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    电大企业集团财务管理(已进行首字母排序)Word下载.docx

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    电大企业集团财务管理(已进行首字母排序)Word下载.docx

    1、B.回收期法35()是审慎性调查中需要重点考虑的风险。B.财务风险56()属于预算监控指标中的非财务性关键业绩B.产品产量57()属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。D.资产周转率B1并购目标确立后,()是实施并购决策最为关键的一环。B目标公司的搜寻与抉择2并购时,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的(A整体价值3并购支付方式中,( )可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是,企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力D.卖方融资方式3并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的()B.股权价值37.并购支付方式中,()是

    2、一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢C.现金支付方式38.并购支付方式中,()可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式39.并购支付方式中,()通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。D.卖方融资方式40.并购支付方式中,()可以使企业集团获得税收递延支付的好处。企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。C1财务公司的最基本或最本质的功能是(C融资中心 3财务状况是对公司某一时点的资产运营以及()等的统称B资产负债比率4处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于(B零股利政策5从谋求市场竞争优势角度而言,()指标最具基础性的决定意义(C核心业务

    3、资产销售率6从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于(A创造财务优势 7从预算目标拟定与预算编制责任落实与推动实施业绩报告与偏差诊治业绩评价与责任辨析奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为(C预算控制循环 11.从企业集团发展历程看,()主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团.A.U型组织结构41.财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是()A.内部留存、借款和增资79.财务业绩是指以()所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面。的评价D.财务数据72.从业绩计量范围上可分为()和非财务业绩。C.财务业绩73.从业绩可控性程度可分为()与

    4、管理业绩。D.经营业绩D2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为()C.重大影响共同控制10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的()C.财务业绩表现28.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于()A.保守型融资战略46.短期融资券的期限最长不超过()天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期D.3651当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时,母公司对被投资企业拥有的控制权为(绝对控股2对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应(D在遵循集团

    5、整体财务战略与财务政策下进行3对产业型企业集团,其预算目标必须以()为前提A市场预测 F16.分权式财务管理体制有()的优点D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策1分拆上市使母公司控制的资产规模(B变大2公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行()调整(C浮动性3公司治理需要解决的首要问题是(A产权制度的安排J5.金融控股型企业集团特别强调母公司的()A.财务功能20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是()D混合型财务总监制27.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于().C收缩型投资战略74.集团整体的非财务业绩主要涉及()、发展创新、经营

    6、决策、风险控制、。等方面。B.战略管理76.集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和()。D.集团整体业绩评价1集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和()业绩评价。A总公司31.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是()A企业集团增长速度66.净利润是利润总额扣减按所得税法计算的()后的利润净额。D.所得税费用69,净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了()的收益能力。B.股东70基于战略管理过程的集团管理报告体系,在报告内容体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项A.实际业绩2集团战略管理最大特点就

    7、是强调(A整合管理3假设企业股权资本10000万,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率35%,剩余贡献(剩余税后利润)为()万D。10004将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是(D定额股利政策5将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为(B预算管理6金融控股型企业集团特别强调母公司的(B财务功能7经营者管理绩效的优劣,在静态上应当以()为最低判断标准C市场或行业平均水平8竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率,首先是源于()对经营者的激励与约束 (B控制权利益9就投资者的经验来讲,()股利支付方式通常被

    8、认为是企业承认自身处于财务困境的标志 (C股票合并1矩期融资券的期限最长不超过(365)天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。2净利润是利润总额扣减按所得税法计算的(D)后的利润净额D所得税费用G1股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于(B母公司董事会2股票期权的购买最适合用经营者的()来支付B知识资本报酬3管理层收购中多采用()进行。C杠杆收购方式4管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是(B投资领域 H6.横向一体化企业集团的主要动因是()C.谋取规模优势K2会计意义上的控制权划分的主要目的(

    9、)A.编制集团合并报表L62.利润表是反映公司在某一时期内()基本报表A.经营成果65.利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是()。A.利润=营业收入-费用67.流动比率是()与流动负债的比率。A.流动资产M1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,。平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的()D.资产组合与风险分散理论2母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于(A决策与督导3母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是(D解散式公司分立4目标公司价值评估中,效用最差用到最少的价值评估模式是(C股

    10、利贴现模式NN纳税筹划的目的是(C税后利润最大化P78.评价标准设定一般考虑以下因素:集团股东对盈利目标的预期或要求;企业集团发展规划与经营状况;()国际、国内先进水平等。B.同行业Q23.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点。C.动态性25.企业集团财务战略含义,不包括下列()项内容B.企业日常财务工作44.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于()B.30%47.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于

    11、人民币()亿元C.4048.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,母公司成立()年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。B.249.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币()亿元。D.5053.企业集团选择做大、做强路径时,会直接影响预算指标的选择。导向下,预算指标会侧重(D.利润总额60.企业集团选择导向下,预算指标会侧重(B.营业收入Q企业集团选择导向下,预算指标会侧重( D.利润总额58.企业集团预算考核原则中的()原则,是指对下属成员单位的预算考核,。对集团总体预算目标甚至于集团战略的贡献程度,进行综合考核。D.可控性原

    12、则77.企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、()和经营增长等方面业绩。A.债务风险1企业集团财务战略规划与定位的立足点是(D企业集团的战略发展结构2企业集团财务中心隶属于(A母公司财务部3企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为(B目标逆向选择4企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括(D长期负债与股权资本5企业集团的组织形式是(C多级法人结构的联合体6企业集团融资管理的指导原则是(B满足投资的需要7企业集团融资政策最为核心的内容(C融资决策

    13、制度安排 8企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权,取得控制权后,再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式是()方式B杠杆收购9企业集团预算考核原则中的()原则,是指对下属成员单位的预算考核,不仅.。,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程序,进行综合考核。B总体优化原则 Q 1企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是(D子公司等成员企业的管理目标换位2企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是(B决策权执行权监督权1企业集团整体的非财务业绩主要涉及()发展创新经营决策风险控制基础管理人力资源行业影响社会贡献等(B战略管理 2

    14、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是(D关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代3企业集团总部财务管理的着眼点是(C企业集团整体的财务战略与财务政策4企业集团组建的宗旨是(A实现资源聚集整合优势以及管理协同优势R55.如果集团下属公司属于集团总部的(),则总部有权直接下达预算目标。D.全资子公司1若企业注册资本2000万元,盈余公积金600万元,那么,用盈余公积金派发股利最高金额应为()万元A100 S43.设立财务公司的注册资芬金最低为()亿元人民币A.11实施财务控制的宗旨是(B更好地发挥激励机制的功能效应T33.投资项目可行性研究报告中的财务评价不涉及的内容是项目市场预测().A项目市场预测59.通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有()特征


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