1、（二）、专项部分考核1、水、暖、电维修工作：责任分工：组长：组员：考核内容：（1）负责医院水、暖、电等设施的日常维护和维修保养。（2）科室报修，维修人员应在10分钟内响应到达维修现场，查明原因、制定维修方案和时限，并向服务科室说明，完成维修，应认真填写维修记录，科室应予以维修服务评价和签字。（3）维修服务过程中在保证质量的情况下，应厉行节约；人为造成材料浪费，将追究赔偿责任。（4）认真做好发电机日常维护保养、运行等工作，严格做好运行记录、日巡查记录、维护保养记录（1次/周）、维修记录（实时记录）等登记工作，确保发电机随时处于良好备用状态。（5）如同时有多个报修，重要的先之，逐步派出人员维修的，
2、并及时向科室说明，遵循事不过夜原则，当日完成维修，确保临床正常业务工作；如当日无法完成，需向科室汇报，备案登记，后勤科应通知报修科室，说明原因，得到理解和支持。2、土木维修工作：工作职责：（1）负责医院内门窗等土木设施的维修。（2）认真做好巡查、下修、日汇报、维修工作量统计记录等工作。（3）平时维修中在保证质量的情况下，厉行节约；（4）认真做好日巡查记录、维护保养记录（1次/月）、维修记录（实时记录）等登记工作。（5）如同时有多处维修，重要的先之，逐步安排维修，并及时向科室说明，遵循事不过夜原则，当日完成维修，确保临床正常业务工作，如当日无法完成，需在维修记录登记说明原因，并向科室及相关部门汇
3、报。3、绿化管理工作:（1）认真做好绿地责任区域浇水、施肥、防治病虫害、修剪、除草等工作，原则上绿化修剪1周/次、防治病虫2月/次、浇水2天/次（建筑物周围绿化带禁止大水漫灌），具体根据气候等情况需求实施；。（2）对绿地责任区域未落实造成绿植干枯、凌乱情况，追究绿化区责任人责任，直至赔偿。（3）做好监督巡查工作，发现践踏情况及时制止，发现院内职工及时上报。（4）及时填写日巡查记录，对绿化维护保养工作中的问题及时上报至组长，根据情况调整解决。（5）责任区域划分：根据绿化成长情况及其他工作安排，具体划分责任区如下：（附表三（注：家属院区域责任人为：亚森阿尤普、海热古丽托合提）4、设备管理（氧气、负
4、压、电梯、层流、锅炉、污水处理）：责任职责：（1）做好责任区域设备操作间等卫生清扫保洁工作。（2）做好维护、保养等相关记录，维护保养工作2次/月。（3）在遇应急情况能够妥善处置，督促维保人员在规定时间处理故障、隐患等。（4）落实日巡查工作（电梯、负压、层流日巡查2次/天），监督维保公司按照要求维护保养（电梯2次/月），对其中造成资源浪费等情况及时上报。（5）因工作失误、管理欠缺导致资源浪费、事故等，追究相关责任。责任划分：因特种设备需持证上岗，氧气、负压、电梯、层流由艾尼玩儿托卡负责；锅炉由热合曼赛迪、热合曼加马力负责5、安保护院工作：（1）护院队24h备勤，在应急拉练过程中能够2分钟内到达事
5、故现场处置；（2）护院队对讲机不离身，保持随时畅通；（3）按照相关要求巡逻并做好巡查记录表、安全隐患排查记录等的登记；6、消防工作：（1）严密监控消防控制系统，遇报警情况要求2分钟到现场查看，视具体情况按照消防规范处置；（2）做好消防控制室卫生工作；（3）认真填写消防设施巡查记录（2h/次）、运行记录（12h/次）、值班记录（12h/次）、维护保养记录（2次/月）等；（4）对消防设施设备实时监控，做好记录，不得造假；7、升国旗护卫工作：升国旗护卫队人员：（1）每周一早上9:30准时参加升国旗仪式，不得迟到，服装统一、列队整齐。（2）组织升国旗护卫、训练等由艾尼玩尔马木提负责；分两组，3人/组。
6、8、临时性工作：五、报修流程：为方便安排及责任化、统计工作量和配件量、实现精细化管理，采用OA报修模式（科室报修科室领导审核后勤科室安排责任人维修科室确认）（具体见OA报修流程），维修完毕，科室对本次维修服务进行评价；为提高维修服务积极性，后勤包联科室人员巡查发现问题由后勤人员报修（巡查报修发生科室审核后勤科室安排责任人维修科室确认）（具体见OA报修流程），维修完毕，科室对本次维修服务进行评价。为方便科室报修，并能够积极处理，报修方式采用组长责任制，即电话报修至各组组长，组长负责安排工作及时完成，报修服务热线如下：水暖电维修：负压、氧气供应：特种设备：安全保卫：监督电话：六、考核评分标准:后勤
