企业管理知识企业与现代企业制度.docx
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企业管理知识企业与现代企业制度
企业管理知识-企业与现代企业制度
一、单选题(本大题9小题.每题1.0分,共9.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)
第1题
企业是一个总的概念,根据其不同的特点,可以从不同角度把企业划分为多种类型。
将企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私人企业的根据是( )。
A 企业的劳动用工构成
B 企业的所有制形式
C 企业从事生产经营的领域
D 生产力要素比重
【正确答案】:
B
【本题分数】:
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业类型。
企业可以按照资产构成、法律责任形式、生产经营领域、企业规模、生产力要素比重、所有制形式等等标准来进行划分,题干中国有企业、集体企业、合资企业、私人企业显然是以企业投资者、所有者身份的不同而进行的划分,也就是企业的所有制形式的不同,故正确答案为B。
第2题
产权明晰是现代企业制度的鲜明特征,其主要内涵是( )。
A 国家与企业之间的财产权利关系明确,责任界限清晰
B 社会与各企业之间的财产权利关系明确,责任界限清晰
C 出资人与企业之间的财产权利关系明确,责任界限清晰
D 员工与企业之间的财产权利关系明确,责任界限清晰
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是现代企业制度的特征。
现代企业制度具有产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征。
其中产权明晰的内涵是指出资人与企业之间的财产权利关系明确,与之相应的责任界限清晰。
故正确答案为C。
第3题
某工业企业有从业人员1680人,年销售额25000万元,资产总额35000万元。
按照最新的企业划分标准,该企业属于( )企业。
A 特大型
B 大型
C 中型
D 小型
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题所涉及的考点是企业类型中企业划分标准的知识点。
根据企业规模划分,可将企业分为大型企业、中型企业、小型企业。
最新的企业划分标准是按照从业人数、销售额、资产总额三个标准来划分的。
对工业企业,大型企业需满足从业人员在2000人及以上,销售额在30000万元及以上,资产总额在40000万元及以上;中型企业从业人员在300~2000人,销售额在3000万~30000万元,资产总额在4000万~40000万元;小型企业从业人员在300人以下,销售额在3000万元以下,资产总额在4000万元以下。
故本题中的工业企业在人员、销售额、资产总额等方面来看属于中型企业。
答案为C。
第4题
有关集权与分权表述错误的是( )。
A 过度集权会导致决策质量降低
B 过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力
C 适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性
D 个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行
【正确答案】:
B
【本题分数】:
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题所涉及的考点是企业组织结构中集权与分权特征的知识点。
一般而言,在集权的组织中,决策权在很大程度上向处于较高管理层次的职位集中;在分权的组织中,决策权则在很大程度上分散到处于较低管理层次的职位上。
从积极方面来看,集权可以确保组织总体政策的统一,可以保证决策执行的高效率。
从消极的方面来看,第一,过分集权会造成大规模组织的主管远离基层,这会影响决策的正确性和及时性,从而降低决策的质量。
第二,过度集权的组织,还可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力,从而削弱组织整体的应变能力。
第三,权力的高度集中,使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降,从而使组织的发展失去基础。
故B项的说法是错误的。
第5题
社会再生产的运动过程称之为经济运行,其目标是使物质资料的生产、( )、交换、消费四个环节在动态上统一。
A 存储
B 运输
C 分配
D 销售
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是经济运行的含义。
经济运行是指社会再生产的运动过程。
这个过程包括物质资料的生产、分配、交换、消费四个环节。
经济运行就是这四个环节在动态上的统一。
故正确答案为C。
社会再生产的运动过程,首先,是周而复始的经济循环运动,其次,也是经济增长过程。
要做到经济循环和经济增长的统一,必须保持经济平衡。
经济平衡是经济循环和经济增长的条件。
平衡遭到破坏,不仅难于增长,而且不能保持原有规模基础上的循环,出现再生产过程的中断。
因此,经济运行就是经济循环、经济增长和经济平衡的统一。
要做到三者的统一,必须使资源的配置合理。
从这个意义上讲,经济运行过程就是资源配置的过程。
第6题
企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,并以获取盈利为目的,( ),实行自主经营、自负盈亏的经济组织。
A 上级批准设立
B 具有固定的经营场所
C 具有完善的组织机构
D 依法设立
【正确答案】:
D
【本题分数】:
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业的概念。
企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,并以获取盈利为目的,依法设立,实行自主经营、自负盈亏的经济组织。
在这个概念中强调了企业在技术和组织方面的如下特征:
第一,企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织。
它集聚一定数量的劳动者,为共同的生产目的组成特殊的生产经营体系。
第二,企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务),与消费者或其他生产单位发生经济联系,满足一定的社会需要,同时获得盈利。
第三,企业具有独立的经济利益,自主经营,自负盈亏。
企业为了自身的发展,为了获得更多利益,主动积极地发展自己的生产力。
第四,企业要依法设立。
企业有很多类型,但不论什么性质的企业都必须按照法律要求依法设立,取得营业执照。
当然这并不意味着企业都是企业法人,个人投资企业(独资企业)和合伙企业属自然人企业,不具备法人资格。
第五,企业是社会经济力量的基础,企业生产力的总和构成社会生产力。
故本题正确答案为D。
