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领导讲话稿的要求
领导讲话稿的要求
【篇一:
写好领导讲话稿的注意事项】
一、领导讲话稿写作概述
(一)什么是领导讲话稿?
(二)领导讲话稿和一般人的发言稿在叫法上的区别。
1.领导讲话稿与发言稿的异同点。
2.讲话稿与演讲稿的区别。
(三)领导讲话稿的特点、作用及种类。
1.特点。
(1)具有群体性。
(2)具有实践性。
(3)具有针对性。
(4)具有权威性。
(5)具有情感性。
2.作用。
(1)宣传思想,传达政策。
(2)部署工作,落实措施。
(3)解放思想,提高认识。
(4)鼓舞士气,凝聚人心。
(5)阐述立场,申明观点。
(6)褒扬正气,抨击歪风。
(7)总结经验,交流信息。
3.种类。
(1)会议类讲话稿。
(2)宣传类讲话稿。
(3)礼仪类讲话稿。
(四)写好领导讲话稿的重要性。
1.领导重视,对讲话稿要求高。
①讲话水平是事业成功的重要因素之一,直接关系事业的成败。
③讲话水平高,言之有物,能激发和调动群众积极性,体现领导干部良好的人格魅力和形象。
④讲话不着边际,东拉西扯,信口开河,枯燥无味,词不达意,群众就不喜欢甚至厌烦。
2.世界各国领导人对演讲稿写作的重视。
(1)历任美国总统都十分重视讲话稿的撰写工作。
(2)第二次世界大战时期,美国人把“舌头(即口才)、原子弹和金钱”称为获胜的三大战略武器。
进入21世纪,又把“舌头、金钱和电脑”视为经济发展和社会进步的三大战略武器。
(3)现代资本主义社会也把应用写作能力视为不可或缺的素质。
二、领导讲话稿写作的方法步骤和要求
(一)要“吃透两头”,“把握中间”。
即领会上头,摸清下头,两头一碰,才有写头。
1.所谓“吃透两头”,即熟悉中央的路线、方针、政策、改革的重大举措以及上级的有关精神;掌握本系统、本地区、本单位的实际情况。
写讲话稿必须掌握以下几个方面的材料:
一是基础性材料。
二是主体材料。
三是相关材料。
四是辅助性材料。
如何获取材料?
总的要求做到“四勤”:
脑勤、眼勤、口勤、手勤。
获取资料的主要途径有:
一是上级的文件,包括各种改革性文件和中央领导、上级领导的重要报告、讲话。
二是下级基层的汇报材料。
三是综合部门和业务部门的简报或内部资料。
如统计月报、季报等。
四是一些专业会议的材料。
五是报刊杂志刊载的有关资料。
六是自己进行实地调查得来的第一手材料。
2.所谓“把握中间”,就是要准确地理解和领会领导本次讲话的意图和重要观点。
第一,明白领导意图的主要途径。
(1)学习好党和国家的路线、方针、政策和法律、重要规定,了解每个时期突出强调的方针政策。
(2)主动捕捉机会,参加一些会议,了解一个时期上级领导拟安排的工作重点、原则、要求、措施,掌握领导层活动的意向和动态。
(3)积极参与领导参加的活动,留意领导常谈论的一些问题,并对其进行连贯思考,这样,对领导的思想情况就会有系统、具体的了解。
(4)直接具体地领受领导指示,最好是当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施,对一些模糊问题要及时予以澄清。
第二,把握领导观点要从深处开发。
对领导提出的比较原则、抽象、零碎的思路要进一步深化、拓展、提炼。
第三,实现领导意图要先“进入角色”。
第四,要熟悉领导的特点。
(二)要确立主旨,搭好框架。
第一,重点要突出,详略要得当。
第二,层次要清晰,逻辑性要强。
第三,要避免开“中药铺”。
(三)要精心选材,用好典型。
第一,要围绕讲话的主旨、观点选择材料。
第二,要选典型的材料。
第三,要选择真实、准确的材料。
第四,要选择生动、新颖的材料。
(四)要认真修改,规范制作。
第一,要看讲话稿的主旨是否鲜明、深刻,是否体现了领导的意图。
第二,要优化结构和层次。
第三,要把好政策关。
第四,要核实情况和数字。
第五,删繁就简,校正标点。
(五)撰写讲话稿应注意的几个问题。
1.讲话稿的内容要符合领导者的身份。
2.讲话稿要力求适合领导者的“口味”。
