1、农业经济管理指导教师：索志林2002.11.1硕士学位论文新经济时代企业人力资源管理创新同题研究东北农业大学摘要，在彼得德鲁克教授提出“人力资源”概念将近半个世纪的今天人力资源是经济发展的重要而稀缺资源这一理念已经得到普遍的认同，人力资源管理的职能正在由传统的人事行政管理职能转变为战略性人力资源管理职能，成为企业发展战略的参谋部、执行部和支持部。然而，世纪年代以来，经济全球化、信息化、货币电子化、资源知识化趋势越来越明显，科学技术、社会经济、政治文化变革的广泛性、快速性、复杂性和不确定性等特征日益明显，这些变化对人力资源管理提出了新的挑战。企业人力资源管理如何适应新经济时代的要求？如何尽快缩短
2、中国企业在人力资源管理上与世界先进国家的差距，建立的理论基础，总结国内外企业人力资源管理的模式特点，阐述最新的企业人力资源管理创新实践，并对中国企业人力资源管理现状和创新环境进行剖析，尝试提出了企业人力资源管理创新的对策和措施。全文共分为五个部分：本研究的现实意义、国内外研究状况及指导思想新经济时代企业人力资源管理创新总论新经济时代企业人力资源管理创新的理论基础新经济时代企业人力资源管理刨新的实践新经济时代中国企业人力资源管理创新对策关键讯新譬时代人力萝源人力资艺理一絮理謦实譬对箩，耍竺鎏全譬：墨盒：兰，？，：，：，绪论本研究的现实意义在过去的几十年间，人力资源在企业管理中的功能显著增强。尤其
3、是世纪、年代以来，企业中传统的人事管理逐渐被人力资源管理所替代，进入了现代企业管理新时代，这可以说是企业人力资源管理在企业管理中获得战略性地位的里程碑。这以后的每一个十年都能够显著看到人力资源管理职能的扩大，在企业管理决策层中重要性增加。当新经济时代到来的时候，人力资源作为经济发展所依赖的战略性资源，作为企业顶级重要的资产和一种最珍贵的资本，其功能和作用日益显著。可以肯定地说，在未来的企业管理中，人力资源管理将会比现在扮演更重要的角色。进入年代以来，西方学术界和企业界着手进行企业和企业管理理论与实践的适时变革，对组织的调整、流程改造、企业文化创新、以人为本的管理以及无国界经营等展开研究和操作。
4、这都对人力资源管理提出了挑战，同时也使人力资源管理面临新的机会。在这种背景下，西方发达国家的人力资源管理已经在广泛讨论所谓“战略性人力资源管理”问题，尝试人力资源管理实践工作的全方位创新。相比之下，我国企业的人力资源管理，无论是在理论上还是在实践上都处在十分落后的境地，差距甚大。近年来，在理论上我们已经进行了许多工作，企业人力资源管理实际上一直是我国学术界、企业界的热门选题。在实践方面，我国企业特别呼吁尊重员工，强调员工是企业的主人，在理论原则设计方面近乎完美，如企业人才的招聘和选拔任用时的任人唯贤原则、知人普任原则、扬长避短原则、德才兼备原则、因事择人原则、适才适所原则、专任久任原则等，表面
5、看来似乎比西方国家更重视招聘工作，因为西方国家根本就投有提出过所谓原则，他们重在如何行动，而我们恰好缺乏有效的措施来实现理想的原则。我国企业人力资源管理的实践经历了并还在经历着一个曲折的变化发展过程。计划经济的体制缺陷、缺少竞争、“大锅饭”、“铁饭碗”极大地挫伤了广大员工特别是技术人员和管理人员的积极性。改革开放以后，我国经济体制逐步向市场经济过渡，以竞争为主要特征的现代企业制度正在形成，这些深刻的社会变革使得企业的人力资源管理存在大量需要解决的实际问题。一方面，由于劳动力市场、用工制度尚不完善，有关的劳动法律法规还不齐全或者执行不力，使得部分三资企业和民营企业呈现出原始积累时期的许多痕迹，劳
6、动者成为机器附属品的现象大量存在，从而极大地影响了员工潜在积极性的发挥；另一方面，许多大中型国有企业面临的是，既要使员工遵循现代生产所要求的高效率、快节奏的客观规律，服从管理需要，又要激发员工当家作主的主人翁精神。如何调动科技人员和经营管理人员的积极性更是一个在计划经济条件下未曾遇到的新课题。还有，高科技企业、以电子商务为特征的新型企业正在大量涌现，它们的管理模式正在发生革命性的变化，和以往任何的传统企业相比，它们更依赖于创新的人力资源管理和开发。解决上述问题的途径有三个：一是介绍推广已被实践证明行之有效的国内外先进的人力资源管理理论和方法，二是对实践中产生的新问题进行理论探索和理论总结，三是
7、把创新的理论和方法应用于中国企业人力资源管理实践。本研究的意义在于依托现代管理科学理论，融合东西方文化，借鉴创新经验，剖析我国企业人力资源管理现存的问题，理顺企业人力资源管理变革、创新思路，总结评价企业人力资源管理创新实践，为企业人力资源管理实践创新提供对策和建议。国内外企业人力资源管理创新问题研究概况国外研究概况目前，国外人力资源管理的研究与实践已经超越了员工招聘与挑选、培训与开发、工作设计、业绩考评、薪酬设计等传统内容，形成了三个发展方向：战略人力资源管理将人力资源管理与组织发展战略目标的实现结合在一起；国际人力资源管理强调经济全球化情况下跨文化的人力资源管理；政治化的人力资源管理探讨企业
8、文化、非正式组织的活动对人力资源管理的影响。这些方向的研究正在改变已有人力资源管理的概念、分析框架，在人力资源管理基础理论、基本方法、手段和技术等方面进行了全面创新，促进了人力资源管理体系的形成与完善。国外人力资源管理的研究中，关键问题及未来方向的探讨主要集中在：企业发展演化与人力资源管理关系，企业家薪酬的确定方案，知识工作者的管理对策，学习型组织人力资源管理开发责任与人力资源管理，组织的多样性与人力资源管理，公平与人力资源管理，人力资源管理中的象征性和声誉问题，人力资源管理理论与实践的结合等。国内研究状况目前，我国企业人力资源管理创新研究，侧重点一是探讨新经济时代企业人力资源管理面临的挑战，
9、新经济时代企业人力资源管理活动对企业核心竞争力形成的作用，从而强调企业人力资源管理创新的重要性；二是专门对企业人力资源管理中某一工作环节或领域提出创新设想，如薪酬问题、业绩评价问题、福利制度设计等。这些研究或是着重规范性分析，或是零散地分布于对局部问题的讨论，而并未系统地对新经济时代这一命题下企业人力资源管理现状进行全面考察，并针对问题提出切实有效的对策建议，对我国企业借鉴西方先进经验和模式时的变通措施，尚缺乏实证性探讨。应该说，我国企业在人力资源管理创新的理论研究上缺乏系统性，在实践操作上需要进一步探索和求证。本论文研究的指导思想本论文从人力资源管理一般问题人手，全面分析新经济时代企业人力资源管理面临的内外环境变化，剖析企业人力资源管理创新的理论基础和依据，系统总结国内外企业人力资源管理创新实践，揭示中国企业人力资源管理现存问题，论证变革、创新的必要性和
