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    应知应会公共版汇总.docx

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    应知应会公共版汇总.docx

    1、应知应会公共版汇总应知应会培训内容一、通用版几点要求:1、培训实行双签名制,中途不得离场,如中途离场视同未培训。2、造成明显错误导致失分的(如丙级/严重缺陷病史、现场操作考核不合格、交接班记录缺项、核心制度不落实等),将对责任人及所在科室、病区负责任人进行严格考核,给予责任人降聘职务职称、推迟晋升等处理。(一)评审要点(全体员工)1、医院评审周期是多长?一般,评审周期是4年,复评是2年。2、江苏省评审细则一共多少条?一共651条,其中核心条款51条,基本条款600条。分A(优秀)B(良好)C(合格)三级级别,核心条款必须100%达到C级。3、本次评审中引入新的质量管理理念是什么?PDCA质量管

    2、理循环(P是计划、D是执行、C是检查、A是总结)和追踪检查法(通过追踪为病人服务的各个环节和医院管理的各个环节,了解医院服务和管理的水平和质量)。4、如何面对检查者的提问?(1)保持自信、镇静、友善、微笑。(2)只回答被问到的问题,不要提供额外的信息,因为检查者会利用此线索询问到更多问题而追踪证实。(3)在回答问题前应谨慎思考,如不清楚问题的可请检查者再重复一遍。如不知道答案时,不要回答“不知道”,而应说“我去查一下再回复您”。(4)必要时,可以利用你的应知应会手册、知识管理平台中创三甲专页等方式来帮忙回答问题,比如“这个问题医院创三甲专页上曾经有过”等,不必记忆所有的东西,但必须正确说出相关

    3、资料的查阅位置和方法。(5)在评审专家面前不要表示和同事的答案不统一,或过于申辩和强调。(6)当专家提出改进性建议时,要虚心接受并诚恳表达谢意,尽可能用笔当面记录下来。(7)科主任、护士长不要抢先回答问题,可作适当引导,如果回答不全面,才可让其他员工回答。5、如何面对评审专家的文件审查?(1)科室内的备查资料要放在全科室人员均可及的位置。(2)全科室人员均要掌握被查资料文件夹中包含的内容。重点是科室质量管理措施、科室学习培训要点、应急预案、PDCA案例。(3)各科室设一名资料员,迅速准确地向检查人员提供文件,并通知解释人员到场。(4)当检查人员遇到疑惑咨询你时,回答要谨慎,要给其他人留有足够的

    4、时间和空间补充说明。当检查者持有不同的意见时,要虚心请教,并当面将其意见记录在笔记本上,表示感谢。(二)医院文化(全体员工)医院愿景、精神、服务宗旨、院歌、医院发展目标是什么?(一册P20)愿景:公众健康、员工进步、事业发展服务宗旨:以病人为中心,提供优质、高效、便捷、安全的医疗服务。医院精神:博爱、诚信、敬业、创新院歌:健康的港湾院徽释义:红十字是救死扶伤的代言;橄榄枝是对生命的祝愿;圆形组合象征着市立医院人团结一心,充满凝聚力。(三)医德医风(全体员工)1、医疗机构从业人员行为规范是什么?(一册2122页,重点是黑体字)一、以人为本,践行宗旨。 二、遵纪守法,依法执业。三、尊重患者,关爱生

    5、命。 四、优质服务,医患和谐。五、廉洁自律,恪守医德。 六、严谨求实,精益求精。七、爱岗敬业,团结协作。 八、乐于奉献,热心公益。2、医院投诉的流程是什么?(一册27页)我院实行首诉负责制,接到投诉的部门或工作人员应认真接待,并及时向医院有关部门报告,帮助患者联系好具体处置部门。一般而言,医疗质量和纠纷投诉由医患沟通办公室处置,服务投诉由监察室处理,收费投诉由医保办处理,门诊投诉由门诊办处理,晚间及节假日投诉由总值班处理。3、我院有哪些征求病人及社会意见的渠道?(一册25页)(1)各病区每月召开一次工休座谈会,院部每季召开一次工休座谈会。(2)半年召开一次院外社会行风监督员座谈会。(3)在各病

