欢迎来到冰豆网! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰豆网
全部分类
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • 党团工作>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰豆网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    门店拓展部标准作业流程(克莉丝汀)文档格式.doc

    • 资源ID:13583753       资源大小:119KB        全文页数:19页
    • 资源格式: DOC        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    门店拓展部标准作业流程(克莉丝汀)文档格式.doc

    1、办理卫生、工商证照的年检手续;整理各门店的工商执照及卫生许可证复印件,归档存放。门店拓展部岗位职责一、 经理/副理1. 负责部门方针目标的展开实施检查改进。2. 全面主持本部门的日常工作。3. 评审部门绩效考核。4. 做好部门员工的招聘及考核工作。5. 负责审核、控制预算费用的具体实施。6. 负责制定本部门的培训计划并组织实施与评估。7. 对“新网点评估表”进行初审并到现场勘察和评估,作最后定案并交予总经理室审核。8. 新网点及合同到期门店的租赁合同的定稿、审查、呈报,并代表公司签订合同。9. 主持召开每周例会,做到上情下达,下情上报。10. 负责制定和完善本部门的规章制度。11. 负责本部门

    2、数据的收集、汇总、分析并实施质量改进。12. 负责与相关部门的协调、沟通工作。13. 完成总经理交办的工作。 二、 谈判员/开发员1. 寻找符合公司要求的新网点。2. 对新网点周边地区的环境、地段、人流量、消费水平等进行市场调查并作综合性的分析和评估,填写“新网点评估表”交予本部经理初审。3. 根据“新网点评估表”中有部门经理定案为可行的新网点即与房东商谈。4. 确认新网点的产权关系、设施完整情况,拟订新网点的租赁合同。5. 进场交接。6. 遵守公司规章制度,维护公司利益。7. 完成部门经理交办的工作。三、 办证员1. 办理食品卫生许可证。2. 办理工商营业执照登记。3. 办理消防初审及装修竣

    3、工后的消防验收。4. 申请和办理用电增容、户名变更手续的。5. 营业执照到期的变更手续。 6. 办理卫生、工商证照的年检手续。7. 对开发员提供的房产证等信息进行审核、评估。8. 登记卫生、工商等各类证、照表格。9. 整理各门店的工商执照及卫生许可证复印件,归档存放。10. 完成部门经理交办的工作。四内勤 1. 新开门店各项租赁费用的申领,造册并负责收回发票。 2. 协助办证员办理各类证、照。 3. 整理合同及附件,做台帐建立档案。 4. 各类文件的归档及分发相关部门。 5. 登记并审核费用来往帐目。 6. 做好本部门的考勤工作。 7. 制作各项统计报表,每月的工作小结及开发员的业绩统计。 8

    4、. 完成部门经理交办的工作。门店拓展部员工岗位工作任职要求岗位学历、经历、培训和健康思想品德技能工作能力门店拓展部经理a)本市户口, b)本科以上学历;a)遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心; b)服从统一分配与安排。通晓房地产方面的知识。a) a)有很强的网点开发、市场开拓、市场调研能力b)能从全局出发,协调公司及新老客户的关系c)熟练谈判技巧及管理能力。谈判员/开发员a)本市户口; b)本科以上学历。a)遵守职业道德,认真做好各项工作。a)具有一定的房地产知识; b)熟悉上海地区a) a)有良好的沟通、表达能力; b)有团队精神; c)能适应短时间出差。a)本市户口,女性 b)

    5、大专以上学历 c)30岁以下d)五官端正a) a)遵守职业道德,认真做好各项工作。 b)服从统一分配与安排。熟知工商、卫生、消防等相关证、照的办理程序及法律法规a) a)工作认真负责 b)有良好的沟通能力和口头表达能力。a)本市户口 b)大专以上学历 b)服从统一分配与安排。熟练操作office等各类办公软件a) a)办事认真负责; b)工作细致、正直敬业c)有较强的语言、文字表达能力; d)协助经理处理日常工作及行政事务。新网点开发管理暂行规定1. 新网点确认:1.1. 开发员自寻新网点或零售部等推荐新网点,将其信息填写在新网点评估表及商铺调查表上交内勤登记,由内勤连同开发流程表交经理审核。

    6、1.2. 经理对零售部认为可行的网点实地复勘作出明示后,将确认为可行的网点,用文字示意在新网点评估表上交总经理室核准。经理将不可行的搁置备案。1.3开发员或经理根据总经理室核准为可行的新网点评估表与房东就签约事宜进行洽谈。1.4.开发员起草房租租赁合同,房东签字确认后,交部门经理审核。1.5.部门经理将其审核后的房屋租赁合同呈总经理室核准。1.6.总经理室销售副总在可行的房屋租赁合同上签字确认,交开发部经理。由部门内勤填写印章申请单,部门经理签字后交法务审核确认,再经上海销售副总审核后,至董事长秘书处盖公章,合同生效。1.7内勤复印合同:部门留存2份复印件,原件董事长秘书处存档;复印件:总经理

