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    信息化工作简报第期.docx

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    信息化工作简报第期.docx

    1、信息化工作简报第期北语信息化工作简报【2021】第1期(总第1期)信息化工作小组办公室编 2021年4月 29日本期要目学校网络信息与教育技术中心顺利接管学生宿舍区上网业务网络信息与教育技术中心吴志山教师同意学生记者采访办公自动化等三个应用系统项目前期调研、招标工作已完成北京语言大学教育信息化工作小组2021年第一次工作会顺利召开网站集群建设工作现已大体完成网络信息与教育技术中心集体学习校园卡治理中心不断优化工作流程、提升效劳质量完善校园网络建设 提高信息效劳品质第27期教师教育技术培训班课程圆满终止学校统一治理汉语速成学院电教工作学校网络信息与教育技术中心顺利接管学生宿舍区上网业务为了提高我

    2、校学生宿舍区网络的效劳质量、改善学生的上网体验,增强和标准我校互联网接入治理、保障校园网络信息平安,2021年11月29日校长办公会决定,我校与赛尔网络公司签定的合同到期后(合同期为2005年1月-2021年1月),再也不续约,由网络信息与教育技术中心直接为学生提供上网效劳。遵循这一决定,我中心吴志山教师迅速率领相关人员着手进行网络接管的前期预备工作。率队到周边四所高校针对包括学生上网效劳的运维治理进行了详细调研;在我中心组织了北京部份高校对口单位负责人研讨会,一起协商接管期间可能显现的问题、接管后的技术方案、计费策略等;与赛尔网络公司高层领导多次讨论交接事宜,明确了过渡期已有效户的过渡策略、

    3、新旧系统的切换并制定了交接协议;开发了校园一卡通系统与上网计费系统的接口,实现了用户数据共享和在校园卡触摸屏上直接划账缴费的功能,并在学生宿舍、食堂等场所新增了5台一卡通自助效劳终端机,减缓了连年来学生上网缴费排队的现象;为标准治理,新制定或修改了北京语言大学校园网治理规定、校园网用户入网协议、原赛尔账户处置规定、校园网接入设备申领治理规定、校园网用户效劳中心的日常工作流程、校园一卡通网络缴费流程、中国籍本科生、研究生用户办理流程、各类学生的入网申请表等;发布了“宿舍区校园网出口升级改造通知”、“关于调整校园网计费方式的通知”;培训了相关工作人员等工作。2021年1月17日,网络信息与教育技术

    4、中心顺利完成了网络出口和计费系统的切换工作,正式接管了学生宿舍区上网业务,并将“赛尔网络”更名为“校园网用户效劳中心”。相较于赛尔网络,校园网用户效劳中心在很多方面都进行了优化:1、实现网络开户与校园一卡通开户的同步,每张新办的一卡通都对应一个网络账户,账号为一卡通卡号,密码为生往后六位,省去了现场开户的环节,缩短了业务办理时刻。2、实现了网络缴费的自助化,目前已有13台自助效劳终端机7*24小时提供效劳,中国学生可持校园一卡通就近进行网络缴费,不需要现场人工办理,十分方便。英文界面正在开发中,届时外国学生也可享受此效劳。3、简化了上网操作流程,计费网关采取自动弹出模式,不需要新生带电脑到现场

    5、进行网络设置,中国学生只需利用一卡通对应的账号自助缴费后即可联网,实现从入网、缴费、登录完全自助化,留学生只需要持一卡通到现场进行缴费,学生反映专门好。4、实现了校园有线网络与无线网络的统一身份认证,扩大了无线网络效劳覆盖人群,留学生也可以享受校园无线网络效劳。5、采纳上网用户实名认证治理模式,更好的贯彻落实公安部发布的互联网平安爱惜技术方法规定(公安部第82号令)和互联网上网效劳场所治理条例的要求。6、提高了效劳质量、改善了效劳态度,校园网用户效劳中心强调为学生着想、微笑效劳的理念,而且将效劳质量作为工作人员的考核指标。同时,创建了与学生实时沟通的人人网“北语网络效劳”的公共主页和邮箱,及时