第7题
根据企业资本构成和承担的法律责任的差异,世界各国通常将企业划分为( )三种基本类型。
A 个人独资企业、合伙企业、公司
B 个人独资企业、合资企业、公司
C 个人独资企业、合伙企业、合资企业
D 合伙企业、公司、合资企业
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业的类型。
企业的类型中经常考查到的就是根据资本构成和承担法律责任的不同进行的分类。
根据企业资产构成和承担的法律责任划分,可将企业分为个人独资企业、合伙企业和公司三种基本类型。
这是世界各国划分企业类型的最主要方式。
个人独资企业是指个人出资兴办、完全归个人所有和控制的企业。
合伙企业是指由两个或两个以上合伙人共同出资、共同经营、共享收益和共担风险的企业。
公司是由两个或两个以上自然人或法人投资设立的,具有独立法人资格和法人财产的企业。
三者的定义其实也就是揭示了各自在资本构成和责任承担方面的特殊性。
第8题
命令统一是企业组织结构设计的基本原则之一,它是指( )。
A 下级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥
B 下级机构一般情况下可以接受最高级机构的命令和指挥
C 下级机构在任何情况下都不得越级接受命令和指挥
D 下级机构在必要时才可以接受多个上级机构的命令和指挥
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业组织结构设计的基本原则。
一般认为,企业组织结构设计要遵循十项基本原则,分别为:
任务目标原则、专业分工原则、管理幅度原则、管理层次原则、权责对等原则、才职相称原则、命令统一原则、精干高效原则、适应性原则、效果和效率原则。
其中命令统一原则是指,下级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥。
一个机构不能受到多头指挥。
上下级之间的上报下达,都要按层次进行,一般情况下,不得越级。
执行者负执行之责,指挥者要负指挥之责,在指挥和命令上,严格实行“一元化”的层次联系。
故A项说法是正确的。
第9题
企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。
因此实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。
A 直线职能制
B 事业部制
C 矩阵管理制
D 多维立体制
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业组织结构形式。
矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。
一套是纵向职能系统,另一套是横向目标系统。
横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部,设专案规划领导人,全面负责专案的综合工作。
各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。
纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部,在各专案规划部中发挥职能作用。
其特征是:
工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性;矩阵结构是固定的,但各专案规划的项目是多变的,项目完成,有关人员撤回,另上新的项目,再聚集与该项目有关人员;具有较大的适应性、灵活性;这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。
故本题答案为C。
二、多选题(本大题13小题.每题2.0分,共26.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)
第1题
企业的经营结构由技术组织和人的组织构成,而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。
以下关于正式组织的表述,正确的是( )。
A 正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构
B 正式组织对个人具有强制性
C 正式组织会在共同的工作过程中,自然形成一种行为准则
D 正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准
【正确答案】:
A,B
【本题分数】:
2.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业组织结构中有关非正式组织的知识点。
正式组织是与非正式组织相对应的,一般而言,正式组织则是有着明确的共同组织目标;正式组织的活动是完全自觉的活动,其组织成员都是在行动之前有了思想准备;正式组织的活动形式是相对稳定的;正式组织的成员则是相对固定的;正式组织的各部门之间及其组织成员之间有明确的隶属关系。
因而上述选项中AB符合正式组织的特征。
CD项不符合正式组织的特点,正式组织的行为准则是明确规定的,同时不以感情的逻辑为重要标准。
第2题
企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是( )。
A 降低决策质量
B 降低组织适应能力
C 降低决策的执行效率
D 降低组织成员的工作热情
【正确答案】:
A,B,D
【本题分数】:
2.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。
一般而言,过分集权会带来以下弊端:
第一,降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层,基层发生的问题经过层层请示汇报后再作决策,这不仅会影响决策的正确性,更会影响决策的及时性。
第二,降低组织的适应能力。
过度集权的组织,可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力,从而削弱组织整体的应变能力。
第三,降低组织成员的工作热情。
权力的高度集中,使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降,从而使组织的发展失去基础。
故ABD都是过分集权的弊端。
第3题
作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是( )。
A 跨国公司
B 股份有限公司
C 有限责任公司
D 合资联营公司
【正确答案】:
B,C
【本题分数】:
2.0分
【答案解析】
[解析] 本题涉及的考点是现代企业制度相关的知识点。
现代企业制度应当具备产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的特点。
有限责任公司和股份有限公司是现代企业制度的典型代表,
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