    7、室2份、财务部2份、审计部1份。2. 新网点租赁费用支付:2.1.租赁合同签署后,依据租赁合同中的各项租赁费用申请现金、支票或托付。首期租金由开发部承担支付工作,其后的租金支付工作由零售部负责。2.2.房东依据租赁合同规定中的如各项费用发票、收据及其它相关文件交予我司后,开发员才能将相关费用付予房东。3. 新网点移交:3.1.租赁合同签署后,由开发员填写可装修门店表交部门经理审核。3.2. 内勤将可装修门店表发OA,分别发至:总经理室、零售部、文管中心、工程设备部、工程监理、财务部、人事部、配送中心、企划部、管理部等相关部门。3.3 开发员将灯箱效果及分割图由房东签字确认后,交内勤存档,复印件

    8、交工程部。3.5 开发员与工程部监理现场交接。4. 新网点证照办理:4.1.租赁合同签署后,由开发部办证员办理消防、工商、卫生、广告、用电增容等相关证照及申请手续。4.2. 办证员将办理好的卫生许可证、工商营业执照原件交零售部签收,复印件交内勤存档。附:营业网点开发作业指导书 1.网点来源:1.1开发部业务员现场寻找。1.2房产中介商提供。1.3加盟商提供。1.4房屋业主自荐。 2.立店条件:2.1面积60至1202.2店面宽、深度。2.2.1店面宽度在6米以上。2.2.2店面深度在4米以上。2.2.3店面所处的位置在十字路口的转角上。2.2.4.店面高度在2.6米以上。2.3店门。2.3.1

    9、高度:2.2米以上、宽度1.4米至1.8米,均分为两页门。2.3.2无框玻璃推门。2.3.3门框上方可装风帘机。2.3.4店门里、外层无备门。2.4橱窗。2.4.1材质:全透明玻璃窗。2.4.2宽度:4米以上、高度1.5米以上。2.4.3与相邻的公司门店的间隔在1000米以上。2.5配套设施2.5.1电容量在20KW以上2.5.2上、下水设施齐全,卫生设施齐全。2.5.3面积为4以上的仓库一间。2.5.4有直线电话一门。2.6招牌 2.6.1户外可安装横式招牌,该招牌宽度在6米以上,高度0.8米以上。厚度在0.2米 以上、招牌的结构为内置灯箱。2.6.2依房屋结构的状况,尽量安装竖式招牌。 2

    10、.6.3竖式招牌的宽度为0.8米以上,高度为6米以上,厚度为0.2米以上。2.7外墙面可贴酒红色的大理石。2.8空调安装位置2.8.1房内有安装5至10匹空调器的位置。 2.8.2户外有可安装5至10匹空调器外机的位置,该位置离空调室内机的布管距离在 15米以内。 2.9门店环境卫生要求 2.9.1公共环境卫生要求 距店20-25米以内没有公厕,没有污染源。 2.9.2门店环境要求 2.9.2.1现裱门店环境要求 (1)裱花间门框要采用塑钢的 (2)紫外线灯要离地2米 (3)要有净水设备,有热水器 (4)厕所门不能正对营业场所及现裱间 3房东需具备以下权利之一,方能将该商店出租给本公司; 3.

    11、1商铺的产权人。 3.1.1.产权人具备有购房合同、购房发票、房屋产权证或合法之“产权证在办理中”的文 件。如无以上文件,但有规划局核发的造房许可证,则可慎重选择。 3.1.2产权为一人以上的产权人。 3.1.2.1产权人之一与本公司签订租房合同的,需全体产权人同意其行为。该同意书需 公证。 3.1.3商铺的租赁权人 3.1.3.1租赁权人应提供产权人的书面同意书,提供两者间或三者间的租赁合同 3.2租赁权人之上再有租赁权人(以下称上租赁权人),应提供租赁权人与上租赁权人 之间的合同,提供上租赁权人与产权人的租赁合同,提供产权人同意其行为的文件, 提供产权人的产权证。 4.专卖店选址的确认步骤: 4.1开发员与房东、中介人进行现场勘查。 4.1.1房东方身份的确认。 4.1.2房东方产权的确认或租赁权的确认。 4.1.3现场摄影:正角度、左角度、右角度、室内景各拍一张。 4.1.4场确认房屋结构,门宽尺寸及配套设施的情况 4.1.5场对房价作初步定位。 4.2按新网点开发流程操作。 5.租房合同要素: 5.1租金 5.1.1以市场价为基准


    注意事项

    本文(门店拓展部标准作业流程(克莉丝汀)文档格式.doc)为本站会员主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 冰点文档网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1

    收起
    展开