    6、解决学生问题,搜集学生意见和反馈,受到学生的一致好评。在学生宿舍区网络接管后,为了更好的效劳学生,校园网用户效劳中心不断观看学生网络利用情形,主动联系流量异样的学生,帮他们找出全然缘故,并及时予以解决;不断对学生上网流量进行统计分析,对学生提出的问题进行归纳整理,就计费标准的合理性进行讨论,争取提出更为合理的计费方式;引进流量监控系统,分析流量走向,为以后流量治理操纵做预备。在校领导的关切下,校园网用户效劳中心将会在保证自我运营的基础上谋求长期进展,继续更新设备、不断增加带宽,从而为学生提供更好网络效劳。网络信息与教育技术中心吴志山教师同意学生记者采访在我校接管学生宿舍区上网业务后,关于计费方

    7、式和标准的调整等问题引发了同窗们的普遍关注和烈火讨论。为了让学生了解这次改革,解除心中疑惑,网络信息与教育技术中心吴志山教师同意了北语校报副刊学生记者和学生生活部记者的采访,就此问题进行了深切解答分析。现将学生记者采访情形摘录如下:问题1:学校为何要从赛尔公司手中收回学生宿舍区网络治理权?答:2005年初,学生宿舍区的上网问题亟待解决,但由于学校没有足够的资金和技术保护人员,于是委托赛尔网络公司负责建设和运营宿舍区网络,合同有效期为八年,2021年1月到期。在这八年里,赛尔网络公司为我校学生宿舍上网做出了专门大的奉献。学校决定收回对网络的治理权,除与赛尔公司的合同到期外,加倍重要的缘故在于,近

    8、几年,随着网络大环境的改善和各类网络应用软件的层出不穷,学生对上网环境和网络效劳的品质要求也愈来愈高,而赛尔网络作为公司经营行为,很难知足学生的一些诉求,因此,供需两边的矛盾日趋突出,学校的一些相关部门不断接到投诉,但由于没有操纵权,很多问题得不到有效的解决。众所周知,晚间是学生的用网顶峰,但由于赛尔网络的出口带宽小且网络设施通过八年的利用,很多设备陈腐、掉队,故障率高,这些因素致使了较差的上网体验,若是改造,将是一大笔投资。现在,学校已具有独立治理网络的能力与实力,由学校网络信息与教育技术中心直接为宿舍区网络提供效劳,不仅能够整合校园网资源,提高网络平安,还能够改善校园网的效劳质量,营造更为

    9、良好的学习环境。基于以上缘故,经2021年11月29日校长办公会批准,2021年1月与赛尔网络的合同到期后,将再也不续约,由学校接管,同时强调,运维宿舍区网络,不以营利为目的,重要的是为学生提供一个良好的网络环境。问题2:为何要采纳流量计费的方式?答:我了解到同窗们最大的困惑在于,这次改革将包月不限时上网改成流量计费,这使得酷爱网游、电影的同窗感到很失落。但校园网如此改革,也有其道理。第一,尽管扩大并利用了更高质量的出口带宽,但毕竟再大的带宽也是有限的,在同窗们不断增加的网络利用需求眼前,有限的出口带宽终究会迅速达到饱和,最终致使更多的人上网体验变差,原有的矛盾将再次显现;第二,当前北京绝大部

    10、份高校均采取流量计费模式,且通过量年的运维,优势日渐表现,也被大部份学生所乐于同意。据此,学校在考察周边高校的运维体会、衡量各高校的收费水平的基础上,确信上网流量依照2元每GB收取是大体合理的。在运维近两个月以来,工作人员调取一小时总流量除以用户人数,人均流量利用大致为180M ,其花费不到4角。流量计费的另一益处在于,即时消费,即用多少流量缴多少费,不用不消费,如此,当同窗们寒暑假不利用网络时,不需要缴纳任何多余的费用,这较之前的包月方式减少了两个假期的无偿资金消耗。另外,国家法律要求的“网络接入实名制”,学校必需予以落实。而在这一点上,赛尔网络和中国联通的包宿舍业务显然都不符合这一规定。一

    11、旦有人通过网络作出违法行为,会给同宿舍的其他人带来没必要要的麻烦。落实网络接入实名制,既是国家的法律规定,也是对在校学生的软性爱惜,作为中国公民,咱们大学生有责任和义务保护国家法律法规的严肃性。随着今年即将开展的宿舍区有线和无线网络改造工程完成后,将慢慢取缔这种上网行为。另外,先前赛尔网络实施的包宿舍办网程序较为繁琐,而流量计费那么较为方便,校内有多处充值点,平均每人办理时刻只是一分钟,大大地节省了时刻。由于学校方才收回对宿舍区网络的运维工作,许多实施方案尚处于不断完善的进程中,校园网的利用环境也会经历一个渐佳的进程。因为大部份同窗并非了解改革的缘由,且已经适应了包月上网,许多同窗对此成心见也