    6、区、各诊室护士站设意见本,专人专管,每日收集。(4)出院病人一周内电话回访。(5)每月满意度问卷调查。(6)由第三方进行出院病人抽样调查。(7)在门急诊楼、住院楼、医院各病区等设立病人意见箱。(8)设监督投诉电话:医患沟通办公室(医疗投诉)电话:62364523 (东区)、62362504(本部);行政总值班(夜间、节假日)电话:62364100 (东区)、62362100(本部);违纪违规、服务投诉电话:62364515(东区)、62362580(本部);卫生局监督电话:652124124、患者投诉电话和投诉接待部门是什么?答:东区为医患沟通办公室,白天电话为62364523(外线)、内线(

    7、4523);夜间和节假日为行政总值班(62364100)。本部为病人服务中心,白天电话为62362506(外线)、内线(2506);夜间和节假日为行政总值班(62362100)。5、职工内部发表意见和投诉的渠道有哪些?(1)职工发表意见的渠道有院长信箱(邮箱:szslyy_)、工会小组长例会、职工合理化建议活动等,职工也可直接向相关部门反映。(2)医院通过职代会,主动征求职工对医院重大事项和决策的意见建议。院领导通过民主生活会主动征求职工的意见建议。(3)职工反映的意见建议,由党委工作部、工会、综合办公室等收集整理,交院领导或相关部门,并督促整改落实。6、卫生部“九不准”的内容是什么?(1)不

    8、准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩;(2)不准开单提成;(3)不准违规收费;(4)不准违规接受社会捐赠资助;(5)不准参与推销活动和违规发布医疗广告;(6)不准为商业目的统方;(7)不准违规私自采购使用医药产品;(8)不准收受回扣;(9)不准收受患者“红包”。7、“三重一大”的内容是什么?是指涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用的事项。8、院务公开的内容和形式向患者、社会和职工公开医疗和院务信息。包括:医院基本情况、收费项目、“三重一大”情况、职工权益保障情况、领导干部廉洁自律情况等;形式为职代会、院周会、领导干部述职述廉测评会、公示栏、知识管理平台、医院网站、

    9、院报、电子显示屏等。(四)法律法规(全体员工)1、与医院管理与医务人员执业相关的主要法律法规有哪些?(一册1页)(1)法律: 执业医师法、 献血法、 药品管理法、传染病防治法、侵权责任法、突发事件应对法、母婴保健法、刑法修正案(六)(2)法规: 医疗机构管理条例、 医疗事故处理条例、 医疗废物管理条例、突发公共卫生事件应急条例、 护士条例(3)规章: 医师外出会诊管理暂行规定、处方管理办法、医院投诉管理办法、医疗技术临床应用管理办法、医师定期考核管理办法、医院感染管理办法、医疗机构临床用血管理办法2、患者的权利是什么?(一册12页)(1)平等医疗、护理、保健权。(2)知情同意权。(3)隐私保密

    10、权。(4)监督权。(5)自主选择权,有选择医院及医疗的权利。(6)免除一定的社会责任和义务的权利。患者的义务:(1)及时寻求医护帮助,积极配合医护活动。(2)提供准确、真实、详细的病情资料。(3)交纳医疗费用。(4)尊重医护人员。(5)遵守医院规章制度和提出改进意见。(6)承担不服从医护人员提供的治疗方案的后果。3、医疗事故分几级?哪一级要向上级汇报?(一册2页)医疗事故,是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律法规和诊疗护理规范和常规,过失造成患者人身损害的事故。根据对患者人身造成的损害程度医疗事故分为四级,分别为一级医疗事故:造成患者死亡、重度残疾的;二级医疗事故:造成患

