1、A14跨国公司员工的八个行为习惯李泽尧A15商务礼仪6金正昆A16电话应对礼仪4林雨萩A17会议礼仪A18访客接待拜访礼仪A19专业秘书训练教程A20百货服务人员服务礼仪A20A中国式管理系列课程-管理VS领导5曾仕强A21策略性商务谈判技术王时成A21A中国式管理系列课程分层授权VS分层负责A22跨国公司如何选拔和培养职业经理人高建华A23管理者如何做好角色定位9景玉平A24成功一定有方法易发久A25职业生涯规划与自我管理周 坤A26直线经理人的四项修炼徐沁A27中国式管理：成功总裁的三大法宝17A28管理思维A29中国式管理A30从专业人才走向管理谢君A31高绩效经理的12个执行习惯郑甫弘
2、06.3.6A32管理者如何提升语言表达艺术朱俐安2006.5.30A33管理者如何进行沟通与激励王樵2006.3.30A34管理者的传播技巧如何成为企业内部优秀的培训师倪砥2006.2.13A35如何塑造与提升职业竞争力2006.3.14A36问题分析与决策教程周坤06.3.7A37赢家制胜十大策略上游2006.3.27A38NLP水性领导力的八项修炼胡谢骅2006.6.6A39提升人际交往能力的五把钥匙张建卫2006.5.26A40让下属100%执行的领导艺术章哲2006.5.31A41管理者财商尤登弘2006.5.25A42第五代时间管理2006.5.29A43策略性商务谈判中的谋略运用
3、刘必荣2006.5.17A44创新中国从“中国制造”走向“中国创造”16林伟贤2006.4.11综合管理类（B）B01现代企业规范化管理整体解决方案48尹隆森B02如何打造高绩效团队22章义伍B03成功的项目管理24尉林巍B04管理流程设计与管理流程再造B05如何以绩效考核促进企业成长姜定维 蔡 巍B06追求卓越美国八大名牌企业成功秘诀Tom Peters张 德 王雪莉B09如何提升执行力周永亮B10如何避免执行力的12个陷阱 B11如何打造坚实的基层团队B12赢在中层打造中国企业新中层方永飞B13企业规范化管理13B14如何当好一线主管狄振鹏B15全面企业绩效管理CPM鲁百年B16中小企业的
4、发展瓶颈与竞争力提升8石滋宜B17组织管理与变革-提升组织执行能力袁 旭B18成就卓越总经理如何经营团队郑自凯B19如何提升企业战略执行力孙永玲B20中层主管核心管理技能训练教程B21如何当好中层管理者薛灿宏B22如何搞好企业培训管理B23中国式执行海尔高绩效的OEC管理方法杨克明2006.4.24B24如何打造企业极速供应链郑正中2006.6.5B25危机管理中的媒体应对方法游昌乔2006.6.7B26中层管理者完成目标的五步十九法姜 洋B27如何进行人才供应链建设周良文战 略 类（C）C01企业发展战略设计与实施要务李雪峰C02如何创建学习型组织张声雄C03企业如何培育、提升核心竞争力史东
5、明C04如何打造百年企业企业高层的超级修炼邢以群C05企业核心竞争力的培育方法与误区分析C06培育核心竞争力的成功模式C07零缺陷现代质量经营新思维杨 钢C08企业战略规划C09企业文化建设C10战略管理创新与执行冯 晞C11如何让您的企业基业常青领袖企业的核心竞争力解析王璞2006.5.18C12如何快速提升组织智商白万纲2006.6.14C13战略决定成败何学林2006.3.31C14小企业如何做大做强徐源人力资源类（D）D01如何选、育、用、留人才D02现代企业薪资福利设计与操作30罗 赢D03绩效管理实务D04招聘与面试技巧D05目标管理郭伦德D06非人力资源经理的人力资源管理周昌湘D
6、07企业组织结构设计与部门职能划分D08岗位说明书的编写与应用D09企业如何有效激励员工张锡民D10辞退员工管理与辞退面谈技巧程向阳D11职责管理D12员工关系管理D13问题员工管理D14中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展D15企业选人方法与心理测量技术传统鉴人之术与心理测量实践应用魏 钧D16基于胜任力的面试技术D17目标与绩效管理D18薪酬管理D19以业绩为导向的人力资源管理D20“8+1”绩效量化模式胡八一D21如何选拔顶尖销售人才龙平D22如何成为高效人力资源管理者D23知识员工的激励与管理方法岳晋平06.2.8D24绩效管理实用工具与方法魏钧D26员工激励十大工程D27如
7、何进行高效的绩效管理D28优秀员工的选育用留方法卢俊卿D29员工离职原因及解决方案崔 翔2006.6.15D30如何制定更具有激励性的薪酬方案曹子祥财 务 类（E）E01赊销与风险控制刘宏程E02职业经理人财务素养训练非财务人员的财务管理高其富E03企业如何进行纳税策划王泽国E04有效收账策略与呆账处理实务林有田E05企业纳税筹划实务张中秀E07税收筹划：企业赚钱的第三种渠道李记有E08如何降低营销环节的纳税成本王景江生 产 类（F）F01卓越的现场管理：5S推行实务F02生产主管职业化训练教程F03企业供应链物流管理海尔、沃尔玛成功模式胡松评F04企业采购与供应商管理七大实战技能F05六西格
8、玛在中国企业的实施质量与流程能力的双重提升胡 楠F06如何当好班组长李飞龙F07生产问题分析与解决14黄文骏F08改善生产管理的利器5S与TPM实务李庆远F09高效的制造业物料与仓储管理刘立户F10精益生产之JIT实务F11全面质量管理TQMF126S管理实战肖智军F13精益生产之JIT管理实战党新民F14工厂全面改善:TPM实战刘承元F15如何做好生产计划与物料控制雷卫旭F16物料管理和库存控制教程黄铁F17如何发现与解决生产问题F18现场七大效率损失改善法蒋维豪2006.6.1F19班组建设与班组长管理实战周士量2006.6.12F20交货期管理与操作实务2006.6.13F21生产主管优质管理实务杨望远2006.5.23营 销 类（G）G01销售人员专业技能训练整体解决方案26G02卓越的客户服务与管理陈 巍G03专业销售技巧G04如何建设与管理销售网络王荣耀G05如何建设与管理销售队伍秦 毅G06成功销售的八种武器大客户销售策略付 遥G07顾问式销售技术和 锋G08市场竞争策略分析与最佳策略选择G09柜台销售技巧G10专业销售表达技巧G11有效的分销管理董方雷G12客户至尊