(1)朱镕基鲜明的演讲风格。
(2)温家宝的“温式讲话风格”。
(3)自治区领导的讲话风格。
3.讲话稿的内容要适合听众的需要。
4.讲话稿的语言要体现领导特色。
(1)准确。
(2)生动。
(3)简短。
(4)用典。
(5)幽默。
(6)通俗。
(7)讲“诗”话。
5.讲话稿要善于运用群众语言。
6.讲话稿要注意运用修辞方法增强语言的表现力。
三、领导讲话稿写作的谋篇布局
(一)标题的写法。
1.大标题的写法。
(1)简式标题。
(2)复式标题。
2.小标题的写法。
3.标题写作的要求。
(1)题文一致。
(2)立意要高。
(3)准确恰当。
(4)具体明确。
(5)简洁精练。
(6)符合规范。
(7)新颖别致。
(8)注意标点符号的使用。
(二)称谓的写法。
称谓写法要求:
一是合乎常规。
二是照顾被称呼者个人习惯。
三是入乡随俗。
在政务交往中除上述称呼外,还有两种方法:
一是称职务。
二是地位较高者称“阁下”。
(三)正文的写法。
1.开头的写法。
2.主体的写法。
主体的结构形式:
(1)板块式。
(2)自然式。
(3)提纲式。
主体部分的写法:
(1)主旨鲜明法。
(2)内容概括法。
(3)入情入理法。
(4)层次清晰法。
(5)结构严密法。
3.结尾的写法。
结尾的写法:
①将讲过的内容要点作一个简单的总结,以加深听众的印象。
②用激动的情感号召人们采取行动,鼓励人们努力奋斗。
③设计一个含蓄意味深长的结尾方式,令听众回味无穷。
结尾的写作要求:
(1)实在。
(2)新颖。
(3)针对性。
(4)富有动感和节奏感。
(5)简洁、有力。
四、领导讲话稿写作常见问题
(一)空洞。
(二)杂乱。
(三)冗长。
(四)雷同。
(五)平淡。
(六)僵化。
(七)差错。
五、如何提高领导讲话稿写作能力
(一)为什么要提高讲话稿写作能力。
1.写好讲话稿对文秘人员成长很重要。
“卧槽泥马”
2.学会写好讲话稿有利于机关干部加强思想修养,升华思想境界,培养高尚品质。
3.学会写领导讲话稿,提高讲话稿写作水平,有利于提高机关干部综合素质。
4.学会写好讲话稿有利于展示党政机关干部才学,树立良好形象,加快成长发展。
(二)如何提高讲话稿写作能力。
1.写作是一种创造性的工作,也是一项复杂的脑力劳动过程,完成这过程的写作能力是一种融合多方面能力的综合性能力。
2.写作是一种能力,能力不能直接传授,而只能传授有关知识,在写作实践中将知识转化为能力。
3.正如游泳一样,懂得怎么才能游起来,怎么游得快的道理,并不等于就会游泳了,要学会游泳就得下水去练,否则就会成为被人嘲弄的岸上游泳家。
4.宋朝大文学家欧阳修说:
“文章有三多,多看多写商量也”。
5.各方面要注意“笔杆子”的培养。
记住必须努力:
不需要努力就能得到的东西只有一样,那就是年龄!
(三)写好领导讲话稿必备的素养。
1.高度的政治素养。
2.丰富的知识素养。
3.辩证的思辩能力。
4.良好的品德素养。
①服务意识和奉献精神。
②高尚的情操。
③宽广的胸怀。
④坚定的自信。
⑤柔韧的心境。
⑥持久的毅力和耐力。
【篇二:
领导讲话稿语言的运用】
领导讲话稿的语言运用
领导讲话的语言既区别于正式的书面文件,又区别于一般的口头交谈,是介于两者之间的一种具有特殊性的语言。
研究“领导讲话”这样一种特殊语言,首先要把握它的基本特点,然后,还要探讨怎样出“新”,怎样求“美”。
一、领导讲话稿语言的基本特点
所谓基本特点,就是最起码的要求、一般的要求,是“合格”的要求,而不是“优秀”的要求。
从这个意义上讲,可以将其概括为“两通”、“一短”。
1.“两通”
一是通俗。
讲话往往是靠人的听觉接受的,所以,要让听众听清楚、听明白,语言就要通俗易懂。
不要用那些生僻怪异、晦涩难懂的词语和术语。
引用古语典故时要注意听众和语言环境,要使人能够理解。
二是通顺。
要做到文从字顺,语言通达,读起来朗朗上口,听起来悦耳动听。
不要用那些字面上虽能讲得通,但读起来拗口、听起来别扭的语言。
2.“一短”
就是句子要短。
这也是从人的听觉习惯考虑的。
不是说一律要用短句,但长句一定要少用,尤其不要用那种一口气读不完的长句。