    12、是很自然的情形。事实上,校园网改成流量计费对一部份同窗来讲也节省了很多开支。相信会有愈来愈多的同窗对这一改革予以支持。问题3:学校接管后尔后还将如何改善上网环境?答:随着学校信息化建设的提速,学生宿舍区网络也将借着这一东风顺势而上,目前,学校已经确立了下一步的工作重点,一方面,高高屹立的新综合楼已经增添了近500平米的现代化万兆网络与数据中心核心机房,全校范围内的万兆到核心、千兆到桌面的网络工程即将启动;另一方面,十六栋学生宿舍楼也将在接下来的时刻里进行千兆接入和无线网络改造。届时,一个平安、稳固、快速、便利的校园网络即将融入到咱们的学习和生活中。 办公自动化等三个应用系统项目前期调研、招标工

    13、作已完成为了加速我校信息化建设进程,提高我校各部门工作效率,我中心于2021年上半年开始了关于信息化建设的调研工作,前后走访了周边数十所高校,了解并交流信息化建设情形,吸取各校的体会教训,计划适合我校的信息化建设之路。目前,办公自动化等三个应用系统项目均已完成前期调研和招标工作,下面别离对三大应用系统实施工作进行介绍:1、办公自动化系统(OA系统)为切实提高学校治理信息化水平,提倡绿色、高效、节约型办公环境,我中心历时半年时刻,对部份北京高校利用的OA协同办公系统进行了调研,并与校办、后勤、财务处、继网院等校内部份单位做了多次沟通,最终制定了我校OA系统建设方案。目前,该项目进入实施时期,估量

    14、本学期投入利用。2、学工一体化系统为提高我校学生学工治理的信息化水平,针对我校学生个体,以生源质量、学生能力、就业状况、生活效劳为目标,提供学生入校前到离校后全生命周期的信息化效劳,为各学生工作部门提供一站式、全生命周期的学生治理信息化效劳功能,我中心历时四个月时刻,对部份北京高校的学工一体化系统进行了调研,并与学生处做了多次沟通,最终制定了我校学工一体化建设方案。目前,该项目进入实施时期,估量本学期投入利用。3、留学生治理信息系统考虑到我校留学生治理的特点,在开发留学生治理信息系统之初,我中心与校内相关单位的教师对清华大学等留学生学工一体化系统进行了调研,并走访了原留学生处、汉语学院、汉语深

    15、造学院及汉语速成学院,针对其留学生治理模式及教务治理系统进行了深切的了解及分析。留学生处及各学院的教师针对信息不能互通、信息孤岛、信息重复录入等问题,提出了自己的意见,并对开发留学生治理信息系统给予大力的支持。通过与留学生处及各学院的治理软件利用者进行交流,最终制定了我校外国学生学工一体化建设方案。目前,由于机构重组,该系统仍在调研时期,估量本学期末完成要紧功能模块的开发并投入利用。北京语言大学教育信息化工作小组2021年第一次工作会顺利召开为了更好的推动学校信息化建设,2021年4月25日上午,北京语言大学教育信息化工作小组2021年第一次工作会在办公楼第三会议室召开,会议主题为办公自动化系

    16、统与中外学生学工一体化系统项目启动与和谐会。学校教育信息化工作小组组长霍明杰副书记、副组长黄益方、黄勤勇和学生处、国际合作与交流处、资产治理处、宣传部、财务处、教务处、后勤集团、研究生院、捍卫处、网络信息与教育技术中心等十几个相关成员单位的领导或教师参加了会议,项目中标方金智教育、致远协创公司的领导和项目负责人等应邀出席,会议由学校教育信息化工作小组办公室主任吴志山主持,霍明杰副书记作了重要指示。会上,吴志山教师结合我校数字校园建设的整体布局,第一介绍了三大系统项目的实施背景、北语信息化建设现状和2021年信息化软环境建设的要紧任务,以为我校现已具有推动信息化建设的三个重要条件:校领导的高度重视、国家财政项目的支持、师生对信息化的期望。另外,在论述项目的前期筹备工作后,针对项目实施中的组织架构问题,提出了尔后信息化建设项目将分为信息化工作


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