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    煤矿班组管理制度与煤矿班长培训心得体会汇编docWord格式.docx

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    煤矿班组管理制度与煤矿班长培训心得体会汇编docWord格式.docx

    1、对选举产生的“两长五大员”,分会不经半数以上工人的同意,不得任意调整撤换。五大员可以连任。第5条“两长五大员”的条件:有较高的思想觉悟和技术业务知识;有一定的组织管理能力,工作以身作则;团结同志,有一定文化水平;识大体,顾大局,民主意识强。第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇;第7条班组实行区队领导下的班组长负责制,工会小组长和五大员要各负其责,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。第三章班组培训第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平,是班组建设的重要内容。对“二长五大员”必须每年轮训一次。第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点,每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工

    2、作设想。第四章责任与权力第10条班组责任一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规,企业职工代表大会的决议。企业职工守则、奖惩条例和企业各项规章制度。二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。三严格执行操作规格,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作,做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。四建立健全以经济责任为主的各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录,统计台帐和管理图表。五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。六搞好精神文明建设,教育班组成员树立主人翁责任感,遵守社会公德和职业道德

    3、,履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作,开展有益的文体活动。第十一条班组有以下权力一根据上级安排的生产工作指标,具体安排工作进度。分配本组织职工工作,组织完成任务。二在生产设备作业现场存在重大隐患,工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下,有权停止作业,撤出危险岗位,并及时向有关领导汇报。三班组有权拒绝任何干部的违章指挥,制止任何人的违章作业。四班组对确有成效的技术革新,合理化建议和有重大贡献的职工,有权向上级建议给予记功嘉奖。五班组对严重违犯劳动纪律,规章制度而造成重大设备质量,人身事故的职工或严重违法乱纪的职工,有权向上级呈报给予处分。六班组对企业的大政方针,发展规划及一切生龙产经营

    4、活动有参与建议权。七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议,有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。第十二条班组长主要职责一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。二大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性,全面完成上级下达的各项经济技术指标。三主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例会、班组的政治学习,经常进行家访谈心活动。四与工会小组长一起拟订班组升级规划,带领全班组成员积极参加班组升级赛,同时,组织好班内部的竞赛和岗位练兵,技术比武活动。五始终不渝

    5、地贯彻安全第一的方针,认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时,支持群监员搞好岗位监督。六经常检查班组各类台帐的记录情况。第十三条工会小组长主要职责一配合和协助班组长搞班组各项工作。二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活,同时搞好互助互济,帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。三负责班组各种竞赛的发动和评比工作,大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。四做好班组的劳动保护工作,支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。第十四条班组五大员主要职责政治宣传员:协助两长做好思想政治工作,经常组织职

    6、工学习时事政治。搞好班组园地、表扬好人好事,做好宣传报道工作。组织班组的文体活动,丰富职工的业余文化生活。民主管理员:积极组织班组合理化建议活动,广泛征求认真听取班组织工人意见,不定期向工会小组和职工代表反映。参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订,做好经济分配“三公开一上墙”(出勤、分数、工资奖金)。协助两长开好民主生活会,做好班组的民主评议,民主推荐、民主评比等工作。群监青岗员:参与制定本班各种质量责任;配合班组长把好安全质量关,开安全质量分析会,做好本班安全质量记录。有关群监员岗位监督责任制。经济核算员:负责本班经济核算工作,公布核算结果协助班组长开好经济公析会,组织班组开展双增双节活动

    7、,做好相应记录,努力提高班组经济效益。生活福利员:协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会,搞好困难救济,开展好互助互济,反映职工对生活福利的要求和意见。积极宣传晚婚晚恋,做好计划生育工作。协助班组长搞好环境卫生,文明生产。第五章规章制度第十五条:班组要建立健全八项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。八项规章制度是:(1)岗位责任制;(2)质量检查验收制度;(3)安全生产和劳动保护制度;(4)文明生产制度;(5)劳动纪律和交接班制度;(6)设备维修保养制度;(7)各种例会制度;(8)上级部门规定建立的其它规章制度。第六章台帐和园地第十六条:及时准确,完整地记录班组台帐,不仅是班组管理

