1、项目管理人员岗位责任制度项目管理人员岗位责任制度1.项目经理职责2.技术经理职责3.生产经理职责4.经营经理职责5.质检员职责6.安全员职责7.专业工长职责8.资料员职责9.试验、计量员职责10.材料管理员职责11.后勤管理员职责12.会计职责13.出纳员职责项目经理职责1.代表企业主持项目经理部的全面工作， 贯彻执行国家法律、 规范、 方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权、人益。2.履行项目管理目标责任书规定的各项任务。全面完成项目责 任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。3.组建项目经理部，确定管理人员，建立项目规章制度，目标责任 分解到岗、落实到人。组
2、织编制项目管理实施规划 。4.参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订，并对施工合同的 实施全面负责。5.对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围 内，决定项目资金收入，确定计酬办法和人员奖惩办法。6.在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理 与项目管理有关的内部与外部事项。7.建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。组织编制质 量计划和安全保证计划 ，并负责监督、检查。8.严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本 支出签字。9.负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事 故。10.主持项目的重要会议，对出现的问题提出纠正措施，不
3、断改进项目管理，并负 责项目善后工作及工程保修工作。11.协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。技术经理职责1.主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章， 确保项目各项经济技术指标的全面完成。2.保证项目质量保证体系的正常运行，负责技术对各岗位进行监 督、检查和考核。3.搞好技术管理基础性工作，认真执行各项技术标准和规范，制定 和落实各项技术管理制度， 搞好技术文件管理， 并抓好人员培训、 技术交流。4.负责编制项目管理实施规划、施工组织设计、质量计划环境管理 方案、质量阶段控制计划，积极推广“四新” 。指导编制施工技 术交底、安全技术措施、作业指导书，并对其进行审核。5
4、.负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案，并指导 实施。负责编制项目创优计划并指导实施。6.熟悉设计图纸，掌握施工规范及验收标准，组织设计交底和图纸 会审，及时处理变更和洽商。 做好现场施工与监理工程师的协调。7.经常深入施工现场，确保技术先行，掌握施工进度，发现并解决 施工中出现的技术问题，并将技术难题上报公司总工办，寻求解 决办法。8.负责工程质量预防和纠正措施的编制，参与工程质量事故的分析 和处理，不断完善项目技术管理工作。9.负责审核项目施工技术交底和施工方案，负责做好项目施工技 术、质量总结以及项目技术管理总结。10.负责编制项目总工期控制进度计划， 月进度计划（每月 25
5、 日前）， 并对执行情况进行监督与检查。11.负责检查现场材料和设备的标识、使用情况以及材料试验工作， 保证将质量在施工中处于受控状态。12.配合材料组对分供方进行监督检查，使分供方的材料符合规定要 求，确保向发包方（业主）提供合格产品。13.负责项目检测、试验设备以及计量设备的管理工作，保证准确无 误。14.负责项目预算成本，制造成本实施计划的编制与分析工作。15.负责对项目施工物资需用量计划的审核，并验证物资到位情况。每月对工程量月报表进行审核，并作出月成本分析。16.负责项目信息管理工作，保证向项目各部门提供信息服务。17.参加项目结构验收与竣工验收工作，并定期（每月 28 日）审查 施
6、工技术资料，负责编写工程竣工报告以及资料归档。18.负责工程保修期间，竣工交付使用后的技术服务工作。生产经理职责1.主抓项目的现场生产、文明施工以及环保管理工作，贯彻执行国 家和本市的法律、法规及规章，确保项目各项经济技术指标全面 完成。2.确保项目生产安装过程的质量管理保证体系和环境管理保证体 系的正常运行，保证人员持证上岗，并对下属人员的工作质量进 行全面的监督管理。3.负责项目环保、文明施工生产计划和安全保证计划的编制与实 施，组织落实施工现场的成品保护工作，在施工中确保“安全第 一，预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。4.认真熟悉施工图纸，掌握施工标准、规范、监督检查专业工长进 行
7、分部分项工程的“自检”和“互检”情况，在施工中认真落实 “三检制”和“样板制” 。5.参与项目施工组织设计、项目质量计划的编制工作，指导施工方 案、技术交底的编制，并贯彻执行，确保技术交底交到班组。6.组织召开生产协调会，认真填写施工日志，每月 20 日对现场管 理人员的施工日记进行收集，检查分包单位的施工能力（质量、 安全、环保、劳动力配备、进度等） ，并对施工情况进行中期、 终期的评价、加大对分包队伍的管理力度。7.负责落实对工程质量的事前、事中和事后控制，重点加强予控和 过程控制，对重点关键部位和特殊过程施工要加强检查力度，做 好予检和隐检，确保工程质量。8.负责检查落实施工记录和施工技
8、术文件，及时向监理人员报验工 作，对监理人员提出的质量问题，督促施工人员认真整改。9.坚持“质量持续改进” 的方针，对施工中查出的质量缺陷和问题， 要认真制定纠正措施和预防措施，避免重复出现。10.认真执行月进度计划，安排周进度计划，确保生产安全、工程质 量在施工中处于受控状态，每月 5 日、20 日组织联合检查，并将 检查结果上报项目经理。11.负责进场物资堆放位置安排，监督施工人员合理使用材料，以及 现场标语和宣传工作的落实。12.负责施工现场机具和设备的管理工作，并定期或不定期监督检查 维护保养情况。13.增加索赔意识，及时记录、收集索赔资料（通过音像、监理、业 主签认方式），以达到施工
