1、中级财务管理章节习题精品讲义0301第三章预算管理【考情分析】1.本章近三年题型、分值分布年份单选题多选题判断题计算分析题综合题合计2018A2分1分5分8分2018B2分2分7分11分2017A2分2分1分5分10分2017B1分2分1分5分9分20163分4分1分8分2.本章主要考点总结考点出题频率（20102018）重要性预算管理概述2010、2011、2012、2013、2017预算的编制方法与程序2010、2011、2013、2014、2015、2016、2017、2018预算编制2011、2012、2013、2014、2015、2016、2017、2018预算的执行与考核2012、
2、2015、2016考点一：预算管理概述【例题多项选择题】（经典题解第93页多选题第1题）企业预算最主要的两大特征是（）。A.数量化B.表格化C.可伸缩性D.可执行性正确答案AD答案解析预算具有如下两个特征：首先，预算必须与企业的战略或目标保持一致，因为编制预算是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排；其次，预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，数量化和可执行性是预算最主要的特征。【例题多项选择题】（经典题解第76页多选题第4题）按照预算的内容不同，全面预算体系可分为（）。A.业务预算B.财务预算C.辅助预算D.专门决策预算正确答案ABD
3、答案解析按内容不同，全面预算体系可分为业务预算、专门决策预算和财务预算。【例题多项选择题】（经典题解第93页多选题第3题）在全面预算体系中，销售预算属于（）。A.财务预算B.业务预算C.长期预算D.短期预算正确答案BD答案解析从内容上看，销售预算属于业务预算；从预算期的角度来看，业务预算属于短期预算。【例题单项选择题】（经典题解第76页单选题第1题）下列各项预算中，属于财务预算的是（）。A.销售预算B.资本支出预算C.现金预算D.生产预算正确答案C答案解析财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算，主要包括现金预算和预计财务报表，预计财务报表包括预计利润表和预计资
4、产负债表。销售预算和生产预算属于业务预算，资本支出预算属于专门决策预算。网课购买联系微信1005062021，更新速度更快，其他渠道均为倒卖不保证资料的完整性！【例题多项选择题】（经典题解第93页多选题第2题）下列关于财务预算的表述中，正确的有（）。A.财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算B.财务预算多为一年期的短期预算C.财务预算是全面预算体系的起点D.财务预算亦称预计财务报表，由预计利润表和预计资产负债表组成正确答案AB答案解析财务预算是全面预算体系的最后环节，选项C错误；财务预算由现金预算和预计财务报表构成，预计财务报表包括预计利润表和预计资产负债表，选项D错误。【例题单项
5、选择题】（经典题解第90页单选题第2题）下列各项中，不属于财务管理部门在预算工作组织中的职责的是（）。A.具体负责企业预算的跟踪管理B.定期组织预算审计C.监督预算执行情况D.分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议正确答案B答案解析企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。定期组织预算审计属于预算管理委员会的职责。【例题单项选择题】（经典题解第76页单选题第2题）在预算工作组织中，负责拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法的是（）。A.董事会或经理办公会B.预算管理委员会或财务管理部门
6、C.内部职能部门D.企业所属基层单位正确答案B答案解析预算管理委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。【例题判断题】（经典题解第94页判断题第3题）在预算工作组织中，企业董事会或类似机构应对企业预算管理工作负总责，并可以根据情况设立预算管理委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜。（）正确答案答案解析企业董事会或类似机构应对企业预算的管理工作负总责。企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算管理委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对
7、企业法定代表负责。【补充练习】经典题解第76页多选题第3题经典题解第90页单选题第1题经典题解第93页多选题第4题经典题解第93页多选题第5题经典题解第94页判断题第1题考点二：预算的编制方法与程序【例题单项选择题】以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法是（）。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.弹性预算法正确答案B答案解析增量预算法是以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。【例题单项选择题】（
8、经典题解第90页单选题第3题）下列各项中，不属于增量预算法的基本假定的是（）。A.以现有业务活动及其开支水平为基础确定预算数B.结合预算期业务量水平对原有费用项目进行调整C.原有的各项开支都是合理的D.现有的业务活动是合理的正确答案B答案解析增量预算法的基本假定包括：（1）企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；（2）企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；（3）以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。【例题单项选择题】（经典题解第90页单选题第4题）下列各项中，属于增量预算法缺点的是（）。A.促使管理人员缺乏长远打算，导致短期行为B.预算编制工作量大C
9、.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制D.导致预算期间与会计期间相脱离正确答案C答案解析增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，使得不必要开支合理化，造成预算上的浪费。使管理人员缺乏长远打算，导致短期行为属于定期预算法的特点；预算编制工作量大属于零基预算的特点；导致预算期间与会计期间相脱离属于滚动预算法的特点。【例题单项选择题】（经典题解第91页单选题第5题）下列各项预算编制方法中，适用于不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目的是（）。A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算正确答案B答案解析零基预算法适用于企业各项预算的编制，特别是不经常发生的预
