1、整理集邮协会工作总结H:fanwen caiji two街道办事处主任200a年度述职报告.doc 集邮协会工作总结 本学期集邮协会在团委老师,社团委员会的指导下,以及全体协会会员的努力下,顺利开展了各项活动.使协会整体水平上了一个台阶。协会正以一种积极进取的力量向前迈进着。当然协会在开展活动中也会遇到很多的挫折和困难，但是阳光总在风雨后，凭着我们的努力，协会一定会发展的越来越好。在本学期我们集邮协会首先进行了协会招新及新老会员见面暨换届选举大会，在这次活动中同学们都表现出了很高的热情，换届选举大会非常成功。第二，我们保持每两至三周举行一次新邮邮展满足广大集邮爱好者的需要，丰富广大师生的业余生
2、活。第三，我协会又联合摄影协会举行了白河考察、诸葛亮邮票首发式及武侯祠参观等一系列的校外活动，开阔了大家的视野，增进了会员之间感情。第四，我协会又举办了以新华城市广场活动为平台的外出拉赞助活动，锻炼了各会员的实践经验、提高了各会员的综合能力。在这个学期所进行的活动中，总体情况较好。但也有个别会员参与的热情度较低。出现这种情况，原因有多方面的。其一，活动形式比较单调，缺乏吸引力；其二，活动过于局限自身领域。在以后的学期中，我们继续本着我们的宗旨服务全院师生，弘扬集邮文化的宗旨，用我们的团结和热情去开展更适合发展我们同学集邮兴趣的活动，用我们的努力去更好的发展集邮文化，用我们的责任心去更有力的提高
3、协会各会员的综合能力。提高我们同学的文化修养和良好的个人内涵，我们将会朝这个目标一步步迈进，永不止步！ 2018年是 中国生态旅游主题年，也是清溪景区管理中心设立的开局之年。09年是山乡巨变第一村实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，以树立和落实科学发展观为统领，以建设社会主义新农村为动力，为实现清溪景区三个一的建设目标，模范贯彻全省旅游工作会议精神，抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇，真抓实干、艰苦奋斗、创新工作，大力发展旅游、进一步优化农业产业结构
4、调整，不断强化清溪基础设施建设，规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设，紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理，全面构建和谐景区，在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。一、09年 平台构建，成效显著清溪景区自08年9月开园以来，基础设施建设取得了跨越式发展，山乡巨变第一村引跑省内乡村旅游，为清溪村社会、经济全面发展搭建了良好的平台，其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持完善基础设施，形成产业特色，培育新型农民，建设和谐乡村的基础上，按照年初工作会议的精神，以着力景区提质，完善配套设施，扎实推进产业，促进平衡发展为指导思想，工作成效显著：（一）旅游经济快速健康发展（二）农业农村
5、工作成绩喜人一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业发展始终，积极引导农民围绕旅游活动和地方特色，调整农业产业结构，大力发展特色农业、生态农业。清溪村土地流转效果显著，形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园三园特色。09年景区管理中心经营百味果蔬园种植果蔬30余种，增添景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色，景区成功申报为湖南省农业旅游示范点、湖南省特色景观旅游名村。二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居，游客舒适的休闲环境，就必须在自然生态建设上下功夫。景区按照居住特点，逐点逐片规划建设，把庭院建设和乡村旅游结合起来，形成在新农村建设中建景点，在景区开发中建新农村的局面，引