7、科室绩效考核实行扣分制，考核基础分为100分，其中日常工作考核占80分，科室满意度20分。七、绩效考核等级及分配比例：（附表四）绩效考核根据得分情况分为四个等级，绩效考核标准及分配系数：90分以上为优、系数1.0；80-90分为良、系数0.8；70-80分为合格、系数0.6；70分以下为不合格、系数0；具体标准见（附表一）：八、考核评分细则：（附表五）九、满意度调查：（附表六）满意度调查满分20分，调查方式为调查表放置医院公众号上，每个科室10份/月，每月将所有调查表统计平均得分为后勤保障科满意度调查得分。十、申诉被考核科室或个人对部门考核意见存在异议和分歧，可向院考核办申诉复议。附表一宿舍管
8、理责任划分序号责任区组长具体责任人责任职责1城北小区13号楼2单元宿舍设施（水、暖、电）、钥匙、基础设施物品管理2尚美嘉园11号楼1单元3大学生公寓一单元4大学生公寓二单元5大学生公寓三单元附表二：后勤包联科室责任区划分：责任楼层责任区域外科负一楼机房、药库外科一楼五官科玉素朴司马懿外科二楼普外科外科三楼神经外科热合曼艾海提外科四楼妇科外科五楼产科6外科六楼产房、新生儿、产后恢复艾尼玩儿托卡7外科七楼手术室8外科八楼负压、高位水箱、制氧间、层流间9急救综合楼负一楼供应室、洗衣机房塔伊尔阿迪力艾丽克然木10急救综合楼一楼急诊科、急诊药房、急诊检验、收费室11急救综合楼二楼ICU、血透室12急救综
9、合楼三楼肾病内科13急救综合楼四楼骨科那曼艾依提14内科楼负一楼物流中心15内科楼一楼呼吸消化科16内科楼二楼心内科17内科楼三楼中医科18内科楼四楼儿科19医技楼一楼放射科艾尼玩尔马木提亚森阿尤普20医技楼二楼功能科21医技楼三楼检验科22门诊一楼门诊、收费室、药房23门诊二楼门诊24门诊三楼行政、党办、院办25门诊四楼会议室、财务科、信息科26培训中心结核门诊培训中心、热合曼加马力蒸汽锅炉27传染科传染科、水暖锅炉热合曼赛迪锅炉房水暖锅炉污水处理室污水处理发电机房发电机王占营附表三医院及家属院院外责任区分工图（绿化卫生）附件四：绩效考核标准及分配系数表级 别一级二级三级四级备注基准分100
10、分得分值90分以上80-90分70-80分70分以下系数1.00.80.6附表五：绩效考核评分表考核项目考核内容扣分标准评分劳动纪律（5分）遵守各项规章制度。1、上班迟到、早退0.5分/人次，旷工一次扣除本月本项目5分。2、周一升国旗无故未参加0.5分/人次。3、早操无故未参加0.5分/人次。4、无故不参加医院组织政治学习等活动0.5分/人次。5、科室未传达院务会精神0.5分/次，科室人员对院务会精神不知晓0.5分/次。6、科室未开晨会0.5分/次，无交接班0.5分/次。7、科室无考勤记录0.5分/次，考勤记录造假0.5分/次。8、消防值班期间脱岗0.5分/次。9、科室报修10分钟内未响应到达
11、维修现场，一票否决，扣5分。10、科室应急呼救，后勤值班或护院队相关人员1分钟内响应到达现场，晚到0.5分/分钟。工作执行力（10分）按时保质保量完成医院安排临时性工作。医院安排临时性工作：1、未及时响应一票否决，扣10分；2、未按时完成的一票否决，扣10分；3、完成了但质量不过关的每项扣3分；4、当上级交办的后勤维修等工作任务隶属他人工作时，应监督工作所属人按时完成任务，未完成的扣3分；5、上级交办的需后勤配合其他科室（或部门）完成的工作任务应积极配合按时完成任务，未完成的扣3分；工作落实（65分）落实履行岗位职责。一、公共部分（15分）1、绿地因缺水导致枯萎，扣1分；2、负责对绿地、树木安
12、全管理，发现外来人践踏、毁坏草坪未及时纠正扣1分；3、施肥不到或缺肥影响绿地长势扣1分；4、及时预防病虫害，如采取措施不当，扣1分；5、绿植修剪、除草不及时，影响整体美观扣1分；6、绿地缺土不平整，有砖头杂物等扣1分；7、树木未进行妥善养护。包括浇水，施肥。防止病虫害，移栽、修剪等工作，影响成活率扣1分；8、治理病虫害不得力，导致树木死亡（不含种植不满2年的树木）扣1分；9、新栽、移栽成活率达不到70%，扣1分；10、浇水不及时，扣1分；11、按照人事安排住宿未按时间住宿扣1分；12、在安保、维稳方面造成上级部门通报的一票否决，扣15分。13、巡逻值班过程中发现有涉稳信息而瞒报的，一经查出一票
13、否决，扣15分；二、水暖电门窗等综合维修管理（10分）1、日巡查记录、维修记录，漏记一次扣0.5分；2、巡查发现问题未及时处理，推委拖延扣0.5分；3、机电设备未按时巡查、维护、保养扣0.5分/次，4、机电设备故障未及时维修影响正常使用扣0.5分；5、停电应急措施不力，未能及时恢复供电扣0.5分；6、事故未及时上报，扣1分；7、责任区域发现长明灯未督促改正并上报扣0.5分；8、违规使用电器及用电设施未督促改正并上报扣0.5分；9、违章操作造成线路故障，造成停电，扣1分；10、下科室维修，杜绝应付现象，发现一次扣1分；11、违反操作流程，安全文明施工，完工未清理现场扣0.5分，科室投诉扣1分；1
