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    银行内控合规工作总结范本文档格式.docx

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    银行内控合规工作总结范本文档格式.docx

    1、总体上讲,我行内控管理工作是 _重视、 _落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。 二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩 为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施 1、 _重视, _落实,2xx6年以来,我行 _班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范 业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位, _体系健全,处罚整改加强。我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共 _现场审计*次,参加人员*人次,根据行长室要求制订了工作计划,完成了*主任*、*分理处主任*

    2、任期内的责任审计;*储畜所、*储蓄所、*储蓄所、*分理处业 务审计工作;重要岗位责任移交*个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发现的问题进行延伸检查;建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。 2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计,到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件*多只,收文后及时_了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。 3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来 _了

    3、各类制度保障性及业务性文件,新成立了*、*、*委员会,调整了*审查委员会、*委员会、* _小组、* _小组; _了XX年度经营目标考核办法、经营单 位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、*工作质量考核办法;修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法 _使全行在_上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。 4、高度重视存在问题,明确落实整改责任,扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头,各业务主管部门督办,问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台账,对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记,并对业务主管部门发送*通知书,全程监控各单位的整改情况;业务主管部门对上级行

    4、各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账,并根 据*通知书深入基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人,坚持“谁经办,谁整改,谁不整改处理谁”原则。通过责任到位,纵横结合措施,除客观原因确难整改外,做到整改不留死角,不走过常 5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。*月,支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员,按照*银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚*人次,金额*元。 市行党委: 年,在省、市行党委的正确 _下,在省行内控合规部的业务指导下,分行内控合规部坚持“加强管理,以人为本”的指导思想,转变观念,适应形势,紧紧围绕省市行党委确

    5、定的中心任务,大力推进内控合规体系建设,充分发挥审计监督与合规服务职能,为规范业务经营、促进全行各项业务健康有序发展提供有力保障。 积极参与总、省行审计项目和市行合规检查,圆满完成了年的各项工作任务,现将一年来的工作情况向市行党委汇报如下: 一、全年工作情况 我行内控合规部现有员工17人,其中总经理1人,副总经理1人,员工15人。 今年是农行IPO上市之年,是内控合规 _机构体系变革之年,本部门员工在总经理及副总经理的带领下踏实工作,履职尽责。 今年以来,共抽调11人次参加总、省行审计检查,历时2xx余天;完成省行委托审计工作任务3次;完成省行交办的调研任务1次;开 展支行级离任审计10次,风

    6、险排查2次,内控自评价2次,内控评价1次,整体移位1次,接待总行审计1次;部门员工参加总省市行培训30多人次。 (一)理顺关系,顺利完成内控合规 _。 一是在省、市行党委的大力支持和帮助下,完成从驻市内控合规办事处到分行内控合规部的职能转变,人员实现合理分流。 为市行选送了三名风险合规经理,为资产处置部选送了两名信贷业务骨干。 二是与信贷管理部、运营管理部、纪委监察部沟通协调,实现法律事务、转授权管理、整体移位检查、员工积分等几项工作的平稳交接,顺畅运转。 三是对本部门员工合理分工,定岗定责,确定岗位 _人,工作中做到既分工明确,又相互协作,确保各项工作责任落实到人。 (二)高度重视,努力提高

    7、合规管理水平。 加强内部管理,提高内控合规部门工作质量。 提早制定工作规划,落实检查任务;不断强化日常管理,提升内控合规部门工作效率;强化内控监督,加强监管检查力度。 1-11月,分行共下发转授权书22次,合计50份,建立转授权书档案,及时登记转授权管理台账并向相关部门备案。 其中基本转授权1次7份;内部转授权8次19份;转授权调整2次5份;特别转授权6次13份;授权委托5次5份。 下达转授权批复2份,收到5个支行转授权备案26份。 一方面选派骨干人员参加总省行举办的合规业务及内控综合评价等专业培训,另一方面定期 _员工学 _省市行的制度办法,进行交流讨论,提高风险识别能力。 力争把本部门建设