6、导村民对庭院进行了卓有成效的改造（围园栅栏、修园种菜、栽花种草），使得民居改造和庭院建设相得益彰；同时加强对景区环境的绿化、美化，开展万棵茶树进清溪植树活动，全面改善村容村貌，推动景区景观升格。现已获湖南省省级生态村的称号，并申报了国家环保专项资金，正在申报全国生态文化村。三是农村建设、国土环保、景区管理等得到进一步夯实。景区管理中心协同上级相关部门完成了清溪景区土地利用总体规划，认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。完成了对山乡巨变第一村景区总体规划的评审工作。制定景区设施维护管理制度，通过全民教育，进一步规范了农村房屋新建、改建行为，严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理，从严控制景
7、区建设。四是项目建设有序推进。山乡巨变第一村二期项目建设开发按照湖南省旅游 251工程建设项目计划有序推进，09年完成投资490万元，新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处，共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建设初具雏形，新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套，均投入使用。清溪源头瀑布建设、售票处建设等正有序推进，为明年清溪创建国家AAAA级景区打好了坚实的基础。五是村民素质大幅提高。为加强对景区村民的教育培训，增强景区居民的主人翁意识、经营管理意识、文明意识，给游客提供优质的服务。09年我们借助远程教育、乡村清洁工程、学习实践科学发展观等活动，共组织党员干部、村民群众学
8、习培训20余次，发放资料300多份，建立了设施维护管理制度，村民服务意识、经营水平明显提高。引导村民树立健康文明的休闲娱乐方式，人民群众的文化生活不断丰富，露天电影、百人舞会、清溪村腰鼓队搞得有声有色。景区的建设、开放发展，极大促进了村民素质的提高。（三）乡村生态旅游构建发展平台二、09年工作中存在的问题回顾一年的工作，成绩可圈可点，但存在问题也不容忽视，主要表现在：1、景区缺乏权威性管理条例，景区管理中心人员、编制、保障不稳定，缺少明确的运营保障和激励机制。机构稳定性亟需解决。2、景区经济社会发展步子不大。与成熟旅游区相比差距较大，对照成熟旅游区山有风景，水有灵气，食有佳肴，住有条件，购有特
9、产，玩有体验的要求，要真正实现 山乡巨变第一村，乡村体验第一游的完美结合，景区亟需解决游客体验游乐项目的供需矛盾，凸显乡村体验第一游主题形象。3、景区服务功能、配套设施尚不完善。景区旅游住宿、旅游购物、景点停车场、旅游厕所等旅游服务、配套设施建设还不完善，景区无法形成旅游产业链，严重影响了景区品牌建设。对旅游经济的增长没有形成有力支撑，游客住不下来、购不起来，制约了招商引资、市场营销工作的开展和第三产业的发展。三、2018年工作思路（一）指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实国务院关于加快发展旅游业的意见精神，增强大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游、新形象
10、的意识，以发展大旅游、开拓大市场、形成大产业为要求，按照交通围绕旅游先行，农业围绕旅游调整，商业围绕旅游搞活，景区围绕旅游建设，管理围绕旅游服务这六个围绕的战略，坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，认真落实五个统筹、五个坚持，以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局，做到六个结合：把发展旅游与解决就业结合起来，与新农村建设结合起来，与旅游资源保护结合起来，与招商引资结合起来，与促进区域旅游的协调发展结合起来，与和谐景区的构建结合起来。加快实施清溪景区发展战略，按照湖南省旅游建设251工程项目计划，加快山乡巨变第一村二期建设进度，进一步规范和创新旅游管理体制，坚持政府主导，市场运作，社
11、会参与的发展路子，与时俱进，开拓创新，做到六新：发展有新思路，项目有新突破，管理有新举措，旅游有新格局、形象有新提高，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进清溪旅游经济高速发展。（二）工作目标2018年，积(本工作总结来源于)极争取国家、省、市项目建设资金，努力实现区工委、管委会安排的招商引资任务，全力建设乡村欢乐世界项目，加强宣传促销，拓展市场客源，力争景区门票年收入突破50万元，游客突破50万人次，开展清溪景区创建国家AAAA级景区活动，完善旅游基础设施，提高景区服务质量，做好国家AAAA级景区、全国新农村建设示