14、2、未及时维修造成长流水现象扣1分，科室投诉扣2分；,13、更换维修材料不属实造成浪费扣1分；14、巡查发现不合理使用公共设施或因科室管理不善造成损坏不登记上报扣0.5分；15、管线跑水不及时维修。扣0.5分，科室投诉扣2分；16、责任落实不到位，造成重大损失的一票否决，扣10分三、特种设备管理（20分）（一）压力容器运行管理（10分）1、设备间卫生不达标扣1分2、坚守岗位严密监视锅炉各类参数的变化，如有脱岗、漏岗一次扣1分；3、认真填写设备运行记录、值班记录、维护保养记录等，漏记一次扣1分；4、日常检查设备运行情况，未按期保养、检修，影响正常供暖、供氧扣1分；未认真监视及时调整设备运转，造成
15、浪费扣2分；5、未能保证冬季供暖温度，发现一次扣1分；6、突发事件应急措施不力，不能在短时间内恢复生产，扣1分；7、对出现事故不及时上报，扣1分；8、巡查发现冬季科室长时间不关闭室外窗户，造成浪费不上报扣1分；9.造成重大损失的一次扣除本月本项10分（二）电梯管理（10分）2、坚守工作岗位，保证安全运行，发现脱岗、漏岗扣1分；3、认真做好日巡查记录、维护保养记录、维修记录，漏记一次扣1分；4、加强电梯运行管理，防止大型重物损坏电梯，违反操作规范造成损失扣2分；5、对突发事故有应急能力和措施，不能在短时间内排除故障的扣2分；6、电梯运行出现故障不及时上报联系保修，扣1分；7、非电梯工作人员，私自
16、开启电梯一经查实扣1分；8、科室未经同意运送货物并使电梯造成损坏未及时上报扣2分；9、造成重大损失的一次扣除本月本项10分四、消防安保管理（10分）1、消防值班坚守工作岗位，严密监控消防控制系统，如有脱岗、漏岗一次扣1分；2、消防控制室卫生差扣1分；3、认真填写消防设施巡查记录、运行记录、值班记录、维护保养记录等，漏记一次扣1分；4、未认真监控设备运转情况扣1分，未按期保养、维护扣1分；5、消防设备报警未及时处置，发现一次扣1分；6、突发事件应急措施不力，不能在短时间内应急处置，扣1分；7、消防事故未及时处置上报，扣1分；8、后勤安保值班坚守值班岗位，脱岗1次扣1分；9、护院队24h备勤，应急
17、拉动未能2分钟到位扣1分；未按规定巡逻的扣1分；10、护院队对讲机不离身，保持随时畅通，呼叫无响应扣1分；五、层流设备管理（5分）1、设备间卫生不达标扣0.5分；2、认真做好日巡查记录、维护保养记录、维修记录，漏记一次扣1分；3、未落实日巡查扣1分；4、未按时维护保养更换过滤网扣0.5分；5、对突发事故有应急能力和措施，不能在短时间内排除故障的扣1分；6、层流设备运行出现故障不及时上报联系保修，扣0.5分；7、未按季节变化及时调整设备设置扣0.5分；六、污水处理管理（5分）2、污水处理设备维护保养不到位扣0.5分；3、污水处理设备运转不正常扣0.5分；4、污水在线监测设备未正常运行，实时传输数
18、据，扣0.5分；5、未按操作流程投放药物扣0.5分；6、巡查记录、运行记录、漏记一次扣0.5分；7、设备故障未及时维修上报，扣1分；8、消毒液的管理不善造成流失，一经查实扣1分；七、公共部分（15分）12、在安保、维稳方面造成上级部门通报的一票否决。13、巡逻值班过程中发现有涉稳信息而瞒报的，一经查出一票否决；1、满意度（20分）全院各部门科室对后勤保障科满意度（%）发放满意度调查表 份，收回 份，其中：满意 份，基本满意 份，不满意 份，满意率 %附表六：后勤服务科室满意度调查表服务项目满意（2分）基本满意（1分）不满意（0分）1、您对后勤工作人员服务态度是否满意？2、您对后勤报修响应度是否满意？3、您对水暖电综合维修服务是否满意？2、您对后勤氧气、吸引供应服务是否满意？3、您对后勤消防服务工作是否满意?4、您对后勤维修及时响应度是否满意？5、您对后勤电梯安全保障服务是否满意？6、您对后勤安保工作是否满意？7、您对后勤突发应急事件响应及处置是否满意？8、您对后勤污水处理工作是否满意？9、您对后勤院区绿化工作是否满意？10、您对后勤临时工作完成情况是否满意？您认为后勤那位工作人员服务最好？那位服务较差差？你对后勤保障科服务还有哪些意见和建议：
