1、 1负责学校物资供应及公共后勤设施管理。做好上下水、电、暖的保障、检查及维修合同签订，费用结算。 2制定各单位日常维修经费包干预算。划定财产管理责任区，提出每年度各单位日常维修包干经费金额，领导批准，监督实施，落实奖惩。 3负责学校固定资产管理。做好固定资产登记统计，落实管理责任。定期清查固定资产，处理好固定资产的调拨、报废申请。 4财物管理。负责学校预算内经费、预算外经费、学校食堂，编制年度预、决算，做好财务监督。保障经费有效使用。 5基建。负责基建大小项目的规划、设计、招投标、施工管理及验收。保证各项建筑项目质量。 6校园绿化美化管理。组织校园绿化美化，对师生进行爱护花草树木教育，落实管理
2、责任，保障各重大节日校园美化工作。 后勤主任岗位职责 后勤主任是后勤处的负责人，在校长的领导下，负责校舍、物资、设备、财务、基建、校园环境、校园经济的管理工作。领导、组织后勤处全体工作人员改善办学条件为教学服务，为师生的生活服务。其主要职责是： 1协助校长贯彻“勤俭办学”、“多渠道集资办学”的原则，提高办学效益，创造良好的育人环境，为教学服务，为师生服务。 2根据学校工作计划和要求，结合学校的人力、物力、财力制订后勤处的学年、学期计划，组织实施，加强督促检查，期末做好总结考核工作。 3主任主持后勤处全面工作，副主任负责后勤行政管理工作，调动全处职工的积极性，努力完成各项工作任务，并定期召开全处
3、室工作会议，研究解决各部门工作中的困难和问题，提高办事效益。 4加强后勤处人员的思想政治工作，关心职工生活，健全管理制度，努力提高职工的思想水平和工作能力，严格执行人定岗，岗定责，工作有考核的岗位责任制。对临时工作招收，要协同学校办公室审查讨论，并加强使用监督管理。 5严格执行国家财政制度，遵守财经纪律，加强监督管理，健全内审制度，指挥内部审计。根据勤俭办学的原则，优先教学、教育和教改试验的需要，全面安排，合理使用国家预算拨款，学费留成、校园经济等经费项目，并做预算、决算工作，讲求经济效益。 6做好校舍、设备的建设、管理、维修工作，经常深入了解教学需要，做好全面规划，改善校舍，增加设备，并严格
4、执行校舍管理，设备入册的规定，健全使用保管责任制，做好校舍、设备的及时维修工作。 7定期对校舍、用电及容易发生事故的设备进行安全检查，防止意外事故，做好物资采集供应工作，健全购物审批、验收、保管、颁发或信用制度。 8关心师生生活，逐步改善教师工作和生活条件，发展校园经济，努力提高教职工的福利待遇。认真办好师生食堂，严格执行饮食卫生制度，防止食物中毒，健全饭菜、粮食和财务管理制度，定期向师生公布帐目。 9会同德育处做好校园的绿化、美化和净化工作，经常向师生宣传节约水电，爱护校园环境。 10协助抓好治安保卫工作、管理保安员，定期检查校舍、用电、用水、门卫制度，做好防火、防盗工作。 11虚心听取师生
5、意见，不断改进工作方法，提高办事效率。 1住校学生须经保卫科批准在指定宿舍和床位住宿，未经保卫科和班主任同意，不得自由迁动和调换。 2要严格遵守作息时间，按时起身、就寝。起身前熄灯后，必须肃静，不做影响他人休息的事情。 3要讲究个人和集体卫生。值日生天天打扫宿舍；被服勤洗勤晒，叠放整齐；用物放置要有序；小便入池，大便入坑； 4要爱护室内公物，注意安全；保护好电器设备，不得私接灯头，不许点燃油灯蜡烛；接时关锁门窗，防止发生失窃事件。 5就寝前室长负责查点人数，如有学生迟到或彻夜不归，要在第二天上课前向班主任汇报。有特殊原因，须在外留宿者，应向班主任请假。 6同舍学生要互相关心，同学生病不能起身上