    8、的需要,而且能为企业管理提供原始资料和数据,是一项重要的基础工作,必须认真对待。第十七条:每个班组设物质文明台帐,精神文明台帐,安全合格班组台帐各一本。(一)物质文明台帐的主要内容有:(1)产量计划完成记录;(2)产品质量记录;(3)安全生产记录;(4)材料消耗记录;(5)小组活动记录;(6)岗位练;(7)合理代建议记录;(8)劳动竞赛记录。(二)精神文明台帐的主要内容有:(1)政治及业务学习记录;(2)家访及谈心记录;(3)民主管理记录;(4)好人好事记录;(5)表彰奖励记录;(6)文体活动记录;(7)计划生育记录;(8)生活福利记录。第十八条班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。

    9、办好班组园地,对于增强班组引力,积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有:班组自然情况;班组规划和目标管理图;目标完成情况(产量、质量、安全、出勤)好人好事表扬栏;班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。第七章奖励办法第十九条矿每月对班组进行一次考核,年终组织检查评比。第二十条全年每月均被考核为优秀班组的,年人均奖励30元;被公司评为优秀班组的;年人均奖50元;评为市红旗班组的,年人均奖励80元;评为省先进班组的,年人均100元。奖励费用从企业奖励其余中列支。煤矿班长培训心得体会一、培训目的1、了解煤矿安全生产方针、政策和法律法规,增强法制观念和安全意识,提高严格执

    10、行煤矿安全规程、作业规程和操作规程的自觉性,杜绝三违现象。2、掌握本岗位的安全工作职责和安全管理制度;了解煤矿生产技术知识;掌握煤矿安全规程等对机电安全方面的有关规定;熟练掌握机电设备完好标准、检修质量标准、设备的检修和故障的处理方法;提高班(组)安全生产组织能力。3、掌握煤矿灾害事故发生基本规律及防治措施,能及时发现事故隐患,并采取应急处理措施,防止灾害扩大,并能及时组织工人避灾脱险。4、熟悉井下避灾路线;掌握自救、互救、创伤急救的基本知识和操作方法;能熟练地使用自救器。5、经过培训,考核合格,具备机电班(组)长安全工作资格。二、课程设置三、课程内容(一)煤矿安全生产方针与法律法规1、煤矿安

    11、全生产方针。2、有关煤矿安全生产的法律法规。(二)机电班(组)安全管理1、安全管理基础知识。2、现代安全管理方法。3、机电班(组)安全管理的内容和应建立的安全管理制度。(三)煤矿生产技术1、矿井地质基本知识。2、矿井开拓方式。3、采煤技术。(四)矿井供电系统及供电安全管理1、矿井供电系统。2、煤矿安全规程等对电气等的有关规定。3、矿井供电系统的电压等级。4、井下变压器或向井下输送电的变压器中性点最佳拼线方式。5、井下机电硐室的要求及采区供电安全。6、井下电气设备的完好标准和检修质量标准。7、井下电网及电气设备的保护措施。8、井下杂散电流的危害与防治。(五)矿井防爆电气设备1、防爆电气设备的类型

    12、、标志、级别及其选用。2、矿用隔爆型电气设备隔爆原理和失爆原因。3、真空开关技术。4、井下电气设备的检查和维护。5、低压开关防爆性能的标准和要求。6、矿用电缆的种类、性能、使用环境及选用原则。7、矿用电缆发生故障的原因和处理方法。(六)矿井机械安全1、井巷提升设备的使用、维护和故障处理。2、煤矿安全规程对提升、运输的有关规定。3、斜井串车提升应遵守的规定。4、通风机及通风装置的使用、维护和故障处理。5、采掘机械的完好标准及其安装、使用与维修。6、回柱机和调度小绞车的安装、使用与维修。7、转载机、破碎机使用中的注意事项。8、胶带输送机伤人和着火事故的原因及其防治措施。(七)矿井通风与灾害防治1、矿井通风。2、矿井瓦斯防治。3、矿井防灭火。4、矿尘防治。5、矿井水害防治。6、顶板灾害防治。(八)自救、互救与创伤急救1、井下发生各种灾害事故的自救、互救与避灾方法。2、创伤急救基本知识。3、自救器。


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