10、算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。【例题单项选择题】运用零基预算法编制预算，首先应进行的工作是（）。A.制订业务计划B.明确预算编制标准C.编制预算草案D.审定预算方案正确答案B答案解析零基预算的应用程序为：（1）明确预算编制标准；（2）制订业务计划；（3）编制预算草案；（4）审定预算方案。【例题多项选择题】（经典题解第93页多选题第8题）下列各项中，属于零基预算法优点的有（）。A.编制工作量小B.不受历史期经济活动中的不合理因素影响C.预算编制更贴近预算期企业经济活动需要D.有助于增加预算编制透明度正确答案BCD答案解析零基预算的优点有：不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应
11、对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。零基预算的缺点有：预算编制工作量较大、成本较高；预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。【例题多项选择题】（经典题解第93页多选题第6题）按照预算编制出发点的特征不同，编制预算的方法可分为（）。A.固定预算法B.增量预算法C.零基预算法D.滚动预算法正确答案BC答案解析按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类。【例题单项选择题】（经典题解第91页单选题第8题）在各类预算编制方法中，固定预算法是指（）。A.使预算期始终保持为一个固定长度的预算方法
12、B.以预算期正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础来编制预算的方法C.以不变的预算期间作为预算期的预算方法D.不以基期成本费用水平为基础的预算方法正确答案B答案解析固定预算法又称静态预算法，是指以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（是指生产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量）水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。【例题多项选择题】（经典题解第81页多选题第4题）下列各项中，属于固定预算法特点的有（）。A.适应性差B.不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本C.可比性差D.可能导致预算期间与会计期间相脱离正确答案AC答案解析固定预算法的缺点
13、表现在两个方面：适应性差；可比性差。不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本是采用列表法编制弹性预算的特点；可能导致预算期间与会计期间相脱离是滚动预算的特点。【例题单项选择题】（经典题解第81页单选题第2题）在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法是（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.弹性预算法D.零基预算法正确答案C答案解析弹性预算法是企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。【例题单项选择题】运用弹性预算法编制预算的程序是（）。
14、A.构建弹性预算模型确定弹性定额确定弹性预算适用项目审定预算方案B.构建弹性预算模型确定弹性预算适用项目确定弹性定额审定预算方案C.确定弹性预算适用项目构建弹性预算模型确定弹性定额审定预算方案D.确定弹性预算适用项目确定弹性定额构建弹性预算模型审定预算方案正确答案D答案解析运用弹性预算法编制预算的程序是：（1）确定弹性预算适用项目；（2）分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额；（3）构建弹性预算模型，形成预算方案；（4）审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批。【例题判断题】（2017年）编制弹性预算时，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时作为业
15、务量的计量单位。（）正确答案答案解析编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。例如，以手工操作为主的车间，就应选用人工工时；制造单一产品或零件的部门，可以选用实物数量；修理部门可以选用直接修理工时等。【例题单项选择题】（经典题解第91页单选题第12题）某公司采用列表法编制制造费用预算。已知维护费为混合成本项目，业务量为1000工时水平下的预算额为2500元，业务量为1500工时水平下的预算额为3300元。假设该公司某月实际业务量水平为1200工时，则该实际业务量水平下的维护费预算额大约是（）元。A.2980B.2880C.2820D.2920正确答案C答案解析解法一：修
16、理费预算额（元）业务量水平（工时）25001000X 120033001500依据上述数据，按照“预算差之比对应的业务量差之比”的比例关系，采用插值法列比例方程求解如下：解得：X2820（元）解法二：设修理费的固定成本预算总额为a，单位变动成本预算额为b，依据资料，有：a1000b2500a1500b3300解得：b1.6，a900，即修理费的成本性态模型为：y9001.6x业务量为1200工时的修理费预算额9001.612002820（元）网课购买联系微信1005062021，更新速度更快，其他渠道均为倒卖不保证资料的完整性！【例题多项选择题】相对于固定预算法，下列属于弹性预算法特点的有（）
17、。A.考虑了预算期可能的不同业务量水平B.更贴近企业经营管理实际情况C.预算编制工作量大D.市场及其变动趋势预测的准确性对预算合理性的影响较小正确答案ABC答案解析弹性预算的优点是考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况；缺点包括：编制工作量大；市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。【例题多项选择题】（经典题解第93页多选题第10题）弹性预算的编制方法有公式法和列表法两种。相对于列表法，下列属于公式法特点的有（）。A.无须以成本性态分析为前提B.评价和考核实际成本时往往需要使用插值法计算实际业务量的预算成本C
18、.可在一定范围内计算任何业务量的预算成本D.阶梯成本和曲线成本必须用数学方法修正为直线正确答案CD答案解析采用公式法编制弹性预算便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，对于阶梯成本和曲线成本只能先用数学方法修正为直线，才能应用公式法；采用列表法编制弹性预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法计算“实际业务量的预算成本”；无论采用公式法还是采用列表法编制弹性预算，都需要以成本性态分析为前提。【例题判断题】（经典题解第94页判断题第5题）从理论上说，弹性预算法只适用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。（）正确答案答案解析理论上，弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关