6、课，室长要及时报告班主任，并组织护送就医。 7上课和自修时间，不得在宿舍逗留，除星期六晚上外，不得外出看戏、看电影、电视。 8非经保卫科许可，宿舍不得留外人。 9服从值周老师和管理人员的管理和教育。 10宿舍内讲究文明，不看黄色书刊，不讲黄色故事，不谈下流话，不打架、不吸烟饮酒。 一、为了绿化美化校园环境，营造静谧舒适的校园气氛，特制定本制度。 二、成立以校长为首的包括分管后勤的副校长、后勤主任、生化教师、花木工在内的校园绿化美化工作领导小组，由后勤处具体实施校园绿化美化工作。 三、根据学校整体格局，认真制定学校校园绿化美化的长远规划。绿化美化是校园建设的蓝图，应包括绿化的平面布局，树木花草配
7、置，花坛、雕塑、亭、台、回廊等建筑小品的设置和安排，以及人力、物力、财力的配置等。 四、规定规划时应集思广益、博采众长、科学论证、精心设计，力求做到实用性与艺术性、经济效益与社会效益完美结合，和谐统一。 五、根据规划，按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性，因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及革类，搞好校园花木的有机配植。 六、树木配植做到五结合： 1落叶树与常青树相结合，以常青树为主。 2乔木与灌木相结合，以乔木为主。 3观赏树与经济树相结合，以观赏树为主。 4木本与草本相结合，以木本为主。 5点、线、面相结合，以点、线搭配植物为主。 七、花草种植要做到配植合理，还要做到四
8、季常青，四季花香。 八、建立苗圃、花房等形式的绿化美化基地。利用这些基地，在满足学校园林绿化各种规格、品种、数量（包括各种花卉、盆景、树木）需要的基础上，积极开展绿经科研教学活动，培植新的品种，尽可能地发挥其经济效益，做到“以绿化养绿化”，从而增强绿化自我发展的能力。 九、广植树、盆花。在搞好校园绿化美化的同时，利用树金花易搬动的特点，搞好学校接待室、办公室、会议室、教室等室内的绿化美化，以便让师生们在紧张的学习和工作中，得以减轻劳累、疲倦，使室内也充满盎然的生机，从而实现其观赏的价值。同时组织好师生参加绿化美化活动。 十、搞好校园花木的维护保养，做到“四要”；即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保
9、，还要做到适时施肥、施水，防治病虫害，适时修剪等，从而达到绿化美化校园的目的。 十一、对故意毁损树木花草的，不论是教职工，还是学生，均要给予处罚和赔偿；如因图方便跨越护栏造成花木损失的也要给予相应的处罚。 十二、花木工要不断提高花木培植技术和管理水平，认真履行职责，不仅要做勤于培植，还要搞好科学管理。 一、学校的固定资产分为动产和不动产两类，管理上宜采用分工负责制。 二、校舍由学校后勤部门负责管理；设备、仪器等按使用部门和存入地点，落实到处、室、个人管理。 三、固定资产分为四种类型： 1.房屋和建筑物，包括学校的教学、生活、生产、办公用房及围墙等设施。 2.专用设备，包括教学仪器、仪表、教具、
10、模型、图书资料、电教备、文体设备、医疗器械、交通运输工具等。 3.一般设备，包括课桌椅、黑板、办公用具、水电、消防设备、炊用具、被服装备及寄宿生和单身教工宿舍的公用家具等设备。 4.其他各种固定资产。 四、学校的固定资产，除校舍等建筑物外，对一般设备单价在100元以上，专用设备在200元以上，耐用时间均在一年以上；或虽达不到上述金额，但耐用时间在一年以上的大批同类财产，均属于资产核算范围。 五、清查建帐的固定资产，使用单位要爱护和保管好，不经主管部门批准，不得随意搬迁或借用。 六、使用固定资产部门，应有专人负责管理、登记，物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补【
