1、医药企业管理-第二次形成性考核-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F 在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！第 1 题 主观决策法特别适用于（）a. 非常规决策b. 肯定型决策c. 战术决策d. 经验决策 正确答案是：非常规决策第 2 题 在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。a. 按工艺过程划分部门b. 按产品划分部门 c. 按人数划分部门d. 按职能划分部门 正确答案是：按职能划分部门第 3 题 用于评价主管人员职位的最常用的方法是( )。a. 指
2、示图表法b. 职务系数法c. 时距判定法d. 比较法 正确答案是：比较法第 4 题 职工流动率是计划工作中( )前提条件。a. 可控的 b. 以上都不是 c. 部分可控的,部分不可控的 d. 不可控的 正确答案是：部分可控的,部分不可控的第 5 题 职工流动率是计划工作中( )前提条件。a. 以上都不是 b. 部分可控的,部分不可控的 c. 不可控的 d. 可控的 正确答案是：部分可控的,部分不可控的第 6 题 通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有( )。a. 突 破 性 b. 可考核性 c. 单一性d. 独特性 正确答案是：可考核性第 7 题 主张将管理人员看成为一个信息中心,
3、并围绕这一概念形成管理理论的学派 是 ( ) 。a. 决策理论学派b. 沟通中心学派c. 管理科学学派 d. 社会技术系统学派 正确答案是：沟通中心学派第 8 题 组织目标系统的最高层是( )。a. 专业目标b. 宗旨任务c. 部门目标 d. 社会经济目标 正确答案是：社会经济目标第 9 题 资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的( )。a. 前瞻性b. 准确度c. 可行性d. 科学性 正确答案是：准确度第 10 题 在下列考评方法中,最为客观的考评方法是( )。a. 按主管人员标准进行考评 b. 按主管人员工作特征进行考评 c. 对主管人员个人品质的考评d. 按主管人员工作绩效进行考评 正
4、确答案是：按主管人员工作绩效进行考评第 11 题 在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换, 这是指( )。a. 在主管的职位间轮换 b. 事先未规定的主管职位间轮换 c. 上下级职位轮换 d. 非主管工作轮换 正确答案是：在主管的职位间轮换第 12 题 在组织面对激烈竞争环境下,好的( )就是组织取得成功的一半。a. 士气b. 设备c. 资本d. 产品 正确答案是：士气第 13 题 领导和指导是对组织成员行为进行( )的过程。a. 引导、施加影响b. 调查、分析 c. 研究、设计d. 分析、评价 正确答案是：引导、施加影响第 14 题 规定出所设想的管理信息系统应该做
5、些什么,应该具有怎样的功能,以形成 新的管理信息系统的逻辑模型,这是( )。a. 系统分析的任务b. 系统设计的任务c. 系统实施的任务d. 系统反馈的任务 正确答案是：系统分析的任务第 15 题 管理中居于主导地位的是( )。a. 人员配备b. 领导 c. 计划d. 组织 正确答案是：计划第 16 题 管理审核的目标是组织的( )。a. 经营成果b. 财务状况c. 工作成效d. 管理质量 正确答案是：管理质量第 17 题 计划工作的原理有( )。a. 灵活性原理b. 限定因素原理c. 许诺原理 d. 改变航道原理e. 责、权统一原理 正确答案是： 限定因素原理, 许诺原理, 灵活性原理, 改
6、变航道原理第 18 题 组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响,组织环境因素有( )和其 他因素。a. 产品市场b. 信息 c. 财政资源d. 经济形势 e. 社会文化 正确答案是： 社会文化, 财政资源, 产品市场, 经济形势第 19 题 目标管理的优点有 ( ) 。a. 有利于改善组织机构b. 有利于控制 c. 有利于提高管理水平 d. 有利于调动人们的积极性 e. 有利于纠正偏差 正确答案是：有利于提高管理水平, 有利于调动人们的积极性, 有利于改善组织机构, 有利于 控 制 第 20 题 一般说来,越是组织的下层主管人员,所做出的决策越倾向于( )。a. 战略型b. 肯定型c. 常
7、规型d. 经验型 正确答案是： 经验型, 常规型, 肯定型第 21 题 组织中直线人员掌握的职权是( )。a. 顾问权b. 指挥权c. 命令权d. 咨询权 正确答案是： 命令权, 指挥权第 22 题 管理学上对组织含义的理解包括的内容有( )。a. 组织是一个分工协作系统 b. 组织泛指各种各样的企事业单位 c. 组织有一个共同目标 d. 组织是实现目标的工具 正确答案是： 组织是实现目标的工具, 组织是一个分工协作系统, 组织有一个共同目标第 23 题 在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有( )。a. 矩阵制 b. 直线职能制 c. 职能制 d. 直线制e. 事业部制 正确答案是： 职能
8、制, 直线职能制, 事业部制, 矩阵制第 24 题 在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（ ）。a. 控制系统健全b. 领导能力较强 c. 计划周全 d. 下级素质较强 e. 政策稳定 正确答案是： 领导能力较强, 下级素质较强, 计划周全, 政策稳定, 控制系统健全第 25 题 计划按涉及的范围可分为（）。a. 基层管理计划b. 中层管理计划c. 预算 d. 高层管理计划 正确答案是： 高层管理计划, 中层管理计划, 基层管理计划第 26 题 要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）对错 正确的答案是“错”。第 27 题 轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（）对错 正确的
9、答案是“错”。第 28 题 按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员（。）对错 正确的答案是“错”。第 29 题 马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。（） 对 错 正确的答案是“错”。第 30 题 控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题（。） 对 错 正确的答案是“错”。第 31 题 法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。（）对错 正确的答案是“错”。第 32 题 控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方
10、。（） 对 错 正确的答案是“错”。第 33 题 在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（） 对 错 正确的答案是“错”。第 34 题 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（） 对 错 正确的答案是“错”。第 35 题 事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（） 对 错 正确的答案是“对”。第 36 题 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤（。） 对 错 正确的答案是“错”。第 37 题 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（） 对 错 正确的答案是“错”。第 38 题 科学决策追求的是最可能的优化效应。（） 对 错 正确的答案是“对”。第 39 题 风险型决策属于肯定型决策。（） 对 错 正确的答案是“错”。第 40 题 从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望（。） 对 错 正确的答案是“对”。第 41 题 按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）a. 前馈控制b. 现场控制c. 反馈控制d. 直接控制e. 间接控制 正确答案是： 前馈控制, 反馈控制, 现场控制