19、的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。【例题单项选择题】（经典题解第81页单选题第3题）下列各种预算编制方法中，可能导致预算期间与会计期间相脱离的预算方法是（）。A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.定期预算法正确答案C答案解析滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算编制方法。【例题多项选择题】（经典题解第93页多选题第11题）与传统定期预算方法相比，下列属于滚动预算方法特点的有（）。A.预算期可以保持固定长度B.有利于结合企
20、业近期目标和长期目标，考虑未来业务活动C.便于将实际数与预算数进行比较D.有利于保持预算的持续性正确答案ABD答案解析滚动预算法将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度。运用滚动预算法编制预算，使预算期间依时间顺序向后滚动，能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑未来业务活动。使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。定期预算法能使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比。【例题判断题】（经典题解第94页判断题第6题）在滚动预算法下，随着预算
21、的执行，除了不断补充预算之外，也需要对预算不断加以调整和修订，使预算与实际情况更加适应。（）正确答案答案解析滚动预算法将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度；同时，预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。【例题多项选择题】定期预算法的特点包括（）。A.使预算期间与会计期间相对应B.便于将实际数与预算数进行对比C.使管理人员考虑长远打算D.有利于对预算执行情况进行分析和评价正确答案ABD答案解析定期预算以固定不变的会计期间作为预算期间，能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实
22、际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价，选项ABD正确；定期预算的缺点是固定以1年为预算期，在执行一段时期之后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现，选项C错误。【补充练习】经典题解第91页单选题第6题经典题解第91页单选题第14题经典题解第95页判断题第7题考点三：预算编制【例题单项选择题】（经典题解第87页单选题第1题）在全面预算体系中，作为整个企业预算编制起点的是（）。A.生产预算B.销售预算C.资产负债表预算D.专门决策预算正确答案B答案解析在全面预算体系中，销售预算是整个企业预算编制的起点。【例题单项选择题】某公司201
23、9年14月份预计销售收入分别为100万元、200万元、300万元和400万元，当月销售当月收现60%，下月收现30%，再下月收现10%，则2019年3月31日预计资产负债表“应收账款”项目金额和2019年3月的预计销售现金流入分别为（）。A.140万元与250万元B.160万元与250万元C.160万元与240万元D.140万元与240万元正确答案A答案解析3月31日应收账款20010%30040%140（万元）3月份销售现金流入10010%20030%30060%250（万元）【例题判断题】（经典题解第95页判断题第8题）在编制生产预算时，如果某期的预计期末产成品存货量大于预计期初产成品存货
24、量，则该期的预计生产量大于该期的预计销售量。（）正确答案答案解析生产预算中，预计生产量预计销售量预计期末产成品存货预计期初产成品存货，由公式可知，当某期的预计期末产成品存货量大于预计期初产成品存货量，则该期的预计生产量大于该期的预计销售量。【例题单项选择题】（经典题解第92页单选题第16题）甲公司预计2019年各季度的销售量分别为100件、150件、120件、160件，预计年初产成品存货15件，年末留存30件，年度内每季度末产成品存货量为下一季度销售量的20%。甲公司第四季度预计生产量为（）件。A.166B.154C.160D.158正确答案D答案解析第四季度预计生产量第四季度销售量第四季度期
25、末（即年末）产成品存货第四季度期初（即第三季度期末）产成品存货1603016020%158（件）。【例题单项选择题】（经典题解第92页单选题第19题）在编制直接人工预算时，单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自于（）。A.生产预算B.产品成本预算C.制造费用预算D.标准成本资料正确答案D答案解析在编制直接人工预算时，单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自标准成本资料。【例题单项选择题】（经典题解第87页单选题第3题）某企业正在编制2019年三季度的直接材料预算。已知二季度材料采购额为75000元；预计三季度直接材料的期初存量为1000千克，本期生产消耗量为3500千克，期末存量为800千克
26、，材料采购单价为每千克25元；该企业材料采购货款有30%当季付清，其余70%在下季付清。该企业第三季度采购材料的现金支出预计为（）元。A.77250B.80250C.57750D.82500正确答案A答案解析第三季度采购量350080010003300（千克），货款总额33002582500（元），第三季度采购材料的现金支出7500070%8250030%77250（元）。【例题单项选择题】（2012年）某公司预计计划年度期初应付账款余额为200万元，1至3月份采购金额分别为500万元、600万元和800万元，每月的采购款当月支付70%，次月支付30%。预计一季度现金支出额是（）。A.2100万元B.1900万元C.1860万元D.1660万元正确答案C答案解析第一季度现金支出额20050060080070%1860（万元）。【例题多项选择题】（经典题解第88页多选题第6题）下列各项预算中，属于产品成本预算编制依据的有（）。A.销售预算B.生产预算C.利润表预算D.固定制造费用预算正确答案ABD答案解析产品成本预算是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。【例题多项选择题】（经典题解第94页多选题第14题）下列各项预算中