11、篇二：医院后勤服务持续改进实施方案】 石家庄市第二医院 后勤服务持续改进实施方案 按照医院“服务质量提升年”工作安排，结合我院后勤工作实际，制定后勤服务持续改进方案如下： 一、成立领导小组 组长： 成员： 二、后勤服务持续改进管理目标 总体目标：坚持以患者为中心，抓好后勤管理“制度化、规范化、程序化”建设，为临床和患者提供方便、快捷、优质、高效的服务。 按照科室、岗位设置及保障任务区分，制定以下分类目标： （一）物业、基建、保卫规章制度健全，人员岗位职责明确，后勤保障服务能力满足医疗服务流程需要。 （二）干部职工有大局意识，整体意识，急医疗之所急，想患者之所想。形成“后勤围着医疗转，医疗围着病
12、人转”的良好格局。 （三）医院水、电、暖等基础保障要素满足医院运行需要。同时严格控制与降低能源消耗，有具体可行的措施与控制指标。 （四）医院餐饮服务满足职工就餐及为患者治疗需要，并且为患者提供营养膳食指导，提供营养配餐和治疗饮食，保障饮食卫生安全。 （五）安全保卫工作措施得力，人员、设备符合规范，重点环境、重点部位监控网络设施完善，监控室符合相关标准。 1（六）后勤各专业岗位技术人员持证上岗，按技术操作规程工作。 （七）医院环境卫生符合爱国卫生运动相关要求，美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求，为患者提供温馨、舒适的就医环境。 （八）医院消防系统管理符合国家相关标准，有定期演练；灭火器材、电梯
13、等设备按期年检。 （九）有健全的医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范；污水管理和处置符合规定。 （十）对后勤外包服务项目的质量与安全实施监督管理。 三、后勤服务持续改进具体措施 围绕上述管理目标，通过开展后勤服务持续改进教育活动，从抓制度、强素质、树新风、求实效入手，积极转变工作作风，树立坚定的服务理念，提高干部职工整体素质，把服务医疗、服务患者作为职工的自觉行动，积极挖潜节能，改进服务方式，提升服务质量，为医院发展建设提供扎实的后勤服务保障。 （一）强化服务意识，提升服务能力 1、组织后勤人员深入学习岗位职责和相关制度，围绕服务持续改进主题
14、不定期组织教育培训活动。 2、强化“以患者为中心”的服务理念，树立后勤服务的品牌意识。转变被动服务为主动服务、超前服务、超质服务。 3、树立主动服务意识，提高工作预见性。经常到一线巡视、询问，变“等活干”为“找活干”，努力为临床科室分忧解难。 4、健全后勤保障管理监督机制，协同医院督察室对后勤工作开展动态监督。 25、充分利用满意度调查和考核考评机制，强化后勤人员责任意识。 （二）提高保障水平，确保安全生产 1、健全安全保卫组织，进一步明确分工、职责，完善相关制度。 2、进一步制定安全保卫的应急预案。制定应对突发性事件、灭火和应急疏散、防恐怖、破坏，防群体性事件等应急处置预案并组织演练，做到熟
15、知并做好演练记录。 3、根据相关消防规定完善消防设备设施，按照公安、消防职能部门有关要求设立报警、视频监控、红外线等设备。 4、建立健全各项食品安全管理制度，岗位责任上墙，加强监督管理。监控各项食品卫生安全，预防食物中毒事件。 5、随机抽查相关人员履行岗位职责和执行安全规定落实情况。 6、进一步完善医疗废物管理规章制度和岗位职责，定期检测医疗废物处置设施设备，保正其符合相关规定、符合医院感染控制要求。 7、污水处理设施设备运行符合相关规定，污水处理系统经环境局监测大队检验合格，并出具监测报告。 （三）强化后勤管理，环保节能增效 1、进一步完善水、电、气的操作规范。完善物业中心各班组的工作制度、工作规范、工作流程，定期对设施设备进行维