9、各环节的受控。14.负责对项目施工管理在工期、质量、安全、成本、文明施工、环 保等方面进行总结，以不断完善和提高项目管理水平。15.负责工程保修期间，竣工交付后的保修工作。经营经理职责1.负责协助项目经理搞好项目经营工作管理工作， 贯彻执行国家和本 市的法律、法规和规章， 完成项目经营指标， 提高项目的经济效益。2.负责收集和汇总建筑市场信息、 新的建筑材料信息以及新建筑材料 标准、规范、价格信息，为项目经理合理决策提供依据。3.负责选择合格的材料供应人， 实地考察供应人的材质、 规模、出厂 合格证、检测报告，使其符合项目施工要求。4.负责按技术部门提供的物资需用量计划， 编制采购计划， 掌握
10、施工 进度，确保材料的及时供应。5.负责向供应人索要材料的出厂合格证、 产品说明书、 检测报告等证 明资料，并及时交资料员保管、归档。6.掌握市场材料价格，对重要材料（或大宗材料） ，需进行货比三家 （从质量，价格和服务上） ，选择材料供应人。7.负责与材料供应人签订加工订货合同， 报项目经理审批， 并监督合 同执行。8.负责对分类、合格供应人名册进行编制与更新，报项目经理审核。9.负责监督检查控制材料的合理使用， 加强材料现场管理， 完善材料 的节约措施，组织材料的结算和回收。10.负责项目的材料成本核算，不断完善和提高项目的材料管理。11.合理利用资金，降低材料的库存和无形损耗。12.负责
11、编制项目机械设备使用计划， 严格控制进场时间， 监督检查机 械设备的安装验收、收集资料及使用、维护管理。13.对机械设备的操作人员应持证上岗， 实行岗位责任制， 严格操作规 程。搞好班组核算，加强考核和监督。14.负责监督检查材料管理员的工作，加强考核，经常检查各种台帐， 并召开内部会议，交流改进工作。15.负责编制项目经营工作总结，不断提高项目经营管理的水平。质检员职责1.严格执行国家标准规范、质量验评标准、有关规定及计划要求， 按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量，行使质量否决 权，确保项目总体目标和阶段目标的实现。2.编制项目“质量检验计划” ，增强施工预控能力和过程中的检查； 对各
12、分项、工序验收坚持样板引路制，使质量问题消除在萌芽状 态之中。3.负责过程检验工作，落实有关质量控制的程序文件，使项目质量 保证体系正常运行。4.负责对施工组织设计、质量计划、技术交底的实施有效性进行检 查，定期（每周）将质量信息反馈给技术负责人。5.负责对分部、分项工程进行报监验收检查，使其符合设计及规范要求，并负 责分部、分项工程的质量评定工作，坚持检查结果上墙制。6.认真与材料组共同对进场材料在质量、数量上进行检查，使其符 合施工要求。7.掌握施工进度，确保工作质量，关心生产安全，使其在施工过程 中处于受控状态。卑微如蝼蚁、坚强似大象8.负责做好成品保护及质评记录，并及时移交资料员整理归
13、档。9.按项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄或保存摄像资 料。10.负责施工过程关键质量管理点 （工序）及其质控措施的编制工作， 并在施工中进行控制验证。安全员职责1.负责施工现场全面环保、 生产安全、 文明施工工作的实施和管理， 并指导、监督、检查实施效果，消灭安全隐患，确保环境、生产 安全、文明施工在全过程处于受控状态。2.负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报 生产经理进行审定，接受总公司例行监督检查。3.组织落实主控的质量保证体系、环境管理体系程序文件的正常运 行。4.精通业务，掌握工程在施情况、施工特点、机械设备、临舍的分 布状况，强化安全管理，正确使用安全管
14、理否决权。5.贯彻执行文明安全施工环保管理的各项规定，负责施工现场文明 安全土地创建达标工作。6.负责组织与生产经理共同对进场新工人、分包方、特殊工种人员 进行入场教育、 三级教育及安全技术培训、 考核。督办各种手续、 证件，负责安全交底。7.加强对特殊工种的控制，严格持证上岗。8.负责现场消防、保卫工作的实施与管理。9.负责安全生产、文明施工的日常检查工作，并作记录。专业工长职责1.熟悉施工图纸、 标准、规范，组织班组进行分部分项工程的施工， 对施工中的具体工作做好指导、检查和监督，确保质量阶段计划 目标的实现。2.执行月、周施工进度计划，安排本专业每天的施工任务。3.认真执行有关安全生产的
15、规定，对所管专业的生产安全、施工质 量负直接责任。4.认真执行施工组织设计、项目质量计划，保证质量保证体系、环 境管理体系的正常运行，做好分部、分项工程的技术交底和安全 交底工作，并督促、检查施工班组进行班前技术、安全交底。5.组织施工班组进行自检、互检和交接检。6.填写隐、预检记录，会同质检员办理隐、预检报监验收。7.填写分部分项工程的质评记录，会同质检员报验后交资料员整 理、归档。8.负责本专业在施工过程中对质量、生产安全有影响部位的影响资 料的留置工作。9.组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。10.负责现场文明施工管理，保证文明工地目标的实现。11.负责劳务管理，保证实现质量、进度、安全及成本（杜绝材料浪 费）目标。资料员职责1.负责工程技术资料的收集、整理、汇总、交圈工作，并做好工程 竣工资料。2.掌握施工进度情况，督促质检员、专业工长及时、准确、同步， 并按规定标准进行填写、报验。3.参与结构验收及竣工验收工作。4.负责对技术资料建立总目录、 分目录，保证资料整理清晰、 有序， 经常对技术资料及质量保证资料归档情况进行检查，发现问题及 时处理。5.负责利用微机对资料进行管理，建立技术资料数据库，每月 28 日对微机内资料进行刻录光盘。6.负责工程概、结算的编制以及向