句子长了,作为书面材料阅读还可以,但用在讲话中听起来容易连不上、听不清,易让人产生误解,还容易使听众生厌。
1
毛泽东的讲话,非常突出地表现了“两通”、“一短”的特点,他的讲话语言可以说是“领导讲话体”的典范。
如1942年关于《反对党八股》(《毛泽东选集》第三卷,第830页)的讲话中的一段:
“一个人写党八股,如果只给自己看,那倒还不要紧。
如果送给第二个人看,人数多了一倍,已属害人不浅。
如果还要贴在墙上,或付油印,或登上报纸,或印成一本书,那问题就大了,它就可以影响许多人。
而写党八股的人们,却总是想写给许多人看的,这就非加以揭穿,把它打倒不可。
”
这段话非常通俗、通顺,最长的句子也只有11个字,读起来朗朗上口,并且很有气势。
写讲话稿要能体现出它的基本语言特点,其中一个行之有效的方法是“写着读”、“读着写”,即边读边写,体验写出的句子是否好读,如果不好读、不上口,即使从文理上能讲得通也要修改。
要做到“通俗易懂”,首先要做到“通俗易读”。
关于领导讲话稿语言的基本特点,还有两种提法需要研究。
一种是说领导讲话的语言应当“口语化”。
什么是“化”?
毛泽东讲过:
“‘化’者,彻头彻尾、彻里彻外之谓也。
”所以,不能轻易讲“化”。
领导讲话稿的语言要通俗易懂,要多用口语,但通俗中要有庄重、高雅,不能全部用口语,一些口语在写入讲话稿时也要加以改造。
领导讲话稿既要有口语的自由、灵活、简短,又要有书面语的规范、缜密、严谨。
另一种是说领导讲话稿中不要用“半文半白”的话。
中国的文言文是前辈留下的宝贵文化财富,其中有许多言简意赅、2
并已为后人接受的优秀词语。
有些词语可以“拿来”原封不动应用,有些则可以“改造”应用,这样就不可避免地会出现“半文半白”。
在讲话稿中,适当用一些文言文可以增添文采,增强表现力和感染力。
所以,问题不在于“半文半白”,而在于用得是否恰当,别人能否听得懂。
总之,作为对领导讲话语言的基本特点表述的补充,要提这样两句话:
通俗易懂,但不“口语化”;有文采,但不“文章化”。
二、领导讲话稿语言的新意
这一段讲“新”和下一段讲“美”,就是要对讲话稿的语言提出一些较高的要求,在解决“合格”问题的基础上进而解决“优秀”的问题。
领导讲话的新意,包括主题的新意、观点的新意、结构的新意,但其落脚点是语言的新意。
因为语言是思维的工具,是思想的直接体现,是主题、观点的载体。
讲话内容的新意是要通过语言的这一形式来传递、感受、领悟的。
怎样“出新”?
可以从以下几种途径着手:
1.转换论述方式
这是在写领导讲话稿中经常应用的。
因为领导讲话的一个普遍现象是“承上启下”,往往上级开了什么会,上级领导讲了什么话,下级也要开个类似的会,下级领导也要讲类似的话,这样就必须避免出现“下抄上”、“如法炮制”的问题。
这就需要转换一下论述方式,如换正面论述为反面论述或对比论述,换集中论述为分散论述,或换分散论述为集中论述等。
比如,关于打击走私的意义,中央好几位领导同志都讲3
了,再一般地讲就很难摆脱“照抄”,很难讲出新意。
但某领导同志是这样讲的:
“打击走私,不是一项一般性的工作,而是党中央、国务院作出的具有全局性、战略性的重要部署;不是单纯的经济斗争,而是一场严肃的政治斗争;不是一件孤立的事情,而是反腐败斗争的一个重要方面,是加强新时期党的建设和政权建设的重要组成部分;不是可紧可慢的事情,而是摆在全党面前的一件刻不容缓、必须立即抓、大力抓的大事、急事。
”
这样,把正面论述转换为连续几个“不是……而是……”的正反两面论述,把一般句式转换为排比句式,就讲出了新意和气势。
2.进行具体分析
不是一般地、笼统地讲问题,而是展开来讲,对问题及其原因进行具体分析。
进行具体分析的语言,绝不可能是照抄来的语言,因此就很有可能产生富有新意的语言。
如某领导同志在讲一些职能部门转变职能迟缓、企业有不少意见时,从三个方面分析了原因:
“一是有些同志对邓小平同志建设有中国特色社会主义的理论,对建立社会主义市场经济体制,对《企业法》和《条例》,没有认真学习、领会其精神,对新体制认识不够、理解不深,对部门工作如何适应改革的新要求,思想准备不足,工作不得要领。