    11、者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的;三级医疗事故:造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的;四级医疗事故:造成患者明显人身损害的其他后果的。发生二级以上的医疗事故应在24 小时内向所在地卫生行政主管部门报告。4、处理医疗纠纷的途径有哪些?(一册P3)医患双方处理医疗纠纷有四个途径:(1)协商;(2)苏州市医患纠纷调解中心第三方调解;(3)医疗鉴定;(4)直接向人民法院提起司法诉讼。2万元以上的经调解中心调解,大于10万的走法律途径。5、侵权责任法中关于医患沟通的法定要求是什么?(一册P6)需要实施手术、特殊检查、特殊治疗的,医务人员应当及时向患者说明医疗风险、替代医疗方案等情况

    12、,并取得其书面同意;不宜向患者说明的,应当向患者的近亲属说明,并取得其书面同意。6、侵权责任法中推定医疗机构有过错的情况是什么?(一册P6)患者有损害,因下列情形之一的,推定医疗机构有过错:(一)违反法律、行政法规、规章以及其他有关诊疗规范的规定;(二)隐匿或者拒绝提供与纠纷有关的病历资料;(三)伪造、篡改或者销毁病历资料。(五)应急管理(全体员工)1、国务院突发公共卫生事件应急条例中突发公共卫生事件是指什么?(一册10页)是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。医疗卫生机构和有关单位发现有突发公

    13、共卫生事件后,应当在小时内向所在地县级及以上人民政府卫生行政主管部门报告。2、医院应急管理总框架?(1)医院建有应急组织体系,院长是应急管理第一责任人,应急组织包括应急指挥组、应急专家组、应急医疗组、应急保障组。(2)在应急状态下,所有员工均应在统一指挥下,进行应急处置。(3)医院定期组织应急演练,科室每年也组织相应演练。(4)对应急事件的信息由医院新闻发言人统一发布。(5)医院有应急物资、药品和设备储备,应急仓库在五号楼。3、医院应急预案主要有哪几类?主要应急预案包括:突发重大事件医疗救治预案、重大传染病应急预案、医疗质量事件处置预案、医疗纠纷处置预案、医疗技术损害预案、临床用血应急预案、护

    14、理应急预案、院感处置预案、职业暴露处置预案、信息系统故障预案、设备调配应急预案、消防预案、停水电汽预案。4、消防四个能力是什么?灭火器如何使用?(1)四个能力:检查消除火灾隐患能力;组织扑救初起火灾能力;组织人员疏散逃生能力;消防宣传教育培训能力。(2)发生火警:首先火情报警:东区:后勤服务中心(电话:4880)、本部:消防监控室(电话:8999、2900),并报告行政总值班(东区:4100、本部:2100)。火情大的直接报119。组织当班人员一方面就近取用灭火器扑救初起火灾,另一方面组织引导病人按逃生路线疏散。(科室确定分工谁报警、谁灭火、谁疏散病人)。医院走廊有一键手报按钮。(3)火情报警

    15、要点:火情地址、何物起火、火势情况、报警人及电话(4)灭火器使用:一手提起灭火器,另一手拔出插销,站在火源的上风口,喷嘴对准火苗心或根部,安全距离约2米左右,按下压把喷射灭火。消火栓使用:打开消火栓箱;水带对接出水口;然后水袋对接水枪;检查对接无误;延伸水带至火源处,开启阀门出水,两人抱水枪灭火。(5)逃生疏散:按照病区疏散指示图指示,组织引导疏散。严禁乘坐电梯。对无法行动的患者由专人护送。应了解本科室的疏散路线和消防设施位置。(6)切断电气东区:后勤服务中心(电话:4880)本部:电源 电工班(电话:2620)气源 管道班(电话:2634)5、CPR和心电除颤的要点是什么?(一册42-45页)6、当病人突发意外时如何处置?(应急预案汇编2526页)院内突发事件:是指发生在门急诊、医技科室及体检中心等场所,病人或其他人员突发意识丧失,呼吸心跳骤停等有危及生命的紧急情况时的紧急救治。 (1)目击人员或现场医护人员立即实施现场心肺复苏,同时呼救。(2)立即就近电话联系:急诊分诊室和手术室麻醉科,紧急呼叫急救人员并报告具体位置。(3)急诊值班医师、麻醉科值班医


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