核
11、的依据。7、企业文化有其完整的内容体系，就企业文化系统的结构层次来看，可分为三个层次： 表层文化 、 中层文化 、和 内层文化 。8、设备是企业重要的生产要素之一，是属于企业固定资产范畴的各种机器装置的总称，在进行设备选择时，应遵循 技术上先进 、 经济上合理 、 生产上适用 等基本原则。9、系统原理的主要原则的有 整分合原则 、 弹性原则 、 反馈原则 。10、以人为中心的管理一般遵循的原则有 管理的能级原则 、 管理的动力原则 、 管理的行为原则 。三、名词解释题（本大题22小题，每小题5分，共110分）1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同
12、思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式。2、特许专营：是指一家取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理方法或经验的使用权转让给另一家企业的一种技术转让方式。后者由于获得了使用权，必须向前者支付一定金额特许费作为报酬。多运用于商业、服务业和工业。3、产品决策：是企业根据市场需求和经营方向，在改进、创新、生产、销售哪些产品类型，以及产品结构如何等方面的行动方案和对策，是企业营销策略的起点与核心。4、责任原理：是指在组织管理中，应通过数量、质量、时间、效益等方面的规范，规定组织成员在组织中应承担的义务。5、企业管理：是指人们在一定的社会
13、制度等外部环境中，依照一定的规律、原则、程序和方法，对企业的人力、物力、财力和信息等各种资源及其经济活动过程进行计划、组织、指挥、控制及协调，以取得最佳经济效益的动态过程。6、技术引进：是指技术接受方通过贸易、经济合作或其他渠道从技术供给方获得先进技术的过程。包括获得产品的设计制造工艺、材料配方、测试方法、样机和样品，以及科学的经营管理方法等。7、分销渠道：是指产品从生产领域向消费领域转移时所经过的路线，这是促使产品或服务顺利被使用或消费的一整套相互依存的组织。8、企业的经营决策：就是人们为了实现某一特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，从各种备选方案中选取满意的方案。9、企
14、业：是指以盈利为目的，运用生产要素（土地、劳动力、资本和技术），并在承担风险的条件下，从事生产、流通和服务性经济活动，实行自主经营、独立核算，具有法人资格的经济组织或自然人经济实体。10、质量保证体系：就是企业以保证和提高产品质量为目标，运用系统的概念和方法，把质量管理各阶段、各环节、各部门的质量管理职能和活动合理组织起来，形成一个任务、职责、权限明确而又相互协调，相互促进的有机整体。11、设备的合理使用：是指根据设备的性能和使用要求，按照设备操作规程使用设备，保持良好的性能和精度，充分发挥其效能，尽量减少磨损，延长使用寿命，降低设备费用摊入产品成本中的数额，杜绝设备和人身事故，保证安全生产。12、股份有限公司：是指其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。13、现代企业：是指所有者和经营者分离，并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。14、系统：是指由若干相互依存、相互作用的要素（子系统）组合而成的具有特定功能的有机整体。15、股份：是以股票形式表现的反映股东权利和义务的按等额划分公司资本的基本构成单位。 16、股票：是由股份有限公司向股东签发的证明股东所待股份的有价证券。具有证券性、证权性、要式性和不可逆性。17、企业集团：是指以一个或几个大型骨干企业为主体，由多个有内在经济