”
“二是有些同志对‘改革是一场新的革命’的思想没有认真贯彻,仍然习惯于过去计划经济体制下那种‘抓权、集4
权’的作风,习惯于把企业当做政府机关的附属物,对手中的权力恋恋不舍,对既得利益恋恋不舍。
”
“三是有些部门只抓业务,不抓队伍,结果管理混乱,队伍中问题很多,有些工作人员仍然在那里横行霸道,吃拿卡要,敲诈勒索,仗权谋私。
”
3.提出新的要求
提出新的要求就是根据具体情况提出新的、具体的要求。
而这种新要求本身就是新语言。
如某领导同志在某市处级以上干部大会上的讲话中,对该市提出了建设“四最”标准的现代化大都市的要求,即开放程度最高、市场发育最全、高科技外向型经济比重最大、经济实力最强,并分别对“四最”作了解释说明。
还对该市的城市规划、建设和管理提出了全心全意搞好“三个服务”的要求,即全心全意为对外开放服务、全心全意为建设完善市场经济体制服务、全心全意为提高全市人民生活水平及生活质量服务。
这些,都体现出了浓郁的时代气息。
4.采用修辞方式
在讲话中适当采用比喻、借代、排比、对仗等修辞方式,也会达到“出新”的效果。
如通常使用排比可以使要说明的思想内容更加丰富,逻辑更加严密,层次更加清晰,气势更加恢弘;使用对仗可以使语言整齐优美,易于传颂,或从正反两方面说明,使说理更有力、更充分;使用短句可以较好地把握讲话的节奏和韵律。
读起来抑扬顿挫,铿锵有力。
如十五大报告中多次运用了上述修辞手法。
报告第四部分“社会5
【篇三:
浅谈领导讲话稿的写作要求】
XX.cn
浅谈领导讲话稿的写作要求
作者:
田普卫
摘要:
领导讲话稿不同于一般应用文,具有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。
领导讲话稿的写作是一门艺术,写作前要领会意图,收集材料,拟制提纲;写作中要注意技巧,讲究方法,把握好相关要求。
关键词:
领导讲话稿写作要求
领导讲话是领导组织公务活动的重要方式,是实施领导职能的重要途径,是总结推动工作的重要载体。
领导讲话稿不同于一般应用文,具有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。
领导讲话稿的写作是一门艺术,写作前要领会意图,收集材料,拟制提纲;写作中要注意技巧,把握好相关问题。
下面,就如何写好领导讲话稿及写作中应注意的几点问题,与大家作一探讨。
1抓好“三步走”
1.1要准确领会领导意图。
领会领导意图是写好讲话稿的关键。
如何领会领导意图?
最好是提前列好写作提纲和写作要点,尽量让领导亲自过目,这样可以抛砖引玉,知道领导想讲什么?
什么方面的工作是这次会议的重点,从而较能准确地领会领导意图。
1.2要详细搜集相关材料。
一是坚持做好大事记,把自己每天所见、所思、所想以记流水账的形式记下来,尽量详细一些,防止“书到用时方恨少”。
二是积累重要资料。
主要是要对上级的重要通报、会议纪要和一些政策法规性的重要文件进行整理和积累,特别具有指导性的重要的文件和资料,应及时复印。
三是每天要浏览上级和相关单位的网站,充分使用高科技给我们带来的优越条件,学会从网上搜集资料。
1.3要认真拟制写作提纲。
写作讲稿前先编写提纲,从全局着眼构思讲稿的内容和段落结构。
编写的提纲要思路顺畅,纲目和结构清晰,层次整齐,段落衔接要注意逻辑思维,通篇浑然一体,切忌虎头蛇尾。
2注意“七个问题”
2.1谁来讲?
讲话稿的内容和语言表述方式要根据领导的职务、年龄和社会资历而定。
如果写的讲话稿格式死板、语言方式和内容千篇一律,会非常影响领导的社会形象和讲话效果。
领导职务、年龄和资历的差异性是撰稿时必须要注意的。
撰稿人只有区别对待,写出的讲话稿才更加符合领导的身份地位、年龄和阅历,才能真正体现出领导的管理能力,让人一听就知道是谁的风格。
譬如领导一贯严禁沉稳,讲话稿就应该着重理论性,言辞一定中规中矩;相反,
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