    8、成为一支业务精良型、团结和谐型、学习向上型、吃苦奉献型的内控合规团队。 五是群策群力,大力开展合规文化建设。 在全行合规文化建设中,以百日排查、案件治理、案件执行年等活动为契机,推进合规文化开展,主办合规文化电子期刊 _。 二、工作中存在的问题和困难 一是当前在部分干部员工思想上存在的最大的模糊认识和误区是:把业务发展与政策、制度对立起来,一谈发展就担心或伴随出现违规行为。 实际上是存在一个对政策和制度没有灵活运用的问题。 少部分干部员工合规经营的理念和意识还没有真正入脑入心,对各类合规检查工作和内外部监督检查中发现问题整改还存在一定抵触和消极情绪,形象点说就是“讳疾忌医”。 这些都是阻碍开展

    9、合规管理工作的障碍和困难。 二是当前合规队伍现状与新的历史使命存在稍许的不适应。 三、20XX年工作思路、目标、措施及建议 20XX年我们内控合规部总体工作思路是:要在市行党委和省行内控合规部双重 _下,本着以“合规促发展、发展必须坚持合规“的理念和思想,围绕省、市行党委的确定的业务发展战略和方针,积极完善制度体系建设和内部 _体系建设;推进合规文化建设;做好合规风险监测与管理;着重开展内控评价管理;加大力度抓好专项审计和监督管理、整体移位检查工作;认真落实内外部检查问题整改;强化风险提示与管理手段运用;规范开展转授权管理,为业务经营做好保驾护航。 省行汪行长在新一届党委首次党委会议上的重要讲

    10、话以及张行长在市行四季度业务推进会上的讲话。 每一次学 _上都受到一次深刻触动,认识上有进一步提高。 切实感到:行长讲话的核心要义就是 _转变观念,加快辽宁农行的有效发展。 我们认为实现目标的根本途径就是动员全行干部员工,勤勉尽责、各司其职,以行为家,共谋发展。 省、市行党委都提出,把“创新、务实、灵活”作为推进有效发展的重要方式;在文化建设、风险控制方面的工作重点之一是“把资产 质量和内部控制”作为全行经营管理的两条生命线,牢牢把握,丝毫不能放松”。 正确理解和掌握其精神实质,是卓有成效开展好内控合规工作的前提和基础。 内部控制系统存在的意义就在于持续地循环,包括:再设计、再执行、再评价、再

    11、改进。银行内部控制系统就是在这个不断的循环中得到持续的进化。下面是收集的银行内控合规工作总结,欢迎阅读。 行内控工作总结(一) 20xx年以来我行坚持“从严治行”,高度重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对xx支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控工作,为了实现经营目标,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。 一、加强制度的 _及学习 今年以来,我行先后对各条线的规章制度进行了 _,针对新的文件变化,认真 _,做好相关政策的学习和指导,在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新

    12、的制度要求与规定,确保我行相关业务操作依法合规。在今年四月份我行根据支行教育月活动内容,全面深入开展了柜员及营业机构负责人十个严禁、银行业金融机构从业人员职业操守、xx银行股份有限公司员工守则、员工违规行为处理办法、国有企业 _员廉洁从业若干规定、中国 _党员 _干部廉洁从政若干准则、党内监督条例、中国 _纪律处分条例等一系列规章制度的学习。我行全体员工遵章守纪、依法合规意识进一步提升。 二、继续落实重要岗位人员管控措施 我行严格按照相关制度要求,在柜员号使用、开户、验印、业务 _保管、对账、 _交换、大额资金收付的授权与证实等业务环节中,责任到人,明确不相容岗位和业务。坚决杜绝串岗、混岗或违

    13、规顶岗、兼岗等问题发生。同时,我行按要求对重要岗位人员实施轮岗及强制休假制度,至今已完成轮岗3人,强制休假3人。 三、坚持对重要操作环节及高风险业务的实施管控 我行每月至少检查一次“双十禁”规定执行情况;每月至少一次对现金、重要空白凭证、贵金属等进行账账、账实检查;每季度至少一次对开户、挂失、账户冻结、大额存取和转账、客户预留印鉴、业务_和柜员私章保管等进行检查;每季度至少一次主动了解我行重点客户对账情况。 四、积极开展今年的各项风险排查工作 根据省行及支行今年的最新文件精神开展我行的风险排查工作,进一步加强对各业务环节的管理,规范日常操作,增强员工合规操作和风险意识。 (一)公司条线 根据关