12、范点、国家级生态村的申报工作。（三）工作举措一是旅游工作要有新突破。开创旅游发展新局面，要切实做到七个进一步突破。加快旅游基础设施建设步伐，进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。把旅游基础设施建设放在优先位置，抢抓机遇，加大投入，使交通、通讯、配套设施等基础设施有明显改善；更加突出清溪特色和优势，进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。发展旅游要在特色上下功夫。对旅游者最富有吸引力的是特色，真正有竞争力的也是特色，只有突出特色，旅游业才有长盛不衰的生命力，才能获得最大发展。尽快建设乡村欢乐世界，满足游客需求，形成人无我有、人有我优、人优我特的看点和亮点；坚持不懈地抓旅游环境建设，进一步在
13、推进依法治旅上实现新突破。坚持不懈地抓景区旅游环境的整治和改善，要制定权威性管理条例，加强规范化管理，加大旅游执法力度，严厉打击各种违法违规搭建行为，切实保护广大游客和旅游经营者的合法权益，整体提升清溪景区旅游服务质量和对外形象；进一步理顺体制、加快机制创新，进一步在培育旅游市场主体上实现新突破。要进一步完善旅游行业管理体制，创新旅游开发经营机制，解决现在景区多头管理，体制不顺的局面，成立旅游行业协会，不断为清溪景区旅游发展注入新的生机和活力，进一步为周边企业搞好服务；合作开发旅游商品，一心一意优化旅游经济结构，进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。充分利用清溪村自然生态和历史文化资源，面对市
14、场需求，突出地方特色，培育新的消费热点，更好地发挥企业在旅游商品开发、生产、加工、流通中的带动作用；加强旅游区域合作，实现区域大整合，进一步在旅游对外开放上实现新突破。旅游区域合作是旅游产品的特性所决定的，加强景区和旅行社的合作，主动融入长沙-张家界旅游黄金线，全力构建长沙-益阳（山乡巨变第一村）-桃江-安化旅游线路；实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系，找准衔接点，创造性地整合资源，在构建和谐景区上取得新突破。既要为周边企业服好务，共同构建合理的功能分区。清溪景区旅游开发必须要激发当地群众的创业热情和主体地位，通过发展旅游业来破除三农瓶劲，解决就业问题，促进当地人民群众生活水平的提高和新农
15、村建设。构建和谐景区、发展和谐旅游。 一年来，象州基层办在县委、县人民政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实上级部门的部署要求，按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的总体要求，紧紧围绕新农村建设工作大局，认真抓好农村基层组织建设三级联创，工作上重落实、抓典型、创特色、树形象，不断开创工作新局面，推动我县社会主义新农村建设，取得了显著成效。现将一年来的工作总结如下：一、主要工作成效（一）新农村建设指导员方面我县社会主义新农村建设指导员按照上级党委、政府的部署要求，紧紧围绕新农村建设二十字方针，认真履行五员职责，密切联系群众，找准角色，坚持务虚与务
16、实相结合，抓物质文明建设与抓精神文明建设相结合，尽职尽责地开展工作，推动了我县的社会主义新农村建设，受到干部群众的欢迎和好评，取得了明显成效。1、精心组织，全面发动，扎实做好工作部署。为确保我县新农村建设指导员工作的顺利开展，我县早研究、早部署、早行动，及时调整充实了县基层组织建设领导小组及办公室成员，并多次召开领导小组会议，研究和部署下派的各项具体工作。全县共从区、市、县、乡四级党组织选派了227名骨干，组成11个镇（乡）工作组，进驻113个行政村开展新农村建设指导工作，实现了全覆盖。经召开动员大会进行宣传发动后，各新农村建设指导员迅速进村入点，迅速进入角色，迅速融入群众开展工作。2、深入基层，摸清实情，认真理清工作思路。新农村建设指导员把村情民意调查作为进村到岗后第一项工作，通过召开座谈会、走访农户、与农民群众谈心交心等形式，了解村情民意，摸清农民群众所想所盼所怨，搜集和掌握了大量农村实情，为