    14、于明确人民币大额交易查证及授权登记制度管理要求 _文件要求,我行再一次对大额交易查证的标准、核实人员和查证方式以及登记工作进行了自查及规范,确保我行在此业务操作与执行方面的依法合规。 (二)个金条线 1、根据关于发送 _文件要求,进一步规范我行个人客户信息的查询及调阅工作,切实做好我行个人客户信息的保密工作。 2、根据关于发送 _文件要求,我行对20xx年8月至20xx年3月期间通过个人理财销售系统 _的员工个人理财产品业务进行了全面、逐笔自查,重点检查员工是否存在利用工作之便 _本人理财业务行为。经过自查我行的理财业务均合规,无上述情况出现。 (三)监察及法律合规方面 1、根据关于对银行员工

    15、泄露 _风险提示 _文件要求,我行切实开展了员工的思想教育和管理工作,加大了员工保密工作的培训力度。 2、根据关于加强对员工自办业务和使用个人账户过渡客户资金等操作风险防范 _文件要求,对我行员工开展了业务指导与学习,培育全员操作风险管理文化,规范柜台操作流程。 五、员工思想动态分析与行为排查制度落实到位 近期我行 _了员工思想动态分析与行为排查工作,通过观察、谈话、会议分析、家访、客户回访等方式了解掌握每位员工思想动态和行为变化。同时经常与每位员工进行交流,进行“双十禁”、思想道德、合规操作与案例警示等教育,并畅通沟通渠道,鼓励每位员工为支行的合规内控工作献计献策。 在支行 _及我行全体员工

    16、的不懈努力下,我行的内控合规工作运行良好。在今后的工作中,我行将继续高度重视,将内控合规作为一项 _不懈的工作来抓,让合规内控工作为我行的经营发展保驾护航。 银行内控工作总结(二) xxxx年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等地方加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下: 一、xxx业务。 我部对 _业务开展了检查,客户档案、 _信封、库存xxx及成品xxx的帐实相符。 二、加强了内控合规建设。 对内控合规员开展了调整和落实,根据个人金融部现实情况,规定xx副主任牵头,xx

    17、等几位同志为个人金融部的.内控合规员。并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。 三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。 每月至少部署2天时间开展部门全体员工集中学习业务知识、政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生观、价值观和道德观。 四、对 _系统的柜员开展全面清理。 因近期全辖业务 _较大,为加强内控,我部对全辖 _系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时开展了清理和更新,并将清理和更新情况登记备案。近日,工商银行临沂分行为进一步提升全行的内控管

    18、理水平,保持各项业务的健康持续发展,采取三项措施,强化全行的内控管理工作。 一是加强内控精细规范化管理。在认真总结经验,查找工作不足和内控管理漏洞的基础上,由内控合规部牵头制定了临沂分行加强内控精细规范管理的实施方案,并在全行进行实施。方案要求全行内控管理工作必须从基础工作做起,并严格按照上级行的内控管理、操作规范标准,细化控制管理环节,规范监督检查程序,完善内控管理中发现问题的整改、处罚措施,力求做好内控管理的每一项工作,实现科学管理目标。依此方案各专业部室结合自身实际也制定了内控精细规范管理的工作计划。 二是加大对市行部室内控管理考核挂钩的力度。为了强化市行部室落实内控管理职责,从今年起,把上级行及外部监管部门的各类检查发现的问题及整改情况,以倒扣分方式计入各部室经营绩效考评得分。考核时,根据发现问题的性质严重程度将问题分为一般问题、较严重问题、严重问题、重大违规问题四个层次及检查发现问题整改率进行考核,按项目分别统计,累计扣分。 三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业务的检查力度,进一步规范操作程序,特别是力求信贷业务管理工作有一个新的突破,全面扭转管理粗放的被动局面,提高风险防控能力,并实现全年无案件、无事故的总体目标,确保信贷业务和其他各项业务全面、健康、稳定、持续发展。 读了真的有收获!模板,内容仅供参考


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